BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP
GIỚI THIỆU HỌC PHẦN
1
Đối tƣợng nghiên cứu, mục tiêu học phần
2
Phƣơng pháp nghiên cứu
3
Tài liệu tham khảo
4
Nội dung học phần
5
Đánh giá học phần
ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU
ĐỐI THOẠI,
THƢƠNG
LƢỢNG
QUAN HỆ LAO ĐỘNG
GIẢI QUYẾT
TRANH CHẤP
LAO ĐỘNG
LÀNH MẠNH
ĐÌNH
CƠNG
Quản lý nhà nƣớc về Quan hệ lao động
MỤC TIÊU CỦA HỌC PHẦN
Vận dụng đƣợc các kiến thức thực tế và lý thuyết
sâu rộng, tiên tiến về QHLĐ nhƣ quan điểm,
mơ hình, yếu tố cấu thành QHLĐ,
QHLĐ lành mạnh, quản lý nhà nƣớc về QHLĐ
Rèn luyện kỹ năng xây dựng và duy trì đƣợc
QHLĐ lành mạnh trên cơ sở chủ động đối thoại;
giải quyết tranh chấp lao động trên nguyên tắc
tôn trọng, hợp tác, thƣơng lƣợng, tự định đoạt.
Phối hợp năng lực tự chủ và chịu trách nhiệm:
Nghiên cứu, đƣa ra những sáng kiến quan trọng
để phát hiện và giải quyết các vấn đề QHLĐ
Mục tiêu
nghiên cứu
PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Phƣơng
• Phƣơng pháp duy vật biện chứng
pháp chung
Phƣơng
pháp nghiên
cứu cụ thể
• Phƣơng pháp nghiên cứu tình huống;
• Phƣơng pháp làm việc nhóm;
TÀI LIỆU THAM KHẢO
TT
Tên tác giả
Năm
XB
Tên sách, giáo trình,
tên bài báo, văn bản
NXB, tên tạp chí/
nơi ban hành VB
Giáo trình chính
1
Nguyễn Thị Minh Nhàn
2014
Giáo trình Quan hệ lao động
NXB Thống Kê, Hà Nội
Sách giáo trình, sách tham khảo
2
Nguyễn Thị Minh Nhàn
2012
Quan hệ lao động trong các doanh nghiệp ở Tạp chí kinh tế & dự báo, Số
Việt Nam
18, tr19-22
3
Mark Bray, Peter Waring, Rae
Cooper, Johanna MacNeil
2014
Employment relations: Theory and Practice
4
David E.Strecker
2011
Labor Law: A Basic Guide to the National
NXB CRC Press
Labor Relations Act
5
John A. Fossum
2015
Labor Relations: Development, Structure,
NXB McGraw-Hill Education
Process
Các website, phần mềm,...
6.
7.
NXB North Ryde, N.S.W.
McGraw-Hill Education
NỘI DUNG HỌC PHẦN
1 Tổng quan về quan hệ lao động
2 Đối thoại xã hội trong quan hệ lao động
3 Thương lượng trong quan hệ lao động
4 Tranh chấp lao động và đình cơng
ĐÁNH GIÁ HỌC PHẦN
Điểm thực hành
Hệ số 0,3
(Đ𝟏 )
Điểm thi hết HP
(Đ𝟐 )
Hệ số 0,7
CHỦ ĐỀ THẢO LUẬN NHĨM
54
ĐÌNH CƠNG VÀ LIÊN HỆ
THỰC TIỄN?
2
TỔ CHỨC THƯƠNG LƯỢNG
VÀ LIÊN HỆ THỰC TIỄN?
5
QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC TẠO ĐIỀU
KIỆN CHO LÀNH MẠNH HÓA
QUAN HỆ LAO ĐỘNG VÀ LIỆN
HỆ THỰC TIỄN?
3
TRANH CHẤP LAO ĐỘNG VÀ
LIÊN HỆ THỰC TIỄN?
6
1
ĐỐI THOẠI XÃ HỘI VÀ LIỆN HỆ
THỰC TIỄN?
4
8
BIỆN PHÁP LÀNH MẠNH HÓA
QUAN HỆ LAO ĐỘNG VÀ LIỆN
HỆ THỰC TIỄN?