Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (93.19 KB, 4 trang )
Làm thế nào để lập kế hoạch doanh số bán
hàng có hiệu quả
Khả năng có thể đoán trước được doanh thu bán hàng trong
tương lai sẽ giúp bạn điều hành công việc kinh doanh một
cách hiệu quả. Nó sẽ giúp bạn trong mọi khía cạnh của việc
đưa ra quyết định. Ví dụ, nó sẽ ảnh hưởng đến việc bạn cần
bao nhiêu nhân công, đặt hàng với số lượng bao nhiêu,
quyết định về đầu tư, và quyết định về mở rộng kinh doanh.
Để có thể lập được kế hoạch về doanh số bán hàng, bạn cần
những thông tin sau đây:
Mức doanh số bình quân mà mỗi khách hàng mang lại
Lượng khách hàng mới mà bạn có, và bạn mất bao
nhiêu khách hàng mỗi năm
Khi nào thì sẽ vào mùa bận rộn và khi nào thì sẽ là
mùa rảnh rỗi
Những doanh nghiệp mới hoạt động cần phải tính ra được
những con số này dựa trên những nghiên cứu thị trường mà
họ thực hiện, hoặc những thông tin chung về thị trường mà
họ có được. Những doanh nghiệp đã và đang hoạt động có
thể sử dụng những con số của những năm trước.
Bạn có thể sử dụng những con số mà bạn đã tính được để
đưa ra những giả định cho xu hướng kinh doanh của bạn
cho năm sau. Đây sẽ là dự báo doanh số bán hàng. Những
giả định có thể là:
Thị phần của doanh nghiệp sẽ giảm hoặc tăng 10%
Bạn sẽ chuyển đến một địa điểm làm việc trung tâm
lớn hơn trước khi mùa cao điểm bắt đầu và sẽ tuyển
thêm 8 nhân viên mới
Bạn sẽ tăng giá thêm 2% trong mua cao điểm nhưng
sẽ đưa ra chiến dịch giảm giá dành cho những người
mua với số lượng lớn để đền bù