Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (90.12 KB, 3 trang )
Balanced scorecard cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
Trong môi trường cạnh tranh như hiện nay, các DN phải mất khá nhiều thời gian,
nhân lực và tài chính để đo lường kết quả khi đạt được các mục tiêu chiến lược.
Và hiện nay, các DN Việt Nam đã bắt đầu sử dụng BSC để đo lường và đánh giá
hiệu quả hoạt động của nhân viên cũng như chuyển tải thông tin chiến lược đến
các cấp trong công ty. Bởi hệ thống này giúp các DN triển khai những chiến lược
trên giấy thành những “mệnh lệnh hành động” cho hoạt động hằng ngày.
BSC là hệ thống xây dựng kế hoạch và quản trị chiến lược, được sử dụng tại các tổ
chức kinh doanh nhằm định hướng hoạt động kinh doanh theo tầm nhìn và chiến
lược của tổ chức, nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ và bên ngoài, theo dõi
hiệu quả hoạt động của DN so với mục tiêu đề ra.
Đây là mô hình đo lường hiệu quả hoạt động có tích hợp thêm các chỉ số không
thuộc về tài chính bên cạnh các chỉ số tài chính truyền thống, nhằm giúp các nhà
quản lý có cái nhìn “cân bằng” hơn về hoạt động của DN.
Dựa vào mô hình này, các nhà quản lý DN có thể đánh giá khả năng tạo ra các giá
trị cho khách hàng hiện tại và tương lai của các bộ phận trong DN, đồng thời đưa
ra những yêu cầu về nâng cao khả năng nội bộ và sự đầu tư về con người, hệ thống
và quá trình để cải tiến hiệu quả kinh doanh trong tương lai.
Hiện nay, BSC đã được áp dụng rộng rãi tại nhiều nước trên thế giới. Các trường
hợp điển hình và thành công trong việc áp dụng BSC được biết đến đều xuất phát
từ các công ty lớn.
Chính vì vậy, đã có một số ngộ nhận rằng BSC không phù hợp với các DN nhỏ và
vừa, việc áp dụng đòi hỏi quá nhiều thời gian và nguồn lực, thậm chí, BSC không
liên quan gì đến loại hình DN này.
Phát biểu tại hội thảo “Balanced Scorecard cho phát triển bền vững - ứng dụng cho
doanh nghiệp nhỏ và vừa” do Viện Marketing và Quản trị Việt Nam (VMI) tổ
chức tại TP.HCM ngày 20/5, ông Alan Fell, một chuyên gia với 17 năm kinh
nghiệm trong lĩnh vực BSC, cho rằng, công cụ quản trị này hoàn toàn có thể áp
dụng cho các DN nhỏ và vừa.
Vì dù là DN nhỏ, nhưng khi quy mô DN tăng thì nhu cầu về thông tin cũng tăng