1
2
CHƯƠNG 4 :
3
Mục tiêu của chương
4
Hiểu được tầm quan trọng của nghiệp vụ chào
hàng , nhất là chào hàng với khách hàng triển
vọng , với người mua hàng theo nhiệm vụ mới
hoặc mua hàng phải giải quyết vấn đề bao quát .
Hiểu rõ nội dung và cách thức tiến hành những
công việc trong mỗi giai đoạn của tiến trình chào
hàng
Nhằm giúp khách hàng thực hiện lần lượt các
quyết định trong hành vi mua hàng và xây dựng
được các mối quan hệ lâu dài với họ .
4
QUY TRÌNH 7 BƯỚC CHÀO HÀNG
Bước 1: Chuẩn bị cho việc bán hàng
Bước 3: Lắng nghe khách hàng
Bước 4: Giới thiệu sản phẩm và thuyết phục
khách hàng
Bước 5: Trả lời những thắc mắc của khách
Bước 6: Đề cập giá cả
Bước 7: Kết thúc thương vụ bán hàng
Bước 2: Tiếp xúc khách hàng
5
“Nếu tôi có 9 giờ để đốn một cái cây, tôi
sẽ dùng 6 giờ để mài sắc lưỡi búa của
tôi.”
6
•
BƯỚC 1
I. CHUẨN BỊ
CHO VIỆC BÁN HÀNG
“Đừng bao giờ tham gia thương lượng
khi mà bạn chưa hiểu rõ bạn muốn đạt
được điều gì và bạn dự định làm cách
nào để đạt được”
7
1. THĂM DÒ
KHÁCH HÀNG
1. THĂM DÒ
KHÁCH HÀNG
“Khi một người nói với tôi
rằng anh ta đã ngửa hết mọi
quân bài trên bàn, tôi luôn
luôn nhìn vào ống tay áo của
anh ta”
8
•
1.1. LÝ DO PHẢI THĂM DÒ
KHÁCH HÀNG
Phát triển khách hàng mới
để gia tăng doanh số, lợi
nhuận, thị phần
Bổ sung khách hàng mới để
bù đắp vào việc mất khách
hàng vì nhiều lý do khác
nhau
9
1.2. TIÊU CHUẨN CỦA MỘT
KHÁCH HÀNG TRIỂN VỌNG TỐT
Có nhu cầu, mong muốn về sản phẩm hoặc
dịch vụ của công ty
Có khả năng thanh toán
Có quyền quyết định mua hàng
Có thể tiếp xúc để chào hàng
Có đủ tư cách mua hàng hay có thể chọn
được
10
1.3 NGUỒN CUNG CẤP THÔNG TIN
VỀ KHÁCH HÀNG TRIỂN VỌNG
Sự chỉ dẫn của khách hàng hài lòng
Chỉ dẫn mang tính dây chuyền
Những người có ảnh hưởng trong cộng đồng
Các danh mục hướng dẫn
Thư từ giới thiệu
Bưu thiếp quảng cáo
Người môi giới
11
Các hoạt động xúc tiến bán hàng
Bạn bè và những người quen biết
Chào hàng không hẹn trước
Telemarketing
Thông tin nội bộ công ty
Các nguồn thông tin khác
12
Người bán
Khách hàng 3Khách hàng 2
Khách hàng 1
KH 1.1 KH 1.2 KH 2.2KH 2.1
KH 3.2KH 3.1
KH 1.1.2KH 1.1.1
KH 3.2.1 KH 3.2.2
13
1.4 XỬ LÝ THÔNG TIN TỪ
CÁC NGUỒN CHỈ DẪN
Sắp xếp thông tin và đánh
giá khách hàng triển vọng
Lập danh sách khách hàng
triển vọng sẽ thăm dò hoặc
chào hàng
14
1.5 THỰC HIỆN VIỆC THĂM DÒ
KHÁCH HÀNG TRIỂN VỌNG
Phân tích khách hàng mục tiêu và các sản
phẩm hay dịch vụ công ty
Lập phiếu thăm dò và gởi đến khách hàng
triển vọng
Tổng hợp thông tin phản hồi và quyết định
danh sách khách hàng sẽ tiếp xúc
15
PHIẾU THĂM DÒ (áp dụng cho khách hàng là các tổ chức)
Tên công ty bán:
Chi nhánh:
Các sp hoặc dịch vụ đang cung cấp:
Tên người mua:
Tên công ty mua:
Địa chỉ:
Điện thoại:
Loại hàng hoá cần mua:
Thời gian cần nhận hàng: (giờ, ngày, tháng, năm)
Lượng hàng mua từng kỳ:
Tỉ lệ chịu nợ theo hoá đơn:
Thông tin chi tiết về sp hoặc dịch vụ:
Yêu cầu của người mua:
16
2. KẾ HOẠCH
CHÀO HÀNG
2. KẾ HOẠCH
CHÀO HÀNG
17
2.1 TẦM QUAN TRỌNG CỦA
KẾ HOẠCH CHÀO HÀNG
Củng cố và tăng cường lòng tự tin
Quản lý thời gian tiếp xúc hợp lý
Gia tăng hiệu quả công việc chào hàng
Xác định thứ tự các bước tiến hành
Hình dung các khả năng có thể xảy ra và
cách thức phản ứng thích hợp
18
2.2 CHUẨN BỊ THÔNG TIN VỀ TỪNG ĐỐI
TƯỢNG KHÁCH HÀNG
Lý do phải chuẩn bị thông tin:
Người bán biết được những gì khách hàng
thích, không thích, khám phá được nhu cầu
mong muốn khách, hạn chế được những thiếu
sót hoặc lúng túng trong giao tiếp
Các loại thông tin:
Khách hàng là một cá nhân
Khách hàng là một tổ chức
Nguồn cung cấp thông tin
19
CÁC LOẠI THÔNG TIN
20
a. Khách hàng là một cá nhân
Tên
Tuổi và kinh nghiệm
Kiến thức chuyên môn về sản phẩm
Thái độ của khách hàng đối với công ty và người bán
Sở thích riêng
Hoàn cảnh gia đình
Nguyện vọng, thái độ đối với rủi ro và mức độ tự tin
khi thực hiện quyết định mua của khách hàng
Các nhóm có quan hệ với khách hàng
Những thông tin khác
21
b. Khách hàng là một tổ chức
Khách hàng thuộc loại
tổ chức nào ?
Khách hàng của tổ chức
mua hàng là những ai ?
Tình huống mua hàng
của tổ chức thuộc loại
quyết định mua nào ?
Tổ chức mua bao nhiêu chủng loại sản phẩm?
Họ mua hàng từ một nhà cung cấp duy nhất hay từ
nhiều nơi?
Đối thủ cạnh tranh chủ yếu của tổ chức mua hàng là
ai?
22
c. Thông tin về đặc điểm công ty khách
hàng
Công ty họ hoạt động trong lĩnh vực nào ?
Sản phẩm chính là gì ?
Quy mô ra sao ?
Phạm vi hoạt động ở đâu ?
Những sự kiện gì mới xảy ra ?
23
d. Thông tin về đặc điểm
sản phẩm của mình
Các tính năng
kỹ thuật
Các đặc điểm
kinh tế
Các đặc tính
sử dụng
24
NGUỒN CUNG CẤP THÔNG TIN
Thông tin thứ cấp trong nội bộ
Thông tin thứ cấp bên ngoài
Thông tin sơ cấp thu thập từ nội bộ
Thông tin sơ cấp từ bên ngoài
25
2.3 XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU
CUỘC CHÀO HÀNG
a. Tiêu chuẩn của các mục tiêu có hiệu
quả:
Mục tiêu phải cụ thể
Mục tiêu phải thực tế
Mục tiêu phải đo lường được