Tải bản đầy đủ (.docx) (3 trang)

BÀI tập kinh tế y tế 1 (ths)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (46.79 KB, 3 trang )

BÀI TẬP SỐ 2
PHÂN TÍCH CHI PHÍ
Bài tập 1. Hãy tính chi phí cơ hội những trường hợp dưới đây
1. Một cơng nhân, thay vì làm thêm sẽ được trả lương 200 ngàn/giờ vào ca tối,
anh ta đã đi xem hoà nhạc với giá vé 100 ngàn trong hai giờ. Chi phí cơ hội của
buổi xem hồ nhạc của cơng nhân này là bao nhiêu?
2. Ông B nhận lương 100 ngàn/giờ làm việc. Nếu thuê thợ sửa mái nhà sẽ tốn 300
ngàn cho 4 giờ làm. Ông B quyết định tự sửa nhà, chi phí cơ hội là bao nhiêu?
3. Bà C có một số cổ phiếu nếu bán ngay bà ấy sẽ thu được 20 triệu đồng, tuy
nhiên bà C quyết định chờ sau hai tháng nữa mới bán, chi phí cơ hội của quyết
định bán cổ phiếu sau hai tháng nữa của bà C là bao nhiêu?
Bài tập 2. Hãy hoàn thành bảng sau
Số sản
phẩm
19
38
55
72
104
132
157
191
219
249
277
300

FC

VC


200

50
100
150
200
300
400
500
650
800
1000
1250
1500

TC

AC

MC

- Vẽ đồ thị biễu diễn các loại chi phí trên
- Nhận xét
Bài 3
Tính chi phí của dịch vụ tiêm chủng vaccine ngừa dại ở một trung tâm y tế dự phòng
năm 2020 với các số liệu được cho như sau

Nhân công

Giá mua ban đầu ($)


Chi phí năm

% tham gia

(năm 2015)

2020 ($)
2500

vào dịch vụ
25%


Vật tư tiêu hao cho y tế
Vật tư tiêu hao cho đơn vị
Trang thiết bị
Văn phòng
Các hoạt động khác

1000
500

20%
5%
5%
5%
5%

5500

15000
1050

Biết rằng đơn vị này cung cấp 500 dịch vụ tiêm phòng dại cho cộng đồng năm 2020
Khấu hao được tính theo phương pháp tính khấu hao hàng năm, biết rằng thời gian sử
dụng của các trang thiết bị là 10 năm và tỷ lệ chiết khấu là 3%.
Lưu ý: tính giá trị lạm phát của trang thiết bị theo thời gian (xem bảng các chỉ số CPI
ở cuối bài)
Bài 4. Số liệu thu thập được từ phịng tài chính của một bệnh viên năm 2010 như sau
Khoa/phịng

Chi phí (đồng)

Hành chính
Vệ sinh
Dược
Nội
Ngoại
Sản

Dịch vụ cung cấp
(ngày)

28.000.000
11.000.000
17.000.000
17.800.000
13.000.000
13.200.000


500
300
450

1. Hãy xếp các khoa/phòng theo hai bộ phận trực tiếp và gián tiếp cung cấp dịch
vụ
2. Tính chi phí đơn vị của mỗi trung tâm trực tiếp (giả sử các bộ phận gián tiếp hỗ
trợ cho các bộ phận trực tiếp tỉ lệ với chi phí sử dụng của các bộ phận trực tiếp
đó)
3. Với dữ liệu số bệnh nhân và số ngày điều trị trong tháng của mỗi khoa như
dưới đây hãy tính doanh thu mỗi khoa thu được trong tháng đó
Khoa

Số bệnh nhân Số ngày nằm viện bình
qn

Tỷ lệ nộp viện
phí

Nội
300
10 ngày
80%
Ngoại
120
7 ngày
95%
Sản
150
5 ngày

85%
Ghi chú: tỷ lệ nộp viện phí là tỉ lệ chi phí bệnh viện được phép thu từ bệnh
nhân sau khi đã trừ đi các bệnh nhân được miễn giảm


Chỉ số CPI theo thời gian

Năm
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

CPI
103
104
105
108.15
116.59
126.20
135.91
147.39
176.68

188.20
210.31

Năm
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021

(Nguồn: Tổng cục Thống kê Việt Nam)

CPI
248.57
265.50
283.02
294.60
296.45
304.34
315.08
326.24
335.34
346.17




×