9 yếu tố tạo nên thành công trong quan hệ đối tác pot

9 yếu tố tạo nên thành công trong quan hệ đối tác
1. Cùng chung tham vọng và mục tiêu
Đây được xem là yếu tố hàng đầu trong việc thúc đẩy mối quan hệ
đối tác thành công. Khi bắt tay xây dựng một liên minh doanh nghiệp
thì việc thống nhất ý tưởng, quan điểm và hướng phát triển là rất
quan trọng. Vì vậy, vạch định mục tiêu rõ ràng và có sự phân định
hợp lý để tránh xảy ra những sai lầm đáng tiếc.
2. Cam kết công hiến hết mình
Khi đối tác kinh doanh cam kết cống hiến hết mình cho việc hợp tác
thì bạn sẽ không chỉ an tâm bởi đã có người san sẻ trách nhiệm công
việc mà còn tránh những bất đồng cá nhân có thể xảy ra.
3. Mở rộng giao tiếp
Tích cực bàn bạc và liên lạc qua lại với đối tác dựa trên sự thẳng
thắn, trung thực và kịp thời là cách rút ngắn khoảng cách giữa bạn và
đối tác. Ngoài ra, việc giao tiếp thường xuyên cũng góp phần giúp đôi
bên giảm thiểu tối đa những hiểu lầm không đáng có trong quá trình
hợp tác.
4. Xác định vai trò của từng bên
Đây được xem là cách làm hiệu quả để phân định trách nhiệm quyết
định của đôi bên. Hiểu được vai trò cũng như phạm vi giải quyết
công việc sẽ giúp đôi bên làm việc có trách nhiệm, tránh nhầm lẫn và
tạo điều kiện để các hoạt động diễn ra một cách trơn tru, nhanh
chóng.
5. Tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau
Tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau là hai tiêu chí hàng đầu để xây dựng
mối quan hệ đối tác thành công. Để làm được điều này, đôi bên cần
trực thực và rõ ràng trong các giao dịch kinh doanh. Công khai mọi
khoản chi phí và luôn đề cao tinh thần làm việc thân thiện, bình đẳng
và công bằng.
6. Thường xuyên đánh giá chất lượng công việc
Đây là cách để nắm bắt tình hình cũng như tiến độ công việc hiệu

quả nhất. Thường xuyên đánh giá các mục tiêu đã đề ra, xem xét
chất lượng công việc và tình hình phát triển để có cách bổ sung cũng
như thay đổi sao cho hợp lý. Thông qua những cuộc đánh giá tổng
quát, đôi bên sẽ biết được mình thiếu xót những gì và bổ sung kịp
thời. Đây là cách làm hữu hiệu để tạo nên một mối quan hệ vững
chắc và lâu dài.
7. Giải quyết xung đột bằng phương pháp “hòa bình”
Bất đồng là điều không tránh khỏi khi hai doanh nghiệp cùng quyết
định “góp gạo thổi cơm chung”. Tuy nhiên, thay vì nóng nảy và hiếu
chiến hãy giải quyết mọi thứ trong hòa bình bằng cách đối thoại và
bàn bạc để đi đến thống nhất, tránh những rạn nứt không đáng có.
8. Hiểu biết và hỗ trợ lẫn nhau
Một mối quan hệ kinh doanh tốt được quyết định bằng sự thấu hiểu
và tương trợ lẫn nhau trong mọi hoàn cảnh. Dẫu cho giữa đôi bên có
những khác biệt về cách thức cũng như đặc thù công việc, nhưng tất
cả cần dựa trên tiêu chí thấu hiểu và hỗ trợ để cùng phát triển.
9. Văn bản, hợp đồng rõ ràng
Soạn thảo một văn bản, hợp đồng với những điều khoản cụ thể, rõ
ràng là điều hết sức cần thiết dẫu cho bạn có tin tưởng tuyệt đối vào
đối tác. Bởi, hợp đồng cùng các điều lệ là sự ràng buộc về pháp lý
giữa đôi bên Ngoài ra đó cũng là thước đo để phân chia một cách
công bằng giữa đôi bên. Thêm vào đó, hợp đồng thỏa thuận còn làm
tăng trách nhiệm từng bên và là cán cân phân định đúng, sai nếu
giữa đôi bên nảy sinh bất đồng.