Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (105.91 KB, 2 trang )
Bài học từ My Space - Cẩn thận với sự thành công "bong bóng"
Một doanh nghiệp nếu không thể hiểu nổi "tại sao mình thành công ?" - Sớm hay
muộn, công ty đó sẽ phải đối mặt với thảm hoạ.
Mới đây, cực chủ tịch của Facebook – Sean Parket cùng nhà đồng sáng lập hãng
Airtime – Shawn Fanning đã có buổi chia sẻ cùng báo chí, theo đó cả 2 cùng chia sẻ
quan điểm rằng một công ty thành công có thề là do nỗ lực phấn đấu những cũng có
thể hoàn toàn nhờ may mắn.
Nếu một công ty “phất lên” nhờ những yếu tố thuận lơi ngẫu nhiên, công ty đó sẽ
sớm trở thành “thảm hoạ.”
Fanning đã sử dụng hình ảnh của Facebook và MySpace để minh hoạ cho ý kiến trên.
Theo Fanning, My Space dường như không hiểu nổi tại sao họ lại thành công. “Cộng
tác với họ trong một thời gian dài, cũng như chứng kiến những gì hoạt động tại đây,
tôi hoàn toàn chắc chắn rằng những thành tựu của họ đạt được hoàn toàn do may
mắn.”
“Do không biết lý do tạo nên thành công của mình, My Space thực sự gặp vấn đề khó
khăn khi cố gắng thay đổi mọi thứ. Họ chẳng hề có chiến lược tổng thế gì cả. Dường
như My Space cứ mò mẫm và thực hiện mọi việc một cách hết sức bột phát, sau đó
dường như họ “giương mắt” nhìn Facebook dần dần lớn mạnh và che phủ mình mà
chẳng có bất cứ động thái nào cả. Đơn giản là họ chẳng hiểu gì về chính mình nữa là
hiểu đối thủ"
“Doanh nghiệp bạn có thể ‘phất’ lên theo 2 đường: một là sự may mắn ngẫu nhiên
thuần tuý, hai là nhờ việc xây dựng một mô hình kinh doanh thực sự, đi kèm với việc
thử nghiệm rất nhiều trước khi tiến ra thị trường.” Vào cuối ngày làm việc, bạn cần