Môn học tài chính doanh nghiệp25975

GV: Tr n Hu nh Kim Thoa

ThuVienDeThi.com


1. N i dung:
• Ch ng 8 : ịn b y h at đ ng và phân tích hịa v n.
• Ch ng 9 : Quy t đ nh thuê hay mua
• Ch ng 10 : Qu n tr tài s n ng n h n
• Ch ng 11 : Phân tích báo cáo tài chính
• Ch ng 12 : D tốn tài chính
2. Th i gian : 45 ti t
3. i m : * Thi gi a k
* Th ng k : - Chuyên c n
- óng góp bài h c
- Bài ki m tra.
* Thi cu i k
ThuVienDeThi.com


CH

NG 8

ỊN B Y HO T
NG-PHÂN TÍCH
HỊA V N

3

ThuVienDeThi.com

N I DUNG
8.1
8.2

Khái quát chung
Phân tích m i quan h chi phí - s n l

8.3

3.
Phân
3. tích hịa v n

8.4

Phân tích đ nh y

8.5

ịn b y ho t đ ng

ThuVienDeThi.com

ng - l i nhu n


8.1 KHÁI QUÁT CHUNG
• Dùng các ch tiêu th m đ nh tài chính d án d a vào

dịng ti n d ki n ( OCF )

ThuVienDeThi.com


8.1 KHÁI QT CHUNG
Ví d 8.1
• V n đ u t ban đ u c a d án là 1 t đ ng, đ i s ng d
án 5 n m, kh u hao tuy n tính c đ nh, giá tr thanh lý
không đáng k , thu su t thu thu nh p doanh nghi p là
25%, t su t sinh l i mong đ i là 10%
Giá tr trung bình
S l ng
Giá bán đ n v
Bi n phí đ n v
nh phí

15.000
200.000 đ ng
160.000 đ ng
120.000.000 đ ng

• Xác đ nh dòng ti n và NPV c a d án
ThuVienDeThi.com


8.1 KHÁI QT CHUNG
• D a vào thơng tin trên ta xác đ nh dòng ti n và NPV
d án trong tr ng h p trung bình nh sau
Di n gi i

Doanh thu
Bi n phí
nh phí
Kh u hao
L i nhu n h at đ ng tr c thu
Thu
L i nhu n h at đ ng sau thu
Dòng ti n h at đ ng

ThuVienDeThi.com

S ti n
3.000.000.000
2.400.000.000
120.000.000
200.000.000
280.000.000
70.000.000
210.000.000
410.000.000


8.1 KHÁI QUÁT CHUNG

S l ng
Giá bán đ n v
Bi n phí đ n v
nh phí
Di n gi i

Giá tr trung TH x u nh t
bình
15.000
14.000
200.000
190.000
160.000
156.000
120.000.000
100.000.000
OEAT

OCF

Trung bình
R i ro nh t
Thu n l i nh t
ThuVienDeThi.com

TH t t nh t

NPV

16.000
210.000
164.000
130.000.000
IRR

8.1 KHÁI QUÁT CHUNG
• Dùng các ch tiêu th m đ nh tài chính d án d a vào
sai sót trong c l ng dòng
dòng ti n d ki n
ti n
phân tích chi ti t đ xem xét các y u t tác
đ ng đ n dịng ti n
•  Phân tích m i quan h Chi phí – S n l
nhu n ( CVP )

ThuVienDeThi.com

ng – L i


8.2 M I QUAN H CHI PHÍ - S N L
NG – L I
NHU N. PHÂN TÍCH CVP
Phân tích CVP là k thu t đ c s d ng đ đánh
giá tác đ ng c a nh ng thay đ i v chi phí, s n l ng và
giá bán đ i v i EBIT c a DN
T ng chi phí: TC = V + F
T ng bi n phí: V = v*Q
Chi phí trung bình: chi phí tính cho 1 đ n v s n ph m
Chi phí biên: chi phí t ng thêm khi bán thêm 1 đ n v
s n ph m

ThuVienDeThi.com

8.2 M I QUAN H CHI PHÍ - S N L
NG – L I
NHU N. PHÂN TÍCH CVP
• Ví d 8.2: Công ty s n xu t s n ph m A v i bi n phí đ n v
120.000 đ ng và đ nh phí 100.000.000 đ ng
S l

ng s n ph m
0
1.000
2.000
5.000

Bi n phí

nh phí

T ng chi phí

• Tính bi n phí, đ nh phí và t ng chi phí t i t ng m c s n l ng
• N u Q = 5.000 sp. Tính chi phí trung bình
• Gs ngồi 5.000 sp đ c th tr ng ch p nh n, cơng ty có thêm
đ n hàng 3.000 sp v i giá bán đ ngh là 125.000/sp. Tính chi
phí biên
ThuVienDeThi.com


8.2 M I QUAN H CHI PHÍ - S N L
NG – L I
NHU N. PHÂN TÍCH CVP

Phân tích hịa
v n

N i dung c a
phân tích CVP

Phân tích đ
nh y

ThuVienDeThi.com


8.2 M I QUAN H CHI PHÍ - S N L
NG – L I
NHU N. PHÂN TÍCH CVP
• Gi thi t khi phân tích CVP :
– Giá bán đ n v khơng đ i
– Chi phí đ c phân l ai thành đ nh phí và bi n phí
– Chi phí bi n đ i thay đ i theo t l v i s n l ng tiêu th
– nh phí khơng thay đ i trong ph m vi ho t đ ng
– N ng su t lao đ ng không thay đ i
– Trong tr ng h p nhi u s n ph m đ c kinh doanh cùng
lúc, k t c u s n ph m gi đ nh không thay đ i các m c
doanh thu khác nhau
– S l ng s n ph m s n xu t b ng s l ng s n ph m
tiêu th .
ThuVienDeThi.com

8.3 PHÂN TÍCH HỊA V N
HỊA V N K TỐN

HỊA V N TI N M T

HỊA V N TÀI CHÍNH

Gi i h n c a các mơ hình hịa v n
ThuVienDeThi.com


8.3.1 HỊA V N K TỐN
•

i m hịa v n k toán là m c bán hàng mà t i đó l i
nhu n c a d án hay k ho ch kinh doanh b ng 0

ThuVienDeThi.com


8.3.1 HỊA V N K TỐN

ThuVienDeThi.com


8.3.1 HỊA V N K TỐN
8.3.1.1 Hịa v n k toán trong tr ng h p DN kinh
doanh 1 lo i s n ph m:
V y, đi m hòa v n có th th hi n d i hình th c s n
l ng ho c giá tr (doanh thu)

ThuVienDeThi.com


8.3.1 HỊA V N K TỐN
8.3.1.1 Hịa v n k toán trong tr
doanh 1 lo i s n ph m:

ng h p DN kinh

Ví d 8.3 :Cơng ty ABC có s li u th ng kê nh sau:
•
nh phí: 40.000.000 đ ng
• Bi n phí đ n v : 1.200 đ ng/s n ph m
• Giá bán đ n v : 2.000 đ ng/s n ph m.
• Hãy xác đ nh doanh nghi p l i hay l
các m c s n
l ng: 20.000, 40.000, 50.000, 60.000, 80.000, 100.000,
120.000 và 140.000 s n ph m.

ThuVienDeThi.com


8.3.1 HỊA V N K TỐN

8.3.1.1 Hịa v n k toán trong tr ng h p DN kinh doanh 1
lo i s n ph m:
T s li u trên ta l p đ c b ng nh sau: ( VT: Trđ)
S n l ng
20.000

Bi n phí
24

40.000

48

50.000

nh phí
40

Chi phí
64

Doanh thu
40

L i nhu n
(24)

40

88

80

(8)

60

40

100

100

0

60.000

72

40

112

120

8

80.000

96

40

136

160

24

100.000

120

40

160

200

40

120.000

144

40

184

240

56

140.000

168

40

208

280

72

ThuVienDeThi.com


8.3.1 HỊA V N K TỐN
8.3.1.1 Hịa v n k toán trong tr
doanh 1 lo i s n ph m:

ng h p DN kinh

• Doanh thu an tồn (Margin of safety): Doanh thu an toàn là
ph n chênh l ch gi a doanh thu d ki n và doanh thu hịa
v n.
• Cơng su t hịa v n : cơng su t hòa v n càng g n đ n 100%
thì s an tồn trong ho t đ ng c a doanh nghi p s khơng cao
vì kh n ng kinh doanh có lãi ch gi i h n trong chênh l ch
gi a s n l ng hòa v n và s n l ng cơng su t, nói cách
khác, doanh thu an tồn khơng cao

ThuVienDeThi.com