File mẫu giới thiệu công ty Công Nghệ Bất Động Sản

一起创造价值

房地产技术生态系


广告市场

在线房地产
生活在4.0技术的时代，但你有需求交
易房地产真不简单。你会很劳苦，浪费时间
及金钱，而且还没有解决你的交易。这些苦
处，向谁去说。
不分别有钱对象还是没有钱对象， 都一
起收这个苦处。跟房地产有相关的职业也被
影响，包含：房地产投资人 - 项目投资者 –
经纪人

带来给千万的客户和合
作伙伴

问题是-市场空门

考察市场通过我们十年多
经验，经过全部对象团跟
房地产有关

最大苦处是银行对象的问题
+ 有太多过期债的财产不能解决
+ 有需求的对象组就不能接近这些财产，因为无收到消息

85%

90%

太艰苦才能找到符合要求
的房地产

在交易房地产过程中，我们不
仅花费金钱；浪费时间及人力
，而且还碰到太多麻烦不想有

70 %
经纪人很劳苦才能找到交
易房产资料，甚至很难才
能接近符合顾客。同时，
他们没有信息技术的互助

-- 01 --

55%
项目投资者、交易代理商、银
行和个人投资者碰到很多困难
才能接近客户


世界上已经有Grab – 叫车及交货应用
社会网络有美国的Facebook，中国的QQ及Tik Tok
联络方式有Line； 微信， Skype，越南有Zalo。。。

问题是-市场空门

不过世界上还没有有名，通用的房地产应用
Grab

1

落后技术1.0-2.0

2

缺乏对用户体验的了解

3

缺乏房地产专门，引起给顾客供应不正确产品

Be

大部分世界上的房产网页被碰到这种情况：

在这个数字纪元，要求一个应用会帮找见全球房地产

+ 发展及成立由信息技术专业人力，没有房地产市场经验

信息，交易房地产，使用4.0技术是早晚出现。。。

+ 或者成立由经纪人，没有信息技术经验
+ 我们- MeeyLand – 自豪两个领域都很专门-有经纪人的经验；有信

问题是-谁做，哪个国家做？

息技术的能力
+另外方面，我们有一位董事长（总经理））是企业管理及财政专家

-- 02 --


品牌介绍

一起创造价值
“MEEYLAND （米兰）房地产技术生态系”
由“Meey Land （米兰） 集团股份公司”调度管理
专业：房地产
类型：房地产广告
顾客对象：经纪人；房产业主；投资个人；项目投资者；房地产
代理商；银行；广告
交易类型：找买/卖房 – 找租/出租房 – 转让商铺
4.0技术：大数据 （BIGDATA）- 人工智能 (AI) – 区块链.(BLOCKCHAIN)
产品：包含应用及网页 (WEB & APP）
市场：越南 – 全球

-- 03 --


MEEYLAND （米兰）房地产技术生态系
模型：

房地产 – 技术 – 财政

供应查找服务 和 分享房地产信息，自动接近有要求的人。 标的是
“快-简单-便宜”

用应用连接

有需求的人们

有需求的人们
-- 04 --


我们产品结合传统
的网页及人工智能
应用 (4.0)

选择应用上的 功能，系统会给你最
符合你的建议

克隆技术

转交

我们模型会发展在越南全国市场，很

快来下载及试验我们产品功能：快

快人性化到东南亚，亚洲及全球。

、简单、便宜

全球在线服务

我们送给你免费大部分的服务

一边玩，一边交易。。你的房地
产还是很快结束交易，结果还是
让您美满

-- 05 --

在线结算，对于高度服务随你
要求


Grab – 找车应用
MeeyLand （米兰）- 找房产的版本应用

-- 06 --


选择合作

这是一个技
术应用，所
以很容易开
展这个模型
在全球

成为我们的顾客

跟我们一起发展联盟营销（Affiliate）

发展销售代理

我们很乐心跟你们合作。你和我们，一起建设一个全球应用。对于消费者，
这产品会变成一个很有价值的财产。
你是越南人-或者不是-这个不重要-重要是能把智慧发展到全球

-- 07 --


竞争优势
4.0应用技术对于其他竞争对手是绝对优势。另一方面，
通过这个应用，商业可以在越南和全球市场轻松、快速
地发展。在全球市场上，通过与本地出版商(比如今天的
Youtube)的分享率(55/45)，这种模式将变得非常简单
和紧凑。

01
客户可以根据自己的需求，
简单方便地完成一笔房地产
交易，无需花费大量的时间
和精力

-- 08 --

02
03

打开应用，选择你的需求

通过我们应用，与其他不同的客户群体

进行互动
以最适合的客户群体，在最短的时间内完
成交易


市场分析

01

03
潜在市场

客户分析
1. 潜在客户
2. 他们在哪？
3. 市场规模

1. 市场规模能扩大多少?
2. 市场细分

02
竞争对手
1. 他们是谁？
2. 供应什么产品？什么服务？
3. 优点及缺点
4. 竞争优势
5. 要求还没有满足
-- 09 --

房地产广告市场规模

房地产代理
商支出

个人投资者有
10.000人深入
参与这个市场

每月广告收入1

业主所有的房地
产每天出售/

租赁/转让10
万笔交易

01

亿人民币

项目投资者
独立经纪人越

每个项目花费1亿

南全国10万人

人民币的传媒预算

房产业主

对个人来说有很多的
房产交易的需求

02

独立经纪人

要求简单搜素客户
与合理成本。对于
相关专业辅助工具
的需求是这群客户
的一大烦恼。

03

20多亿人民币 /每年。

各银行需要处

越南的房地产市场产品种类很丰富及繁多，产品种类繁多，

理1万套房地产

参与对象多。市场价值很有可能达到数百亿美元。

定期

房地产代理商

房地产代理商每个月
都花很多费买广告，
目的是相助销售员寻
找客户

04

潜在市场

项目投资者

房地产传媒基金是任
何房地产项目中不可
缺少。在项目的生命
期中，这个基金可以
达到几亿人民币。

-- 10 --

05

个人投资者

私人投资者很普遍。他
们非常需要有价值的信
息，愿意付出任何代价
只要找到有利的信息。
此外，他们最需要的是
现金流程或资产清算的

快速。

06 各银行
清算拖欠财产的银
行债务对他们来说
是一个难题。因为
目前还没有最好的
相互媒体。


潜在客户的期求
创造一个简单、方便的应用
帮助房地产交易的速度快了
100倍。
为不同的客户提供高价值的
专业支持工具。

-- 11 --


客户选择产品的标准
推动交易的快速

方便性

数据质量、智能的互动能力及用户
体验将是有效的基础。

下载，选择需要和标准。
简单方便的互动。

35%

45%
5%

15%
价格合理吗t

任何人都可以成为专家。

最基本的功能都是免费的。高功
能和优先广告需要付费

使用智能功能的应用像一位虚拟
专家会帮助你有思维像一位真实
的房地产交易专家。

-- 12 --


1. 分析竞争对手
他们是谁？

A

B

E
D

C

30%

15%

15%

专业房地产广告网站。

房地产广告网站。

免费发布房地产交
易信息不是专门的
网站。

电视频道，报纸，网
络新闻有房地产广告
的编目。

越南国内的应用和国外各
应用。

经营由长期企业或由基
金赞助的企业。大不分
都是注重专业的，没有
技术的超越。

由拥有大量用户但不

是房地产广告专门的
长期企业经营。

这些网站通常是由个
人、经纪人、房产代
理商和项目投资者创
建的。它一直处于停
滞状态，因为没有专
门的团队来研究它，
或者没有销售数，利
润从广告收入。

通常由相当大的企
业管理。不过效率
只是媒体的，对客
户的利润带来很小
。

越南国内有一些应用，但
没有优越在越南市场上。
基本上不是同时了解对于
房地产专门和信息技术。
所以他们的产品并不是很
受欢迎，也不是很有效。

-- 13 --

10%

30%

2. 客户分析。
在拥有房地产的人们
在有需求找新房子的人们
房地产项目的业主投资者
房地产代理商
房地产经纪人办公室
私人房地产投资者
自由房地产经纪人
收银行债务的部分

--14 --


商业模式选择
在建立商业组织时，最重要的是选择合
适的经营模式。正确的选择经营模式可
以决定了超过70%的商业成功。那么，
决定房地产生态系模型成不成功是附属
什么要素呢? 此外，在这个模型中，最
重要的要素需优先放在？

!S

-- 15 --

")

商业模式选择H
以房地产为门路
以技术为基本
以金融为支柱
以客户、投资者和资本价值为目标
克隆技术 - 将模型转移到全球

-- 16 --


1. 以房地产为门路

01

房地产技术生态
系

02

投资低成本的土地，
建造迷你公寓楼，或
出租，创造资金流

03

风险投资到房地产
或信息技术相关的
创业项目

06

投资买卖房地产的
好价格，再建设，
然后转让。

05

专业房地产经纪人
代理商

04

为外国人建造迷你
公寓楼然后出租

-- 17 --

07

买新房或者租赁房
子然后再出租

08

房地产法律咨询服
务

09

提供房地产管理服

务

11

10

或者合资投资到有
信誉、有法律保障
、利润丰厚的企业
。

在郊区投资，以
分拆出售地或建
造便宜的房子。


2. 以技术为基本

网站升级到4.0
升级拉用户，增加用户
账号和流量。

04

01
03

开发高级功能
开发高级、专业、深入
的功能，以满足专业客

户群体的需求，经常使
用。

02

开发人工智能AI - 4.0的应用
应用程序的开发是在市场细
分的基础上进行的。

-- 18 --

05

不断更新最新技术
不断地研究和更新世界上最
新的技术给系统。
集中关注用户体验，处理大
数据 BIGDATA。
再购买或合并现有技术，定
向发展价值对用户的企业。

整个业务自动化操作
在为目标客户创造价值的同
时。应用最优技术，自动化
业务流程，以降低成本，优
化利润，提高任何竞争对手
的绝对竞争能力


3. 金融是长期发展的支柱

01. 个人资本。

03. 资本组织。

04. 发行债券，凭证当
成为大众公司

02. 投资基金。

05. 为每个投资项目筹集资金金融
是长期发展的支柱
--19 --


01

4. 以客户、合
作伙伴和资本
价值为目标

所有的产品服务都是为了给用户带来最高的
价值。

02
03
04
05

增加用户账户数量是所有行动的指导

方针。
带来最高的销售数及利润，目标是想
快给投资者带来最高的股利。

上市时的股票价值和市场资本价值是
所有努力的重要标准。

最大限度地促进社会的共同发展。
!S

-- 20 --


5. 克隆在全球传播。
01

02

标准化企业
适用质量标准与目的包装企业
(ISO9000-5s - KAIZEN)
国内克隆
通过在全国每个大省设立分支机构来
转交企业。
区域克隆

03

以向东南亚国家转交模式的形式复制企
业。

全球克隆

04

-- 21 --

在全球范围内转交商业模式。


组织机器

-- 22 --


董事长 – 总经理 (CEO)
信息技术专业
房地产专家
有20年经营管理企业经验
熟悉精通
媒体-财务管理-人事管理
奖品:
连续三年获得电子商务信息技术奖。
产品总监(PM) 15年 25%
房地产行业10年 30%
经营企业20年 30%
其他的技能 15%
房地产办公司管理。
副经理河内法力地政办公室。

HOANG MAI CHUNG

目前负责管理200多人员的项目开发工作

Founder - 创始人

-- 23 --


合不合适？

65 %
合适要放在第一，因为最重要的是保
护企业文化和运作机制。

人事

能力

35 %

所有人员加入本组织时，必须是最符合质量标
准程序的人员。

人力资源是确保项目成功的关键因素。

--24 --