Nhà lãnh đạo giỏi trước hết phải là nhân viên giỏi potx

Nhà lãnh đạo giỏi trước hết phải là nhân viên giỏi
1. Nhân viên giỏi là người chủ động đưa ra đề xuất. Đã qua rồi cái thời mà
các nhân viên thuộc cấp răm rắp nghe và làm theo các mệnh lệnh của nhà
lãnh đạo.

Ngày nay, các nhà lãnh đạo rất cần các cộng sự của mình chủ động đưa ra những ý
tưởng mới mẻ chứ không cần những con “ong thợ” luôn chờ được chỉ bảo nên làm
điều gì. Những nhân viên giỏi sẽ nói “Tôi nghĩ chúng ta nên làm điều đó”, chứ
không phải nói “Sếp muốn tôi làm điều gì?”.
2. Nhân viên giỏi tự tạo công việc cho mình.

Các nhân viên giỏi luôn xác định được một mục tiêu rõ ràng, có thể định lượng về
kết quả và đo lường thời gian hợp lý để hoàn thành mục tiêu đó. Họ cũng có khả
năng vạch ra một kế hoạch cụ thể để thực hiện mục tiêu và sẵn sàng báo cáo cho
sếp bất cứ lúc nào về những diễn tiến thực hiện mục tiêu. Có nghĩa là, nhân viên
giỏi chứng minh với sếp rằng họ hoàn toàn có thể làm chủ công việc của mình.
Làm việc với sự chủ động và độc lập bản thân nó sẽ giúp cho nhân viên tìm thấy
niềm vui và cảm hứng trong công việc.

3. Nhân viên giỏi là những người biết lắng nghe và học hỏi từ người khác.

Mặc dù một nhân viên giỏi được đánh giá cao ở tính độc lập nhưng điều đó không
có nghĩa là anh ta không nên lắng nghe, tiếp thu ý kiến của cấp trên và những
người xung quanh. Chính quan niệm cởi mở mới giúp anh ta mở rộng tầm nhìn và
trở thành một nhà lãnh đạo lớn sau này.

4. Nhân viên giỏi có khả năng tiên đoán và chủ động giải quyết công việc cho
sếp.

Những nhân viên giỏi thường tự đặt ra câu hỏi: “Nếu tôi là sếp, tôi sẽ làm điều gì
tiếp theo?”. Với cách tiếp cận công việc như vậy, họ sẽ chủ động giải quyết phần

lớn các công việc thay cho sếp trước khi sếp nhận được thông tin về công việc.

5. Nhân viên giỏi là người giỏi truyền thông.

Nếu để cho sếp hỏi về tiến độ của một công việc hay báo cáo nào đó thì một nhân
viên chưa được xem là giỏi. Những nhà lãnh đạo lớn cũng là những người luôn có
nhiều mối lo lớn. Các nhân viên giỏi là những người biết cách giúp sếp xua tan
những mối lo ấy bằng cách thường xuyên cập nhật thông tin cho sếp. Nếu nhân
viên không làm như vậy, sếp có thể nghĩ rằng anh ta đang muốn giấu giếm những
tin xấu.

6. Nhân viên giỏi là người biết hướng đến mục tiêu.

Các sếp thường bận rộn và họ chỉ muốn làm duy nhất một việc là “giám sát” nhân
viên. Nhân viên giỏi thường bám theo mục tiêu đã đặt ra để tổ chức công việc
trước mắt, đặt ra các ưu tiên hợp lý. Trong khi đó, những nhân viên dở thì làm
việc theo kiểu ứng phó với những gì xảy ra trước mắt với hy vọng chỉ cần làm việc
bận rộn là sẽ có kết quả. Các sếp chắc chắn không trả lương cho nhân viên chỉ để
thấy họ “có vẻ bận rộn” hay làm việc chăm chỉ. Điều mà họ kỳ vọng ở nhân viên
là đạt được các mục tiêu và thực hiện hiện sứ mệnh của tổ chức.

7. Nhân viên giỏi “nói ít làm nhiều”.

Hành động chắc chắn sẽ có tính thuyết phục nhiều hơn lời nói và các nhân viên
giỏi luôn biết phát huy điều này để chứng minh năng lực của mình.

8. Nhân viên giỏi biết cách tạo niềm tin ở sếp.

Họ làm điều này bằng cách làm cho công việc của sếp trở nên dễ dàng hơn và thực
hiện đúng các lời hứa của mình. Khi tạo được sự tin tưởng ở sếp, nhân viên sẽ

được sếp tạo nhiều cơ hội, chia sẻ nhiều thời gian, các nguồn lực và cả những
thông tin quan trọng nhất.

9. Nhân viên giỏi đưa ra giải pháp.

Những nhân viên tồi thì sẽ biến các vấn đề khó khăn mà mình đang gặp thành các
vấn đề của sếp. Những nhân viên giỏi thì sẽ chủ động giải quyết các vấn đề hoặc
đề xuất các giải pháp lên cho sếp nếu tự họ không quyết định được.

10. Nhân viên giỏi biết cách chia sẻ với sếp.

Họ luôn tỏ ra cảm thông và chia sẻ với những áp lực mà các sếp đang phải gánh
chịu. Họ cũng chủ động tìm cách giúp sếp giảm bớt các áp lực này và làm cho sếp
cảm thấy rằng ít nhất vẫn còn có một người có thể thấu hiểu những khó khăn của
mình.

11. Nhân viên giỏi là những người trung thành.

Họ tự hào khi góp phần làm đẹp hình ảnh của sếp. Ngay cả khi bản thân họ không
hài lòng về một quyết định nào đó của sếp, họ cũng sẽ thống nhất với nó như một
cách để thể hiện sự tôn trọng sếp. Họ cũng sẽ chủ động suy nghĩ ra những lý do
đằng sau quyết định đó, làm theo quyết định đó và khuyến khích các đồng nghiệp
khác làm như mình.