Tài liệu Đề cương môn học: Quản trị rủi ro pptx

ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC
QUẢN TRỊ RỦI RO
Tổng đơn vị học trình: 3
1. Giảng viên:
Thạc sỹ Trần Quang Trung
2. Mô tả môn học:
Quản trị rủi ro là một hoạt động cần thiết không chỉ cho giới kinh doanh mà cho cả các lãnh
vực đời sống bình thường. Quản trị rủi ro hiệu quả sẽ giúp các doanh nghiệp giữ các hoạt
động ổn định, chủ động hơn và tránh được nhiều thiệt hại nhờ đã dự kiến trước. Môn học này
trình bày chi tiết các bước trong quy trình quản trị rủi ro: từ nhận dạng, đo lường, đến kiểm
soát và tài trợ nếu thiệt hại xảy ra. Các kỹ thuật phân tích định tính và định lượng cũng được
giới thiệu để đánh giá và xếp hạng rủi ro. Một số rủi ro đặc thù như rủi ro hoạt động, rủi ro
tài chính, rủi ro trong thẩm định và quản trị dự án, rủi ro tỉ giá, rủi ro trong đầu tư…được giới
thiệu trong môn học để giúp người học có thêm hiểu biết và kinh nghiệm cụ thể về quản trị
rủi ro cho các đối tượng này. Người học sẽ được tìm hiểu thêm về quản trị rủi ro cho các dự
án lớn. Năng lực này rất hữu ích trong tình hình hiện nay, khi có khá nhiều dự án lớn không
được quản lý tốt làm phát sinh nhiều rủi ro gây thiệt hại nghiêm trọng: PMU 18, sập cầu Cần
Thơ, dự án 112…
3. Mục tiêu môn học:
Kết thúc môn học này sinh viên sẽ nhận thức rõ ràng hơn về rủi ro, có được kiến thức và kỹ
năng cần thiết để nhận dạng và phân tích các rủi ro cho doanh nghiệp. Sinh viên cũng được
trang bị các kỹ thuật phân tích định tính và định lượng để đánh giá rủi ro một cách cụ thể. Từ
đó có thể xây dựng chương trình kiểm soát và tài trợ rủi ro cho doanh nghiệp. Trong quá
trình học sinh viên cũng được cung cấp các cơ hội để hoàn thiện các kỹ năng làm việc nhóm,
kỹ năng trình bày, kỹ năng đọc và phân tích tài liệu. Đây là các kỹ năng thiết thực giúp người
học làm việc hiệu quả hơn. Các mục tiêu môn học có thể trình bày cụ thể như sau:
• Lưu ý nhiều hơn các vấn đề có yếu tố rủi ro
• Nhận biết và phân loại các rủi ro của đơn vị
• Áp dụng một số kỹ thuật đánh giá rủi ro bằng phương pháp định tính và định lượng
• Thiết kế chương trình kiểm soát và tài trợ cho rủi ro của đơn vị
• Phân tích một số rủi ro đặc thù và cách thức phòng chống

• Hoàn thiện các kỹ năng tự học, phân tích, truyền đạt, trình bày, đặt mục tiêu, sắp xếp
ưu tiên, làm việc nhóm, quản lý thời gian
4. Nội dung môn học:
Buổi Nội dung Ghi chú
1 Giới thiệu về môn học, làm quen, giới thiệu mục tiêu
môn học, các yêu cầu và phương pháp học tập, cách
đánh giá
Chương I: Các khái niệm cơ bản
Chương II: Nhận dạng rủi ro
2 Chương II: Nhận dạng rủi ro (tt)
Chương III: Đo lường rủi ro
• Các thang đo định tính
Các nhóm đọc tình
huống “Liên đoàn
bóng đá X” và thảo
luận để nhận dạng và
đánh giá các rủi ro
3
• Các phương pháp định lượng
Phương pháp khai triển tổn thất
Phương pháp khai triển tổn thất dựa trên đối tượng rủi ro
Ước lượng tổn thất lớn nhất có thể có (MPC)
• Ước lượng phân phối tổng tổn thất
Các phương pháp trực tiếp, gián tiếp
Bài tập 1, 2, 3, 4 (Đo
lường rủi ro)
Bài tập 1, 2, 3, 4
(Phân phối tổng tổn
thất)
4 Chương IV: Kiểm soát rủi ro

• Tái đầu tư hay từ bỏ
• Phân tán đầu tư
Bài tập 1, 2, 3 (Lý
thuyết thị trường vốn)
5
• Phân tán đầu tư (tt)
Chương V: Tài trợ rủi ro
Chương VI: Các rủi ro đặc thù
• Rủi ro trong kinh doanh
• Rủi ro dự án
• Rủi ro tỉ giá
Bài tập 1, 2, 3, 4 (Lý
thuyết Portfolio)
Bài tập 1, 2, 3 (Rủi ro
kinh doanh và rủi ro
tài chính)
6 Part I: The basics of project risk management
Nhóm 1:
• The project risk management approach
• Establish the context
Nhóm 2:
• Risk identification
• Qualitative risk assessment
Nhóm 3:
• Semi-quantitative risk assessment
• Risk treatment
7 Nhóm 4:
• Monitoring and review
• Communication and reporting
Nhóm 5:

• Project processes and plans
• Simplifying the process
Nhóm 6:
• Managing opportunities
• Other approaches to project risk management
8 Part II: Extending the basic process
Nhóm 7:
• Case study: tender evaluation
• Contracts and risk allocation
Nhóm 8:
• Market testing and outsourcing
• Publicprivate partnerships and private financing
Nhóm 9:
• Technical tools and techniques
• Introduction to environmental risk management
9 Part III: Quantification of project risks
Nhóm 10:
• Introduction to quantification for project risk
• Cost-estimating case studies
Nhóm 11:
• Case study: planning a timber development
• Capital evaluation for large resource projects
Nhóm 12:
• Risk analysis and economic appraisal
• Conclusions
5. Phương pháp giảng dạy:
Để hiểu rõ những vấn đề cơ bản của lý thuyết, người học nên làm tất cả các bài tập đề nghị.
Tích cực tham gia với nhóm để hoàn thành tình huống “Liên đoàn bóng đá X” sẽ tăng cường
khả năng áp dụng các vấn đề lý thuyết của quản trị rủi ro, từ nhận dạng, đo lường, đến kiểm
soát vào thực tế. Ngoài ra, tham gia làm việc nhóm cũng sẽ hỗ trợ phát triển các kỹ năng

truyền đạt, làm việc hiệu quả với con người, giải quyết vấn đề, đặt mục tiêu, sắp xếp ưu tiên
công việc, và quản lý thời gian.
Người học cũng phải đọc các tài liệu được phân công và tổ chức báo cáo theo nhóm. Hoạt
động này tiếp tục củng cố kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng trình bày, đồng thời xây dựng
một năng lực quan trọng cho nghề nghiệp sau này – năng lực học tập suốt đời
6. Tài liệu tham khảo:
1. Quản trị rủi ro, tác giả Ngô Quang Huân, Võ Thị Quý, Nguyễn Quang Thu, Trần
Quang Trung – Nhà xuất bản Giáo dục 1998
2. Project Risk Management Guidelines. Managing Risk in Large Projects
and Complex Procurements - Dale F. Cooper, Stephen Grey, Geoffrey Raymond
and Phil Walker - John Wiley & Sons Ltd
7. Phương pháp đánh giá môn học:
1) Bài tập nhóm: “Liên đoàn bóng đá X”: 30%
2) Đọc và trình bày các tài liệu theo nhóm: 30%
3) Thi hết môn: 40%
8. Yêu cầu đối với môn học:
• Máy chiếu
• Các công cụ hỗ trợ: minh họa thực hành trên máy với phần mềm Crystal Ball