Tải bản đầy đủ (.pdf) (35 trang)

Xây dựng hệ thống đào tạo -Zero -đầu tư trong doanh nghiệp 19-08-2021

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.09 MB, 35 trang )

1


Đào Tạo: Đào Mãi Mà Khơng Tạo Ra Cái Gì
Ths Vũ Tuấn Anh

2


Đừng Shock khi nghe buổi chia sẻ này về đào tạo

3


Các nguyên nhân đào tạo không hiệu quả
01-Triết lý đào tạo
02- Tư duy về đào tạo
02- Chiến lược đào tạo
03- Hệ thống đào tạo
04- Phương pháp đào tạo
05- Công cụ đào tạo

4


Triết lý đào tạo
Đào tạo thất bại bởi vì người lao động khơng
thấy bất kỳ giá trị gì từ đào tạo tới nghề
nghiệp hiện tại tương lai của họ
Human Resources Business Partner -HRBP
Human Resources Career Partner HCRP


Vũ Tuấn Anh
Chúng ta cần tập trung giúp cho nhân viên
nhận thức tầm quan trọng của đào tạo tới
tương lai nghề nghiệp của họ - ngắn- trung
và dài hạn

5


Tư duy về đào tạo
Đào tạo là quá trình hấp thụ, phát
triển, nhân rộng tri thức vào trong
hoạt động vận hành và điều hành
doanh nghiệp
Đào tạo – Quản trị tri thức
01- Từ cao xuống thấp
02- Từ rộng tới hẹp
03- Từ sâu tới nông
6


Chiến lược đào tạo
Chiến lược đào tạo nhằm triển khai
hoạt động đào tạo trong ngân quỹ
phê duyệt hỗ trợ giải quyết mục tiêu
chiến lược của doanh nghiệp trong
khoảng thời gian cụ thể với một hệ
thống đào tạo cụ thể
01- Cạnh tranh về giá
02- Chiến lược tập trung

03- Chiến lược khác biệt

7


Hệ thống đào tạo
Hệ thống đào tạo là tập hợp con ngườihạ tầng- văn hóa – tư duy về nhân lực
nhằm triển khai các hoạt động đào tạo
01- Define: nhu cầu đào tạo ngắn – trung
– dài hạn
02- Develop: phát triển nội dung- Trainer
– hệ thống đào tạo LSM…
03- Deliver: triển khai hoạt động đào tạo
04- Diffuse : thúc đẩy lan tỏa tri thức
8


Phương pháp đào tạo
Đào tạo không chỉ là dắt nhau tới lớp học.
Đào tạo là bất kỳ những việc gì thực hiện
các việc sau
01- Phát triển, nâng cấp hay hoàn thiện kỹ
năng
02- Kích hoạt, thay đổi, chuyển hóa thái
đột tâm thế
03- Tích lũy, nâng cấp, bổ xung tri thức
04- Biểu diễn, chia sẻ, lan tỏa kinh nghiệp
và thực hành tốt
9



Công cụ đào tạo
Công cụ gắn liền với chuyển giao tri thức

01- Công việc tiêu chuẩn
02-Sổ tay hướng dẫn công việc
03- Sổ tay xử lý sự cố
04- Bảng hướng dẫn trên tường
05- Sổ bàn giao đầu ca / cuối ca
06- Video quay bảo trì máy
06- Họp đầu giờ
07- v/v và v/v
10


Nỗi đau đào tạo
Khơng có tiền hay đầu tư để đào tạo là nỗi đau nhưng mất tiền
cho đào tạo mà không hiệu quả là “ ung thư “ tri thức

11


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
Cái gì đắt tiền chưa chắc đã tốt
Nhưng cái tốt thì chắc chắn đắt tiền
Trước khi bỏ tiền ra mua cái gì cần xem chúng ta có thể có nó miễn
phí hoặc với chi phí ít hơn “ cái gì “đó được khơng
Tư duy Kaizen và Continuous improvement trong đào tạo
12



18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 1 Sử dụng sách chuẩn

13


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 2 Đọc sách tóm tắt và dậy lại người khác

14


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 3 Truyền thông để đào tạo

15


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 4 Họp để đào tạo

16


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 5 Tích hợp đào tạo và giải quyết vấn đề

17



18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 6 Sổ tay cho đào tạo

18


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 7 Công việc tiêu chuẩn

19


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 8 Làm mẫu- thị phạm – quay video

20


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 9 Cử đi học – viết báo cáo- dạy lại

21


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 10 Manager / Chuyên viên kỹ thuật phải thiết kế và đứng giảng

22



18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 10 Sử dụng tài liệu cộng đồng

23


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 11 Triệt để sử dụng các chương trình cộng đồng

24


18 bí quyết xây dựng hệ thống đào tạo “Zero” đồng
# 12 Tham gia các chương trình đào tạo chuyên gia

25


×