Phân tích mô hình SWOT của ngân hàng thương mại cổ phần an bình

12/03/12 MP4 1
Phân tích mô hình S.W.O.T của
NHTM Cổ Phần AN BÌNH
MP4
12/03/12 MP4 2
Giới Thiệu:

Nội Dung Phân Tích:
* Điểm mạnh
* Điểm yếu
* Cơ hội
* Thách thức
* Ma Trận SWOT
* Chiến lược SWOT
12/03/12 MP4 3
Thế mạnh:

Sự hỗ trợ của EVN như 1 cổ đông chiến lược và chi phối (nắm
giữ 40% vồn điều lệ), sự hợp tác này không những mang lại giá trị
hình ảnh mà còn mang đến cho ABBank những cơ hội kinh doanh
tiềm năng to lớn. Trong năm 2006, ABBank đã có những thành
công đàng khích lệ trong nhiều lĩnh vực như:
- Cung cấp các dịch vụ tài khoản, quản lý nguồn tiền, dịch vụ cho
vay, tài trợ các công ty, nhà thầu của EVN
- Kết nối với cơ sở dữ liệu và hệ thống thanh toán của EVN và EVN
Telecom để triển khai dịch vụ thanh toán hóa đơn tiền điện và hoá
đơn của viễn thông điện lực
- Triển khai các quầy thu tiền điện tại các công ty điện lực tại các
tỉnh miền Nam để thu tiền điện của khách hàng và cung ứng các sản
phẩm dịch vụ của Ngân hàng cho các CBCNV của ngành điện.
12/03/12 MP4 4

Thế mạnh:

Mức lãi suất huy động
vốn của ABB rất cạnh
tranh:
0,820,780,770,73ABBank
0,820,755065-0,750,7-0,725Sacombank
0,70,650,620,59Incombank
12 tháng9 tháng6 tháng3 thángNgân hàng
Mức lãi suất kỳ hạn của các NHTM
Nguồn: Hiệp hội NHVN
Đ.vị: %/tháng
12/03/12 MP4 5
Thế mạnh
Ngân hàng đang sở hữu một cơ cấu thu
nhập từ tài sản có khá hiện đại: trong đó
thu nhập lãi thuần và thu nhập phi lãi là
tương đương nhau trong năm 2006, nếu
ABB tiếp tục phát triển như thế này thì đây
sẽ là một thế mạnh rất lớn, giúp Ngân hàng
tránh được những rủi ro.
12/03/12 MP4 6
Thế mạnh

Sản phẩm, dịch vụ khá hoàn chỉnh, và linh hoạt đáp
ứng được nhu cầu của nhiều đốI tượng khách hàng. đặc
biệt trong năm 2006 vừa qua, Ngân hàng An Bình đã
được nhắc đến như một cái tên mới nổi, tấn công vào thị
trường tài chính bằng các giải pháp tài chính tối ưu, cụ
thể là chuỗi sản phẩm bán lẻ đa năng bao gồm:

YOUhouse, YOUmoney, YOUcard, YOUstock,
YOUshop, YOUspend, YOUsaving…tính linh hoạt của
chuỗi sản phẩm này thể hiện ở chỗ, ngược lại, khách hàng
có thể sử dụng các giải pháp này để “lái” kế hoạch tài
chính của mình hay gia đình. Chuỗi sản phẩm này đang
được ABBank tiếp tục phát triển, và được khách hàng
đón nhận.
12/03/12 MP4 7
Thế mạnh

Là một Ngân hàng đô thị trẻ, nhưng có kinh nghiệm hơn
chục năm hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng, ABBank có
nhiều tham vọng vươn lên một tập đoàn tài chính đa năng
hàng đầu của Việt Nam. Tham vọng này thể hiện ở việc
Ngân hàng này tăng nhanh về Vốn điều lệ, mở rộng chi
nhánh… với tốc độ có thể xem là chóng mặt.
- Quy mô vốn tăng nhanh: từ 165 tỷ đồng cuối năm 2005
lên 990 tỷ tháng 8/2006, tháng 8/2007 tăng vốn điều lệ lên
2300 tỷ.
- Mạng lưới mở rộng nhanh, từ 8 điểm vào cuối năm 2005
lên 14 điểm vào cuối năm 2006 và 31 điểm trên 9 tỉnh thành
phố lớn vào cuối tháng 5 năm 2007, mục tiêu cuối năm
2007, con số này là 50.
12/03/12 MP4 8
Thế mạnh
ĐộI ngũ lãnh đạo và cán bộ nhân viên có trình độ, là những
lãnh đạo cao cấp và trung cấp được đào tạo ở nước ngoài,
có nhiều năm kinh nghiệm làm việc ở các ngân hàng
nước ngoài và ngân hàng uy tín khác ở Việt Nam. Ngân
hàng có một chiến lược dài hạn rõ rang và đầy tham vọng

sẽ là kim chỉ nam cho Ngân hàng tiếp tục phát triển.
12/03/12 MP4 9
Điểm Yếu

Quy mô của Ngân
hàng còn nhỏ:
272,1109734032SCB
194,685204378MSB
458,13113,8679,7ABB
Thay đổi20062005NH
Tổng tài sản
Đ.vị: tỷ đồng
12/03/12 MP4 10
Điểm yếu

Hiệu quả sử dụng vốn
còn thấp:
1,875,14ABB
1,017,12Nam A
1,0118,55SCB
ROAROENgân hàng
Hiệu quả sử dụng vốn
Đ.vị:
12/03/12 MP4 11
Điểm yếu

Thiếu một cổ đông chiến lược là một Ngân
hàng nước ngoài: Điều này gây ra những
hạn chế cho ABB trong việc tận dụng các
công nghệ mới cũng như kỹ năng quản lý

tiên tiến... trên con đường hội nhập và phát
triển của mình
12/03/12 MP4 12
Điểm yếu

Số lượng các chi nhánh,mạng lưới còn ít. Đến
nay mới chỉ có hơn 50 chi nhánh trên toàn quốc,
điều này cản trở tới việc mở rộng thêm khách hàng,
kha năng tiếp cận với khách hàng.

Các kênh phân phối hiện đại của ABBank còn
thiếu, đến đầu năm 2007 mới chỉ có 13 máy ATM
tại Hà Nội và TPHCM, Ngân hàng vẫn chưa có
dịch vụ Internet banking, home banking, đây sẽ là
những cản trở lớn cho ngân hàng trên con đường
phát triển của mình