powerpoint báo cáo tốt nghiệp

A

B

C

D

E

F

G

H

I

1
2

ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT

3
4

KHOA KINH TẾ

5
6
7

BÁO CÁO TỐT NGHIỆP

8
9
10

Sinh viên

: Phạm Tuấn Thông

Lớp

: D18QT06

11

Chuyên ngành

: QUẢN TRỊ KINH DOANH

12
13

GVHD

: Th.S Ngũn Hờng Qun

14

Bình Dương, ngày 17 tháng 12 năm 2021
15
16

J

K


A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

1

2
3
4

ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KINH TẾ

5
6
7
8
9

TÊN ĐỀ TÀI:
HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI

10
11

BƯU ĐIỆN BÌNH DƯƠNG

12
13
14

Bình Dương, ngày 17 tháng 12 năm 2021
15
16

K

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

1
2



3
4



5

GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

6
7



THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TẠI BƯU ĐIỆN BÌNH DƯƠNG

8



9

TỞNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN BÌNH DƯƠNG

10
11
12
13
14
15
16



GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI BƯU ĐIỆN BÌNH DƯƠNG

K


n cạnh đó, doanh nghiệp còn quan tâm đến các chính sách đãi ngộ nhằm giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp. Nhận thấy được tầm quan trọng của chính sách đãi ngộ nhân sự. Nên tôi quyết định chọn đề tài: “ Hồn thiện và nâng cao chính sách đãi ngộ nhân sự tại Bưu Điện Bình

A

B

C

D

E

F

1
2
3

GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

4
5

6
7
8
9

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 
10
11
12
13
14
15
16

G

H

I

J

K


A

B

C

D

E

F

G

1
2

GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
3
4

Mục tiêu nghiên cứu

5
6
7
8
9



Mục tiêu chung

Đánh giá và phân tích thực trạng về chính sách đãi ngộ nhân sự tại Bưu Điện Bình Dương



Mục tiêu cụ thể

- Hệ thống hóa các lý thuyết liên quan đến chính sách đãi ngộ nhân sự tại Bưu Điện Bình Dương.

10

- Phân tích chính sách đãi ngộ nhân sự tại công ty.

11

- Xác định các ưu điểm, nhược điểm của chính sách đãi ngộ nhân sự tại  Bưu Điện Bình Dương.

12
13
14
15
16

- Đưa ra các giải pháp nhằm góp phần nâng cao chính sách đãi ngộ nhân sự.

H

I

J

K

A

B

C

D

E

F

G

H

I

1
2

GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

3
4

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài.

5

6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Chính sách đãi ngộ đang được sử
dụng tại Bưu Điện Bình Dương

Bưu Điện Bình Dương

01/09/2021- 16/11/2021

J

K


A

B

C

D

E

F

G

H

I

1
2

GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

3
4
5
6
7
8

CƠ SỞ LÝ THUYẾT

• Lý thuyết nhu cầu Abraham

11
12

13
14
15
16



Các nghiên cứu trong nước



Các nghiên cứu ngồi nước

Maslow

9
10

TỔNG QUAN 

• Thuyết cơng bằng của Adam 

J

K


A

B

C

D

E

F

G

H

I

1
2

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

13
14
15
16






Phương pháp nghiên cứu định tính
Phương pháp SWOT 
Phương pháp nghiên cứu tại bàn
Phương pháp phân tích, so sánh

-Phân tích mơi trường bên trong
-Phân tích mơi trường bên ngoài

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN
CỨU

J

K


A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

1
2
3

Quy trình nghiên cứu

4

Giai đoạn 1

Giai đoạn 2

Xác định vấn đề, mục đính, đối tượng và nội

Mơ tả thực trạng và vấn đề nghiên

dung nghiên cứu

cứu dựa trên cơ sở lý thuyết và kết quả

Hệ thơng hóa các khái niệm, lý thuyết liên

nghiên cứu

quan

Tiến hành nghiên cứu đề tài

5
6
7
8
9
10

Giai đoạn 3

11

Báo cáo kết quả nghiên cứu về thực trạng

Giai đoạn 4



12

đãi ngộ nhân sự tại Bưu Điện Bình Dương
13

Nhận

xét và đưa ra phương hướng mục

14

tiêu phát triển trong tương lai
15
16

Từ kết quả nghiên cứu xác định ưu điểm và
khuyết điểm



Dựa vào kết quả nghiên cứu đề ra các giải
pháp, kiến nghị

K


A

B

C

D

E

F

G

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

TỔNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN BÌNH DƯƠNG

H

I

J

K


A

B

C

D

E

F

G

H

I

1
2
3

TỔNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN BÌNH DƯƠNG

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Bưu
Bưu chính
chính chủn
chủn phát
phát

Phân
Phân phối
phối truyền
truyền thơng
thơng

Tài

Tài chính
chính bưu
bưu chính
chính

J

K


A

B

C

D

E

F

G

H

I

1
2

THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TẠI BƯU ĐIỆN BÌNH DƯƠNG

3
4
5

Thực trạng chính sách đãi ngộ tài chính của Bưu điện Bình Dương.
6
7

Tiền lương
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Tiền thưởng

Trợ cấp

J

K

A

B

C

D

E

F

G

H

1
2
3

THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TẠI BƯU ĐIỆN BÌNH DƯƠNG

4
5

Thực trạng chính sách đãi phi tài chính của Bưu điện Bình Dương
6
7

Đãi ngộ thông qua thông qua công việc

8
9
10
11
12
13
14
15
16

Đãi ngộ thông qua môi trường làm việc

I

J

K


A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

1
2

GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN VÀ NÂNG CAO CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI BƯU ĐIỆN BÌNH
3

DƯƠNG
4
5

Giải pháp nâng cao hiệu quả chính sách đãi ngộ tài chính

6
7

Giải pháp về tiền lương

8
9

10
11

Giải pháp về trợ cấp
12

Giải pháp về tiền thưởng
13
14
15
16

K


A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

1
2

GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN VÀ NÂNG CAO CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI BƯU ĐIỆN BÌNH
3

DƯƠNG
4
5

Giải pháp liên quan đến đãi ngộ phi tài chính

6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Đãi ngộ thơng qua môi trường làm việc

Đãi ngộ thông qua công việc

K