Phân tích các yếu tố rủi ro xã hội ảnh hưởng đến phát triển bền vững đối với dự án giao thông đầu tư theo hình thức ppp ở việt nam

GIA THÀNH

CHÍ MINH

BÁCH KHOA
-----------------

PHÂN TÍCH

CHUYÊN NGÀNH :
MÃ NGÀNH

TP.

:8580302

, tháng 01

2022


h

PGS.TS

TS. LÊ HOÀI LONG

TS.

Tp. H

, ngày 16 tháng 01

1. TS.

-

2. TS.

-

3. TS.

-

4. TS. LÊ HOÀI LONG

-

5. TS

-

TS.

2


GIA TP.HCM

HÒA XÃ

BÁCH KHOA

do

--------------------------

và tên

NAM
phúc

---------------------------

viên:

Mã

19

Ngày sinh : 02/11/1994
Mã ngành: 8580302
1. TÊN

TÀI

PHÂN TÍCH CÁC
VN

2.

VÀ
- Xác

DUNG

và phân nhóm
.

-

mơ

liên

chí
-

.

pháp nâng cao

, phịng và tránh

phát sinh các
3. NGÀY GIAO

:22/02/2021

4. NGÀY HOÀN THÀNH

:12/12/2021

5. CÁN

: PGS.TS
Tp.HCM, ngày

CÁN

PGS.TS

2022

MƠN

TS. Lê Hồi Long


Trong q trình
Bách Khoa

Minh. Em

em

cho em

giúp em hồn thành

. Kính

chúc
.
anh/

trong cơng ty

các cơng ty,
Tháp

khóa 2019
dành i
chung
trong

.

Xin

Tp. HCM, ngày 11 tháng 01

HVTH:

2

TRANG II


quy

Do

giao thơng
.
có liên quan
3 khía

2

và
. Có 4
án h

.B
giao thơng PPP phát
trong

HVTH:

.

TRANG III


ABSTRACT
In recent years, the number of traffic projects invested in the form of publicprivate partnerships (PPPs) has been increasing in Vietnam. Most of these projects
range in size from large to very large. However, many projects, when completed, did
not meet expectations as planned by investors. Because many factors are not
considered back and forth, the construction, operation, and management face many

difficulties, leading to economic instability and fierce social opposition. One of those
factors is a social risks. This study will analyze the social risks factor affecting the
evaluation criteria for sustainable development of transport projects in Vietnam.
To clarify, a conceptual model was built, including social risks factor affecting
project performance in 3 aspects: economic, environmental, and social, including 36
factors and 8 performance evaluation criteria towards sustainable development. A
questionnaire survey was conducted to collect data from stakeholders such as
investors, PPP traffic project managers in the public and private sectors, and those
working in construction companies. There were 220 valid survey responses used for
statistical analysis. The analysis includes Cronbach's Alpha analysis, analyzing the
EFA exploratory factor, analyzing the CFA confirmatory factor, and an SEM linear
structural model. The results show that there are two groups of factors that have a
negligible influence on the employee's project performance, such as internal issues
related to the enterprise and project-related issues. There are four groups of factors
that directly affect the effectiveness of damaged projects: Issues related to resources,
energy,

social

issues,

environmental

pollution-related

issues,

investment

environment-related issues.

By SEM model, the relationship and influence between factors can be
determined. I am proposing some solutions to improve the efficiency of PPP traffic
projects to develop towards sustainability in the future.

HVTH:

TRANG IV


Tp.HCM, ngày 11 tháng

HVTH:

TRANG V


..................................................................................... I
..................................................................................................... II
..........................................................................................................III
ABSTRACT ....................................................................................................... IV
............................................................................................... V
............................................................................ VIII
................................................................................. IX
................................................................... X
................................................................. 1
1.1

............................................................................................... 1

1.2

.................................................................................................. 5

1.3

................................................................................................... 5

1.4

................................................................................................ 6

1.5

......................................................................... 6

1.6

...................................................................................................................... 7

............................................................................... 8
........................................................................................................... 8
................................................................................................ 9
.................................................................................................................... 12

............................................. 19
............................................................................................... 19
3.2

.................................................................... 20

3.3

.................................................................................. 21
..................................................................................................... 21
................................................................................. 21
.............................................................................. 21

3.5 Nghiên

............................................................................................ 22
......................................................................................... 22
..................................................................................... 22

HVTH:

TRANG VI


.............................................................................................. 22
................................................................. 23
..................................................................................... 23
....................................................................... 24
................................................................................ 25
........................... 26
3.7.2 Phân tích NT khám phá EFA ..................................................................... 27
.................................................................. 28
3.7.4 Mơ hình SEM ............................................................................................ 29
.......................................................................... 30
3.9

.................................................................................................... 31

................................ 32
4.1

................................................................................................ 32
................................................................... 32
................................................................................................. 37
.................................................................... 37
........................................................... 42
............................................ 47
................................................. 48
................................................................................ 56

4.9 Phân tích NT khám phá EFA................................................................................... 61
............................................................. 61
............................................................................ 64
.............................................................................. 67
........................................................................................ 73
.............................................................................. 82
................................................................................................ 92
.................................................................................................. 95

.................................................... 97
.............................................................................. 100
......................................................................................................... 104
HVTH:

TRANG VII

-

............................................. 2

-

..................................................... 3

-

.............................................. 13

-

................................................. 18

-

.............................................................................. 25

-

.......................................... 26

-

..................................................................................... 27

-

..................................................................... 31

-

................................................................ 31

-

............................................................................................ 32

-

................................................................................... 33

-

............................................................................................... 34

-

.................................................................................... 35

-

......................................................................................... 37

-

................................................................ 37

-

........................................................ 38

-

.................................................................. 40

-

..................................................................... 41

-

................. 42

-

......... 43

-

.................. 44

-

............ 45

-

QDA ................... 47

-

........ 48

-

. 49

-

......... 50

-

các nhóm .... 51

-

...................... 55

-

.......................... 56

-

.............................................. 58

HVTH:

TRANG VIII


-

.............................................................. 59

-

.......................................................... 60

-

...................................................... 61

-

...................................................... 62

-

................................................................................ 63

-

...................................................... 64

ng 4-

...................................................... 65

-

................................................................................ 66

-

............................................................ 71

-

................................................................ 72

-

....................................................................... 73

-

EM ............................................................ 79

-

................................................................ 81

-

............................. 82

-

........................................ 85
DANH

HÌNH

Hình 1-1 S d án PPP t i Vi t Nam ..............................................................................1
Hình 3-1 Quy trình th c hi n NC ..................................................................................19
Hình 3- 2

trình t phân tích

giá s li u .......................................................20

Hình 3-3 Trình t xây d ng b ng câu h i .....................................................................23
Hình 3- 4 Các

c phân tích EFA ................................................................................27

Hình 3-5 Mơ hình

...........................................................................................29

Hình 3- 6 Mơ hình

trúc ............................................................................................ 29

Hình 3-7 Các

SEM .................................................................................30

Hình 4-1

vai trị ................................................................................................ 33

Hình 4-2

......................................................................................34

Hình 4-3

trí...................................................................................................35

Hình 4-4

quy mơ DA .......................................................................................36

Hình 4-5 Bi u

trình

Hình 4-6 Bi u

kinh nghi m (KS chính th c) ...........................................................39

Hình 4-7 Bi u

vai trị (KS chính th c) .....................................................................40

Hình 4- 8 Bi u

v trí (KS chính th c)........................................................................41

HVTH:

(KS chính th c) ...................................................................38

TRANG IX


Hình 4- 9 Mơ hình CFA hi u ch nh

chu n hóa .....................................................68

Hình 4-10 Mơ hình CFA hi u ch nh

chu n hóa .......................................................69

Hình 4-11 Mơ hình SEM

hi u ch nh ....................................................................75

Hình 4-12 Mơ hình SEM hi u ch nh .............................................................................76
Hình 4-13 Mơ hình SEM hi u ch nh

chu n hóa ...................................................77

Hình 4-14 Mơ hình SEM hi u ch nh

chu n hóa .......................................................78

CÁCH

CÁCH

TT

TT

1

PPP

2

Public - Private
Partnership

15

HQDA

PTBV

16

YTRR

3

QLDA

17

HQLV

4

NC

18

TP.HCM

5

TC

Tiêu chí

19

KT

6

NV

Nhân viên

20

SEM

Structural Equation
Modeling

7

XD

21

EFA

Exploratory Factor Analysis

8

DA

22

CFA

Confirmatory Factor
Analysis

9

YT

23

BOT

Build-Operate-Transfer

10

YTRRXH

24

KS

11

NT

25

MT

12

KS

26

XH

13

CSHT

27

14

GTVT

28

HVTH:

TRANG X


CHUNG
tv

nghiên c u

CSHT giao thông
. Các DA

CSHT giao thông

NT

DA
cho các DA vì

Hình 1-1

HVTH:

TRANG 1


1-1

232

64.27%

58

16.07%

20

5.54%

18

4.99%

17

4.71%

16

4.43%

361

100.00%

tâm hành chính

thao
Khác

Tính

2021,

348

.T

200
(
-2020)

.
T
(

,
)

.

32 DA

GTVT

thì

HVTH:

TRANG 2


-2

HVTH:

DA

TRANG 3

các DA

cao

tích
khi

các DA PPP này

DA giao thơng

thêm

60 DA BOT

8 DA

dân,

DA

BOT

DA T2

Ngu

cho là có

PPP

giao thơng
DA

CSHT
hóa
DA
DA PPP.
DA

GTVT

HVTH:

TRANG 4


-

RRXH

nh

l
.
RRXH
DA

theo

YTRRXH nào

thơng qua mơ hình
Structural Equation Modeling.

XD
,
NC
DA giao thơng PPP,
QDA

.

1.2. M c tiêu nghiên c u
YTRRXH

PTBV

các DA

YTRRXH
PTBV
RRXH và nâng cao
HQDA giao thông PPP.
1.3. Ph m vi nghiên c u
PPP.
-

KS
.

HVTH:

TRANG 5


-

KS: chun gia,
ngành

có chun mơn cao

.

-

.
ng nghiên c u

Các YTRRXH

HQDA

cơng trình giao thơng PPP, các YTRRXH

sau:

- Nhóm
- Nhóm

- Nhóm
1.5

c và th c ti n c

tài

1.5

.

.

.
1.5.
NC

YTRRXH

thơng PPP trong các cơng ty
YT

và
có
YTRRXH

HVTH:

DA.

TRANG 6


YTRRXH

HQDA

PTBV, nâng
.

1.5 K t lu n
Các NC

có ít NC
YTRRXH

giao thơng

ít
YTRRXH

các YTRR

DA PPP giao thông
,
DA.

NC,
lai

,
kinh

.

HVTH:

TRANG 7


NG QUAN
2.1.

lý thuy t
PPP

Public

Private

CSHT

m

PTBV

DA
phát sinh trong
g.
.

ro này

, gây

qua

các

YTRRXH
YT

PTBV

và xã

,

HVTH:

TRANG 8


2.2.Tình tr ng nghiên c u:

PPP
là

DA

- Kinh doanh -

-

-TTg ngày 1/
-

).
HTGT

HTGT

DA HTGT.
quan tâm và
NC

Trung

.
có NC

Thanh Bình (2020) c

thành cơng trong DA

góp

HTGT

Nam. NC

TC
có

TC

DA; nhóm
DV

DA
NC

HVTH:

Phan Xuân

TRANG 9


Bách (2019)

DA
YTRR

DA

,
YTRR
NC

Thanh

mơ hình
HTGT
CSHT

NC

, có ích
DA giao thơng theo PPP, tránh các
DA

CSHT

.
NC

Phuong Thi Le, Nicholas Chileshe, Konstantinos
Kirytopoulos,Raufdeen Rameezdeen (2020) giúp nâng cao YT
DA
trong
DA

Nam. Ngoài ra

Jingfeng Yuan , Wei Li , Jiyue Guo,

(2018)
YTRRXH

RRXH

.
KS

các YTRRXH

YTRRXH

Các YTRRXH

RRXH
Phân tích YT

các

YTRRXH

NC
RRXH

n

DA giao thơng PPP trên
.

YT
YT

, tình hìn

HVTH:

DA, các YT

NC trên cho mơi
, xã
.
TRANG 10


này

chung

các YTRR có trong

DA giao thơng PPP
C

nâng cao NC này.

,
.
NC

Veerasak Likhitruangsilp ,Sy Tien Do, Masamitsu Onishi (2017)

x
DA
là YTRR

,
.
YTRR chính

tham

DA
tốn, NC k

.

DA

.

NC trên

YTRR

có liên

.

YTRR

này
khám phá

các

PTBV các DA giao thơng PPP

.
-19

CSHT giao thông
Sahar Hasan, Emad Elwakil, Mohamed Hegab (2021)
khám phá

DA CSHT, giao thông
và
các YT

thành công
-19.

HVTH:

và các

NC

TRANG 11


-19, Các nguyên
CSHT

YT

DA

PPP, và Các

-19.

cho

:

,

trong các DA CSHT giao thông PPP.

DA

trong khi giãn c

,
.

trên

,

tiêu chí PTBV nên
và
sát là các

ngành

trong quá trình

KS.
2.3. K t lu n:

CSHT
NC

HVTH:

TRANG 12


Trong các NC
là các NC

NC
i ro, các YT

. Các NC
HQDA

các bên liên quan:

,

nhân. X

NC

t,

các RRXH

PTBV,
.
NC

lên DA CSHT giao thông PPP
DA. D

NC,

thông
.
B ng 2- 1 B ng li t kê các YTRRXH
Mã

I

n HQDA theo tiêu chí PTBV

Tên các YTRRXH

Nhóm các YTRRXH

KT1
to the COVID-19 (coronavirus)

HVTH:

TRANG 13