Tải bản đầy đủ (.pdf) (22 trang)

Quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng tại tập đoàn EST OCEAN (tóm tắt)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (919.27 KB, 22 trang )

GI O

V
T Ƣ N

OT O

ỰNG

ĐẠ
NT
ÀN
----------------------------------

LÊ VĂN TIẾN

QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƢ
XÂY DỰNG TẠI TẬP ĐOÀN EST- OCEAN

LU N VĂN TH

S K THU T XÂY DỰNG

Hà Nội – 2021


GI O

V

OT O



T Ƣ N

ỰNG

ĐẠ
NT
ÀN
----------------------------------

LÊ VĂN TIẾN
kho¸ 2019-2021

QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƢ
XÂY DỰNG TẠI TẬP ĐOÀN EST- OCEAN
Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng
Mã số: 8.58.02.01
LU N VĂN TH

NG

IH

S K THU T XÂY DỰNG

NG

TS. NGUYỄN TR

N KHO HỌ :

NG HUY

XÁC NH N
CỦA CHỦ TỊCH H I ỒNG CHẤM LU N VĂN

Hà Nội – 2021


LỜI CẢM ƠN
Trước hết tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà
trường, quý thầy cô trường ại học Kiến Trúc Hà Nội, đặc biệt là các thầy cơ
trong Khoa Sau đại học đã tận tình giảng dạy và tạo điều kiện, giúp đỡ tôi
trong quá trình học tập và hồn thành khóa học.
Tơi xin bày tỏ lịng kính trọng, biết ơn sâu sắc đến TS. Nguyễn Trường
Huy đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết, tận tình hướng dẫn và giúp đỡ
tơi trong suốt thời gian nghiên cứu và hoàn thành luận văn.
Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè và đồng nghiệp
đã quan tâm, động viên giúp đỡ tôi trong suốt q trình học tập và nghiên
cứu.
Mặc dù tơi đã có nhiều cố gắng hồn thiện luận văn bằng tất cả khả
năng của mình, tuy nhiên khơng thể tránh khỏi những thiếu sót, kính mong
nhận được sự đóng góp của quý thầy cô và các bạn ./.
Hà Nội, tháng 11 năm 2021
Người cảm ơn

Lê Văn Tiến


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là cơng trình nghiên cứu khoa

học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng ./.

Hà Nội, tháng 11 năm 2021
Người cam đoan

Lê Văn Tiến


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục bảng biểu
Danh mục các hình, sơ đồ
MỞ ĐẦU.........................................................................................................1
*Lý do chọn đề tài...........................................................................................1
*Mục tiêu nghiên cứu......................................................................................2
*Đối tƣợng của nghiên cứu.............................................................................3
*Phạm vi thực hiện nghiên cứu......................................................................3
*Phƣơng pháp sử dụng trong nghiên cứu....................................................3
*Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài....................................................4
N I DUNG.....................................................................................................5
ƢƠN

1. T ỰC TRẠNG TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG

TẠI TẬP ĐOÀN EST – OCEAN...................................................................5
1.1. Giới thiệu khái quát về tập đoàn EST – OCEAN..................................5

1.1.1. Chức năng...............................................................................................8
1.1.2. Nhiệm vụ...............................................................................................8
1.1.3.

ịnh hướng và mục tiêu phát triển các dự án của tập đồn đến năm

2035, tầm nhìn đến năm 2050..........................................................................9
1.1.4. Một số dự án điển hình mà tập đoàn thực hiện.......................................9


1.1.5. Các mơ hình Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình tại tập
đồn...............................................................................................................16
1.2. Rủi ro điển hình trong dự án đầu tƣ xây dựng....................................18
1.2.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư....................................................................18
1.2.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư....................................................................19
1.2.3. Giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa vào khai thác...................................21
1.3.Thực trạng cơng tác quản lý rủi ro tại tập đồn EST– OCEAN................21
1.3.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng
tại tập đoàn....................................................................................................23
1.3.2. Những nguyên nhân..............................................................................26
ƢƠN

2:

Ơ SỞ KHOA H C VÀ LÝ LUẬN ĐỂ THỰC HIỆN

QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI TẬP ĐOÀN
EST-OCEAN................................................................................................28
2.1. ơ sở về các nghiên cứu có liên quan đến đề tài................................28
2.1.1. Nghiên cứu tại các nước phát triển trình độ cao ..................................29

2.1.2. Nghiên cứu tại các nước phát triển.......................................................29
2.1.3. Nghiên cứu mới tại các nước đang phát triển có điều kiện tương đồng
như Việt Nam................................................................................................30
2.1.4. Các nghiên cứu trong nước..................................................................31
2.1.5. ặc điểm cơ bản của hoạt động xây dựng ...........................................33
2.2. Định nghĩa và khái niệm.......................................................................42
2.2.1. Dự án đầu tư xây dựng và quản lý dự án.............................................42
2.2.2. Khái niệm về rủi ro và quản lý rủi ro...................................................43
2.2.3. Một số rủi ro cơ bản ............................................................................47
2.2.4. Khái niệm về sự cố cơng trình.............................................................47
2.3. Nội dung các bƣớc của quy trình quản lý rủi ro dự án đầu tƣ xây...48
2.3.1. Lập kế hoạch quản lý rủi ro ................................................................49


2.3.2. Nhận dạng rủi ro..................................................................................50
2.3.3. Phân tích định tính rủi ro......................................................................50
2.3.4. Phân tích định lượng rủi ro..................................................................51
2.3.5. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro...............................................................52
2.3.6. Thực hiện ứng phó rủi ro ....................................................................52
2.3.7. Kiểm soát rủi ro...................................................................................53
2.4. Các nhân tố ảnh hƣởng đến việc quản lý rủi ro dự án đầu tƣ xây ...54
2.4.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp....................................................54
2.4.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp....................................................56
2.4.3. Các nhân tố kỹ thuật.............................................................................60
ƢƠN

3:

ẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY


DỰNG TẠI TẬP ĐOÀN EST – OCEAN....................................................61
3.1. Nguyên tắc và vai trò quản lý rủi ro trong dự án đầu tƣ xây dựng của
tập đoàn ........................................................................................................61
3.1.1. Nội dung quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của tập đoàn......61
3.1.2.

ịnh hướng giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý rủi ro dự án đầu tư

xây dựng tại T P O N EST – CEAN........................................................62
3.2. Các giải pháp đối phó rủi ro cơ bản.....................................................63
3.2.1. Giải pháp né tránh rủi ro ......................................................................63
3.2.2. Giải pháp chuyển dịch rủi ro ...............................................................64
3.2.3. Giải pháp giảm nhẹ/giảm thiểu rủi ro....................................................65
3.2.4. Chấp nhận rủi ro..................................................................................66
3.2.5. Giải pháp khai thác...............................................................................67
3.2.6. Giải pháp nâng cao...............................................................................68
3.2.7. Giải pháp chia sẻ cơ hội.......................................................................68
3.3. Giải pháp ứng phó rủi ro cho các bên có liên quan của tập đồn .....69


3.3.1. Giải pháp nâng cao năng lực triển khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng
.......................................................................................................................69
3.3.2. Nâng cao nhận thức, trình độ chun mơn, năng lực, kinh nghiệm của
cán bộ và tổ chức thực hiện công tác quản lý rủi ro trong thực hiện dự
án...................................................................................................................75
3.3.3. Thành lập bộ phận nghiệp vụ chuyên quản lý rủi ro dự án .................76
3.4. Giải pháp hồn thiện quy trình phân bổ và xử lý rủi ro....................77
3.5. Giải pháp ứng dụng khoa học công nghệ thơng tin để hỗ trợ phân
tích rủi ro trong quản lý rủi ro.....................................................................80
K T LUẬN....................................................................................................83

* Kết luận .......................................................................................................83
* Kiến nghị .....................................................................................................84
TÀ L ỆU T AM

ẢO


DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Tên đầy đủ

Chữ viết tắt

Xây dựng-Vận hành-Chuyển giao (Build-Operate-Transfer )

BOT
T
T

Chuẩn bị đầu tư
Chủ đầu tư
ước phí trả tới ( Carriage Paid To )

CPT

Dự án

DA
T
T


Dự án đầu tư xây dựng
ầu tư xây dựng

OT

Làm thêm giờ ( Over time )

PBRR

Phân bổ rủi ro

QLDA

Quản lý dự án

QLRR

Quản lý rủi ro

RFI

êu cầu thông tin ( Request for information )

RR

Rủi ro

SX

Sản xuất


TH T

Thực hiện đầu tư

XD

Xây dựng


DANH MỤC BẢNG BIỂU
Số hiệu bảng

Bảng 1.1.

Tên bảng, biểu

Bảng đánh giá các dự án đáp ứng về tiến độ chất
lượng, chi phí.

Bảng 1.2.

Bảng đối chiếu số dự án và số cán bộ hiện có tại DA

Bảng 2.1.

Mức độ rủi ro phụ thuộc vào xác suất xảy ra và mức độ
ảnh hưởng



DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ
Số

hiệu

Tên hình, sơ đồ

hình ảnh

Hình 1.1

Phối cảnh dự án Crystal

Hình 1.2

Phối cảnh dự án YIDA

Hình 1.3

Phối cảnh dự án Tinh Lợi 1,2.

Hình 1.4

Phối cảnh dự án Tinh Lợi 3

Hình 1.5

Sơ đồ mơ hình giám đốc điều hành dự án

Hình 1.6


Sơ đồ mơ hình chìa khóa trao tay

Hình 2.1

Ảnh minh họa về quản lý rủi ro

Hình 2.2

Sơ đồ Taxanomy các nguyên nhân cơ bản của rủi ro.

Hình 3.1

Sơ đồ các rủi ro tiêu cực

Hình 3.2

Sơ đồ các rủi ro cơ hội

Hình 3.3

Sơ đồ phối hợp thanh tốn

Hình 3.4

Sơ đồ quy trình quản lý rủi ro


1


MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Xây dựng cơ bản luôn là vĩnh vực ảnh hưởng lớn tới mọi mặt xã hội.
Từ các cơng trình nhà ở cá nhân cho tới các cơng trình cơng cộng: cầu đường,
bệnh viện, trường học... các cơng trình xây dựng ln có ảnh hưởng trực tiếp
tới cuộc sống của người dân. Ngành xây dựng với đặc thù vốn đầu tư lớn, thời
gian đầu tư dài, chịu nhiều tác động của ngoại cảnh,.. Chính vì vậy các dự án
thường xuyên phải đối mặt với các tình trạng rủi ro khơng mong muốn. Trong
bối cảnh nền kinh tế luôn biến đổi như hiện nay, đặc biệt do ảnh hưởng của
đại dịch coronavirus đang xảy ra trên tồn cầu, hơn bao giờ hết vai trị của
việc quản lý rủi ro cho các dự án xây dựng là vơ cùng cấp thiết và có tính ứng
dụng cao cho các doanh nghiệp xây dựng nói riêng và cho ngành cơng nghiệp
xây dựng nói chung và đặc biệt là cho cơng cuộc cơng nghiệp hóa – hiện đại
hóa đất nước.
Xây dựng là một lĩnh vực phức tạp, chi phí cao và nhiều rủi ro hình
thành do những yêu cầu pháp lý, các vấn đề liên quan đến tài sản, đất quy
hoạch, cấp phép, tuyển dụng lao động, khả năng thực hiện dự án, môi trường
quản lý điều hành, hoạch định của nhà nước và tính an tồn trong xây dựng.
Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro đối với các doanh nghiệp xây dựng bao
gồm các nguyên nhân khách quan và chủ quan. Trong đó, các nguyên nhân
khách quan thường là; chậm trễ trong giải phóng mặt bằng do giá đền bù đất
theo quy định chưa sát với giá đất thực tế; cạnh tranh để có được cơng trình,
dự án đầu tư; biến động của giá cả thị trường, thiên tai,…. Các nguyên nhân
chủ quan, hay nguyên nhân thuộc về phía doanh nghiệp thường là; thiếu vốn;
thiết kế chưa hợp lý với quy hoạch chung; cán bộ quản lý thiếu kinh
nghiệm…. Tập đoàn EST - OCEAN là một trong những tập đoàn đầu ngành


2


trong lĩnh vực đầu tư xây dựng dự án. Chức năng - Nhiệm vụ của tập đoàn là
thực hiện các hoạt động đầu tư, kinh doanh trên nhiều lĩnh khác nhau như vực
xây dựng dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, năng lượng, đầu tư, tư vấn thiết
kế xây dựng và cung cấp những tòa nhà đáp ứng nhu cầu, sự hài lòng của
khách hàng cả về chất lượng, giá cả, thiết kế.

ể hạn chế rủi ro nhằm nâng

cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong thời gian tới cần phải nâng cao năng
lực quản lý rủi ro. Trên cơ sở xác định các nguyên nhân rủi ro, tiến hành phân
tích đánh giá làm rõ thực trạng, tác động của các nguyên nhân, đề xuất giải
pháp nhằm hạn chế tối đa các rủi ro có thể xảy ra đối với tập đồn. Từ trước
đến nay cũng đã có một số nghiên cứu của các tác giả đề cập đến rủi ro trong
thực hiện dự án đầu tư xây dựng dự án chung, tuy nhiên, chưa có nghiên cứu
nào đề cập chi tiết và cụ thể về vấn đế này tại tập đoàn EST - O E N.



hiểu rõ hơn và làm sâu thêm về quản lý rủi ro trong thực hiện dự án đầu tư
xây dựng, tác giả chọn đề tài: “QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DỰ ÁN
T

ẦU

DỰNG T I T P O N EST- O E N”.
*Mục tiêu nghiên cứu
Thứ nhất, tổng quan tình hình nghiên cứu về quản lý rủi ro nói chung

và trong cơng tác quản lý rủi ro tại tập đồn EST – OCEAN nói riêng; hệ
thống hóa cơ sở lý luận về quản lý rủi ro trong đầu tư xây dựng dự án từ đó

rút ra khung phân tích để đánh giá mức độ rủi ro của các phương thức trong
quá trình thực hiện dự án.
Thứ hai, tập trung phân tích, đánh giá thực trạng rủi ro và công tác
quản lý rủi ro trong hoạt động đầu tư xây dựng tại tập đoàn EST – OCEAN
trong giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2021. Qua đó rút ra những quản điểm,
hạn chế, đồng thời phân tích các nguyên nhân của các hạn chế đó.
Thứ ba, đề xuất các kiến nghị và giải pháp nâng cao năng lực quản lý
rủi ro nhằm để xác định, đánh giá và xếp hạng các rủi ro có thể xảy ra mà qua


3

đó có các biện pháp hữu hiệu và nguồn tài nguyên cần thiết được lựa chọn và
áp dụng vào thực tế để hạn chế, theo dõi và kiểm soát các khả năng xuất hiện
và các tác động của các sự kiện không dự báo trước”.
*Đối tƣợng của nghiên cứu
ối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác quản lý rủi ro trong dự án
đầu tư xây dựng tại tập đoàn EST - OCEAN.
*Phạm vi thực hiện nghiên cứu
- Thời gian nghiên cứu: từ năm 2018 đến năm 2021
- Không gian nghiên cứu:

ược thực hiện tại dự án nhà máy may

YIDA - Cụm Công nghiệp Thị trấn Lâm Thao, huyện Cẩm Khê, tỉnh Phú Thọ
*Phƣơng pháp sử dụng trong nghiên cứu

Trong quá trình thực hiện dự án, các yếu tố ngẫu nhiên tác động tiêu
cực rủi ro lên quá trình này là khá nhiều. Bản thân quá trình sản xuất xây
dựng là một quá trình động, để khắc phục các ngẫu nhiên tiêu cực cần phải có

dự trữ sức sản xuất để sản sàng đưa vào hoạt động khi yếu tổ rủi ro xảy ra, để
làm tăng độ tin cậy của các biện pháp cơng nghệ trong q trình quản lý các
rủi ro của dự án.
Vì vậy để nghiên cứu quản lý các rủi ro trong quản lý dự án, chúng ta
có thể dựa vào số liệu thống kê về các rủi ro trong xây dựng cơng trình được
thu thập từ các nhật ký cơng trình, báo cáo tình hình thi cơng ( Daily report )
của một số cơng trình xây dựng đã hoàn hoàn tại tập đoàn Est-Ocean, đại diện
cho một số loại cơng trình cũng như một số nhà thầu và chủ đầu tư khác.
Nghiên cứu đã áp dụng các phương pháp, kỹ thuật QLRR khác nhau:
Phương pháp khảo sát, phương pháp phân tích q trình dữ liệu (Data
analysis ), phương pháp tập hợp dữ liệu ( ata gathering ), phương pháp các
kỹ năng cá nhân và nhóm (Interpersonal and team skills), phương pháp xác
suất thống kê, phương pháp dựa trên cấu trúc phân nhỏ công việc (WBS –


4

Work Breakdown Structure )…
* óng góp của nghiên cứu về mặt thực tiễn.
- Về lý luận:

ề tài đã hệ thống hóa được những nội dung cơ bản về

quản lý rủi ro trong hoạt động đầu tư xây dựng cơng trình. Qua đó góp phần
bổ sung và hồn thiện lý luận về các biện pháp quản lý rủi ro trong hoạt động
đầu tư xây dựng cơng trình.
- Về thực tiễn:

ánh giá thực trạng công tác quản lý rủi ro trong hoạt


động đầu tư xây dựng cơng trình, chỉ ra những kết quả đạt được và những tồn
tại, hạn chế, nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế trong công tác quản lý
rủi ro đầu tư xây dựng cơng trình tại tập đoàn EST – OCEAN trong thời gian
qua. Trên cơ sở đó đề ra những giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý
rủi ro trong hoạt động đầu tư xây dựng cơng trình tại tập đồn EST - OCEAN.
- Kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích cho các
nhà quản lý nói riêng và các doanh nghiệp xây dựng nói chung.
*Cấu trúc luận văn
Ngồi phần mở đầu và kết luận, luận văn có nội dung bao gồm 03
chương:
hƣơng 1: Thực trạng rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng tại tâp đoàn
EST - OCEAN
hƣơng 2: ơ sở khoa học và lý luận để thực hiện quản lý rủi ro trong
dự án đầu tư xây dựng.
hƣơng 3: Giải pháp quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng tại tập
đoàn EST – OCEAN


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.1 – Nhà E – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
website:
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN

Lưu ý: Tất cả những tài liệu trôi nổi trên mạng (không phải trên trang web chính

thức của Trung tâm Thơng tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội) là
những tài liệu vi phạm bản quyền. Nhà trường không thu tiền, và cũng khơng phát
hành có thu tiền đối với bất kỳ tài liệu nào trên mạng internet.


83

K T LUẬN
*Kết luận
Với quan điểm tiếp cận xem rủi ro là tác động tiêu cực và cơ hội lên sự
vật, hiện tượng; và quan điểm xem quản lý rủi ro là quá trình NDRR, PLRR,
đo lường để xác định mức độ rủi ro, PBRR hợp lý, qua đó đề xuất giải pháp
ứng phó rủi ro, và cuối cùng là kiểm soát rủi ro nhằm kiểm tra, giám sát, hiệu
chỉnh các rủi ro một cách thường xuyên có hệ thống trong suốt vòng đời của
một dự án. ể quản lý có hiệu quả DA T

tại tập đồn, biến các dự án đầu

tư sớm trở thành hiện thực, vấn đề nhận dạng rủi ro và quản lý rủi ro hai vấn
đề cốt lõi cần được quan tâm nghiên cứu trong các DA TXD tại tập đoàn.
Luận văn “Quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng tại tập đoàn EST - OCEAN”
là thực sự cần thiết và có ý nghĩa thực tiễn.
Luận văn đã giải quyết được một số nội dung như sau:
Một là hệ thống hóa, làm rõ và bổ sung cơ sở lý luận và thực tiễn về
quản lý rủi ro đầu tư xây dựng dự án, cụ thể:
- Hệ thống hóa cơ sở lý luận: các nghiên cứu khoa học ở trong nước và
ở nước ngoài về quản lý rủi ro DA TXD; việc ứng dụng mô hình và ứng
dụng cơng nghệ thơng tin hỗ trợ cơng tác quản lý rủi ro.
- Bổ sung và làm rõ một số vấn đề sau: Vai trị của cơng tác quản lý rủi
ro đầu tư xây dựng dự án tại tập đoàn, bổ sung và làm rõ một số khái niệm

như: rủi ro, phân loại rủi ro, nhận dạng rủi ro, phân tích rủi ro, phân bổ rủi
ro,…, làm rõ phương pháp định tính và định lượng trong luận văn, bổ sung và
làm rõ quy trình quản lý rủi ro các dự án thực hiện tại tập đoàn, bổ sung các
trình tự triển khai thực hiện dự án, làm rõ nhận thức của các chủ thể có liên
quan đến dự án,…
Hai là, Phân tích thực trạng cơng tác quản lý rủi ro dự án đầu tư xây
dựng tại tập đoàn EST-O E N nói riêng và tại Việt nam nói chung thông


84

qua phương pháp định tính như: thống kê, phân tích, đánh giá các số liệu báo
cáo và thông qua phương pháp định lượng điều tra khảo sát
Ba là,

ề xuất giải pháp có tính khoa học và khả thi nhằm hồn thiện

công tác quản lý rủi ro đầu tư xây dựng dự án tại tập đồn thơng qua việc
nhận dạng rủi ro, phân loại rủi ro, phân tích rủi ro và kiểm soát rủi ro

* Kiến nghị
* ối với cơ quan quản lý nhà nước
- oi trọng vấn đề phân tích rủi ro trong việc xét duyệt các dự án đầu
tư, trong đó có dự án đầu tư xây dựng cơng trình.
-

ần ban hành các chỉ dẫn về việc phân tích rủi ro để hủ đầu tư và

các nhà thầu cũng như các tổ chức có liên quan đến việc thực hiện dự án
thống nhất quản lý.

- ần hạn chế các hiện tượng tiêu cực trong quá trình lựa chọn nhà thầu
thông qua việc thường xuyên thanh tra, kiểm tra các đơn vị được giao làm
hủ đầu tư, an Quản lý dự án để những hiện tượng này không làm sai lệch
tính khoa học trong quản lý nói chung và tình tốn về hạn chế rủi ro nói riêng.
* ối với Tập đoàn, các nhà thầu và các tổ chức, cá nhân liên quan đến dự án:
- Cần hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về quản lý rủi ro
- ần cơng khai hóa thơng tin, đảm bảo tính minh bạch trong q trình
thực hiện dự án
- Cần tăng cường quản lý quá trình triển khai thực hiện dự án, cần có
một hệ thống quy định và thủ tục tồn diện.
- Cần lựa chọn nhà thầu có đủ kinh nghiệm và năng lực để triển khai dự
án
- ần quan tâm và tích cực áp dụng các biện pháp phịng ngừa rủi ro,
các cơng thức tính tốn và các biện pháp QLRR đã được nghiên cứu, đúc kết.


85

-

ưa tính tốn rủi ro vào trong các dự án, ở từng giai đoạn khác nhau

để đảm bảo hiệu quả kinh tế, an toàn, tin cậy và chấp nhận được.
- ần nâng cao năng lực dự báo rủi ro và tích cực trong cơng tác tun
truyền giáo dục ý thức phòng ngừa rủi ro đến từng thành viên tham gia thực
hiện dự án.
- Cần nâng cao nhận thức về rủi ro, nâng cao năng lực quản lý, đào tạo
nghiệp vụ nhiều hơn cho cán bộ triển khai thực hiện dự.
- Xây dựng và hồn thiện hệ thống dữ liệu có liên quan đến dự án, dữ
liệu về rủi ro và quản lý rủi ro trong quá trình thực hiện dự án tại tập đồn

- Nghiên cứu, ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong phân tích đánh giá
rủi ro nhằm quản lý rủi ro có hiệu quả


Tài liệu tham khảo
1.

Tiếng Việt
1. Quốc hội (2014), Luật số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 về xây dựng.
2. Luật Xây dựng sửa đổi 2020 số 62/2020/QH14 sửa đổi Luật Xây

dựng năm 2014 số 50/2014/QH13.
3. Quốc hội (2005), Luật số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005 về đầu tư.
4. Quốc hội (2013), Luật số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 về đấu thầu.
5.



ình

ức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng

cơng trình, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
6. Lê nh ũng (2008), Giáo trình mơn học lập và quản lý các dự án đầu tư
xây dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
7. Lê

nh

ũng ( 2015), Lập kế hoạch và quản lý dự án đầu tư xây dựng,


Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
8. Lê

nh

ũng (2015), Quản lý rủi ro trong doanh nghiệp xây dựng, Nhà

xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
9. Lê

nh

ũng (2014), Thực trạng về quản lý rủi ro trong ngành xây dựng

Việt Nam, Tạp chí Xây dựng, 9/2014.
10. Lê

nh

ũng (2014), Đề xuất biện pháp giảm thiểu rủi ro trong xây

dựng, Tạp chí Xây dựng, 10/2014.
11. Lê nh ũng (2014), Một số kinh nghiệm quản lý rủi ro trong ngành xây
dựng trên thế giới, Tạp chí khoa học kiến trúc - xây dựng Trường

ại học kiến trúc

Hà Nội, 11/2014.
12.Lê


nh

ũng và Bùi Mạnh Hùng (2015), Quản lý rủi ro trong doanh

nghiệp xây dựng, Nxb Xây dựng, Hà Nội.
13. Lê Kiều (2009), Bài giảng Quản lý rủi ro – phương thức hiện đại nhằm
thành công trong Quản lý dự án.
14. Nguyễn Xuân Hải (2004), Quản lý dự án xây dựng nhìn từ góc độ nhà
nước, nhà đầu tư, nhà tư vấn, nhà thầu, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.


15. Nguyễn Văn

ức (2009), Cơ sở lý luận tối ưu hóa biện pháp dây

chuyền trong xây dựng các cơng trình dạng tuyến có tính tới các yếu tố rủi ro,
áp dụng cho các trục đường ống dẫn nước lớn tại Việt Nam, Luận văn N S.
16. oàn Quang Hưng (2015), Một số giải pháp quản lý rủi ro trong dự
án đầu tư xâu dựng cơng trình cung quy hoạch, hội chợ và triển lãm tỉnh
Quảng Ninh, Luận văn Thạc sĩ kỹ thuật xây dựng, Trường ại học Kiến Trúc
Hà Nội.
17. Nguyễn Thị Ngọc (2015), Giải pháp ứng phó rủi ro trong thi công
xây dựng các trường dạy nghề sử dụng vốn ODA do tổng cục dạy nghề quản
lý, Luận văn Thạc sĩ kỹ thuật xây dựng, Trường ại học Kiến Trúc Hà Nội.
18. Pham ắc Thành (2000), Quản lý các rủi ro trong quản lý dự án ở
giai đoạn thi cơng xây lắp cơng trình, Luận văn Thạc sĩ kỹ thuật xây dựng,
Trường ại học Kiến Trúc Hà Nội.
19. Lê Văn Tới (2002), Xây dựng mơ hình quản lý thi công nhằm hạn
chế rủi ro về chất lượng, áp dụng mơ hình vào cơng tác lắp ráp trang thiết bị

cơng trình dân dụng, Luận văn Thạc sĩ kỹ thuật xây dựng, Trường

ại học

Kiến Trúc Hà Nội.
20. Trần Anh Tuấn (2008), Công tác quản lý cứu rủi ro trong giai đoạn
chuẩn bị thực hiện dự án đầu tư xây dựng Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ kỹ
thuật xây dựng, Trường ại học Kiến Trúc Hà Nội.
21. Trịnh Xuân Vinh (2011), Đánh giá khả năng rủi ro về chất lượng
cơng trình xây dựng tại Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ kỹ thuật xây dựng,
Trường ại học Kiến Trúc Hà Nội.
WEBSITE
22. ,bài viết, Quản lý rủi ro cho doanh nghiệp.
23. , Quản lý rủi ro dự án.
24. />

25. tổng quan các nghiên cứu về chủ đề
quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình.
2. Tiếng Anh

26. APM (2006), APM Body of Knowledge, 5th ed, UK:
Burkinghamshine.
27. Berkeley, D., Humphreys, P. C. and Thomas, R. D. (1991), Project
Risk Action Management, Construction Management and Economics, vol. 9.
28. Gallati, R. R. (2003), Risk Management and Capital Adequacy,
USA: McGraw-Hill.
29. Merna, T. and Njiru, C. (2002), Financing infrastructure projects,
Thomas Telford, UK.
30. Lam, K. C., Wang, D., Lee, P. T. K. and Tsang, Y. T. (2007),
“Modeling risk allocation decision in construction contracts”, Int. J. of

Project Management, vol.
31. PMI (2018), A Guide to the Project Management Body of
Knowledge, 6th ed, Project Management Institute.



×