MỘT SÓ GIẢI PHÁP PHÁT TRIÊN HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG MAY MẶC XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY TNHH SẲN XUẤT HÀNG MAY MẶC NHẬT

TR

NG

I H C M THÀNH PH H CHÍ MINH
KHOA KINH T

H

VÀ TÊN: TR N V KIM ANH
MSSSV: 40662046

M TS
HO T

GI I PHÁP PHÁT TRI N
NG GIA CÔNG MAY M C

XU T KH U

CÔNG TY TNHH S N

XU T HÀNG MAY M C NH T
KHÓA LU N T T NGHI P
NGÀNH: KINH T

Thành ph H Chí Minh – N m 2010


TR

NG

I H C M THÀNH PH H CHÍ MINH
KHOA KINH T

H

VÀ TÊN: TR N V KIM ANH
MSSSV: 40662046

M TS
HO T

GI I PHÁP PHÁT TRI N
NG GIA CÔNG MAY M C

XU T KH U

CÔNG TY TNHH S N

XU T HÀNG MAY M C NH T
KHÓA LU N T T NGHI P
NGÀNH: KINH T
Chuyên ngành: Kinh t qu c t
L p: KITE06KQ1
GVHD : BÙI ANH S N

Thành ph H Chí Minh – N m 2010

Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

DANH M C VI T T T
TNHH : Trách nhi m h u h n
G : Giám đ c
PG : Phó giám đ c
TC – HC : T ch c – hành chính
KH – KD : K ho ch – kinh doanh
KT – XNK : K toán – xu t nh p kh u
KT – KCS : Ki m tra - KCS
PXM : Phân x

ng may

Cont : container

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang iv


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

DANH M C CÁC B NG
Trang
B ng 1 : Kim ng ch xu t kh u c a t ng ph

B ng 2 : C c u th tr

ng th c xu t kh u...................... 16

ng gia công xu t kh u ................................................. 19

B ng 3 : C c u m t hàng gia công xu t kh u................................................... 22
B ng 4 : K t qu kinh doanh qua 4 n m c a công ty ........................................ 23
B ng 5 : Các lo i chi phí trong ho t đ ng xu t nh p kh u ................................ 42
Bi u đ 1: C c u các th tr

ng xu t kh u c a công ty qua 4 n m................... 20

Bi u đ 2: K t qu kinh doanh c a công ty qua 4 n m ..................................... 25

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang v


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

M CL C
Trang
L i c m n ............................................................................................................. i
Xác nh n c a đ n v th c t p................................................................................. ii
Nh n xét c a giáo viên h ng d n........................................................................ iii
Danh m c vi t t t .................................................................................................. iv

Danh m c b ng ...................................................................................................... v
Ph n m đ u........................................................................................................... 1
CH
NG 1
C S LÝ LU N V HO T
NG GIA CÔNG MAY M C XU T
KH U VI T NAM
1.1 Khái ni m v các hình th c gia cơng may m c xu t kh u ......................... 3
1.1.1 Khái ni m v gia công xu t kh u ........................................................... 3
1.1.1.1 nh ngh a ................................................................................. 3
1.1.1.2 c đi m .................................................................................... 3
1.1.2 Các hình th c gia cơng hàng may m c xu t kh u .................................. 4
1.1.2.1 Hình th c nh n nguyên ph li u giao thành ph m ................... 4
1.1.2.2 Hình th c mua đ t bán đo n d a trên h p đ ng mua bán v i n c ngồi........4
1.1.2.3 Hình th c k t h p ...................................................................... 5
1.2 Tình hình gia cơng may m c xu t kh u c a Vi t Nam .............................. 5
1.2.1 Th c tr ng phát tri n .............................................................................. 5
1.2.2 Nh ng thu n l i và khó kh n đ i v i ho t đ ng gia cơng xu t kh u
trong hồn c nh hi n t i......................................................................... 7
1.2.2.1 Thu n l i.................................................................................... 7
1.2.2.2 Khó kh n .................................................................................... 9
HO T

CH
NG 2
NG GIA CÔNG MAY M C XU T KH U C A CÔNG TY
TNHH S N XU T HÀNG MAY M C NH T

2.1. Khái quát v Công ty TNHH s n xu t hàng may m c Nh t................... 10
2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty .................................... 10

2.1.2 C c u t ch c ...................................................................................... 11
2.1.3 Ch c n ng, nhi m v c a t ng b ph n .............................................. 11
2.2 Th c tr ng gia công s n xu t và xu t kh u gia công may m c c a công ty........ 16
2.2.1 Các ph ng th c s n xu t kinh doanh c a công ty .............................. 16
2.2.1.1 Gia công xu t kh u.................................................................. 17
2.2.1.2 Xu t kh u tr c ti p .................................................................. 18
2.2.2 Th tr ng xu t kh u c a công ty......................................................... 19
2.2.3 c đi m v c c u s n ph m gia công may m c xu t kh u............... 21
2.2.4 K t qu kinh doanh c a công ty n m 2006-2009 ................................. 23

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang vi


Khóa lu n t t nghi p
2.2.5

GVHD: Bùi Anh S n

u đi m và nh ng v n đ còn t n t i trong công tác gia công may m c
xu t kh u Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t ............. 24
2.2.5.1 u đi m.................................................................................... 24
2.2.5.2 Nh ng m t t n t i và nguyên nhân.......................................... 25

CH
NG 3
M T S GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L
NG HO T
NG GIA

CÔNG MAY XU T KH U CÔNG TY TNHH S N XU T HÀNG MAY
M C NH T
3.1 Ph

ng h

ng phát tri n chung................................................................. 29

3.1.1 Th c t phát tri n c a các doanh nghi p gia công may m c xu t kh u
c a Vi t Nam ....................................................................................... 29
3.1.2 Ph ng h ng đ y m nh gia công may m c xu t kh u Vi t nam
trong th i gian t i................................................................................. 30
3.1.3 Ph ng h ng phát tri n ho t đ ng gia công xu t kh u Công ty TNHH
S n Xu t Hàng May M c Nh t............................................................ 31
3.2 M t s bi n pháp nâng cao ch t l ng gia công may m c xu t kh u
Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t ..................................... 32
3.2.1 Nâng cao ch t l

ng,h giá thành s n ph m ........................................ 32

3.2.2 T o ngu n nguyên li u n đ nh và đa d ng hóa các m t hàng kinh
doanh.................................................................................................... 35
3.2.3 Xây d ng và đ y m nh ho t đ ng marketing nghiên c u và ti p c n th
tr ng ................................................................................................... 38
3.3 M t s ki n ngh .......................................................................................... 39
3.3.1

i v i Nhà N

c và các c quan chuyên ngành ................................ 39

3.3.1.1 Chính sách thu ....................................................................... 39
3.3.1.2 Th t c h i quan ...................................................................... 40

3.3.2

3.3.1.3 Các lo i c

c phí..................................................................... 41

3.3.1.4 Xúc ti n th

ng m i................................................................. 42

i v i công ty ..................................................................................... 43

K t lu n ............................................................................................................... 45
Tài li u tham kh o................................................................................................ 46

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang vii


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

PH N M

U

Lý do ch n đ tài:
Nh ng n m g n đây, xu th tồn c u hóa, h i nh p kinh t qu c t ngày
càng di n ra m nh m , m i quan h gi a các n

c trên th gi i càng tr nên ch t

ch và ph c t p, chúng tác đ ng r t nhi u đ n s phát tri n kinh t cu m i qu c
gia. V i th c t c p thi t trên địi h i Vi t Nam ph i tích c c, ch đ ng tham gia
h i nh p kinh t v i kinh t khu v c và trên th gi i nh m khai thác có hi u qu
nh ng th m nh có trong n

c.

Bên c nh nh ng ho t đ ng đem l i hi u qu kinh t cao nh xu t nh p
kh u hàng hóa thì các ho t đ ng gia công qu c t c ng là m t ph
hi u, nó v a phù h p v i th c t n n kinh t n
v iđ

ng l i chính sách c a

ng pháp h u

c ta hi n nay đ ng th i phù h p

ng v phát tri n cơng nghi p hóa..

Trong gia cơng qu c t thì l nh v c gia cơng may m c đóng vai trị khá
quan tr ng trong t ng s n ph m qu c n i c a n

c ta. Nh ng tr th gi i nh ng

ngành xu t kh u may m c Vi t Nam nhanh chóng tìm đ
càng kh ng đ nh chính mình trên th tr

ng th gi i.

c b n hàng và ngày

tìm hi u k h n v v n

đ gia cơng qu c t nói chung và gia cơng hàng may m c nói riêng em đã ch n
đ tài : “M t s gi i pháp phát tri n ho t đ ng gia công may m c xu t kh u
Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t” đ vi t thu ho ch th c t p t t
nghi p.
M c tiêu nghiên c u và câu h i nghiên c u:
H th ng hoá nh ng v n đ v gia công may m c xu t kh u

Vi t Nam.

Qua đó đ hi u thêm ho t đ ng gia cơng may m c c a cơng ty.
Phân tích và đánh giá th c tr ng xu t kh u hàng gia công may m c c a
công ty trong nh ng n m g n đây đ đ a ra m t s gi i pháp phát tri n ho t
đ ng gia công may m c xu t kh u các s n ph m cho công ty.

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 1

Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

Các câu h i nghiên c u:
Làm sao đ doanh nghi p có th t n t i và đ ng v ng trên th
Làm sao doanh nghi p có th đ y m nh s n l

ng tr

ng?

ng s n ph m đ xu t kh u. Làm

sao v a m r ng vi c s n xu t kinh doanh c a công ty v a c i thi n đ i s ng c a
công nhân và làm tròn b n ph n v i nhà n
Ph

c...

ng pháp nghiên c u:

Thu th p, h th ng hóa, phân tích và t ng h p các d li u thông tin liên
quan đ n ho t đ ng xu t kh u.
Ph m vi nghiên c u:
V không gian: đ tài đ

c nghiên c u và áp d ng trong Công Ty TNHH

S n Xu t Hàng May M c Nh t trong l nh v c gia công xu t kh u.
V th i gian: s li u phân tích trong kho ng th i gian t n m 2006-2009.
Ngu n s li u, d li u:
Ngu n s c p: các d li u v đ c tr ng c a công ty s đ
ng

c l y t nh ng

i đang công tác t i công ty, đó là nh ng nhân viên phịng xu t nh p kh u,

phòng kinh doanh…
Ngu n th c p: m t s thông tin v ngành và môi tr
ty s đ

ng bên ngồi cơng

c thu th p qua các t p chí, báo, trang web, …..

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 2


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

CH
C

S

LÝ LU N V HO T
XU T KH U

NG 1
NG GIA CÔNG MAY M C
VI T NAM

1.1 Khái ni m v các hình th c gia cơng may m c xu t kh u
1.1.1 Khái ni m v gia công xu t kh u
1.1.1.1

nh ngh a
Gia công qu c t là m t ho t đ ng kinh doanh th

ng m i trong đó m t

bên (g i là bên nh n gia công) nh p kh u nguyên li u ho c bán thành ph m c a
m t bên khác (g i là bên đ t gia công) đ ch bi n thành ra thành ph m, giao l i
cho bên đ t gia công và nh n thù lao (g i là phí gia cơng). Nh v y, trong gia
công qu c t ho t đ ng xu t nh p kh u g n li n v i ho t đ ng s n xu t.
(Giáo trình nghi p v kinh doanh xu t nh p kh u – Ths Nguy n Vi t Tu n)
Ho t đ ng gia công qu c t ngày nay khá ph bi n trong buôn bán ngo i
th

ng c a nhi u n

c trên th gi i đ c bi t là

v i bên đ t gia công, ph

c đang phát tri n.

ng th c này giúp h l i d ng đ

li u ph và nhân công c a n
ph

các n

c nh n gia công.

i

c giá r v nguyên

i v i bên nh n gia công,

ng th c này giúp h gi i quy t công n vi c làm cho nhân dân lao đ ng

trong n

c ho c nh n đ

c thi t b hay công ngh m i v n

d ng m t n n công nghi p m i phát tri n theo k p v i các n
đ i khác. Trong th c t , nhi u n
gia cơng qu c t mà có đ

c mình, nh m xây
c cơng nghi p hi n

c đang phát tri n nh v n d ng ph

ng th c

c m t n n công nghi p hi n đ i nh Hàn Qu c, Thái

Lan, Singapore…
1.1.1.2

c đi m
Qua đ nh ngh a trên ta th y, gia công xu t kh u th c ch t là m t hình th c

c a xu t kh u s c lao đ ng nh ng l i là lao đ ng th hi n trong hàng hoá. Do đó
ngồi nh ng đ c đi m nh hình th c gia cơng thơng th

ng, gia cơng hàng hố

qu c t cịn có nh ng đ c đi m sau:
SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 3


Khóa lu n t t nghi p
v t li u đ

GVHD: Bùi Anh S n

lo i hình gia cơng hàng hoá qu c t ta th y s xu t hi n c a nguyên
c nh p kh u t n

c ngồi v . N

c nh n gia cơng nh p kh u máy

c đ t hàng. N

móc thi t b , cơng ngh c a phía n

c đ t hàng th

ng g i k

thu t viên sang nh m th c hi n vi c ki m tra giám sát q trình s n xu t.
- Hàng hố s n xu t ra đ xu t kh u ch không ph i đ tiêu dùng trong n

c.

- Gia công xu t kh u là vi c s n xu t hàng hoá theo đ n đ t hàng c a
khách hàng n

c ngoài. Khách hàng n

c ngoài là ng

thi t k k thu t, bên nh n gia công ch là ng

i đ a ra ki u dáng, m u

i th c hi n.

- Cu i cùng đ c đi m đ phân bi t gia công xu t kh u v i các lo i hình
xu t kh u khác là v n đ l

nhu n c a ho t đ ng này. Doanh thu c a ho t đ ng

gia công xu t kh u th c ch t chính là ti n cơng tr đi các chi phí gia cơng.
1.1.2

Các hình th c gia cơng hàng may m c xu t kh u

1.1.2.1 Hình th c nh n nguyên ph

li u giao thành ph m (gia cơng hồn

ch nh m t s n ph m)
Bên đ t gia công giao nguyên v t li u và ph ki n cho bên nh n gia công,
sau m t th i gian ký k t s thu h i thành ph m hàng may m c theo nh quy cách
và tài li u đã phê duy t và tr phí gia cơng cho bên nh n gia cơng theo nh tho
thu n. Hình th c này tr

c đây đ

c s d ng đ i v i các n

c kém phát tri n

khơng đ máy móc thi t b k thu t mà ph i nh v n c a bên đ t gia cơng có khi
c v k thu t.
1.1.2.2 Hình th c mua đ t bán đo n d a trên h p đ ng mua bán v i n

c ngồi

Bên đ t gia cơng bán đ t nguyên ph li u cho bên nh n gia công, bên
nh n gia công s m L/C đ mua nguyên ph li u và nh v y quy n s h u
nguyên li u s đ

c chuy n sang bên nh n gia công. Sau m t th i gian s n xu t,

bên đ t gia công s mua l i toàn b s n ph m theo nh đ nh m c đã duy t v i s
ti n ph i tr là tồn b chi phí mua nguyên v t li u và giá gia công đ
đ nh trong h p đ ng. Ph

SVTH: Tr n V Kim Anh

ng th c này ngày càng đ

c quy

c áp d ng nhi u v i các

Trang 4


Khóa lu n t t nghi p
n

GVHD: Bùi Anh S n

c đang phát tri n vì nó v a ti t ki m cho bên đ t gia công v a thu n l i cho

bên nh n gia công.
1.1.2.3 Hình th c k t h p
Là hình th c gia cơng k t h p gi a hình th c gia cơng hồn ch nh và hình
th c mua đ t bán đo n. Trong đó, bên đ t gia cơng may m c ch giao ngun
li u chính và m t n a nguyên li u ph , cịn s kia có th đ

c bên nh n gia công

mua theo yêu c u c a bên đ t gia cơng.

1.2

Tình hình gia cơng may m c xu t kh u c a Vi t Nam

1.2.1 Th c tr ng phát tri n
Giai đo n t 1955- 1980, đây là giai đo n hình thành các doanh nghi p
nhà n

c, c s v t ch t k thu t nh bé, thô s , ch y u làm hàng xu t kh u th

công. Do v y m t hàng trong th i k này h t s c gi n đ n nh : áo s mi, qu n áo
b o h lao đ ng, gi y v i và da, len m ngh đ
trong kh i SNG và Liên Xô (c ). Ph
bán hàng cho các n

c xu t sang th tr

ng các n

ng th c gia công xu t kh u này là vi c

c XHCN theo ngh đ nh th gi a hai chính ph và đ

th hoá b ng ngh đ nh th th

c

ng m i do B Ngo i Th

cc

ng ký k t. B n hàng

khơng có ngh a v cung c p nguyên ph li u đ s n xu t nh ng m t hàng đó.
Giai đo n 1981 - 1990, Vi t Nam chính th c làm hàng gia cơng xu t kh u,
bán hàng có ngh a v cung c p nguyên ph li u t
Cùng v i vi c đ i m i ph

ng ng v i s l

ng đ t hàng.

ng th c gia công, là vi c đ i m i trang thi t b , quy

trình cơng ngh trong s n xu t, l p r p thêm nhi u máy chuyên d ng. Giai đo n

này b n hàng l n nh t c a Vi t nam v n là Liên Xô (c ), m t s b n hàng m i
đ t gia công nh Pháp, Thu

i n.

u th p k 90 do s bi n đ ng v kinh t , chính tr c a nhà n
Xơ (c ) và các n

c Liên

c XHCN, ông Âu b s p đ kéo theo đó là s xố b , ng ng

ký k t các ngh đ nh th v h p tác s n xu t hàng gia công may m c. ây là th i
k khó kh n đ i v i n

c ta, ho t đ ng s n xu t gia công may m c xu t kh u suy

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 5


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

gi m. Nh ng do có s chuy n h

ng s n xu t kinh doanh sang các th tr

ng

khác và đ i m i v trang thi t b máy móc k thu t hi n đ i, cùng v i đ i ng
cán b k thu t n ng đ ng, cơng nhân k thu t có tay ngh cao đ
chính quy nên đã đáp ng đ

c yêu c u v k thu t, ch t l

may m c xu t kh u cho các n

c.

Vi c n

c đào t o

ng hàng gia cơng

c ta chính th c gia nh p ASEAN vào tháng 7/1995, ký k t hi p

đ nh khung h p tác v i EU và bình th

ng hố quan h v i M đã có tác đ ng

thúc đ y quan h h p tác kinh t gi a Vi t Nam v i c ng đ ng qu c t và t o
đi u ki n thu n l i đ ho t đ ng gia công xu t kh u phát tri n m nh m , t o đà
phát tri n cho ngành d t may Vi t Nam. T đó đ n nay ngành gia công may m c
xu t kh u c a Vi t Nam đã có th i gian th thách và th c s đã tr

ng thành v i

nh ng công ty hàng đ u nh : Công ty may Vi t Ti n, Công ty may Th ng Long,
Cơng ty may 10, ...
Ngồi ra, thơng qua các cu c ti p xúc, ký k t h p đ ng mua bán, ti n
hành h i th o v i khách hàng v nh ng v n đ c a s n ph m, t đó có th kh ng
đ nh hàng may m c Vi t Nam đã đ t đ

c nh ng b

c ti n t t đ p.C th giá tr

s n xu t t ng 17,9% so v i n m 2006. Kim ng ch xu t kh u d t may chi m t
15-17% trong t ng kim ng ch xu t kh u c n

c. N m 2007, ngành đ t kim

ng ch xu t kh u 7,78 t USD, t ng 33,4% so v i n m 2006, t ng h n n m 2006
g n 2 t USD. 9 tháng đ u n m 2008 m c dù g p r t nhi u khó kh n do suy thoái
kinh t t i Hoa K … d n đ n m c tiêu dùng và nh p kh u d t may gi m m nh
t i Hoa K và nhi u n
n

c khác, c nh tranh qu c t ngày càng t ng lên;

trong

c tình hình l m phát thi u n đ nh, Chính ph ph i áp d ng nhi u gi i pháp

đ đi u ch nh… đ i s ng c a ng

i lao đ ng g p nhi u khó kh n d n đ n bi n

đ ng lao đ ng và nhi u cu c đình cơng t phát, nh h

ng l n đ n s n xu t kinh

doanh c a nhi u công ty, nh t là t i các thành ph và khu công nghi p t p trung
phía Nam. Tuy v y, tồn ngành đã ph n đ u đ t 6,84 t USD (t ng trên 20% so
v i cùng k 2007).

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 6


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

Xu t kh u d t may c a n

c ta t ng tr

ng không ng ng trong các n m

qua. N m 2003, kim ng ch xu t kh u m i ch đ t 3,6 t USD thì trong n m 2004
đ t 4,3 t USD, n m 2005 đ t 4,8 t USD.

n n m 2008, con s này đã lên đ n

9,1 t USD, t ng 17,68% so v i n m 2007. N m 2009, ngành d t may n
v

t qua khó kh n do suy thoái kinh t th gi i,

k n m tr

c ta

c đ t 9,1 t USD - b ng cùng

c.

1.2.2 Nh ng thu n l i và khó kh n đ i v i ho t đ ng gia công xu t kh u
trong hoàn c nh hi n t i
1.2.2.1 Thu n l i
Theo đánh giá c a các chuyên gia kinh t , ho t đ ng gia công xu t kh u
c a Vi t Nam đang

vào th i đi m khá thu n l i v th tr

ph m.Hoa K là th tr

ng xu t kh u d t may l n nh t c a n

tr ng 50% kim ng ch xu t kh u. N m 2009, hàng d t may n
sang th tr

c ta, chi m t
c ta xu t kh u

ng này tuy gi m nh v kim ng ch g n 5% nh ng v n t ng v l

kho ng 18% so v i n m tr

c. EU là th tr

kim ng ch xu t kh u. Nh t B n là th tr
tr

ng tiêu th s n

ng 15,1% so v i n m 2008. Các th tr

ng

ng l n th hai, chi m kho ng 20%

ng l n th ba, n m 2009 đ t m c t ng
ng khác d ki n đ t kim ng ch xu t

kh u h n 1,6 t USD. Chúng ta đang có nhi u l i th đ đ y m nh xu t kh u các
s n ph m d t may nh : an ninh kinh t và chính tr c a Vi t Nam đ

c các t

ch c x p lo i có uy tín trên th gi i x p lo i nh t trong khu v c Châu Á; hàng
d t may Vi t Nam và nh t là hàng may m c gia công qua 10 n m xu t kh u sang
Nh t và EU đã ch ng t uy tín to l n c a các doanh nghi p Vi t Nam đ i v i các
hãng có tên tu i trên th gi i c v ch t l

đ

ng s n ph m và th i h n giao hàng

c đ m b o.
Có th nói đi m m nh nh t c a ngành D t may Vi t Nam nói chung là đ i

ng lao đ ng d i dào, có trình đ tay ngh cao, khéo léo và ch m ch . Giá lao
đ ng Vi t Nam r nh t khu v c Châu Á, t 0,16-0,35 USD/gi , trong khi c a
Indonesia là 0,32 USD/gi , Trung Qu c 0,70 USD/gi và c a

n

là 0,58

USD/gi . Chúng ta đang chuy n đ i c c u kinh t nên s lao đ ng nông nghi p
SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 7


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

dôi d s là ngu n nhân l c b sung vô t n cho phát tri n công nghi p d t may –
m t ngành thu hút nhi u lao đ ng xã h i nh t hi n nay. H n n a s nghi p giáo
d c trong nhi u n m qua đã t o ra m t đ i ng lao đ ng d b có trình đ , có s c
kho t t đ s c ti p thu công ngh hi n đ i đ t o ra nh ng s n ph m có đ ng
c p qu c t đáp ng m i nhu c u cao trên th tr

ng d t may th gi i v i giá

c nh tranh.
Ngành D t may Vi t Nam c ng đã ti p c n đ
xu t kh u v i, kh n bông và ph li u sang m t s n
Ar p, Ai C p, Nam Phi.

Nam.

c

ng Trung

c nh Ti u v

c bi t, Th Nh K - v n là m t c

may, n m nay c ng đã nh p kh u c a Vi t Nam s l
hàng s i. Các n

c th tr

ông,

ng qu c

ng qu c v d t

ng khá l n, nh t là m t

ông Âu c c ng nh p kh u khá l n hàng d t may Vi t

áng chú ý, nhi u n

c tr

c đây t ng giúp Vi t Nam v k thu t, gi r t

mu n h p tác v i Vi t Nam đ phát tri n ngành d t may, đi n hình nh Nga,
hi n đang có ch ng trình h p tác v i Vi t Nam đ phát tri n ngành d t may c a h .
Bên c nh đó, T ng cơng ty D t may Vi t Nam c ng v a đ t đ

c tho

thu n h p tác v i t p đoàn Mitsui c a Nh t B n đ m v n phòng đ i di n t i
Nh t B n, t o c h i cho các doanh nghi p gia công xu t kh u trong n
ph c và khai thác th tr

c khôi

ng truy n th ng giàu ti m n ng này. Ngoài ra, liên

minh Châu Âu c ng v a đ ng ý t ng h n ng ch

m t s s n ph m d t may c a

Vi t Nam trong đó có s n ph m áo jacket, qu n âu,… là nh ng s n ph m chính
truy n th ng c a các doanh nghi p gia công xu t kh u. M t s doanh nghi p gia
công c ng đã c g ng m thêm th tr

Phi và b

c đ u c ng đã thu đ

ng xu t kh u m i nh th tr

c nh ng k t qu kh quan.

Bên c nh nh ng c h i to l n v th tr
tr

ng Châu

ng qu c t đang r ng m , th

ng n i đ a v i h n 80 tri u dân c ng đang có nhu c u ngày càng cao v hàng

d t may. N u các doanh nghi p bi t cách t n d ng l i th giá nhân công r k t
h p v i n ng l c qu n lý, k n ng ti p th t t thì s có r t nhi u c h i đ khai
thác h t nh ng đi m m nh c a mình, m r ng phát tri n ho t đ ng gia công may m c.

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 8


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

1.2.2.2 Khó kh n
Ngành cơng nghi p d t và ph tr còn y u, d n đ n 70% nguyên ph li u ph i
nh p kh u t n c ngồi, giá tr gia t ng khơng cao, thi u linh ho t và h n ch kh n ng
đáp ng nhanh. May xu t kh u ph n nhi u v n theo ph ng th c gia công, thi t k m u
m t ch a phát tri n, t l làm hàng theo ph ng th c FOB còn th p, hi u qu s n xu t th p.
H u h t các doanh nghi p là v a và nh , kh n ng huy đ ng v n đ u t
th p, h n ch kh n ng đ i m i công ngh , trang thi t b .
K n ng qu n lý s n xu t còn kém, n ng l c qu ng cáo ti p th h n ch ,
ph n l n các doanh nghi p ch a xây d ng đ
kh u ph i s d ng nhãn mác n

c th

ng hi u, các s n ph m xu t

c ngoài, ch a xây d ng đ

c chi n l

c phát

tri n dài h n cho doanh nghi p.
C i cách hành chính cịn ch m, n ng l c c nh tranh qu c gia v h t ng c
s còn th p so v i các đ i th c nh tranh, m t s chi phí chung nh v n chuy n,
c ng kh u… còn khá cao so v i các n

c.

Thi u công nhân c c b t i các thành ph l n. M i quan h lao đ ng, ti n
l

ng đang có chi u h

ng ph c t p. Nhi u cu c đình cơng t phát đã x y ra t i

các thành ph và khu công nghi p t p trung đã nh h
kinh doanh c a nhi u doanh nghi p, nh h

ng l n đ n vi c s n xu t

ng đ n môi tr

doanh. Thi u lao đ ng k n ng trung cao c p v công ngh , th
Rào c n th

ng m i t i nhi u n

ng đ u t kinh
ng m i, qu n tr .

c v n ti p t c đ t ra cho hàng d t may.

Vitas khuy n cáo, đ n giá XK hàng d t may VN sang M đã gi m khá m nh
trong n m 2009 (g n 20%) và là n
n

c có m c gi m giá cao nh t trong s các

c XK vào M . Vì DN ph i ch p nh n đ n hàng giá th p đ duy trì s n xu t

và gi ng

i lao đ ng. i u này có th s là nguy c n u phía M ti n hành đi u

tra ch ng bán phá giá và đ a ra các rào c n th
chú tr ng đ n vi c xây d ng liên k t chi n l

ng m i m i đ i v i VN, DN nên
c v i các khách hàng là nh ng nhà

bán l , nh p kh u l n trên th gi i, tham gia vào các chu i liên k t c a h nh m
n đ nh đ n hàng, ti p c n kinh nghi m qu n lý, kinh doanh c a h .
SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 9


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

CH
HO T

NG 2

NG GIA CÔNG MAY M C XU T KH U C A

CÔNG TY TNHH S N XU T HÀNG MAY M C NH T
2.1

Khái quát v Công ty TNHH s n xu t hàng may m c Nh t

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty
Ti n thân c a Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t là Công Ty
TNHH Th

ng M i D ch V S n Xu t B.H.N. Công ty này đã đ

n m 2003. Th tr

c thành l p

ng xu t kh u chính c a nó là EU, M , Nh t B n v i m t s

s n ph m m t hàng may m c.
Theo Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh và

ng ký thu c a Công ty

TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t s 0308219958 ngày 22/10/2009 và theo
ngh đ nh s 108/2006/N -CP c p ngày 22/09/2006 cho phép đ i tên thành:
Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t.
Tên công ty b ng ti ng n

c ngồi:

NHAT PRODUCE GARMENT COMPANY LIMITED.
Tên cơng ty vi t t t : NH T CO., LTD.
a ch tr s chính : 21 Lâm Hồnh, ph

ng An L c, qu n Bình Tân.

V n đi u l : 1.300.000.000 đ ng (1 t ba tr m tri u đ ng).
T: 08.62661118.

FAX :37526726.

Ngành ngh kinh doanh: s n xu t, mua bán hàng may m c (tr

t y

nhu m). Mua bán nguyên ph li u ngành may m c. T v n xây d ng (tr kinh
doanh d ch v thi t k cơng trình). Mua bán hàng v t li u xây d ng, hàng trang
trí n i th t. D ch v giao nh n hàng hóa xu t nh p kh u, làm khai thu h i quan.
S n xu t vali, túi xách và các lo i t

SVTH: Tr n V Kim Anh

ng t ; s n xu t yên đ m (tr t y, nhu m,

Trang 10


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

h , in và không gia công hàng đã qua s d ng, thu c da, luy n cán cao su t i tr
s …)

Hi n t i s n ph m chính c a cơng ty là áo jacket, áo s mi , qu n,váy và
các m t hàng t
2.1.2

ng t khác.

C c u t ch c

G
PG

TC - HC

2.1.3

KH - KD

KT - XNK

KT - KCS

PXM

Ch c n ng, nhi m v c a t ng b ph n
Giám đ c
Giám đ c là ng

i lãnh đ o, ch u trách nhi m cao nh t trong vi c đi u

hành ho t đ ng s n xu t- kinh doanh t i xí nghi p.

ng th i Giám đ c là ng

i

tr c ti p ph trách công tác t ch c cán b và cơng tác tài chính c a xí nghi p.
Phó Giám đ c s n xu t
Phó Giám đ c s n xu t là ng

i tham m u giúp vi c cho Giám đ c v

l nh v c ho t đ ng s n xu t- kinh doanh c a xí nghi p, ch u trách nhi m trong
vi c đ m b o ti n đ s n xu t, k ho ch cung ng các y u t đ u vào c a q
trình s n xu t.
Phịng T ch c- hành chính
Phịng t ch c- hành chính có ch c n ng tham m u cho Giám đ c xí
nghi p trong các m t công tác t ch c cán b , lao đ ng ti n l
v , thi đua khen th

ng, thanh tra b o

ng và k lu t. Phòng còn tham gia t ch c các ho t đ ng

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 11


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

hành chính qu n tr đ ph c v cho s n xu t, kinh doanh và đ i s ng c a cán b
cơng nhân viên. Phịng có các nhi m v c th sau:
- Nghiên c u, đ xu t c c u t ch c b máy, s p x p cán b theo yêu c u
nhi m v c a xí nghi p, đ m b o các ho t đ ng đ ng b , thông su t, tinh g n.
- Xây d ng k ho ch tuy n d ng, đào t o s d ng lao đ ng, k ho ch; k
ho ch lao đ ng ti n l

ng hàng tháng, quý, n m và t ch c theo k ho ch đã

duy t.
- Xây d ng quy ch ti n l
đ c a Nhà n

ng, ti n th

ng và t ch c th c hi n theo ch

c.

- Ch u trách nhi m gi i quy t các ch đ quy n l i đ i v i ng

i lao đ ng

nh : BHXH, h u trí, m t s c lao đ ng…
- L p k ho ch trang b b o h lao đ ng cho công nhân phù h p v i đi u
ki n lao đ ng thi t b , nhà x

ng c a xí nghi p.

Ph c v các H i ngh , n i làm vi c c a Ban Giám đ c, các phòng khách.
Phịng K tốn - XNK
Phịng k tốn - XNK là b ph n nghi p v có ch c n ng tham m u cho
Giám đ c v các m t: t ch c h ch toán, qu n lý tài s n hàng hoá, v t t ti n v n
theo các nguyên t c qu n lý kinh t c a Nhà n

c và ch đ o c a Cơng ty. Xây

d ng k ho ch tài chính hàng n m, hàng quý và hàng tháng theo k ho ch s n
xu t- kinh doanh.
- Tham m u cho t ng giám đ c ký các h p đ ng ngo i.
- Tr c ti p theo dõi đi u ti t k ho ch s n xu t và giao hàng.
- Th c hi n các nghi p v liên quan đ n xu t nh p kh u hàng hoá nh th
t c xu t nh p kh u hàng hoá, thanh toán ti n hàng, giao d ch đ i ngo i, giao d ch
v n chuy n, ngân hàng, thu ...

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 12


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

- Th c hi n t ng h p th ng kê báo cáo k ho ch,báo cáo th c hi n k
ho ch cá m t tồn cơng ty.
- Cân đ i nguyên ph li u cho s n xu t, cùng phòng ph c v s n xu t đ m
b o cung ng nguyên ph li u cho s n xu t, th c hi n quy t toán ti n hàng v t t

v i các khách hàng, h i quan, c quan thu và thu xu t nh p kh u...
- T ch c ghi chép, tính tốn ph n ánh trung th c tình hình ho t đ ng s n
xu t- kinh doanh c a xí nghi p v tài s n, v t t , hàng hoá, ti n v n. T ng h p s
li u đ phân tích k t qu ho t đ ng s n xu t- kinh doanh c a xí nghi p hàng quý
và c n m.
- Trích n p các kho n ph i n p vào Ngân sách Nhà n

c và các qu xí

nghi p theo đúng yêu c u, k p th i đ y đ , x lý các kho n công n .
- L u tr ch ng t k toán theo quy đ nh c a Nhà n

c.

- Th c hi n ki m kê đ nh k và đ t xu t, đ m b o yêu c u ch t l

ng và

th i gian.
Phòng K ho ch- kinh doanh
Phịng k ho ch- kinh doanh có ch c n ng tham m u cho Giám đ c trong
vi c xác đ nh ph

ng h

ng s n xu t, kinh doanh trong t ng th i k và đi u

hành ho t đ ng s n xu t- kinh doanh trong xí nghi p. Phịng g m 18 ng
đó có 1 tr

ng phịng, 1 phó phịng, nh ng ng

i trong

i cịn l i ph trách các m ng

cơng vi c c th . V i ch c n ng trên, phịng có các nhi m v sau:
-

i u tra, nghiên c u, thu th p thông tin v nhu c u th tr

ch ng lo i hàng hoá, th hi u ng

i tiêu dùng trong và ngoài n

ng, giá c ,

c.

- Xây d ng k ho ch s n xu t - kinh doanh, t ng h p h th ng k ho ch
s n xu t- kinh doanh.

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 13


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

- T ch c khai thác ngu n hàng s n xu t gia công, xây d ng các h p đ ng
kinh t , tính tốn các ph

ng án s n xu t - kinh doanh đ m b o đúng h p đ ng

đã ký.
- Làm các th t c xu t nh p kh u cho xí nghi p và các đ n v xí nghi p
nh n u thác.
- Chu n b các đi u ki n theo yêu c u s n xu t, n m v ng n ng l c s n
xu t, ph

ng ti n, thi t b nhà x

ng, lao đ ng v t t , s l

ng s n ph m, đ a ch

và th i gian giao hàng trong t ng th i k s n xu t.
- T ch c các c s gia công theo s ch đ o c a Giám đ c.
- Xây d ng k ho ch tác nghi p, theo dõi ti n đ th c hi n k ho ch và
tiêu th s n ph m c a t ng h p đ ng.
- Xây d ng k ho ch giá thành s n ph m, giá bán, giá gia công và các
hàng hoá nguyên ph li u.
- Qu n lý các kho nguyên ph li u, máy móc ph tùng, nhiên li u ph c v
s n xu t và ph

ng ti n v n t i.

- Qu n lý và t ch c v n chuy n hàng hoá theo k ho ch.

Phòng k thu t- KCS
Phòng k thu t có ch c n ng tham m u giúp Giám đ c v khâu k thu t,
làm m u đ ti n hành tri n khai các h p đ ng. Phòng g m 7 ng
tr

ng phòng ph trách, giúp vi c cho tr

i trong đó có 1

ng phịng có 1 phó phịng.

- Tham gia v i Phịng k ho ch đàm phán các h p đ ng gia công, s n xu t.
- Nghiên c u nhu c u th tr

ng v m u th i trang t đó đ xu t may m u

chào hàng, m u đ i theo các đ n hàng c n thi t.
- T ch c gia công và ch u trách nhi m ch t l

ng theo dõi ti n đ giao

hàng, đ m b o các yêu c u k thu t h p đ ng đã ký.

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 14


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

- Ki m tra đ nh m c nguyên ph li u các phân x

ng, quan h v i các c

quan ch c n ng v các đ nh m c nguyên ph li u và các giao d ch khác v k
thu t.
- Phúc tra thành ph m theo quy đ nh c a xí nghi p.
- Xây d ng các tiêu chu n c p b c k thu t c a công nhân: c t, may, là,
ép, tr i v i… Ph i h p v i Phịng t ch c- hành chính đ t ch c thi tuy n lao
đ ng, thi gi b c, nâng b c cho công nhân.
Phân x
Các phân x

ng may
ng may có ch c n ng t ch c s n xu t s n ph m may m c

theo k ho ch và đ m b o đúng tiêu chu n k thu t, ch t l

ng s n ph m và ti n

đ giao hàng theo quy đ nh.Xây d ng và th c hi n k ho ch đi u đ s n xu t
t ng tu n, tháng trên c s k ho ch s n xu t c a xí nghi p giao.
- C n c vào h p đ ng xí nghi p đã ký giao cho t ng phân x
phân x

ng, các

ng ch đ ng quan h v i chuyên gia các hãng đ thi t k , may m u đ i

và xây d ng các đ nh m c lao đ ng, nguyên ph li u, nhiên li u, v t t . Ph i h p
v i phòng k ho ch cân đ i nguyên ph li u c a khách hàng giao, b o đ m v t t
theo các mã hàng.
- Chu n b các m u đ ng, m u c ng, s đ c t theo đúng yêu c u k thu t
đ t ch c s n xu t.
- Xây d ng quy trình cơng ngh , tiêu chu n k thu t, thi t k b trí các
dây chuy n s n xu t phù h p v i t ng mã hàng. Xây d ng đ n giá ti n l
thanh toán l
-

ng cho t ng phân x
xu t các ph

ng.

ng án c i ti n quy trình cơng ngh , h p lý hoá s n xu t

đ t ch c lao đ ng khoa h c trong t ng phân x
- H

ng,

ng d n, ki m tra k thu t

ng.

các t s n xu t c a t ng phân x

ki m hoá s n ph m nh p kho, ch u trách nhi m ch t l

ng,

ng hàng hoá đ i v i

khách hàng.
SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 15


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

- T ch c đóng gói

t ng phân x

ng theo s phân cơng c a xí nghi p.

- Qu n lý máy móc thi t b và tài s n hàng hố do xí nghi p giao, ch p
hành đ y đ vi c b o toàn, s a ch a đi u ch nh thi t b trong phân x
d ng k ho ch b o d

ng. Xây

ng đ nh k , s a ch a l n thi t b đ xí nghi p duy t.

- Th c hi n nghiêm túc các quy trình cơng ngh , đ nh m c tiêu hao

nguyên, nhiên ph li u, ph tùng máy, đ nh m c lao đ ng và yêu c u k thu t
c a xí nghi p.
- Nghiêm ch nh ch p hành các quy đ nh v an tồn lao đ ng, máy móc
thi t b , cơng tác phịng cháy ch a cháy, b o h lao đ ng, v sinh công nghi p.
- Rèn luy n tay ngh cho công nhân, ph i h p v i các Phịng t ch chành chính, Phòng k thu t t ch c thi tuy n lao đ ng gi b c, nâng b c cho
công nhân.

2.2 Th c tr ng gia công s n xu t và xu t kh u gia công may
m c c a công ty
2.2.1 Các ph

ng th c s n xu t kinh doanh c a công ty

C ng nh các doanh nghi p may m c xu t kh u các c a Vi t Nam, do
đi u ki n còn h n ch v k thu t và v n nên hi n nay ho t đ ng s n xu t kinh
doanh ch y u Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t là làm hàng gia
công may m c xu t kh u. Công ty ch y u s d ng 2 ph

ng th c kinh doanh

hàng may m c xu t kh u sau:

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 16


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

B ng 1: Kim ng ch xu t kh u c a t ng ph
2006

N m

2007
T
tr ng

S ti n
(1.000USD)

ng th c xu t kh u

(%)

S ti n
(1.000USD)

2008
T
tr ng
(%)

2009
T
tr ng

S ti n

(1.000USD)

S ti n
(1.000USD)

(%)

T
tr ng
(%)

Gia công
XK

610

59,22

1.462

57,54

1.778

57.88

1.632

58,08

XK tr c
ti p

420

40,78

1.079

42,46

1.294

42,12

1.178

41,92

1.030

100

2.541

100

3.072

100

2.810

100

T ng
kim
ng ch

Ngu n: Báo cáo t ng k t xu t kh u c a công ty
Nh ng n m đ u 2006, kim ng ch xu t kh u c a cơng ty ch a cao do cơng
ty ch a có kinh nghi m trong l nh v c này, th tru ng và b n hàng ch a nhi u.
Sau đó cơng ty đã áp d ng các bi n pháp nh m đ y m nh s n xu t và xu t kh u.
Tr c ti p thông qua vi c c cán b xu ng t n c s s n xu t, ph i h p ch t ch
đ đôn đ c s n xu t, th c hi n các đ n đ t hàng.

ng th i giám sát ch t ch

vi c ki m tra thu nh n hàng, đ m b o giao hàng đúng th i h n. Do đó s n l
xu t kh u tr c ti p c a công ty đã t ng lên, t tr ng các ph

ng

ng th c xu t kh u

đã có s thay đ i đáng k , n m 2008 t ng kim ngh ch đ t t i 3.072 nghìn USD
trong đó gia cơng xu t kh u chi m t tr ng ch y u 57,88%. Tuy nhiên n m
2009 do nh h

ng c a kh ng ho ng kinh t toàn c u nên t ng kim ng ch có

gi m 262 nghìn USD so v i n m 2008.
2.2.2.1 Gia cơng xu t kh u
V i hình th c này cơng ty là ng
v i phía n

i tr c ti p ký k t các h p đ ng gia cơng

c ngồi.

Th c hi n may gia cơng xu t kh u, công ty không ph i lo nhi u v v n,
k thu t, nguyên v t li u, th tr

SVTH: Tr n V Kim Anh

ng…. Do đó ph

ng th c gia cơng xu t kh u là

Trang 17


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

m t bi n pháp quan tr ng đ gi i quy t v n đ công n vi c làm cho nhi u cán b
công nhân viên c a cơng ty. Nó c ng t o đi u ki n phát tri n ngành hàng may
m c c a công ty t o c h i xâm nh p vào th tr

ng các n

c phát tri n, góp

ph n m r ng ho t đ ng kinh doanh c a cơng ty.
Tuy nhiên,
nhi m v ch t l

hình th c này, công ty ph i ch u nhi u r i ro, ch u m i trách
ng và giá c , s n l

ng và th i gian giao hàng. Nh m i doanh

nghi p làm hàng gia công khác, cơng ty ln
n

c ngồi th hay khơng và th

trong th b đ ng, có đ

c phía

ng ph i ch p nh n s n xu t theo các yêu c u

v k thu t và m u mã mà phía đ i tác đ a ra; h n n a công vi c s n xu t l i ph
thu c vào th i gian c a h p đ ng gia công.
M c dù gia công xu t kh u đ
ty nên s ti n thu đ

c coi là ho t đ ng s n xu t chính c a công

c t ho t đ ng này th

ng ch chi m trên 50% trong t ng

kim ng ch xu t kh u . Công nhân làm hàng gia công b m t đi n ng l c sáng t o,
ch làm vi c m t cách th đ ng, máy móc theo s ch đ o c a bên trên.
Tuy có nh ng h n ch nh ng gia công xu t kh u là m t ho t đ ng t
đ i n đ nh và là m t hình th c kinh doanh c n đ

c ti p t c duy trì. V n đ đ t

ra là qua gia công xu t kh u công ty c n h t s c t n d ng v n n

c ngoài, tranh

th h c h i kinh nghi m c a b n hàng trong l nh v c ngành ngh .
m t lý do quan tr ng đ công ty đ t đ

ng

ây c ng là

c m c đích chính là đ y m nh kh n ng

phát tri n hình th c này.
2.2.1.2 Xu t kh u tr c ti p
Xu t kh u tr c ti p là hình th c xu t kh u trong đó cơng ty ph i t mình
khai thác ngu n hàng, tìm th tr

ng xu t kh u và ch u m i r i ro trong quá trình

ho t đ ng kinh doanh.
Xu t kh u tr c ti p có nhi u u đi m nh t o th ch đ ng cho công ty
trong kinh doanh, kh n ng xâm nh p th tr

ng nhanh, l i ích kinh t mà ho t

đ ng này mang l i c ng cao h n các ho t đ ng khác. Trong nh ng n m g n đây,

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 18


Khóa lu n t t nghi p

GVHD: Bùi Anh S n

doanh thu t ho t đ ng này đã t ng lên đáng k do đã có đ
m i t các n

c Châu Á nh H ng Kơng và Singapore…

có đ

c hi u qu kinh t cao, công ty bu c ph i đ

v n đ v v n, s n ph m, th tr
tr

c m t s b n hàng

ng đ u v i nhi u

ng… nh t là trong đi u ki n m i b

ng may m c, v n s n xu t còn h n ch , am hi u th tr

c vào th

ng th gi i ch a đ y

đ , uy tín, nhãn hi u c a cơng ty cịn m nh t so v i các doanh nghi p khác
trong cùng ngành. Bên c nh đó các ngu n nguyên li u trong n
t s i ch t l

ng không đ ng đ u, khơng đáp ng đ

th gi i. Do đó đ s n xu t nh ng s n ph m có ch t l
nh p th tr

c nh s n ph m

c yêu c u c a th tr

ng

ng cao, có kh n ng xâm

ng th gi i m t cách nhanh chóng v n cịn là m t thách th c c a

công ty.
2.2.2 Th tr

ng xu t kh u c a công ty

T nhi u n m nay trong l nh v c gia công, Công Ty TNHH S n Xu t
Hàng May M c Nh t b ng kinh nghi m s n xu t, gia cơng c a mình đã có nhi u
m i quan h v i nhi u khách hàng trên th gi i. Công ty đã xu t kh u đ
m t hàng vào các th tr
nh p vào m i th tr
h p v i t ng th tr

c nhi u

ng chính nh : EU, M , Nh t B n…. Tuy nhiên xâm

ng khác nhau địi h i cơng ty ph i có nh ng đáp ng phù
ng đó.

SVTH: Tr n V Kim Anh

Trang 19