Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (95.25 KB, 3 trang )
Lập nghiệp sớm được và mất ?
Lập nghiệp sớm, đều có được nhiều và có mất nhiều. Như các bạn đã thấy,
thương trường không phải là chiến trường mà là một cuộc đua liên tục
không ngừng nghỉ, rất khắc nghiệt và không nhân nhượng. Không phải là
chiến trường vì các doanh nghiệp cùng lĩnh vực tập trung tranh đua nhau
chứ không phải tìm cách triệt hạ nhau. Ai nhanh hơn, mạnh hơn thì sẽ giành
chiến thắng. Và cuộc đua này người tham gia không chỉ phải bỏ ra sức lực,
trí tuệ, vốn và tất cả những gì để họ có thể giành chiến thắng (Chỉ nói đến
vấn đề hợp pháp và tích cực).
Cuộc đua tranh đó là mang về khách hàng, để từ đó có thể tạo la lợi nhuận, thương hiệu
và sự tăng trưởng Quản trị kinh doanh là một nghành học, do đó những gì ghi chép
trong sách vở mà mọi người thường nói là lý thuyết nhưng những lý thuyết này rất quan
trọng. Tuy nhiên không thể nói học lý thuyết suông là có thể tìm kiếm được thành công
ngay nếu không các giáo sư dạy trong các trường kinh tế đều trở thành tỷ phú hết mất rồi.
Hành trang để một bạn trẻ nào tích lũy tốt, chuẩn bị tốt thì sẽ giảm bớt đi rủi ro thất bại
và tăng cơ hội thành công. Những sự chuẩn bị đó có thể là một hay tất cả những vấn đề
như :
- Khát vọng mãnh liệt và bền bỉ (Mãnh liệt nhưng phải bền bỉ các bạn nhé)
- Kiến thức về quản trị kinh doanh
- Kinh nghiệm làm việc thực tế (Cái này phải nói là muốn làm tướng, thì
phải làm lính trước)
- Vốn, tài sản hay uy tín cá nhân, gia đình.
Và vốn, tài sản là thứ quan trọng nhất. Buôn tài không bằng dài vốn mà. Và
một ý tưởng kinh doanh rõ ràng phù hợp với chính bạn, không có nghĩa là ý
tưởng kinh doanh phải là mới. Không cần chi tiết nhưng phải tương đối rõ
ràng. Và bạn phải tìm cách trả lời trước những câu hỏi như : Tôi bán cái gì,
cung cấp gì cho khách hàng ? Thứ mà tôi bán đó là do tôi sản xuất hay mua
lại từ nhà cung cấp nào? Nếu sản xuất thì phải đầu tư như thế nào, bao lâu?
Lý do mà khách hàng sẽ mua của tôi chứ không phải mua từ đối thủ cạnh
tranh hay từ sản phẩm thay thế ? Làm sao để khách hàng biết đến tôi? Cần
phải có số vốn hay huy động bao nhiêu vốn? Rủi ro sẽ gặp phải là gì ?