Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (122.43 KB, 3 trang )
10 dự báo của tác giả dành cho các doanh gia nghiệp
chủ hoạt động tại VN
1. Gia tăng cạnh tranh đa phương: Nội - ngoại, quốc tế - địa phương do năng lực
sản xuất và tính chuyên nghiệp hóa cùng CNTT ngày càng cao.
2. Khát nhân lực, đặc biệt là nhân lực Mid Management (MM) và Senior
Management (SM): vòng lẩn quẩn của các doanh nghiệp là trả lương cao để giành
cho được người mình muốn nhưng đòi hỏi nhiều, và chóng chán làm mất nhân lực
kéo theo sự lãng phí lớn về thời gian, tiền bạc và dẫn đến việc hoạt động kém hiệu
quả. Cần giải pháp toàn cục hơn là do các doanh nghiệp làm tự phát đơn lẻ. Cam
kết của doanh nghiệp với người lao động và ngược lại là yếu tố cực kỳ quan trọng
để tạo ra sự ổn định nhân lực tương đối.
3. Gia tăng nhanh và mạnh nền kinh tế khu vực dịch vụ: Nghề thời thượng là
truyền thông, tư vấn; sale và supply chain; hoạt động xã hội.
4. Phân cực giàu nghèo ngày càng cao, do vậy các vấn đề về công đoàn chuyên
nghiệp và quan tâm đến người lao động là đặc biệt cần thiết để tạo môi trường làm
việc tốt hơn. Cần cổ vũ cho triết lý Giver Gain và tuyên truyền về các mối quan
tâm của những doanh nghiệp thành đạt đến cộng đồng và xã hội.
5. Ảnh hưởng của công nghệ thông tin internet, network và community: Ảnh
hưởng của CNTT đặt ra yêu cầu thông tin minh bạch và trách nhiệm công dân.
Tuy nhiên đây cũng là vũ khí bẩn của những kẻ kém nhân cách dùng để gây áp lực
với đối tượng. Do vậy rèn luyện, tu dưỡng và giữ mình là yêu cầu cần thiết với
mỗi con người, đặc biệt là những người thành đạt. Sẽ ngày càng nhiều các môi
trường, cơ hội để tạo ra các cộng đồng – network có chung mức sống, sở thích,
năng lực. Sự tương tác giữa các nhóm này ban đầu là tích cực, sau đó sẽ có chiều
hướng tiêu cực dần và sau quá trình hoàn thiện sẽ trở lại tích cực hơn trước.