Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (83.38 KB, 3 trang )
Cần đổi mới và có tư duy sáng tạo
Đổi mới tư duy
Trong bối cảnh sự cạnh tranh diễn ra ngày càng mạnh mẽ, có 4 yếu tố để
nhà sản xuất, chủ doanh nghiệp tính đến: Giá thành, tính năng sản phẩm,
công nghệ sản xuất - quản lý và thiết kế sản phẩm. Tại những nước công
nghiệp phát triển, thế mạnh của họ là sản xuất hàng hóa với số lượng lớn,
chất lượng cao, trong khi trình độ về sản xuất hàng hóa và quản lý ở VN
còn ở mức thấp. Vì vậy, theo các chuyên gia, trong bốn yếu tố của lĩnh
vực cạnh tranh sản phẩm, VN nên đầu tư vào việc thiết kế để đem lại giá
trị cao nhất.
Đội ngũ những người làm thiết kế công nghiệp có vai trò không nhỏ trong
việc tạo nên diện mạo của nền kinh tế. Tuy nhiên, theo ông Hồ Trọng Minh
(ĐH Mỹ thuật VN), đội ngũ này còn nặng về tư duy làm theo cái có sẵn mà
chưa chủ động sáng tạo cái mới. Có thể nhìn thấy điều này trong các thiết
kế ở ngành điện, cơ khí gia dụng, sản xuất đồ gồm sứ, thiết kế quảng
cáo
Các thiết kế của VN ít được biết đến là những sản phẩm đẹp mắt, hấp
dẫn. Chủ doanh nghiệp chưa có sự hiểu biết đầy đủ về tầm quan trọng
của việc xây dựng thương hiệu, chiến lược phát triển sản phẩm nên
chưa có sự đầu tư đúng mức vào nghiên cứu thiết kế. Trong hoàn cảnh
việc sản xuất công nghiệp quốc tế đã tiến tới chuyên nghiệp, để đáp ứng
các nhu cầu về kiểu dáng, thiết kế thì đội ngũ nhân lực ngành thiết kế của
VN cần có sự thay đổi mạnh mẽ.
Nâng thời lượng thực hành trong đào tạo
Ngành thiết kế đã có sự gia tăng nhân lực cả về số lượng và chất lượng
thời gian qua. Đến nay, số lượng cơ sở đào tạo của ngành thiết kế mỹ
thuật đã tăng nhiều lần, cả trong lĩnh vực công lập và dân lập, ĐH, CĐ và
các trung tâm đào tạo nghề. Nhân lực được đào tạo hàng năm cho ngành
thiết kế công nghiệp ước tính mỗi năm có khoảng 1.500 người tốt nghiệp.
Tuy nhiên, công tác đào tạo nhân lực ngành này vẫn còn nhiều hạn chế.
Việc đào tạo dù cơ bản, nhưng thiếu cập nhật những tiến bộ của khoa học