TỔNG QUAN về đề tài KIỂM SOÁT nội bộ TIỀN LƯƠNG 0055
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (23.37 KB, 1 trang )
KẾT LUẬN
Đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường cơng tác quản lý trong đó
có việc hồn thiện Hệ thống KSNB là nhiệm vụ trọng tâm của các tổ chức. Hệ thống
KSNB chu trình nhân sự tiền lương tại Công ty Cổ phần Toyota Thăng Long đã bộc lộ
nhiều hạn chế. Vì vậy, hồn thiện hệ thống KSNB chu trình nhân sự tiền lương là yêu
cầu cấp thiết đối với Công ty trong giai đoạn hiện nay.
Qua quá trình nghiên cứu, kết hợp giữa nghiên cứu lý luận với tổng kết thực
tiễn tại Công ty Cổ phần Toyota Thăng Long từ đó đưa ra được giải pháp hoàn thiện
hệ thống KSNB nhằm đưa hoạt động của hệ thống này có hiệu lực và hiệu quả trong
q trình quản lý. Các thành viên trong nhóm đã tiếp cận được nội dung của KSNB
chu trình nhân sự tiền lương của một cơng ty và hồn chỉnh được kiến thức của bản
thân cũng như biết cách vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế. Do kiến thức
còn hạn hẹp và kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên đề tài của nhóm khơng tránh khỏi
các sai sót.
Nhóm xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của giảng viên TS Hà Hồng Hạnh đã
tận tình giảng dạy, hướng dẫn để nhóm hồn thiện đề tài này.
