TIỂU LUẬN
Thành lập dự án
Dự án đầu tư trung tâm thể dục thẩm
mỹ cho sinh viên làng đại học Thủ Đức
1
D DC THM M
I HC QUC GIA TPHCM
M U
1. Tính cp thit ca tài
con ng
quan tr
.
2
2.
Tìm hiu và phân tích cung cu ca dch v th dc thm m i hc Th c,
p và thnh d p tình hình th ng, mang li li nhun và
li ích ln nht.
3. ng và phm vi nghiên cu
- ng nghiên cu: tính kh thi ca d dc thm
m
- Phm vi nghiên ci hc Th c
4. u
- Phng pháp thng kê.
- Phng pháp chuyên kho.
- Phng pháp chuyên gia
3
1
PHÂN TÍCH TH NG CA D ÁN
1.1. Kt qu kho sát
Trong mu kho sát gm 153 phiu, có n 114 (chic kho
sát mong mun s dng dch v n 72 sinh viên (chim 63,2%) là n
và 42 sinh viên là nam( chim 36,8%).
Có ti 61 sinh viên trong tng s 114 sinh viên la chn thích tp th dc manh tính
t phát, riêng l, bt c thi gian nào h vn quynh chn s dng
Trung tâm th dc thm m => s thích không phi là yu t quyn s
la chn c
.
1.2. Cu th ng v sn phm
1.2.1. Nhu cu v s ng sn phm
Xã hi ngày càng phát trii sng vt cht và tinh thn ci ngày càng
c chú trng phát triu ci bây gi không ch là nhng nhu
cu n ti thiu ci mà phi bao gm nhu cu và mong muc
cuc sng t tinh thn ln th cht. Mt trong nhng nhu c
cu v c khe và ngoc bit, gii hc sinh sinh viên hin nay, vi
u kin cuc sng ngày càng cao thì vic khe tt là mt nhu cu quan
tr dc th
tr nên quen thuc vi gii tr nhng nhu ct
khu vc t kh
theo hc tng thui hc khu vc lân cn cùng v
400.000 h ng và kinh doanh trên khu vc, 185.400 h ng ti
khu v i s phát trin ca giáo do
i hc thì s ng trên s a c v sinh viên l
mt nhu cu ln v mt trung tâm th dc tht ra cho khu vc này, tuy
nhiên hin nay khu vc này vt trung tâm nào him b
nhu cu. Theo kt qu kho sát, n 114 (chic kho sát mong
mun s dng dch v này.
Trung tâm th dc thc thit k s n cho các b
c s dng mt phòng tp v các trang thit b
hing nhu cu rèn luyn sc kha sinh viên. Không
4
ch s dng các thit b phòng tp c
hc các lp hc aerobic, yoga, nhm rèn luyn sc khe. Nc tt nhu cu
n hành hiu qu, thì có th nhp theo,
trung tâm có th m ri quy mô lng thit b hi
càng hong hiu qu và tr c tp b ích cho các bn, nhu cu
t ln khách hàng s
S lic tính toán da trên s ng trúng tuya sinh viên trúng
tuyn i hc thuc khng khác.S liu hoàn toàn có
th tin c liu trc tic thông qua các ngun thông tin c th
tin cy, thông qua kho sát thc t tin hành trên gn 200 mc x t
thong qua Eviews.
Yu t ng nhiu nhn quy mô v nhu cu s i tham gia vào trung
tâm th dc th và chng dch v. Bên cu t
hun luyn viên, khuyn mãi, gim giá, các tivai trò quan trong
i vi s la chn ca sinh viên.
1.2.2. Nhu cu v chng sn phm:
t qu kho sát thì chng dch v chính
là mt yu t then cht quynh nhu cu cho hong kinh doanh. Chng ca
dch v là th rõ rt nht mà các bn sinh viên có th cm nhn vi trung
tâm, tha mãn nhu cu rèn luyn sc khe, ngoi hình ca sinh viên.
Chng sn phm càng tt thì s có n
xun ph c chi chi
u vào các dng c và trang thit b ch h tng tt. Hng
mc này chim phn lng vu t giá c- mt yu t then cht tác
n sinh viên, c c xem xét k ng và cân nhc sao cho v i
ng sinh viên nhiu trong khi vc li nhun.
Áp dng các trang thit b tiên tin cùng vi ch án
này s ngày càng m rng và hong hiu qu.
1.3. Cung th ng
Thc t, trên th u lo dc
thm m Th c, Trung tâm th dc thm m Yoga, Trung tâm th dc thm m Star
Fitness ( Bình Thnh) S ng cung ng sn phm t nhng, phong
p trung mng khá ln sinh viên ca rt
5
nhi dc thm m i s cung
các nhu cu v sc khe, th hình, dáng vóc ca tt c các bn sinh viên trong
m khác bit ca sn phm này là giúp các bn sinh viên có sc khe tp,
m bo có nhiu thun lc tp và công vic sau khi c bit,
trung tâm s tng mt s khóa hm min phí, hoc gim l phí cho các bn tích
cc tp luyn.
1.4. Phân khúc th ng
Hin nay, ti hc Th t k trung tâm th dc thm m nào
phc v nhu cu luyn tp th dc th
i cc kì thun l m trung tâm th dc thm m ti hc này.
Thc t li ngành dch v công ích cho sinh viên trong KTX
chc nhiu lp th dc thm m
n tham d lm.
Chính vì vy, vii mt trung tâm th dc thm m luyn t
pháp là mt gii pháp hu hiu giúp nâng cao sc khe ca các bi dân
i hc, bên cng sinh viên, hn t ng
a bàng qun Th c.
n vi trung tâm khách hàng s c cung cp các loi hình dch v
aerobic, luyn tp th dc th c v ng th hiu ci vi
nhng có nhu cu làm thon gn vóc dáng thì các bài tp
aerobic là la chu, trong khi mt s bn li thích vic tp luyn nh nhàng có
th la chc t
ng sang phc v mi lúc cho các bn nam tp th hình hoc các
bn n mun gim cân. Tt c các bài tp tc thit k t n ti phc
tp phù hp vi hc viên mi và hp làm
chm ti rt phù hp vc bit các ch, các
cô mun kéo dài tui thanh xuân.
S ng loi hình luyn tp phù hp vi mng ch yu là các bn sinh
viên cho thc s chuyên nghip ca trung tâm, hy vng trung tâm s mang li thay
i ln trong v c khe trong gii sinh viên, giúp các bn nâng cao kh
n thc v c khe. V sc kh ng
trong gii sinh viên hiên nay v vic lãng phí hàng gi li ng
n chng hc ta là v sc lc và trí
lc ca khng lt c sau này.
6
1.5. Nghiên cu v tip th và khuyn th
Trong bi cnh nn kinh t hi nhp phát trin thì vic nâng cao trí lc là mt vic
làm vô cùng bc thi c mt trí lc ti phi có mt sc khe tt,
ch có sc khe tt mi nâng cao kh p thu tri thc mt cách tt nht. Vic cho ra
i trung tâm th dc thm m tu xu th nói trên, h
tr c khe mt cách tt nhng kh p thu kin
thc ti ging ng, ti, hc tp kinh nghim sng ca các
bi vc lân cn thì vic thành lp
trung tâm th dc s m h
c sc khe , chia s kinh nghim làm vic, gii ta bt nhng mt mi
sau nhng ngày làm vic mt nhc.
S c ti h
u th dc thm m vmi m
o các b ng li trung tâm
phng xuyên trao dp luyn phù hp vi nhu cng
thc giá hng chính là sinh viên- nhi vn còn ph
thuc rt ln vào tin chu cp cng hiu qu s
to thói quen rèn luyn sc khe trong gic bit to ting vang ln nhm
QG-TPHCM, bên c
lang rng khác trong khu vc. So vi trung tâm th dc thm
m a bàng Th c thì vit trung tâm ti hc giúp thun tii
tp luyn cn mt bng hay nhân công t
tu kin nâng cao chng ging dy, tp luyn ti trung tâm vi mc giá hp túi
tin ca tt c các bn sinh viên. Li dm không gian rng ti hc
trung tâm s thit k mt phòng tp không nhng phù hp vi mc giá sinh viên mà còn
tng cho các lp aerobic,
ng nht có th to s la chn phong phú cho các bn sinh viên, ha hn
mang li nhiu hiu qu cho vic tp luyn ca tn vi trung tâm.
Ngoài ch ng và giá c trung tâm s t ch ng, các bui nói
chuyn v c khe, sc khe gii tính, vic
hiu bit, nhn thc v sc khe ca các bn sinh viên. Nu vic trung tâm vt
hiu qu m rng thêm nhiu hình thc luyn t
u sinh viên tham d.
Trung tâm th dc thm m v -
TPHCM, có không gian rng viên nhing tp luyn
thân thing, bên c chp hc
7
v c khe min phí vào cui tu vi mc giá hp
lý cho túi tin sinh viên, chc chn s thu hút mng ln sinh viên tham gia.
quc bii vi các bn sinh viên, trung tâm s
phát t ng cáo dc các tri hc, liên kt
vi ban qui h gii thiu
u ca trung tâm.
nh tranh vi các trung tâm khác trong nhu hong,
trung tâm th duc thm m ca nhóm s uyn mãi gim giá 20%
cho tt c p luyn trong tuu tiên, 15% giá tr cho tt c các khách
thành viên cu tiên. Hy v m
hng ca các bn vi trung tâm th dc
thm m.
1.6. Xem xét kh nh tranh sn phm
i s gp rt nhii th c dc, th
dc thm m Th c, Trung tâm th dc thm m Yoga, Trung
tâm th dc thm m Star Fitness ( Bình Thnh) và mt s a bàn
thành ph u quan trng là trung tâm ca chúng ta s có nhic
bi và nhip chng tt, hiu qu i vi các bn tham gia
tp luy thu hút khách hàng nhi dng sn pho ra mt
u uy tín trong mi th cnh tranh .
ng ti là các bn sinh viên trong khu v
và vùng lân cn. Giá c s phù hp vi các bn sinh viên, trung tâm s có nh
trình min phí và h tr các bn. Mi th cu có nhm mm
yu riêng: trung tâm th dc thm m Th c, bên cnh chng ca dch v, cung
cp không gian ru kin phòng tp, trang thit b tin nghi thì m
thp, nm khu vc qun Th ng sinh viên ln trong
t li v i. Tuy khu v
tp th dc th hình hot ng sinh viên t là sinh viên nam, thit b,
dng c phòng tn chc nhiu khách hàng.
Xét v v th cnh tranh, thì s i ca trung tâm th dc thm m
li th, vì trong khu vng sinh viên ln, mà trung tâm m ra phc v tt c các
ng sinh viên nam nu kin thun li, vi giá phù hp, máy móc thit b mi,
hii, nhiu dch v phc v tt cho khách hàng, hoàn toàn cnh tranh
c vi phòng tp th hình, và trung tâm th dc thm m Th c. Vu ki
8
vt cht k thut, máy móc, thit b và có hun luyn viên h tr, d c c
hin s mang li kt qu ci thin tt tình hình sc khe và th lc ca các bn sinh viên
tham gia t án mang tính thit thc và kh thi.
9
2
, VÀ T CHC
NHÂN LC CA D ÁN
2.1. Phân tích l thut và khng v
2.1.1.
.
2.1.
:
Bng 2.1:Lit kê máy móc và trang thit b phòng gym ca d án
Vifa
3
10900
32700
Meta
2
10500
21000
Meta
4
5000
20000
Meta
2
500
1000
Vifa
2
4500
9000
(2kg)
10
20
200
(3kg)
8
30
240
(5kg)
8
50
400
Vifa
2
2200
4400
Meta
5
300
1500
Nantong
1
9800
9800
Soundmax
1
15000
15000
115240
*Tm thu giá tr
10
Bng 2.2
(1000d)
1,2m
Philip
20
16.8
336
Philip
20
5
100
Philip
20
53
1060
1
120
120
4
780
3120
1
4
50
200
20
18
360
Aptomat 20A
2
45
90
5386
Bng 2.3: Bng chi phí thit b ph tr và an toàn
)
(1000
Lavabo
Thiên Thanh
2
320
640
3
900
2700
Thiên Thanh
2
58
116
Thiên Thanh
2
800
1600
2
200
400
4
90
540
2
1000
2000
10
40
400
2
200
400
8796
2.1.3. Nghiên cm d án
o sát mt s phòng tp Aerobic và Gym trong khu vc Th c
u v máy móc thit b, nhóm d nh s thuê mt bng rng khong 80m
2
(5x16), phân chia thành 2 khu vc: th dc nhu Aerobic (5x9) và th dc dng c
Gym (5x7).
11
Vi tiêu chí tin lng nhu cu ti ch i hc, nhóm chúng
tôi quynh chn thuê mt bng gn Nhà sách Nguy, i din bn xe buýt
t v trí trung tâm ci hc, gn tt c i hc, gn
ch ca nhii vì, nhóm xác
ng khách hàng s không ch là các bn sinh viên trong Kí túc xá mà thy rng
s ng sinh viên - m la chn - r
u th dc thm m.
Xét th mt bng i trí và
p cho các bn sinh
th na, i hc tiên ting,
tng cho các bn sinh viên yên tâm, thoi mái trong vic hc t
rèn luyn. Vy nên m p lí nht.
2.1.4. Nghiên ct xây dng công trình d án
Nhn mng tp luyng, thong t
cu ct k cho phòng t
D kin thit k 2 ca ra vào, 4 ca s và lát ván g nguyên sàn.
5
9
7
Loa
G
,
toilet
Qut trn
1,2m
12
Phòng tc trang b:
1. n: 3 cái.
2. Loa: 1 cp
3. nh quang loi 1
m
2: 20 bóng.
4. Qut trn: 4 chic.
5. : .
6. : .
7. .
2.1.5. Tính toán khng vc hin ca d án
2.1.5.1. Tính toán khng vc hin ca d án
Th nht, chi phí mt bng:
Theo bt kho sát thc t th t cho thuê ti khu vc làng
i din tích cho thuê là 5x16 n
tích dành cho phòng gym là 5x7 (m2); phòng tp earobic, yoga là 5x9
, .
807.80
Th hai, chi phí sa sang, xây dng và trang trí li phòng
Chi phí sa sang, xây dng và trang trí li phòng c tính c th trong
mc chi phí khác. Din tích c th gm: 1 phòng gym, 1 phòng t
).
2.1.5.2. Chi phí mua sm thit b
Vi s ng máy móc hii và cao c to s thun ting
ca trung tâm nên chi phí cho vic mua sm thit b rt cao. Vic chn nhà cung cp mua
sm trang thit b i t các hãng uy tín nhm bo cht ng hàng hóa mua v.
13
Các chi phí bao gm chi phí mua thit b dùng cho phòng tp, các trang thit b khác
phc v i tp và nhân viên (có trong d toán)
Vy, tng chi phí thit b c tính = Tng chi phí thit b phòng gym + Tng chi phí
các thit b dng c n + Tng chi phí các thit b ph tr = 129.422.000
Chi phí vn chuyn các thit b, dng c t n công trình d
án, chi phí bo qun, bng:
- Chi phí vn chuyn: thuê 1 xe ti loi trung:
- Chi phí xây dng, lt và bng thit b công trình: Chi phí lt thit b:
c lt toàn b các thit b và công trình ph
, quc lt các trang thit b dành
cho vic tp luyc chi tr bi bán các trang thit b
này.
n 4 tháng tin hành vic sa cha, bng các máy móc và trang thit b
cc bit là các trang thit b cao cp và các trang thit b cn s dng
ng xuyên m bo ch bn ca trang thit b. Chi phí bo qun và
bnh k
2.1.5.3. Chi phí khác
Bng 2.4: Các chi phí khác
Các chi phí khác
Hng mc
Ghi chú
Thành tin
n chun
b
Chi phí lu
tin kh thi, báo cáo nghiên cu
kh thi.
Chi phí thnh báo cáo
nghiên cu kh thi ca d u
3000
n thc
hi
Chi phí kho sát thit k sa
cha công trình
1000
Chi phí qun lý d án
T qun lý
0
Chi phí bo him
3% tng vn XDCT
499,65
Chi phí giám sát
0,243% tng vn
XDCT
38,9727
n kt
ng vn
Chi phí tháo d, thu dn v sinh,
nghim thu, bàn giao
o nhân viên: 1 bo
v và 1 l)
3500
14
Chi phí d phòng
5% Tng vn xây
dng
832,75
Tng chi phí
9222,127
Bng 2.5: Tng chi phí cho d án
STT
1
129422
2
)
12800
3
1550
4
Chi phí khác
9222,127
152994,127
Vy tc tính ca d án trung tâm th dc th152.994.
2.2. Phân tích t chc nhân lc ca d án
vào yêu cu k thut công ngh ca sn xut và hou hành d án
c tính s ng trc tip vi bc th ng cho mi loi công vic, s ng
gián tip v o thích hp.
2.2.1. B phng gián tip
B phng gián tip bao gc và các phòng ban qun lý chc
i vi d án Trung tâm th dc thm m thì ch cn mt b phn qun lý
n lý s vn hành ca trung tâm.
tit kim chi phí thuê b phng gián tip thì ch kiêm ch
qu án có quy mô va phi
2.2.2. B phng trc tip
S ng công nhân và nhân viên k thut các b phng trc tip ph thuc
theo yêu cu ca công ngh và cách sp xp ca sn xut.
2.2.3. Tuyn do, phát trin nhân lc
2.2.3.1. Tuyn dng
Là quá trình tìm kim và la ch tha mãn nhu cng và b
sung cho lng.
15
- Mc tiêu: tuy c nhân viên mi( Hun luyn viên) có kin thc, k
trong ngành th dc th thao, am hiu các máy móc, thit b th dc thm m
làm vic nh, phù hp vi mc tiêu dài hn ca t chc.
- Yêu cu ca tuyn dng: s ng: 2 hun luyn viên, 1 nhân viên bo v, 1 nhân
viên ghi danh + k toán.
- Các ngun tuyn dng: ngun ng viên t trong ni b t chc, ngun ng viên t
bên ngoài ( hun luyn viên) do qung cáo tuyn dng ho cung
cp vic làm cung cp.
- Ni dung, trình t ca quá trình tuyn dng:
+ nh công vic: Phân tích các công vic c lên danh sách
nhng v trí cn tuyn dng:
Ai: kh ng ca nhân lc.
Vic gì: Các nhim v s c thc hin: Hun luyn viên, bo v, ghi
danh, bán hàng.
V c.
Khi nào: Thi gian và thm trong dòng công vic.
Ti sao: Mc tiêu công vic ca t chc, mc tiêu và nhim v ca nhân
viên.
Cách nào: c hing lc.
+ Thông báo tuyn dng thông qua các kênh: qung cáo thông qua t
các trung tâm gii thiu vic làm hoc phi hp v dc th thao,
yt th c trung tâm Th dc thm m
+ Thu nhn và nghiên cu h
+ hoc phng v p,
ng x c h ng viên: Không rõ ràng v quá trình công tác,
khong thi gian dài gia hai công vii công vic nhanh, li chính t, sao
chép
+ Kim tra, trc nghi ng viên v v kin thn,
kh ng kèm vi trc nghim x lý nhân s.
+ Phng vn l tìm hing c viên v nhi
kinh nghi t, kh
ng và nhng phm cht thích hp cho công vic, cho t ch
+ Xác minh, thm tra: làm sáng t thêm nhi nhng ng c
viên có nhiu trin vng.
+ Kim tra sc khe.
+ Ra quynh tuyn dng.
+ B trí công vic.
16
2.2.3.2o và phát trin
o và phát tric thc hin trong mt thnh nhm cho phép
nhân viên tip thu các kin thc, hc các k i hoi quan nim và hành
vi giúp cho nhân viên thc hin công vic hiu qu ra nhng công vic mi
da trên nha trung tâm.
Hình tho:
- ng ni dung: Công vic, Trung tâm.
- Cách thc t cho: Kèm cp ti ch.
- o: Hun luyn nghip v, k thut.
- Ma no: Hun luyn k p vng.
- o: Tn các máy móc thit b.
- o li.
17
3
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CA D
3.1. K hoch khu hao
D kin khi thanh lý giá tr còn li ca tài sc v
bng khng thng sau:
Bng 3.1. Khu hao
1
Nguyên giá
129422.00
129422.00
129422.00
129422.00
129422.00
129422.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
48000.00
72000.00
96000.00
120000.00
129422.00
129422.00
105422.00
81422.00
57422.00
33422.00
9422.00
3.2. K hoch tr n gc và lãi vay ca d án
Bng 3.2. K hoch tr n gc và lãi vay ca d án
100000
75000
50000
25000
18000
13500
9000
4500
43000
38500
34000
29500
25000
25000
25000
25000
18000
13500
9000
4500
100000
75000
50000
25000
0
100000
18
Vu ca d án bao gm 2 phn:
- Vn ch s hu:
- Vng vi lãi su lãi và gc
nh k vào cui
3.3. D tính doanh thu t hong ca d án
Doanh thu hong ca d án bao gm doanh thu t phòng Gym và Aerobic. Doanh
thu ca d c tính theo tng.
Doanh thu = S n ti.
Phòng tp Gym m ca trung bình 30 ngày/tháng, kh ng ca phòng tp là
i/ngày.
S n Gym m x 30 x 12 = t
Phòng Aerobic có lp tp vào mi 2, 4, 6 hoc 3, 5, 7. Mp, kh
ng mi/24 ngày/tháng.
S n tp Aerobic mt
u tiên có th c nhii bin nên s n
d kin ch t 80% so vi kh ng ca phòng tp. Sau 2 i s
Ta có bng d kin doanh thu sau:
Bng 3.3. D kin doanh thu
A. Aerobic
80%
90%
100%
90%
85%
9216
10368
11520
10368
9792
6
6
6
6
6
55296
62208
69120
62208
58752
B. Gym
80%
90%
100%
90%
85%
14400
16200
18000
16200
15300
19
8
8
8
8
8
115200
129600
144000
129600
122400
170496
191808
213120
191808
181152
3.4. D tính mc lãi l ca d án
Dc tính v doanh thu và nhng khong d tính
lãi l sau:
Bng 3.4. D tính lãi l
Doanh thu
170496.00
191808.00
213120.00
191808.00
181152.00
doanh thu)
68198.40
76723.20
85248.00
76723.20
72460.80
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
78297.60
91084.80
103872.00
91084.80
84691.20
18000.00
13500.00
9000.00
4500.00
0.00
60297.60
77584.80
94872.00
86584.80
84691.20
15074.40
19396.20
23718.00
21646.20
21172.80
45223.20
58188.60
71154.00
64938.60
63518.40
u v máy móc và thit b ph tr c thanh toán 1 ln cho nhà
cung cng thi khách hàng s phi mua gói tr c hoc thanh toán 1 ln nên d án
không có khon thu và khon phi tr.
3.5. Nhu cu tn qu tin mt
D trù qu tin mt chim 10% chi phí hong
Bng 3.5: Nhu cu tn qu tin mt
6819.84
7672.32
8524.8
7672.32
7246.08
0
6819.84
852.48
852.48
-852.48
-426.24
-7246.08
-6819.84
-852.48
-852.48
852.48
426.24
7246.08
20
3.6. D tính dòng tim tng v TIP
m này ta có bi dòng ti
Bng 3.6: Bi dòng tin theo m TIP
A. Dòng
Doanh thu
170496
191808
213120
191808
181152
0
thu
Thanh lý tài
9422.00
(CF)
170496
191808
213120
191808
181152
9422
B. Dòng
máy móc,
129422.00
68198.40
76723.20
85248.00
76723.20
72460.80
0.00
0
0
0
0
0
6819.84
852.48
852.48
-852.48
-426.24
-7246.08
(25%)
15074.4
19396.2
23718
21646.2
21172.8
0
(TIP)
129422.00
90092.64
96971.88
109818.48
97516.92
93207.36
-7246.08
CF-TIP
-129422.00
80403.36
94836.12
103301.52
94291.08
87944.64
16668.08
21
3u qu tài chính ca d án
ti dng mt s ch tiêu sau:
3.7.1. Sut chit khu trong d án
Sut chit khc tính da vào chi phí vng hp theo tng v
Bng 3.7: Sut chit khu
Nguồn tài trợ cho dự án
TS
Vay
100000.00
65.36%
52994.00
34.64%
WACC
18.69%
3.7.2. Hin giá thu nhp thun: NPV
T kt qu ca bng dòng tin TIP và sut chit khu c hin giá
thu nhp thun ca d án
NPV = 158216.24 ()
()
3
IRR = 64%
t.
.
-
22
3.8TPP
Danh
0
1
2
3
4
5
6
Dòng
-129422.00
67740.72
67317.04
61777.96
47508.70
37332.54
5961.28
Dòng
-129422.00
-61681.28
5635.76
67413.73
114922.42
152254.96
158216.24
TPP
1
11.00
tháng
cao.
23
4
PHÂN TÍCH LI ÍCH KINH T - XÃ HI CA D ÁN
4.1. Vai trò ca vii ích kinh t - xã hi ca d án
Phân tích hiu qu kinh t - xã hi ca d t trong nhng ni dung
quan trng ca quá trình lp và thnh d án. Vic phân tích này không ch có tác
dng vi vc và các t chnh
ch tài chính.
Th nhti vi ch quan tr
thuyt phm quyn cc, chp nhn d nh ch
tài chính tài tr vn cho d án, quy
Th haii vc: Phân tích hiu qu kinh t-xã h quan tr
quyn quc gia, vinh
kinh t xã hi phc quan tâm nh tài chính.
Th bai vnh ch tài chính: Phân tích hiu qu kinh t xã h ch
y nh ch tài chính quynh tài tr cho d án.
Vi nhng vai trò quan trng trên, ta tii ích kinh t xã hi mang li.
4i ích kinh t - xã hi ca d án Trung tâm th dc th
i
Th nhtng nhu cu và nâng cao mc sng ci dân xung
quanh. Vic thành lp trung tâm th i hc góp phn nâng cao mc sng
ci dân khu vc thông qua vic khe, vóc dáng ca h.
Cùng v hin lng góp vào tng thu nhp qui
li ích cho các hong kinh doanh trong và quanh khu vc.
Th hai, s hình thành trung tâm th dc thi ngun nhu cu v ng
khá l ng có vic làm. Ngung này không ch
ngun nhân lc trc tip trong trung tâm mà còn là nguc thông qua
ngoi tác tích cc ca trung tâm to ra: nhi bán hàng rong quanh trung tâm,
nhi bán dng c, trang phc tp th thao,
Th ba, trung tâm thng dây chuyi vi các ngành liên
quan.
Cui cùng, góp phn vào s phát trin kinh t xã hi, thu nhp cng ti
h t mt kinh t xã hi.
24
4.3. Thc hii ích kinh t - xã hi do d án Trung tâm th dc thm
i
4.3.1. Xut phát t
- Mc .
- S vi i d án:
S vi ng ca d án- S ng mt vic
- To th ng mi và m chi ng ca d án.
M chi ng ca d án =
- ng sinh thái: gn
- ng nhu cu và nâng cao mc sng ci dân.
- ng dây chuyi vng tích cn mt s
cc, ca hàng bán qun áo và dng c th thao.
- ng tn s phát trin kinh t - xã hi c
s h tng, to b mt kinh t - xã hi cho khu vc.
- ng vic thc hin các mc tiêu trong k hoch phát trin kinh t ca khu
vc.
4.3.2. Xut phát t qu
i vi các cp quô, khi xem xét li ích kinh t - xã hi ca d án phi
n mi chi phí trc tip và gián tin thc hin d án, và mi li
ích trc tip và gián tic do d án mang li.
4.3.2.1. Chi phí ca d án: ng hp này chi phí ca d án chính là chi phí
cc tính bng sau:
Bng 4.1: Chi phí ca d án
129422
68198
76723
85248
76723
72461
18000
13500
9000
4500
0
15074.4
19396
23718
21646
21173
129422
101272.4
109619
117966
102869
93633.8
129422
85325.133
77814.1
70552.8
51835.7
39752.3
4.3.2.2. Li ích ca d án: