Tải bản đầy đủ (.pptx) (22 trang)

THU 24, CA 4, NHOM12

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.59 MB, 22 trang )

Nhóm 12 :
Trần Quang Minh
Nguyễn Lương Đức Thịnh
Phan Đặng Minh Thông

Chức năng
điều khiển
của một nhà
lanh đạo


1. Lý do chọn đề tài :
- Ngành sữa đang dần trở thành sản phẩm không thể thay thế trong tiêu dùng
gia đình đặc biệt là ở đứa tuổi thanh thiếu niên cũng như các doanh nghiệp
khác tập đoàn TH đã nắm bắt Điều này đã nhanh chóng có mặt tại thị trường
Việt Nam để tung ra các hàng và sản phẩm sữa TH đạt chất lượng cao. Để có
được một thương hiệu được nhiều người tin tưởng và tiêu dùng thì thì khơng
thể khơng nhắc đến người sáng lập ra là bà Thái Hương Là người dẫn dắt
chèo lái doanh nghiệp để có được thành cơng như hiện tại. Đó là lý do nhóm
chúng tơi chọn đề tài này để giúp mọi người hiểu rõ hơn có một cái nhìn khách
quan hơn về cơng việc điều khiển cơng ty

2


Mục tiêu đề tài :

- Giúp thầy và các bạn hiểu rõ hơn về
chữ năng điều khiển của một giám đốc
trong một công ty lớn. Đưa đến mọi
người một cái nhìn chân thật và rõ nét


hơn tầm quan trọng của việc điều khiển
cơng ty một cách hồn hảo nhất.

3


NỘI
DUNG
CHÍNH
:




Điều khiển là tiến trình khởi động vận hành
và duy trì hoạt động của tổ chức bằng cách
tác động lên các nguồn lực đặc biệt là nguồn
nhân lực của tổ chức thông qua các hoạt
động hướng dẫn chỉ huy phối hợp khuyến
khích động viên để dẫn dắt tổ chức đạt mục
tiêu đã định một cách hiệu quả.

5


Nội dung của
chức năng điều
khiển
▪ Thông tin hiệu quả, tạo mơi trường thuận lợi cho con người
làm việc.

▪ Xử lí kịp thời, hiệu quả các xung đột có liên quan đến tổ
chức.
▪ Động viên và lãnh đạo con người trong tổ chức nỗ lực làm
việc, hướng họ vào việc thực hiện tốt mục tiêu của tổ chức.
6


Giới thiệu về
tập đoàn TH
TRUE MILK

7


CEO Thái Hương

8


9


Sơ lược về tập
đồn TH True
Milk
-

TH True Milk có tên gọi đầy đủ là công ty cổ phần thực phẩm sữa TH, trực thuộc sự quản lý
của tập đoàn TH. Doanh nghiệp được thành lập dựa trên sự cố vấn về tài chính đến từ
ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á. Bắt đầu kinh doanh từ năm 2010, TH True Milk luôn

muốn hướng đến mục tiêu cho ra đời những sản phẩm sữa tươi sạch theo đúng nghĩa của
nó đến với người tiêu dùng.
- Mặc dù mới có mặt được tại thị trường hơn 10 năm, TH True Milk cũng đã gặ hái được rất
nhiều thành tựu như:
+ Khánh thành nhà máy sản xuất sữa tươi sạch với công suốt 500.000 tấn/ năm vào 2013.
+ Nhận danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao 3 năm liên tiếp.
+ Trở thành nhà cung cấp đáng tin cậy tại Việt Nam, thương hiệu uy tín vào năm 2011.
+ Lọt top 100 sản phẩm tin và dùng với dòng sản phẩm mang thương hiệu TH True Milk.

10


Chức năng điều khiển ở tập
đoàn TH TRUE MILK

11


- Chức năng điều khiển được coi là một chức năng vô cùng trong các doanh nghiệp, đặc biệt
là một công ty lớn như TH True Milk cũng như các công ty vừa và nhỏ khác.
- Bà Thái Hương đã ln hồn thanh tốt vai trị một nhà quản trị của mình cũng như là một
người điều khiển và điều hanh một công ty lớn như vậy.
- Quản trị quyết định sự tồn tại và phát triển của một tổ chức. Khơng có hoạt động quản trị,
mọi người trong tổ chức sẽ khơng biết phải làm những cơng việc gì, làm lúc nào, từ đó khiến
cơng việc diễn ra một cách lộn xộn. Bằng cách hoạch định công việc, hướng mọi người cùng
phối hợp hoạt động vì mục tiêu chung, quản trị giúp các tổ chức hoạt động hiệu quả và đạt
được mục tiêu đề ra.
12



Những hạn chế của TH True
Milk từ chức năng điều khiển




Những yếu tố từ bên ngồi cơng ty:
- Thị trường đó là lực lượng gây 1 ảnh hưởng quan trọng đến những tổ chức kinh
doanh.
- Luật nhà nước thường có 1 tác động thúc đẩy sự thay đổi, và những thay đổi kinh tế
sẽ ảnh hưởng đến mọi tổ chức.
Những yếu tố bên trong cơng ty :
- Có thể xuất phát từ những hoạt động bên trong của tổ chức,hoặc phát triển từ những
tác động của những thay đổi bên ngồi.
- Nhân lực của một doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng trong nắm bắt sự thay đổi. Một
thay đổi về chiến lược luôn kéo theo rất nhiều những thay đổi nội bộ,nhân lực thường là
một yếu tố gây biến động.
13


Những thành tựu đạt được của TH
True Milk từ chức năng điều khiển :

- Tập đoàn TH, đơn vị sở hữu thương hiệu sữa tươi sạch TH true MILK vừa
được trao tặng Giải thưởng Chất lượng quốc tế Châu Á – Thái Bình Dương
(Global Performance Excellence Award – GPEA) 2021 ở hạng mục cao nhất
mang tên WORLD CLASS AWARD cho loại hình sản xuất lớn.

14



-

Sản phẩm TH được người tiêu dùng tin tưởng, là niềm tự hào của người dân Việt Nam và giành
nhiều giải thưởng trong và ngoài nước. Gần đây nhất là các giải thưởng như: “Sản phẩm của năm”
5 năm liền từ 2015 – 2019 tại Triển lãm Thực phẩm Thế giới World Food tại Moscow (Nga); Giải
Vàng Sản phẩm của năm cho TH true YOGURT NATURAL và giải Đồng Sản phẩm của năm cho
Sữa tươi tiệt trùng TH true MILK tại Stevie Awards 2019; Giải thưởng Thương hiệu quốc gia Việt
Nam 2020,…

-

- Công ty CP Thực phẩm Sữa TH là doanh nghiệp tiên phong ứng dụng công nghệ cao vào sản
xuất nơng nghiệp, cơng nghệ hiện đại với quy trình khép kín từ khâu trồng cỏ, chăn ni đến quản lý
đàn bò và chế biến, phân phối sữa.

15


- Những yếu tố này đưa TH trở thành nhà sản xuất hàng đầu tại Việt Nam chủ động hoàn
toàn nguồn sữa tươi nguyên liệu đầu vào. Trang trại bò sữa của TH vừa xác lập kỷ lục
thế giới “Cụm trang trại tập trung ứng dụng công nghệ cao với quy trình sản xuất khép
kín quy mơ lớn nhất thế giới”.
- Từ năm 1996 đến nay, giải thưởng Chất lượng Việt Nam được trao cho 2.030 lượt
doanh nghiệp, trong đó có 280 lượt doanh nghiệp đạt giải Vàng CLQG. Ban tổ chức cho
biết, các doanh nghiệp được giải trong 2 năm 2019 và 2020 có doanh thu trên 192.000 tỉ
đồng, lợi nhuận hơn 17.000 tỉ đồng, nộp ngân sách hơn 7.000 tỉ đồng và tạo việc làm
cho hơn 100.000 người lao động.

16



450 tỷ
đồng
Lợi nhuận sau thuế năm 2020 của công ty TH True
Milk.
17


2.
KẾT

LUẬN

18




Điều khiển là chức năng quan trọng không thể thiếu ở bất kì doanh nghiệp nào. Có thể nói,
điều khiển có tầm quan trọng rất lớn trong việc phát triển của doanh nghiệp. Điều khiển
giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng làm việc hơn, hoàn thành tốt những mục tiêu mà
các doanh nghiệp đã đạt được hay chưa đạt được. Đồng thời, điều khiển còn giúp các
doanh nghiệp nhận biết được những sai lệch, nguyên nhân dẫn đến những sai lệch trong
quá trình tuyển chọn nhân viên từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc q trình làm việc đó. Từ
đó, các doanh nghiệp sẽ khắc phục những nguyên nhân đó và đưa ra các cách điều khiển
nhân lực phù hợp cho cơng ty. Chính vì vậy, điều khiển được áp dụng hầu hết trong công
tác quản lý của các doanh nghiệp. Ở nước ta, chức năng điều khiển này cần thiết và quan
trọng hơn bao giờ hết.


19


* Ưu điểm :
- Giải quyết công việc một cách nhanh chóng, nâng cao
hiệu suất làm việc.
- Chớp thời cơ, cơ hội một cách hiệu quả nhất .

* Nhược điểm :

- Không phát huy tài năng của người dưới quyền
- Bầu khơng khí làm việc căng thẳng.
- Cơng việc của người lãnh đạo căng thẳng


Bài học rút ra
MINH THÔNG
- Việc điều khiển và quản lý một công ty
lớn như cách bà Thái Hương điều khiển
tập đồn TH True Milk đây quả thật khơng
dễ dàng chút nào, nhưng chỉ cần chúng ta
điều khiển một cách khôn khéo và quản lý
nhân lực một cách đúng đắn thì mọi
chuyện vẫn sẽ ổn thỏa. Và đối với cá nhân
em, chức năng điều khiển trong một công
ty là vô cùng quan trọng.

ĐỨC THỊNH
- Như vậy cho ta thấy rằng việc điều
khiển một nhà lãnh đạo tại công ty

không quá khó nhưng cũng chẳng
dễ, cái quan trọng vẫn là chúng ta
phải biết cách quản lý công việc ,
làm việc nhiệt tình nhưng phải khách
quan , phải khoa học.Rèn luyện
được phong cách làm việc thiết
thực, nói đi đơi với làm.

QUANG MINH
- Bài học rút ra là bình tĩnh, tự tin
và quyết đốn. Để có thể phát
triển được những cty lớn người
lãnh đạo phải có đc những yếu tố
cơ bản về quản trị. Dự đoán đc
những biến số xảy ra và kiểm sốt
một cách khoa học. Cống hiến hết
mình vì con người và cái mình
chọn.
21


Cảm ơn thầy
và các bạn đã
lắng nghe !!!
22



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×