Lời mở đầu
!"#$%&'#
()*)+,-&.#%/&
01&-%!-#&$
4&+5-6"#!7"#$/89:1;+
&2<"=&->?.>@
A(B#0+5-6"#)&C9
&#<"=/
D+>4A( %EFAGH
EIJKF%$&0"#$&%&&.�>
#%:06L1+5-A/M@&09#&%+
!:'�>N!0;@A/M
O&>PB1%-6L1%:0+&26!
Q.@#/RO1S.1$;C
>6$: >%#;1-->+&2<"=
!.9##T)&C
9#<"=:1;C&&14>&
UMột số biện pháp cơ bản nhằm tăng cờng quản lý và sử dụng máy móc thiết bị
ở nhà máy in Diên Hồng - NXBGD . D;&14%;
VW&C#E:+&2<"=$+P
$%V@#$+P!
%#>6$9&L%+## !E
Nội dung luận văn gồm ba phần:
Phần I X0Y 6%6L1!+B
;+&2$+<"=/
Phần II XZ@9;+&2$+<"=
/
Phần III X0$P+*4O;+&2<
"=E/
8W[5@+PVM7\4]C1:N+#[
#:#A>/8Q5P;?
6#=%6#1C?^%#>6$#
#O1/
_
Phần IXMột số đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật của nhà
máy có ảnh hởng đến công tác quản lý và hiệu
quả sử dụng máy móc thiết bị.
I. Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy.
1. Quá trình hình thành và phát triển Nhà máy
EFAG&PA!EIJKF.#$=
#6#&$#"=6==#;#"=
9!EIJKF/E&<O`-&@%+>
# /
1.1. Thời kỳ 1954 -1968:M@&O6a"1bH-
+#;P$%+6"#%P/
D`4_cdeB>E&@!A#%
=B9_dGJDHGE0/
D`_/_f/_cdg%SAEhD"#+\$E
+&2%A-O$Y*PD;HD0B
\4#;GE0/
E4_cdiSA]A5Bc%>b0&/E4
_cje1á 8@SAFAG/E
.#=5-+J0\4#+&2/
M_d/k/_cjkE.J04##J0K#F=[#
!_elDm!D!/
1.2. Thời kỳ 1969 -1991XR!J0K#F=>$&1
EFAG
E_g/_/_cjcJ0K#F=ecmRM&19(
FAG%lPB+5-/D#O.
?^!J04#%E.0%
%+%+6n!0#&AM(
Q!+@/D`+&..@"V&A`kff$
4_cji&Aci_$4_cke/
h#+O`4_fjcH_ckl%E$.P.l
$`+5-`-/
l
Ec/d/_ckgJ0K#F=eljmRF@E
#;$g/D`+5-SA6#+5-
0 /\:D#A-&.+,#%&?-O
FAGC.5#&#(#o
p4_ckd%J0K#F=!Po;+5-!FA
G/G4N$_+&.b#6#%!&
S%-O==#/p+&.4N6#+edfH
gff$
ElfHgH_cc_J0K#F=_f_dmRME>
0EIJKF/EgHjH_cc_%KEIJKF62ddmRM
AEIB+HEIJKF
1.3. Thêi kú 1991-1996:DO6a!H5@"H IB
+H/E)->P+#O6a&X
MCS#0:;$+5-`PD#
Pqrr[%+#$6;
`.S[#0$/p&.8J8E\4"V[#
0 !+5-%`Aif4_cc_ldfO4_ccj
\$V#O6aQ.?%
!8G]JM(%\$E%E1%D=pL%D M>&)…
$%V0#-+@5B%01/F#
1+&.!EC4&A06 4`ldf
$4_cc_&A__ge$4_ccl&A_jlj$
4_ccj
1.4. Thêi kú 1996 - nay: Z6+VHBH#6
-H$#HE#O6a /
J0K#"=##)AAEFAG
[#gcgemKFMDlH__H_ccj
D[#EIJKFC62ldcmRMjH__Hcj>
(4%$=%>S(0EFAG/
D[#$=!E&S(#6#%&$"
6%9==#K#6#%&$"6%
&$"6%9==#K#"=M##
[#6#4!EIJKF/
e
E#%E&;#_P6#
EIJKF/D`4lfff%E#+5-%#A1#
0;@A/E1E$+5-[#PY&!
%+5-[#&#[N0Vb/
G$ET0EIJKF%@6;V
!%$#6/8#"-A.B6#+E@
G%.>62.6
2. Đặc điểm của cơ cấu sản xuất và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của
Nhà máy
8P-+5-+=>-9@>&.!
:+5-/\$5_P-+5-W.-
#0 6"#!"#$%0+&2
!"#$/\;+5-`%EFAG@
5B+5-9%eS+5-W.eS==+5-/8P-+
5-!E.9[#6 F#$H@5BHP&$/
D 5[PX
Sơ đồ 1: Cơ cấu sản xuất của nhà máy.
g
E
J01+
5-9
J01+5-
W.
J01=
=+5-
Z@5s
B
#r[
Z@5sB
#$
S
P
$
DS
'
DS
+
DS
+#
$
DS
;
5
G$
6#
Ph©n xëng in offsetX@5B$=N$_
;$&`6[:+#/\:1#@5B!
.9&#%@&+5-0%>#
>6$P+#;+&2/D+!;#
9&+[#T. @5B#$/
Ph©n xëng hoµn thiÖnX@5B$=& +
,`@5B#rr[/DA$#$Q>:X
--%6@N#:%%6@t \:1…
B@.9P"/K-%6@N%
#:%%t///F#1B@$[#"u+&2
(P%$0;-!6;.
0/
Tæ c¾t räcXJ01+5-W..##0&1A'
-`06S-[#AV/F#1B@.9l'%l5[
@/
Tæ chÕ b¶n:$=<)&6[:+ &T#$
/D#S.9_;'%_=eP+%l
-%<+%9/
801==+5-$=1 1&$@
5B
7P"WB01+5-9%+5-=.%==+
5->$+&20P:%+#+
<);O/E1701+5->-
><"=$+/
J0+&2!E.S([#6 (4/
D[#;:701N1&$`0-A%
(4#K>$=(4!:/
\;:P-P+%"v1"v[#"u6 /J0.
@g(4%l@5B+5-+&2
!KlZKX
F@ 5[PX
d
Sơ đồ 2: Tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy/
XR$N#>/
XR$./
Ban Giám đốc:
HKX]O(VE%>#-%N
##0+5-6"#!E$
E%EIJKF&1/
HZK+5-6L1XM>>6L1+5-%&O
$>+5-6"#&3&A/
HZKD91VXM>>+5-O%&
O$>;0%S(%S(�/
Các phòng ban gồm cóX
j
ZKM
D9
G1V
Z/
h
#
H1
Z@
5B
qrr[
Z/
G8H
]MH
D]
Z@
5B
#
$
Z/
h
"#
DS
'
DS
+
DS
8P$
DS
+#$
K
ZKM
+5-
6L1
h#B
Z/
h
#
=
HZ6#=X]$=S(t%9#%+
95%%6O%V!:10!#0
+/D?#$,%#
6/Z.(46&1##9
$/
HZ9�>&PX5@"6#A&#
04`O6:/DS(>�%>&P%>B/
D#&C##$&1%+ %@5H
B%S+5-/JS$v$(=+&2///
HZ6#1X5@"6#+5-%6L1%9
4APB&$/DS('+&2<"=&#
1%%=W++##+5-%!0&A$EIJKF
P6#$1&$#+,/Z.
%%@5B%$&C#/
HZ6"#X&$=:6O%A=+
,!&B-&.#/D;A(H
O:6V#&C##$5@"6
#+5-6"#/
HDS+#$X+&2!G8H]MHD]%$=
;#+!E%+&2$#E/
• C¸c bé phËn s¶n xuÊt gåm cã:
HZ@5Bqr[%@5B#$X$=5@"6
#+5-6:/DS($&$!;+
5-/8$+&2#0+%%A1&$%
, #@5… B/Z.016&1
<6O##6A+&.#&C#
&A/
E#01+5-ASP$%S+S'/
8S(# !EQ V@#O
1-V;@AE/8@5B+5-6;
0+&2A%+@5B$S(+5-
>+&2�%1+,% …
$K>-&.+,#0!@5B/
k
II. Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Nhà máy có ảnh hởng
đến công tác quản lý và hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị.
1. Đặc điểm về tính chất và nhiệm vụ sản xuất
EFAG&_PA!EIJKF%`6&1
E$=-O%$Y%*PD;/
Hiện nay nhà máy có nhiệm vụ là:
DS(#6#%&$"6%9==
#K#"=M##[#6#4!EIJKF/
DS(;#P6 1"=;-
#A1#;@A(/
D$+5-6"#B-&.#`4lfff/
EIJKFgPA#lPB>J'&E
FAGEM;w/EFAG4&+
5-*<4&+5-!M;w/G4
.EIJKF#NA6#+kfx+&.%Y$4
lffl&Acfx/\$#NA#E.$;$
626.6%a0#4&+5-6+4(
NA+&.!E%>#>6$#ES
+5-%!0#$0;-%O&$!
%#6#+#"^%<)6a%1"=4&+
5-!/DA$#+&.6;.$>
O6a%)&?+5-+## %)&?
#+V`%&##06;.>Y%&A=%
/\$#NA6;@>P-yD_
%l%gz@&C9#$<"=y
l+<"=#_z/
M 1"=;-&!:%E$;#
P6/DA#;E6;$S
&@"_P#6%"#16;#.!0#E
%;6T6;1"=4&+5-!:/D`4lfff
E#+5-6"#B-&.#%+,$
i
.O-1%#>6$1"=O;-
#)O +5-7%V@#$++5-
6"##E/
\)$=A%$!EQ
6;$&'%-++,!EQNV_:
;$"-/\:1&.!&#Qb
9P/E#>6$ P+#;+&2%
#X->@;�<"=%S(0+&2%
#[#"u+&2$<"=[#?%#&16
#0;-#+5-%6#<)+#"^%$
[#"u:
2. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật
E@+6+411"=;$
#+5-/M>6$>PB1-6L1
$9$%#t#"=
APB`++#[#?5 O 1"=H
.0PB1-$/MOQ#>6$#;
==$1
h `6&1EC$>&V"
+5-#W./EQC$>0S&
>VA%$/MY$4_cc_%EC
S#0:;$+5-`PD;P
#rr[/8!0#&AM(%\$E%E1%
D{L%DR >&$/8
.V0#@5B%01/8==#;
$+%#$>&@%4--&.
#&)0/8!==#;
$#$X9%%&|[%=%
P+%%-%#'%r&%%"#5t%'
V&A"W%"#1
#0.&A=%$<"=P+P+&2Q"v"P/
D#l@5B%eS%701.0
c
$0#Y0#!;$
#$/Mb$+&2+.= #
+#$u#`01%O+.
Yn#$0;-!/7@5B>
9)6#+6; #>6$#;==
6O6&$%?#&A=/E06
dV ==;+&2.)
V ==4
D 5[5t::PB1-%6L1!E/
Bảng 01: Cơ cấu tài sản cố định của Nhà máy theo giá trị tuyệt đối.
Đơn vị : Triệu đồng
Chỉ tiêu. Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
NG GTCL NG GTCL NG GTCL
1. TSCĐ đang dùng.
HE<%1-6?/
H/
HZP$1 >"T/
HD"==+&2/
17649,93
_jej%de
_d_ee%li
gfi%cc
gk_%_e
8516,8
ced%ci
kfjc/_
lfe%jj
efi%fd
18850
ljil
_d_ck%d
kfi%cc
dj_%d
7794,3
_cjg
degg%j
_jd%kd
e_c%cg
18895,6
ljil
_d/llj
gfi%cc
dki%ge
6376,2
_ied
g_ee%j
_lc
lki%j
2. Tài sản cố địng không dùng . 0 0 0 0 0 0
3. Tài sản cố định chờ thanh lý. 8,45 7,29 0 0 0 0
Tổng: 17658,4 8524,1 18850 7794,3 18895,6 6379,2
Nguồn: Phòng kế hoạch - vật t.
E:#+A-Dp8M"W!E4
&A}&%Dp8M6;"WDp8MO&2C
6;&"#6#!E/D[#!
#SDp8M!&;0}&6#+ifxH
idx[#AkfHiex[#&/Mb#;
+&2Dp8ME%:+#+&2%@#
4&+5-/
E4_ccc4lfff[#N#!EIJKF%@5B+5-%
4&$ ! ." %#<)
_f
+#1&.#$9"@>+5-6#%.&2%>6$
&$.+$P%#>6$#$1"v"1
$%;==##0Q.1$/DA`
4_cc_B&@%E$_0VS
;&#%"#1V&+5-9%$
;$$CQ&1%P-6;0 &#…
$6%1"=;-Y>664;<)%+#
"^Q+.# 6O$%<)6O
+"`#0&@/MO&$6#C%5B
!E$1"=>Y6;"#1@664
#$'A/Mb$'A
$A&" %9&6;B#W./
3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng
G$%E�>P#%.##%
:W.;$+5-!/G4>6
###>A;%$=+&2#@A+&2%6L%
##>9>9/MOQS(%6 @
1#;@+5-O@1%"^@#:0
#E4&A%&46+4+&2E%
6+4+&2<"=!;@AAQ
4&A%&6+4><)%+#"^~6+41?
:6L16+49(
6VS/
E_01;@&.;1%&.&#
04+a6&.;$`O6a/p;@
6;.&$O5AA$<"=Y6
64%4A9(#$+&2/p0;@
9%6%6L1%>:0`-[#
A;/p&.�+&2A;%$=6#+__H
_lx%@&#+5-
$$=+5-&!:@&_}&$#"#1&4
__
99+&2%&+$++&2<"=
/D 5[5t::P-�EX
Bảng 2: Tình hình cơ cấu lao động tại Nhà máy
Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
Số lợng
(ngời)
tỷ
trọng(%)
Số lợng
(ngời)
tỷ
trọng(%)
Sốlợng
(ngời)
tỷ
trọng(%)
I. Tổng số lao động 232 100 234 100 235 100
1. Lao động thờng
xuyên
198 85.34 196 83.76 198 84.25
H\A(+&2
$=
lk __/jg li je/jk lk __/gc
H]#0;$ _dl jd/_ _gc i/_l _dl jg/ji
H]#0W. _c i/j _c ie/kj _c i/fi
2. Lao động không th-
ờng xuyên
34 14.65 38 16.24 37 15.74
Nguồn: phòng Hành chính - Lao động - Tiền lơng/
F@ 5[5t= P>:0O�#
Bảng 3: Cơ cấu trình độ chuyên môn của nhà máy.
Chỉ tiêu Số lợng (ngời) Tỷ trọng (%)
_l
1. Lao ®éng qu¶n lý
HDA
HM
HD-#•
30
_
ll
k
12.82
f/ge
c/g
l/cc
2. Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt
H8A$
HJ1#
H8&
173
ec
dl
id
73.93
_j/jk
ll/ll
ej/el
3. Lao ®éng phï trî 31 13.25
Tæng sè 234 100
Nguån: Phßng Hµnh chÝnh - lao ®éng - tiÒn l¬ng.
D[#+A-%Sleg�!E%�
+&2_l%ixS�%@&>-&.E/D
A#leO:0MAM/M@&
1&. @#$+;+&2/\:0
#%6+4)+>#W.%
:_6#%@;�?O?
$#0&�#;@1/
D#�+5-%�A$
_j%jkx#ll%llx#ej%llx-%
W= @Q&}&$6#>&46+4<"=O…
&$9!%@#4--&.+
,/MOQ >%1[#
?/D$+#"^;6+4[#"u:
#0!_O5A $?.)
b 5+/GQ VW<)%6'=
5+;@6L1#@5B/
DA#%L4# ++#$
#$+,-&.#%:1>66;
$.).-&.#%&+6+4
0;-O&$!/
Ee:(+&PX
_e
•gj�B&PO_c%jjx/
•l_�B&P+,1 i%ckx/
•_jk�B&P+,@k_%gkx/
E16&.�B&P+,@}&
>V#0&699+5-%@#4-�%
QO&#O[#NA+
&.%6;@?+#"^%<)/F#
bE+4O;+#"^%<)6'=
! ++#$+&P;*&0&69
9+5-/
E#YA%E4&#O1-V
>6$&$#;@A(%O�/M>#A>
#O�#E%#A'V$!
O�Y;!#;+&2
<"=%&#O;@1$
P#$+#"^%[#"u:1[#?
/
4. §¨c ®iÓm vÒ cung øng nguyªn vËt liÖu.
\$(6O&#A1&$++##
.#0>Y&A=/8-&.!&#A1&$
++##+5-.0%&4O&$9!
yO+5-+,.z/\$+9A1&$#
>6$@#$++5-6"#/
ëE%!&#A1&$V(Q6;V>
&'XA1&$9y-:&#%[%
+F|#z~1&$=y0%%6[#%%"@t%N6@
z:1;==A1&$##0Q…
P+++#&;-!A1&$%,#
#0
\$--:!&"#P;-
-662.%[#(6&.+5-/8&0V:
_g
"#E&-;$&1$&@"
-JCJ*%E-D@
8&#A1&$6"#&-/:
!"W#!DR%p#[M(%&#
PE;;5-16,p8/8&#A
1&$6:.EAO%a[#`O.
$6/8&#A1&$Q
"%#?AO(6;66;0
&/D#>6$#E(6O#+5-%+ O
`"#A1&$/
\$-A1&$!.$[#:(
(/84(#(6&.;-1#+5-%
A>65+::+5!gđ
.-1#OO:+`/
E#-6+`:&9"#A1&$/
M@&0'%Q&0 !E%#>6$":
+5-S&A=/
E>Q+&1%[&$+#/D#
E$&16#(11#/E>61
:(6;[#6#%$:6(
A1&$.@/M>@A6+449
'#Y96#"#>>%&#NA$+<"=
+5/
D&%$(A1&$BE#+5-&;.
$6O%(.AV<"=!%++##
.#0&A=%~-&.A1&$.
++#A4O&$9!/@&0
!EbV+P)/E$(Q_
. 496#%9+#+A1&$"#
1&+NA$+<"=/
5. Đặc điểm về sản phẩm và cơ cấu sản phẩm của Nhà máy.
_d
h; "#$6+,"#E&
6;+0>E/EN$;[#.
#EIJKFP6/DAY >6-6L1!+
,A=+B&+&2<"=
E/
G4&.A"W#6#&6&%@&Y
&(S`jH_iS/G$NEIJKF>
#6#%:1&.-!5-+&S4
>4%"#1NA+&."#EIJKF#&S
"695%#>6$#ES+5-%P+#
;+&2/DA$A"W#6#&
9-O=%!#O 1y6#+iHcz:
1&#+5-#_BA""16,P/DO
6#+_f%__E&$.
6+##EIJKF.#P6:1+5-!
EQ.>Y&A=%#+V`P/
DO#>6$#E%<)/
MO&+, ")&@."#1 +5-`
6#+_l4 #4/\:1&+9"16,
P!$0O%;-/
E;#P#:,>&/p:
6-o+P/pNlV&A#:%
?>:/8A#!&0%
0V&l%0Vb&g/J::AVl
#Yg/\:1&.#Y!&#AV0#
+5-9%;+&2P+P/\$@>&.)
0%lg#$6$ 1"=;-!
0;-!g#Y6;+
"Wl#$0&C9/F@ 5[
5tP-4E/
B¶ng 4: T×nh h×nh c¬ cÊu trang in t¹i nhµ m¸y
_j
Chỉ tiêu
Năm 2000 Năm 2001 Năm 2001
Số lợng
(tr trang)
Tỷ trọng
(%)
Số lợng
(tr trang)
Tỷ trọng
(%)
Số lợng
(tr trang)
Tỷ trọng
(%)
HD_/
HDl/
HDg/
_fcf%_d
ld_%jd
l_j
kf
_j%_d
_e%id
_/__e%j
gei%l
ldk%l
j_/dj
lg%l
_g%lg
_/_li%d
gel%g
lk_%c
j_%dk
le%j
_g%ie
Tổng số trang in
thành phẩm
1.557,8 100 1.808,97 100 1832,8 100
Nguồn: Báo cáo tổng kết công tác năm 2000- 2002.
D[#A-S+&.#4&A%O}
g4&A/
DA@&#%+0##
$% 6@N%%6@t#:/E4&+5-
!@5B#$&P!@5B/F#1#@5B
+5-V`%#+/8;-!#@5B
6;>$0;-!0-/
6. Đặc điểm về thị trờng kinh doanh.
E$=9V!E&pKh&$"
6#EIJKF/\:16&--!E
&EIJKF/D#O.%AV+"#EIJKF/
h&.4#EIJKF_}&$&%6#+AdfxS
"##YAkfxS+&./M>Q)1&.
Q@)664-X4.EIJKF##}&$+
&.&#>6$#ES+5-%!0#$
0;-%&.%O#+5-/D#6+4
&P+;+&2/EOQ@
)664$#EIJKF:;-PBA#
"#1&#NA$+<"=6;.
@#/E#E#P6&OM%
_8; $"P&6;S%
6&6;VO5AA6 &4&@"
/\$6"#B-&.#Y>664/\`
_k
1O:C->!C9A
O%#6&&.@A&;:0/\$
O#EIJKFC#>6$1"=;-O
%@#NA$+<"=/
EOQ&#;+&2664
P"#V"S!OA+,+.S
TC%"#1$1Q664%(P/\
AOT6;1"=.O;-
/
7. Tình hình tài chính
Bảng 6: Tình hình tài chính tại Nhà máy.
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
DS"# D _gfkg _iedg/i _gfff
&.1 D ljk/j lke ldj/c
DS+ D _gdgl/j _edge/k __gic
Dp8M D idlg/_ kkcg/e jekc/l
Dp]M D jf_i/d dkgc/g d_fc/i
E.++ D jdfg/c dedf/k eed_/g
\8pG D ifek/k i_ce i_ek/j
Dp8MmDDp x dl/fd gi/lc gl/cd
Dp]MmDDp x gk/cd d_/k_ dk/fd
E.++mDS x gg/ke ec/k lc/_k
\8pGmDS x dd/lk jf/e kf/ie
h+4# ]V f/lk f/l f/_e
h+4#$ ]V l/lg l/dl e/ge
Nguồn: Các báo cáo tài chính của Nhà máy.
D[#+A-%E$.++mSQ
b%:16+4A!E V&
$./h+4#$#
&;++#)'/\:1E6+4'P
%#>6$#$(1#+5-.6O%6;
1v%+ O`"#A1&$/E
_E$+5-&!:}&$Dp]MmDDp&P&
1%04y4lffl&Adk%fdxz:@&0>-&.
E%#}&$+,"B"OdfxDp]M%>
_i
@+B->0;-0!/
E&+5-!E+5/
G4@-#EV6;6 %
V&6;/MO6"#L!E
Qb%#&6;LV5@"P+%LV
"4N6#+lffyz%9:16+4
VSBE%Q+9:##)
4.#V'E!
&/
D&%-+Y A7Y >V+B-
;+&2<"=E/7@
>@)1&.664#+&2<"=/
MbE+O5A[#"u@9 6O>
$*1"=1&.6O6'=664%<
)&V*4O+&2<"=$+P
!:*E &A0/
_c
Phần II: Phân tích thực trạng về công tác
quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở
Nhà máy in Diên Hồng- NXBGD.
i.Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của Nhà máy thời
kỳ 2000-2002
1. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất sản phẩm.
E FA G & P 0 EIJKF% 4 .
EIJKF#NA6#+kfx+&.[#6#+5-+,!
E/DAE6;N"`&B%46
OA#EIJKF%$#P6%6;
`@#+&.+5-!6/8= 5[+
(bảng 7)
D[#+%E4lfff,_ddk%k.6#
>&gx%ATN6#+je%jx;-/p+
&.,.6#!&"#$6+,
#EIJKFY$&EC'V+5-B-&.
#/p+&.;$6;6#Y"#>A
@X;>0+&2+5-T>-1%
1.)01#;$~0
+`+5- <)%+#"^~0Q;@
&>%6L1 +P$#$+,-&.#
~EIJKFC#$#EP-[#
'4&$/
E4lff_%+&.,__j%_lx#4lfff%
__f%cix#6#/G$y;$m
,z&_%jk%#$!&$!EIJKF&_%kl/
M>#-P-_%l%g0P4lfff%
$+<"=.&4+&.%4"#
%4$&/M>0V&"#%#V4lff_%EIJKFC
#$#E`V4%4OP-lg
V#>6$1&.%!0#E/
lf
l_
MO4lff_+,B-&.#!ECH
.OA"W-1%OA=.B0P&#+&H
.B4-l%fkj&V#6#%-l%g&V#
4lfff/
E4lffl%+&.,+ex#6#%4
_%elx#4lff_"#X
• KEIJKFC@#+&.pKh%6W.
;-%}&$1&.`V4/p+&.
,6S_g%d5lf%dpKh&$!EIJKF4#4
lff_&_ik/eee/l_jy._e%lxz4__%dx#6#/
• p+&.,#EIJKFd_/ife/g_g%+#
4lff_&jd%_x%#6#&kl/kgx/
E14lffl+&.#EIJKFC&Acfx
S+&.%#>6$#E1"=4&+5-%+O
7O$/
2. T×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô
EFAG$=&$;#P
6%AE6;+@A=+,V/p+,+
5-@:+/\"#!E.
56626.;/E#%E0
6#+6/F@&::$6#A=!E
y5[+z
D[#+A-X
E4lfff%[#6#:}&$"#`6#EIJKF5
klx"#V%A:&#Ngi%lx"#
"#`6B40/DA:"#
`EIJKFNcl%dkx#6#"#;+$#6
##E@5(/
F#`6lkd%klx#6#%"#B
i%exS"#V%@E&$:@&&VV
AE$+5-6"#B%E'
#$6+,#EIJKF/
ll
le
p4lff_%"#6#`EIJKFgi%ikx
:ge%gex/D1$QP6#lj%jgx/F#`
BClg%ddx%@&_}&$&%40#4
lfff/MO$Qejl%fix#6#%@&&
!E#6"#B/DA%"#`#
EIJKF6;6#>(b$6.
#EI-J+C6;.#Q&"#$4"#
`EIJKFB/M>&S"#V
_ei%cdx#6#_e_%dx#$/M@&09
&!E/
p4lfflS"#Nkd%kidx#6#%N*
kj%jlx#lff_/Y"W+&.4"#EN#
EIJKFA;-P#>
3. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
EFAG&0P0EIJKF$
#0&1%#?^`9EIJKF:!&'7&
!1 #E/D#)4&;'
#$+5-'?,#0+5-6"#
P)/8= 5[::$6++5-6
"##+(b¶ng 10)
D[#+A:-4lfff%"#V_ei%dix#6
#%16_cj%kcx#6#/M>C&#S
"#1_ec%__x#6#/
DA[#S9+5-6"#Q4gf%jcx#
6#/F#1&.1Q46;6 #6
#yN*_ff%fkx#6#z/86#+0@N*
ie%jx#6#&"#4.6-`N*
ge%jix#6#%<"=cl%ikx#6#/8&&
1"#$%A-%;*6#/
p4lff_%"#V_i/lke$%_ei%cdx#
6#%_e_%dx#4lfff/M@&0'&!E%
16N*ik%fgx#6#*gg%dcx#4
lfff/
lg
ld