GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH XUẤT KHẨU HÀNG THỨC ĂN CHĂN NUÔI NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH TM DV XNK THUẬN THÀNH SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (10.59 MB, 57 trang )

I H C KINH T TP.HCM
KHOA KINH DOANH QU C T - MARKETING

TÀI: GI I PHÁP HOÀN THI N QUY TRÌNH XU T KH U HÀNG
TH
NG
BI N T I CƠNG TY TNHH TM DV XNK THU N THÀNH SANG
TH
NG HÀN QU C

Sinh viên: Ph m Th
MSSV: 35202015243

L p: LT25.2FT01

Chuyên ngành: Ngo

Khóa: 25.2

GVHD: Th.s

Minh Lý

H Chí Minh - 2022

I H C KINH T TP.HCM
KHOA KINH DOANH QU C T - MARKETING

TÀI: GI I PHÁP HOÀN THI N QUY TRÌNH XU T KH U HÀNG
TH

NG
BI N T I CƠNG TY TNHH TM DV XNK THU N THÀNH SANG
TH
NG HÀN QU C

Sinh viên: Ph m Th
MSSV: 35202015243

L p: LT25.2FT01

Chuyên ngành: Ngo

Khóa: 25.2

GVHD: Th.s

Minh Lý

H Chí Minh - 2022

i

L IC
có th hồn thành khóa lu n này, em xin bày t lòng c
Th

ng d n em trong su t q trình vi t khóa lu n.
Em xin chân thành c

y, Cô trong khoa Kinh doanh Qu c t - Marketing
i h c Kinh t Thành ph H

ki n th c giá tr
c khi h

ch ct pt

t nhi u

ng. V n ki n th c mà em ti p thu

thành n n t ng cho quá trình nghiên c u khóa lu n này và s là hành

trang quý giá cho em trong công vi
Em xin chân thành c
i u ki n thu n l

c s ng sau này.
o công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
c th c t p t i công ty. Em xin c

cô, chú, anh, ch trong phòng Xu t nh p kh u và các phịng ban c

t tình

ng d n, ch b o và h tr em trong su t quá trình th c t p.
Cu i cùng em kính chúc quý Th y, Cô d i dào s c kh e và thành cơng trong s nghi p
cao q. Kính chúc các cô, chú, anh, ch trong công ty TNHH TM DV XNK Thu n
Thành luôn d i dào s c kh

c nhi u thành công t

p trong công vi c và

trong cu c s ng

Sinh viên Ký tên

ii

CAM K T
Báo cáo th c t p này do chính tơi vi t và khơng sao chép t b t c bài vi t c a b t c
t ch c và cá nhân nào khác.
Sinh viên Ký tên

iii

A DOANH NGHI P
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................

Thành Ph H

2022.
Công ty xác nh n

iv

A GIÁO VIÊN
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................

c n ph i n m rõ các khâu, các giai

n trong ho

ng xu t kh

th c hi n quy trình xu t kh u hàng nguyên Container (FCL) b
phí tài chính cho nh

u ki n

vi c xây d ng và
ng bi n không lãng

a; khi doanh nghi p xây d ng riêng cho mình quy

trình c n tr ng, doanh nghi p có th ki m sốt ch

ng, chi phí c a ngu n nguyên li u,

chi phí d ch v v n t i, chi phí s n xu t; s giúp nâng t m c nh tranh v i s n ph m
. V i công ty Thu n Thành vi c th c hi n ho
h i phát tri n s n ph m ra ngoài th gi i
c

pc

ph m, ch
ho

ng, quy trình th c hi

ng xu t kh u thành công s t

i l i nh n v i chi phí th p nh t
c bi

n các v

ngu n nguyên li u, s n

c giao hàng. Nh n ra t m quan tr ng c a

ng xu t kh u t khâu tìm ki m khách hàng

ch

th c hi n

n khâu hồn thành m t lơ hàng, em

Gi i pháp hồn hi n quy trình xu t kh u hàng th

container (FCL) b

ng bi

c t m quan tr ng và hi u qu mang l i

khi công Ty Thu n Thành th c hi n t t quy trình này,
Bài vi t bao g m các n i dung chính sau:
lý lu n v ho
b

ng xu t kh u hàng nguyên container (FCL)

Quy trình xu t kh u hàng th
ng bi n t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành sang th

ng Hàn Qu c

M t s gi i pháp và ki n ngh nh m nâng cao hi u qu ho
doanh c a công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
Tóm l i, ho
m

ng xu t kh u c a m

i hi u qu

ty cùng quy mô trong khu v c s

c di n ra t t
n at

ng kinh

p, thành công
c nh tranh v i các công

ng v ng và phát tri n t

ng

vi

M CL C
L IC

.................................................................................................................... i

CAM K T ......................................................................................................................... ii
A DOANH NGHI P ............................................................................ iii
A GIÁO VIÊN ...................................................................................... iv
C...................................................................................................................... v
M C L C ........................................................................................................................ vi
M C L C B NG ........................................................................................................... ix
M CL

............................................................................................................ x

M C L C HÌNH ............................................................................................................. x
DANH M C C M T
M

VI T T T, THU T NG

ANH

VI T .............................. x

U ........................................................................................................................... 1
LÝ LU N V HO

NG XU T KH U ............................... 3

1.1 Khái ni m xu t kh u hàng nguyên container (FCL) .............................................. 3
1.2 Trách nhi m c

n xu t kh u nguyên container .................. 4

1.2.1 Trách nhi m c

ig

1.2.2 Trách nhi m c

i chuy n ch ....................................................................... 4

1.2.3 Trách nhi m c

i nh n hàng/nhà nh p kh u ................................................ 4

NG QUAN V

i xu t kh u ................................................ 4

I D CH V

XNK

THU N THÀNH ................................................................................................................. 5
2.1 Gi i thi u công ty ....................................................................................................... 5
2.1.1 Ngành ngh ho
2.1.2 Quá trình ho
2.1.3

ng ........................................................................................... 5
ng và phát tri n .......................................................................... 6

t ch c công ty TMHH TM DV XNK THU N THÀNH .......................... 6

2.1.4 Tình hình kinh doanh c a công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH giai
n 2019- 2021 ............................................................................................................. 8

vii

2.1.5 Ho

ng xu t hàng c a công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành .............. 10

2.2 Tìm hi u quy trình xu t kh u hàng th
b

ng bi n t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành............................. 11
2.2.1 Quy trình xu t kh u nguyên container t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n
Thành ............................................................................................................................ 12

2.2.2 Xu t kh u th

ng bi n t i công ty TNHH

TM DV XNK Thu n Thành sang Hàn Qu c ................................................................ 14
2.2.2.1 Nghiên c u th

ng khách hàng ..................... 14

2.2.2.2 Chào s n ph m và giá v i khách hàng .......................................................... 16
2.2.2.3 Tìm ki

th

2.2.2.4 Chu n b hàng -

................. 16

......................................... 17

2.2.2.5 Liên h công ty giao nh
2.2.2.6 Ký k t h

ng ngo

ki

c ............................................ 18

ng v n chuy n hàng hóa v i bên giao nh n............................ 18

2.2.2.7 Thu n Thành nh n booking t công ty ALO ................................................ 19
2.2.2.8 Công ty Thu n Thành g i k t qu
md

i nh p kh u ............... 19

ng v t cho lô hàng ...................................................... 19

2.2.2.10 Công ty Thu

n chuy n

ALO ........................................................................................................................... 20
2.2.2.11 L p t khai h

n t ........................................................................ 20

2.2.2.12 Yêu c u HB/L t công ty v n chuy n ALO ................................................ 21
2.2.2.13 Xin gi y ch ng nh n xu t x hàng hóa (C/O) ............................................ 21
2.2.2.14 L y ch

md

ng v t .............................................................. 22

2.2.2.15 Thanh toán ................................................................................................... 22
.............................................................................................................. 22
2.3 Nh ng v n

c n gi i quy t trong quy trình xuât kh u hàng th

t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành .......................................................... 23

viii

2.3.1 Nh ng v

c n gi i quy t trong ho

ng xu t kh u c a Công ty TNHH TM

DV XNK Thu n Thành ................................................................................................. 23
2.3.1.1 Nh n booking tr t công ty dich v ............................................................. 23
2.3.1.2 C nh tranh gay g t gi a các công ty trong khu v c ...................................... 23
ng g

rào c n ngôn ng .............................. 24

v t ch t cơng ty cịn h n ch ............................................................... 24
2.3.1.5 Ph thu c vào các nhà cung ng d ch v v n t i bi n................................... 24
2.3.1.6 Th
t

ng trong vi c tìm khách hàng m i ch y u qua website và email khách

n ................................................................................................................... 25
an tồn cho vi c xu t kh u thanh tốn tr sau b
I PHÁP GIÚP NÂNG CAO HI U QU

TH

n TT. 25

XU T KH U HÀNG
NG BI N T I

CÔNG TY TNHH TM DV XNK THU N THÀNH ....................................................... 26
i và thách th c c a ho
b

ng xu t kh u hàng nguyên container (FCL)

ng bi n t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành............................. 26
i ................................................................................................................... 26
3.1.2 Thách th c ........................................................................................................... 26

3.2 Các gi i pháp nh
(FCL) b

y m nh ho

ng xu t kh u hàng nguyên container

ng bi n t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành ................. 27

3.2.1 Gi i pháp 1: Nâng cao hi u qu ngu n nhân l c và ngu n l c s n xu t. ............ 27
3.2.1.1 M c tiêu gi i pháp ......................................................................................... 27
3.2.1.2 Cách th c th c hi n ....................................................................................... 27

3.2.1.3 D ki n hi u qu gi i pháp mang l i ............................................................. 27
3.2.2 Gi i pháp 2: Ch

ng tìm ki m khách hàng m i ............................................... 27

3.2.2.1 M c tiêu gi i pháp ......................................................................................... 28
3.2.2.2 Cách th c th c hi n ....................................................................................... 28
3.2.2.3 D ki n hi u qu

i ............................................................................... 28

ix

3.2.3 Gi i pháp 3: Kh c ph c rào c n ngôn ng ........................................................... 28
3.2.3.1 M c tiêu gi i pháp ......................................................................................... 28
3.2.3.2 Cách th c th c hi n ....................................................................................... 29
3.2.3.3 D ki n hi u qu

i ............................................................................... 29

3.2.4 Gi i pháp 4: H n ch r i ro thanh toán b

n TT ......................................... 29

3.2.4.1 M c tiêu gi i pháp ......................................................................................... 29
3.2.4.2 Cách th c th c hi n ....................................................................................... 30
3.2.4.3 D ki n hi u qu

i ............................................................................... 30

3.2.5 Gi i pháp 5: C i thi n tình tr ng nh n Booking quá tr t Cty d ch v .............. 30
3.2.6 Gi i pháp 6: M r ng m i quan h v i các bên cung ng v n t i bi n ............... 30
3.2.6.1 M c tiêu gi i pháp ......................................................................................... 30
3.2.6.2 Cách th c th c hi n ....................................................................................... 31
3.2.6.3 D ki n gi

i.............................................................................. 31

3.3 Ki n ngh ................................................................................................................... 31
iv i

c ................................................................................................. 31

iv

................................................................................ 32

K T LU N ..................................................................................................................... 33
TÀI LI U THAM KH O ............................................................................................. 35
PH L C 1 : B

CH NG T

XU T KH U ........................................................... 36

PH L C 2 : K T QU KI

...................................................... 37
M C L C B NG

B ng 2. 1 Doanh thu t các ho

ng s n xu t xu t kh u c a công ty TNHH TM DV

XNK Thu n Thành ......................................................................................................... 8
B ng 2. 2 So Sánh T Tr
B ng 2. 3 S

................................................................. 10

ng hàng xu t c a CTy Thu

..... 10

x

B ng 2. 4 Quy trình xu t kh u hàng nguyên container (FCL) b

ng bi n t i công ty

TNHH TM DV XNK Thu n Thành ............................................................................. 14
M CL
t ch c Công Ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành ....................... 6
2. 2 Quy trình xu t kh u hàng nguyên Container (FCL) t i công ty TNHH TM DV
XNK Thu n Thành ....................................................................................................... 12
M C L C HÌNH
Hình 2. 1 M u Booking nh n t Công Ty ALO ........................................................... 19
DANH M C C M T VI T T T, THU T NG

CIF - Cost, Insurance and Freight/ Giá thành, B o hi

ANH VI T

c

TNHH - Trách nhi m h u h n
TM -

i

DV - D ch V
XNK - Xu t Nh p Kh u
Trang web - Trang m ng
Website - Trang m ng
FCL - Full container load/ G i hàng nguyên container
LCL

Less container load/ G i hàng l

C/O - Certificate of Origin/ Xu t x hàng hóa
HB/L - House Bill/ V
D/O - Delivery Order/ Gi y giao hàng
CY - Container Yard/Bãi ch a container
TT - Telegraphic transfer/chuy n ti n b

n

ETD - Estimated/Expected Time of Departure : Th i gian kh i hành d ki n

1

M

U

1 B i c nh th c t p
Qúa trình tồn c u hóa di n ra m nh m trên th gi i cùng v
khuy n khích n n kinh t

c ta phát tri n, thì ho

giá cao và quan tâm trong nh
th

ng xu t nh p kh u

c ta v i
y các doanh

y m nh xu t kh

n ho

c

. Kim ng ch xu t nh p kh u c

ng th gi

nghi

ng

m ra nhi

i kinh doanh liên quan

ng xu t nh p kh u hàng hóa.
q trình xu t nh p kh

n m v ng nghi p v

c di n ra thu n l i

chun mơn, t khâu tìm ki m khoanh vùng th

n khâu th c hi n thanh toán qu c t . T t c

n

Nh p kh

u vào cho s n xu t hàng xu t kh u, t

xu t kh u Vi

y

u ki n thu n l

hàng

c. Thì xu t kh u t o ngu n v n cho

nh p kh u, ph c v cho s nghi p phát tri n c a doanh nghi
ki n th

ng

u r t quan tr ng và nó quy

s thành công hay không c a doanh nghi p. N
xu t kh u, t

i các doanh nghi p ph i

c v ho

ng xu t kh u hàng nguyên container b

các m t hàng c th

c quy trình th c t

kh c ph

c. T nh ng
ng bi n v i

ng nh n xét, gi i pháp

nâng cao hiêu qu c a quy trình xu t kh u hàng nguyên

container (FCL)
2 Lý do ch

tài

Công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH là m t trong nh ng công ty
chuyên v s n xu t - xu t kh u hàng th

c ngoài

vi c xu t kh

i hi u qu

và gi m t

c di n ra thu n l i, nhanh chóng nh
. Th i gian th c t p t

hành và tìm hi u cách th c ho

ng, v n hành c a công ty, h c h i và h tr các nhân

viên b ph n phòng Xu t Nh p Kh u c a công ty. Nh n th
th c hi n, nhi u khâu c n tr

em quan sát, th c
c nhi u v

c n

xu t kh u thành công m t lô hàng, nh n th c

c t m quan tr ng c a quá trình xu t kh u, cho nên trong quá trình h c t p và làm
vi c t i công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH, em ch
hoàn thi n quy trình xu t kh u hàng th

Gi i pháp

2

b

ng bi n t i Công Ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành sang th

Hàn Qu c

ng

làm khóa lu n t t nghi p,

3 Ph m vi ch
Bài báo cáo s gi i thi u v quy trình xu t kh u hàng nguyên container (FCL)
b

ng bi n. Nh

m c a quy trình ngồi ra bài

bi t cịn nêu th c tr

n l i c a quy trình xu t kh u hàng

t

n cho công ty.

4

c hi n
Trong bài vi t, em s d a trên lý thuy
trình em th c t p t i công ty
n ho t

quan sát th c t trong quá

trình bày và nh n xét t ng quy trình liên quan

ng xu t kh u hàng nguyên container (FCL) b

ng bi n c a

Công Ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành. T
pháp hoàn thi n cho quy trình xu t kh

nh

gi i
kh c ph c

p ph i.

5 B c c khóa lu n
B c c bao g m các n

:
s lý lu n v ho

ng xu t kh u hàng nguyên container (FCL)

: Quy trình xu t kh u hàng th
b

ng bi n t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
: M t s gi i pháp và ki n ngh nh m nâng cao hi u qu ho

kinh doanh c a công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành

ng

3

LÝ LU N V HO

NG XU T KH U

1.1 Khái ni m xu t kh u hàng nguyên container (FCL)
FCL -

LCL
-

-

m c a xu t kh u FCL:
-

Là l a ch n t t nh

v n chuy n hàng có kh

-

t hàng s
chúng ta v n chuy n các s n ph m s

ng l n, n ng, c ng k nh
n cùng n

ng l

trình v n chuy n d
ig
theo nhu c

u này s giúp
giúp quá
p nguyên container

i g i hàng nên quy

nh cách s d ng không gian

u này s cho phép các ch hàng v n chuy n các lo i hàng hóa

khác nhau trong m t hành trình.
-

Ti t ki m chi phí nh t cho vi c v n chuy n hàng hóa. H u h t các ch
tiên v n chuy n hàng hóa FCL vì nó v a nhanh chóng v a ti t ki m chi phí.
Nh ng y u t này s

-

t vai trị quan tr ng trong chi phí v n chuy n

Ch hàng có th v n chuy n hóa ch t ho c hàng hóa d v m t cách an toàn t

Do nh ng l

i b t c a nó, v n chuy n hàng hóa FCL

ã tr thành m t trong nh

c v n chuy n ph bi n nh t c a các nhà v n

t i.
m c a xu t kh u FCL:
-

thu th

hàng hóa, nó c n r t nhi u chi phí t

h tr .

4

-

Khi s

tm ts

-

Các chi phí b sung có th

-

nh, thanh toán s nhi u
i g i hàng

1.2 Trách nhi m c a các bên liên quan
1.2.1 Trách nhi m c

ng nh

n xu t kh u nguyên container

i g i hàng

Chu n b t t c

cg

i xu t kh u
bao g m

và ghi nhãn

hàng hóa, hồn thành và xác minh t t c các tài li u, xin các gi y phép phù h p
m b o q trình thơng quan sn s

c c

n.

-

nói trên.

thêm phí trãi bãi

1.2.2 Trách nhi m c

i chuy n ch

-

Nh n hàng; B o qu n hàng hóa trong chuy

-

Phát hành v

-

V n chuy

i g i hàng
n

n v n t i phù h p và giao hàng

i có v
1.2.3 Trách nhi m c
-

i nh n hàng ph i cung c p v
hàng, vi c xu t trình v

-

Ki m tra hàng hố (cùng v

container.
-

i nh n hàng/nhà nh p kh u
i v n chuy n c

y quy
i v n chuy

i nh n hàng
c khi giao hàng.

nh n

5

T NG QUAN V

CÔNG TY TNHH

I D CH V

XNK THU N THÀNH
2.1 Gi i thi u công ty
Công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành là nhà cung c p ngu n nguyên li u th c
v nt in

a, kho bãi và các d ch v liên quan cho nhi u lo i hàng hóa

xu t nh p kh u gi a Vi t Nam và các qu c gia khác trên th gi i.
-

Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH TM DV XNK THU N THÀNH

-

Tên giao d ch: Thuan Thanh Import Export Trading and Service ., Ltd

-

Mã s thu : 1801084211

-

i di n pháp lu t: Ông Lê Phú Thành

-

c: Ông Lê Phú Thành

-

a ch

ch: S

ng Phú M , qu n 7 ,

Tp. H Chí Minh
-

S

n tho i: 0933 988898

-

Website:

-

Email:

-

t t i chi nhánh thành ph H Chí Minh, ngồi ra cơng ty
cịn có 1 chi nhánh khác t i C

2.1.1 Ngành ngh ho

ng

Nghành ngh kinh doanh c a Công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH bao g m:
-

S n xu t xu t kh u th

tôm, th

-

: th

y s n - nguyên li u s n xu t th
c

-

V n chuy n hàng hóa trong n i

-

D ch v làm th t c Khai thuê H i quan;

-

m, th

a: Xe t i nh , Xe container chuyên nghi p;

n cho khách hàng v Xu t nh p kh u, c
D ch v cho thuê kho bãi.

nh c a h i quan;

-

6

S n ph m g m: Bã c i, bã c , bã mè, bã nành, b p h t, b t gia c m, b t huy t vón c c
m, b t huy t x y m n
S n ph m

m, b

, b t n i t ng m c, b t sị, b t tơm.

c các nhà máy s n xu t th

súc, gia c m, nuôi tr ng th y h i s n s d ng.
Th

ng tiêu th chính: Tồn qu c, xu t kh u các th

ng: Nh t, Hàn Qu

Loan, Trung Qu c, Bangladesh, Lào, Campuchia.
2.1.2 Q trình ho

ng và phát tri n

Cơng ty TNHH TM DV XNK THU

c thành l

u c a cơng ty là 1,5 t

,.

V

ul

T

2009 - 2011, Cơng ty hồn thi n b máy nhân s , xây d ng chi n

hi n các m

ng).
c và th c

u là tìm ki m nh

i

u c a công ty là các KCN
T

ng Nai, Long An.

n nay, Công ty không ng ng phát tri

thi n, ch

ngày càng hồn

ng hàng hóa và d ch v không ng ng c i thi

cung c p cho các khách hàng l

thành nhà

Nh t, Hàn Qu

c,

o cho mình v th v ng ch c

c

Bangladesh, Brunei, Lào, Campuchia.
10
cung c p nguyên li u th
2.1.3

c.

t ch c công ty TMHH TM DV XNK THU N THÀNH
2. 1

t ch c Công Ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành

Ngu n: Phòng Hành chính Nhân s cơng ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH

Lãnh

các chi

c, sau là các phòng ban cùng nhau ph i h p v
c quan tr ng trong s n xu

i l i ích và nh ng hi u qu

cho cơng ty Thu n Thành. Các phịng ban th c hi n các công vi c theo nhi m v và

7

theo k ho

c phê duy t t c p trên trong trách nhi m và quy n h n c a mình.

M i cơng vi

c có k ho ch và chia theo ch

th c hi
vi

c có nhi m v
l

ph

c thúc giám sát và ki m tra c

i th c hi n công

b máy ph i k t h p hài hịa trong vi

th c hi n có hi u qu các k ho
-

i quy n
t

i l i nhu n cho cơng ty

Phịng Marketing (2 nhân viên): Phịng Marketing có nhi m v nghiên c u và theo
dõi bi

ng c a th

ng, th c hi n các công tác marketing, ti p c n các th

ng m i, tìm ki

xu t và tri n khai các chi
m r ng th

ng, duy trì m i quan h t

c và ho t
p v i các khách

hàng.

-

Phòng thu mua (5 nhân viên): Ch u trách nhi m mua s m hàng hóa, nguyên li u
và d ch v c n thi
ho

v n hành Công ty m t cách hi u qu , lên k ho ch cho các

ng mua s m d a trên các m c tiêu kinh doanh c a công ty. Giúp tìm ngu n

cung ng nguyên li u v i giá ti t ki m và ch

ng t

ng các yêu v xu t kh u;
xây d

-

ng giá c , ch

ng

u kho n giao hàng; Thi t l p s

trên các h
ch

; Tìm nhà cung c p

ng cung c p;

u

u ph i ho

; ki m soát

ng và th nghi m s n ph m

Phòng Xu t nh p kh u (4 nhân viên): Phòng xu t nh p kh u th c hi n công tác
giám sát, theo dõi ti n trình th c hi n cơng vi c giao hàng hóa, chu n b h
xu t kh u hàng hóa và lên k ho ch giao hàng hóa theo yêu c u c a khách hàng,
ki m tra th t c lô hàng, lên t khai h i quan, truy n t khai h i quan và các th
t c liên quan

-

Phòng kinh doanh (5 nhân viên): Phòng kinh doanh có nhi m v tìm ki m khách
hàng m i, duy trì m i quan h thân thi t, t
ký k t các h

p v i khách hàng,

ng và

ng cung c p s n ph m, d ch v ch ng t , giao nh n v i khách

hàng, lên k ho ch và các m c tiêu kinh doanh, theo dõi, ki m tra và giám sát th c
hi n các m c tiêu kinh doanh.

-

Phịng k tốn (3 nhân viên): Phịng k tốn ch u trách nhi m v các kho n thu
chi, t ch c ki m kê, theo dõi các ho

nh k và vào

s k toán. Phịng k tốn có trách nhi m cung c p các d li u c a công ty trong

8

q trình ho

ng phịng k tốn c a cơng ty t i chi

nhánh Thành ph H Chí Minh ch u trách nhi m t ng h p các báo cáo tài chính
cho tồn b ho

ng c

i ch u trách nhi m cu

báo cáo tài chính c a tồn b

iv i
c trình lên

c.
-

Phịng nhân s

i): Phịng nhân s ch u trách nhi m tuy n d

hi u qu làm vi c c a nhân viên, xây d ng và th c hi n các chính sách nh m thu
hút nhân tài

ng cho ho

ng c a công ty, xây d ng và th c hi n các chính

ng viên các nh n viên cơng ty, gi chân nh

c

chun mơn cao.
2.1.4 Tình hình kinh doanh c a công ty TNHH TM DV XNK THU N THÀNH
n 2019- 2021
B ng 2. 1 Doanh thu t các ho
ng s n xu t xu t kh u c a công ty TNHH TM
DV XNK Thu n Thành
: T VND

Ch tiêu

Doanh
thu

T tr ng

(%)

Doanh
thu

T tr ng
(%)

Doanh
thu

T tr ng
(%)

6.77

23,57

9.76

25,17

8.87

26,00

6.95

24,20

9.53

24,59

9.14

26,79

5.92

20,61

6.82

17,60

6.68

19,57

4.27

14,87

5.96

15,39

4.83

14,14

D ch v khác

4.81

16,75

6.68

17,25

4.60

13,49

T ng c ng

28.72

100

38.75

100

34.12

100

S n xu t xu t
kh u
i
n

a

D ch v kho
bãi
V nt in

a

Ngu n: Phòng K tốn cơng ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành

9

B ng 2.1 mô t doanh thu c
ho

n 2019 - 2021 theo t

ng và t tr ng doanh thu t

c so v i t ng doanh thu c a toàn công ty.
nh nh

do s m r ng quy mô c a công ty t i Tp H
nh p kh

a th

c và th gi i. M
i tâm lý tr hàng c a nhà nh p kh u nên

ng xu t kh u v n chi m t tr ng cao.

công ty là ho

2020 và 2021
ng k p th i nhu c u xu t

ng b i d ch b
ho

c

c chi m t tr ng cao nh t trong

ng s n xu t xu t kh u và ho

t

in

a, chi m t tr ng

n là d ch v kho bãi chi m t tr ng t 17% - 21%

m

i cùng, v n t i n

a và các d ch v khác chi m t tr ng t 13% - 17%

m
T ng doanh thu

là 10.3 t VND, và
th gi i nói chung và Vi t Nam nói riêng

ch u

ng b

id

ng và gi m c n

nh là do các nhà nh p kh u quan ng
tình hình d ch b nh kéo dài
ch

ng thu mua s

b

c tình tr ng cách ly, giãn cách xã h i hay
n cây tr ng ,v t nuôi nên nhi u kh

ng l n hàng nên m c dù doanh thu

nh

ph n nào góp ph n giúp cơng ty gi
nh qua kh i d

là kinh nghi m ho

ng và

ng th i quy mô công ty nh nên d lèo lái qua d ch, và v
c và nh s

nc

ty cùng v i toàn th nhân viên tr , tinh th n làm vi c nhi
a th
ng

n hi n t i.

ng và ti p t c duy trì t

o cơng

10

B ng 2. 2 So Sánh T Tr

So sánh 2020/2019

So sánh 2021/2020

T tr ng (%)

T tr ng (%)

1,44

0,9

1,37

0,96

D ch v kho bãi

1,15

0,97

V nt in

1,40

0,81

D ch v khác

1,39

0,69

T ng c ng

1,35

0,88

Ch tiêu
S n xu t xu t kh u
in

a

a

Ngu n: Phòng K tốn cơng ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành

T tr

i t tr ng 2020/2019 có gi
c và th gi i b

u các ngành s n xu t xu t kh

in

a c a công ty. Gi m m nh nh t
T ng t tr
ty ln có chi

ng b

i dich Covid

19, gi m

a, d ch v kho bãi hay v n t i n i

ngành d ch v khác 0,7% còn l

.

m 0,47% so v i t tr
c kinh doanh phù h

y cơng

nv it

n c a th

ng

i phó cho nh ng tình hu ng x u nh t c a th
l c c a toàn th

2.1.5 Ho t
B ng 2. 3 S l

o và công nhân viên Công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành.
ng xu t hàng c a công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành
ng hàng xu t c a CTy Thu
n
2020

Ch tiêu

S

ng

So sánh
2021/2020

2021
T l

S

ng

T l

T l (%)

(t n)

(%)

(t n)

(%)

S n xu t
xu t kh u
Giao n
a

2.3

69,70

1.5

68,18

65,22%

1.0

30,30

0.7

31,82

70,00%

T ng s n
ng

3.3

100

2.2

100

66,67%

Ngu n: Phịng K tốn cơng ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành

11

Chí Minh n m g

ch i

quan Thành Ph , Chi C
vi c th c hi n th t
B máy ho

nh và hãng tàu nên
c nhanh chóng

ng c a cơng ty linh ho t, rõ ràng, công vi c phân chia phù h p mang

tính chun nghi p tránh tình tr ng quá t i và l n sân sang công vi c c a các khâu
khác trông công ty. S

ng d n v i nhi

m trong ngành c a lãnh
c phù h p v

ch Covid 19

n vi c s n xu t xu t kh

n khác c a công ty. Bên c
ng ng c

c bi t là
i s c g ng ph

m phát tri

ra theo k p th

ng .
nghi p v phù h p v

cơng vi
b

và tính ch t

ng có kinh nghi
c c i ti

hoàn thành các h

o, trang thi t

làm ra s n ph
ng v

t ng và th

t ch

i tác

Cơng ty có quy mơ nh nên thu
y bi n

c

c cac tình hu ng khó

ng

2.2 Tìm hi u quy trình xu t kh u hàng th
b

u không

ng bi n t i công ty TNHH TM DV XNK Thu n Thành

12

2.2.1 Quy trình xu t kh u nguyên container t i công ty TNHH TM DV XNK
Thu n Thành
2. 2 Quy trình xu t kh u hàng nguyên Container (FCL) t i công ty TNHH
TM DV XNK Thu n Thành

c 1: Công ty Thu
Th

th

ng v i nhà nh p kh u.

nh, Công Ty Thu n Thành s ti n hành giao hàng, t i
nhân viên phòng xu t nh p kh u s liên h công ty d ch v giao nh

l y booking

t ch v i hãng tàu
c 2: Công ty Thu n Thành s cung c
c

n, tr

ki n tàu ch y,
ch v giao nh n yêu c

ch v i hãng tàu và nh n email ph n h i t công ty d ch v

t

giao nh

Booking. Trên booking này nhân viên xu t nh p kh u c a Thu n Thành ph i ki m tra
l i thông tin th t k

y (ETD), tên tàu, s chuy n, c

ih

i nhà nh p kh

c

n

u khơng chính xác ph i

ph n h i l i ngay v i bên công ty d ch v giao nh n, n u thơng tin chính xác ti n hành
c ti p theo
c 3:

c này công ty d ch v giao nh n ph i h p v i công ty Thu n Thành ti n

i kho c a công ty Thu

t i bãi CY c a c ng xu

ng s

c ng Cát Lái.

v n chuy n

13

i chuyên ch s c p bill of lading cho công
ty Thu n Thàn

ig

thông báo, ngày d ki n tàu ch y (ETD), c

i nh

c

n, mơ t

c 5: Phịng ch ng t c a công ty Thu n Thành s chu n b và t p h
ch ng t

i qua cho nhà nh p kh

b

nhà nh p kh u ti n hành làm th t c

nh p hàng.
c 6:

i chuyên ch s d hàng xu ng bãi CY c a c ng nh p,
i nh p kh u mang Bill of lading, gi

i lý c

i chuyên ch t

n , gi y gi i thi u

c nh p kh u l y l nh giao hàng D/O (Delivery

Order )
c 8: N

i nh p kh

n c ng xu t trình D/O và l y hàng v kho.

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH XUẤT KHẨU HÀNG THỨC ĂN CHĂN NUÔI NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH TM DV XNK THUẬN THÀNH SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về