Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

Tài liệu NGHỀ QUẢNG CÁO : KINH DOANH Ý TƯỞNG doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (102.97 KB, 3 trang )

NGHỀ QUẢNG CÁO : KINH DOANH Ý TƯỞNG
Những người làm đạo diễn ý tưởng quảng cáo phải luôn luôn động não và để
ý các sự việc xung quanh
Một doanh nghiệp hay tập đoàn nếu muốn tạo dựng thương hiệu không thể bỏ qua
vai trò quan trọng của quảng cáo. Vì vậy quảng cáo được nhiều doanh nghiệp đầu
tư rất công phu và trích một phần không nhỏ lợi nhuận để đầu tư. Dù tò mò nhưng
rất ít người biết rõ những câu chuyện đầy thú vị hay tình huống dở khóc dở cười
phía sau mỗi clip quảng cáo ấn tượng.
Có lẽ độc giả truyền hình vẫn còn nhớ tới clip quảng cáo bia Sài Gòn rất ấn tượng
cách đây vài năm với slogan độc đáo “Dù bạn không cao nhưng người khác vẫn
phải ngước nhìn”. Để có được slogan gói gọn trong vài chữ này, cả phía doanh
nghiệp và copywriter (chuyên viên ý tưởng quảng cáo) đã phải tốn khá nhiều thời
gian để "động não".
tất cả những quảng cáo cho sản phẩm, doanh nghiệp đều phải thuê một đơn vị
quảng cáo chuyên nghiệp thực hiện. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn phải đau đầu
trong việc cộng tác với đơn vị quảng cáo để tìm ra ý tưởng, nội dung phù hợp cho
đoạn phim. Một lần nữa, ông Sanh phải tập trung cao độ nghiên cứu khá kỹ sản
phẩm của mình, từ hình dáng cho đến hương vị, để tìm ra nét độc đáo đặc trưng
của bia Sài Gòn. Vì ý tưởng quảng cáo sẽ phải làm nổi bật đặc điểm đó.
“Một đặc điểm của chai bia Sài Gòn là có dáng lùn. Đây có vẻ như là nhược điểm
của loại bia này vì người ta thường cho rằng chai thấp thì lượng bia ít hơn. Tuy
nhiên, chai bia Sài Gòn lùn nhưng đậm nên lượng bia vẫn nhiều. Hơn nữa, điều
quan trọng nằm ở chất lượng, hương vị của bia. Vì thế, chúng tôi đã yêu cầu đơn
vị quảng cáo chú trọng vào những đặc điểm này để viết ý tưởng và slogan. Từ đó,
slogan “Dù bạn không cao nhưng người khác cũng phải ngước nhìn” ra đời. Diễn
viên đóng trong đoạn phim quảng cáo cũng phải là một người nổi tiếng nhưng có
chiều cao khiếm tốn và được khán giả rất hâm mộ, yêu thích”, ông Sanh chia sẻ.
Cũng theo ông Sanh, không gì tốn kém bằng đầu tư cho quảng cáo, kể cả khi sản
phẩm đã nổi tiếng và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường thì doanh nghiệp càng
phải quảng cáo mạnh hơn. Cứ khoảng 2 - 3 năm, đoạn phim quảng cáo của một
sản phẩm của Habeco lại phải thay một lần. Mỗi lần doanh nghiệp tung ra một sản


phẩm mới lại phải có clip quảng cáo riêng. Mà các sản phẩm của Habeco rất đa
dạng như bia Sài Gòn Special, Sài Gòn xanh, Sài Gòn đỏ, bia lon 333 Mỗi một
sản phẩm phải có slogan riêng chứ không thể dùng chung một slogan, như bia đỏ
có slogan là “Không bóng bẩy, không ồn ào, không cầu kỳ, không cần phô trương
– uống thì hiểu”.
Ông Sanh tiết lộ, hàng năm Sabeco dành khoảng vài phần trăm doanh thu đầu tư
vào quảng cáo. Trong đó, mỗi một đoạn clip quảng cáo có giá lên tới 50.000 –
70.000 USD. Còn giá phải trả cho mỗi một câu slogan dao động từ 1.000 – 2.000
USD tới cả trăm triệu đồng.
Trong việc doanh nghiệp tìm hướng quảng cáo cho sản phẩm, bên cạnh những
câu chuyện thú vị thì có không ít tình huống “cười ra nước mắt”.
Vì kinh phí cho sản xuất phim quảng cáo khá đắt đỏ nên nhiều doanh nghiệp nhỏ
và vừa không dám với tới thể loại quảng cáo này mà họ phải xoay theo các hướng
khác. Và quảng cáo ngoài trời (OOH) là một trong những cách họ lựa chọn vì tính
lâu dài của nó.
Ông Nguyễn Văn Tấn, Giám đốc Công ty thương mại và chế biến thực phẩm
Thông Tấn, nổi tiếng với các sản phẩm đóng hộp mang thương hiệu Asia Food,
tính toán, nếu làm phim quảng cáo và phát trên truyền hình thì để chạy lâu dài,
kinh phí quá lớn. Thế nên ông quyết định thuê đơn vị xây dựng cột treo biển
quảng cáo ngoài trời ven đường quốc lộ từ Phủ Lý vào Hà Nội. Thời điểm đó
khoảng đầu năm 2009, do đơn vị quảng cáo trên phải tập trung, huy động nhân sự
làm một số sự kiện lớn nên họ đã dời dự án của công ty ông Tấn lại tới cuối tháng
7. Đến khi họ thông báo bắt đầu làm thì mức giá họ báo cũng bị đội lên hơn 100
triệu đồng so với giá cũ, với lý do giả cả nguyên vật liệu xây dựng tăng mạnh.
“Lúc đó tôi khá bức xúc vì họ đã triển khai hợp đồng với công ty chúng tôi chậm
mà không báo trước để tôi tìm đơn vị khác thay thế. Sau đó tôi đã “du di” cho họ
cả nửa năm nhưng họ không “biết điều”, lại còn đột ngột tăng giá mạnh, nên tôi
hủy luôn hợp đồng”, ông Tấn thuật lại sự cố không mong muốn.

×