Tải bản đầy đủ (.docx) (2 trang)

Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay 0044

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (19.71 KB, 2 trang )

khẩu nói chung và hiệu quả của việc xuất khẩu nói riêng. Trình độ chun mơn của
cán bộ kinh doanh chưa cao nên việc xử lý các nghiệp vụ phát sinh cịn nhiều bất cập. Do
đó cơng tác thúc đẩy xuất khẩu khơng được đảm bảo. Thêm vào đó tuổi nghề của họ còn
khác trẻ nên việc thiếu kiến thức và kinh nghiệm là không thể tránh khỏi.
2.4.2.3. Hạn chế về nguồn vốn
Sự hạn chế về tài chính làm cho Công ty không thể tiến hành nghiên cứu thị
trường, thu thập và xử lý thông tin về tất cả các vấn đề có liên quan đến việc phát triển
thị trường trong những năm qua. Vì thế ảnh hưởng đến hiệu quả của việc thúc đẩy xuất
khẩu, kim ngạch xuất khẩu chưa cao, chủng loại mặt hàng chưa đa dạng hoá…
2.4.2.4. Hạn chế về tổ chức hoạt động kinh doanh chưa linh hoạt, kém hiệu quả
Do nhân viên kinh doanh xuất nhập khẩu phải đệ trình các phương án kinh doanh lên
giám đốc duyệt, có khi có thời gian giám đốc đi vắng hoặc giám đốc bận chưa duyệt được
các phương án này thì nhân viên lại khơng biết làm gì, đúng ra là không dám làm bởi lo và
chịu trách nhiệm. Do đó bỏ lỡ những cơ hội, khơng thực hiện được các phương án kinh
doanh đó. Bên cạnh đó, sự phối hợp giữa các phòng chức năng chưa tốt, ln chuyển
chứng từ hàng hố, thủ tục giấy tờ cịn nhiều khiếm khuyết, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt
động kinh doanh nói chung và hoạt động thúc đẩy xuất khẩu nói riêng của cơng ty. Do
thiếu thốn về nhân lực, kinh nghiệm và vốn tạo ra sự chậm trễ về thời gian, bỏ lỡ nhiều cơ
hội kinh doanh từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động thúc đẩy xuất khẩu của cơng
ty. Bên cạnh đó trong cơng ty vẫn tồn tại tình trạng quan liêu, thơ ơ thiếu trách nhiệm với
công việc của một số cán bộ.
2.4.2.5. Hạn chế về đàm phán, ký kết hợp đồng
Hệ thống cơ sở vật chất của cơng ty vẫn cịn nhiều yếu kém chưa khắc phục được.
Địa điểm đàm phán cửa công ty thường diễn ra ngay tại phịng họp diễn tích hạn chế,
chưa trang bị đầy đủ các thiết bị phục vụ cho đàm phán nên sự sang trọng và tính chuyên
nghiệp không cao. Một phần cũng do showroom được kết hợp với địa điểm làm việc nên
phòng họp cũng dduwwocj chọn làm nơi đàm phán, thuận tiện cho khách hàng sau khi
đàm phán có thể tham quan showroom của cơng ty.
Thông tin về đối tác và thị trường công ty chưa tìm hiểu kỹ mà chỉ tập trung và
thơng tin hàng hóa. Trước khi đàm phán, hầu hết thơng tin về đối tác công ty đều được
đối tác cung cấp chỉ là tên, địa chỉ, mặt hàng kinh doanh chính,…






×