Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (121.91 KB, 3 trang )
Đầu tư môi trường tạo lợi thế kinh doanh
Ở cả châu Á và phương Tây bạn đều có thể nhận thấy những phong cách điều
hành tương tự nhau, tuy nhiên sự khác biệt được phản ảnh rõ nét ở những khác
nhau về văn hoá và hệ thống kinh tế. Các nhà lãnh đạo phương Tây vốn mang tính
khẳng định mạnh mẽ hơn, tận dụng triệt để năng lực cá nhân để thúc đẩy người
khác; trong khi những nhà lãnh đạo phương Đông lại hiệu quả trong việc tạo ra và
tận dụng những ảnh hưởng văn hoá và tổ chức.
Do ít chịu ảnh hưởng bởi sự tự quyết cá nhân hơn nên trong thời kỳ khủng hoảng,
những nhà lãnh đạo phương Đông có khả năng đánh giá và điều chỉnh sao cho
thích hợp với những điều kiện hiện tại tốt hơn các nhà lãnh đạo phương Tây.
Một nhà lãnh đạo chịu áp lực thế nào về quản trị sự thay đổi? Liệu có sự khác biệt
nào giữa phong cách lãnh đạo phương Đông và phương Tây trong việc đối diện
và giải quyết áp lực này?
Thay đổi, bản thân nó, không phải là sự kết thúc trong một tổ chức doanh nghiệp.
Quản lý sự thay đổi là cần thiết khi tổ chức không còn phát triển/kinh doanh thành
công với các phương thức kinh doanh truyền thống vốn có. Khả năng dẫn dắt
những thay đổi này một cách hiệu quả ở bất cứ cấp độ nào trong tổ chức thực sự là
một thách thức không nhỏ.
Ngày nay, ở các nước phương Tây, những thay đổi lớn thường được xây dựng dựa
trên các cải cách công nghệ hàng đầu – điều đó có nghĩa là một thay đổi trong
công nghệ cũng được sử dụng như một cơ hội để thay đổi cả tổ chức. Ở phương
Đông, điều này không phổ biến bằng; một phần là nhờ thái độ của người dân ở các
nước này; họ xem bản thân sự thay đổi là một yếu tố tích cực giúp đất nước ngày
càng phát triển và hiện đại hoá. Vì vậy ở nơi đây, các nhà lãnh đạo có thể xây
dựng một thái độ tích cực hơn đối với sự thay đổi. Thách thức lớn ở phương Đông
là hiện đại hoá các mối quan hệ xã hội giữa con người với nhau – điều mà các
nước phương Tây đã làm được từ một vài thập kỷ trước.
Người lãnh đạo nên giải quyết thế nào về mâu thuẫn giữa đòi hỏi chính đáng về
lợi nhuận của cổ đông trong ngắn hạn và mục tiêu dài hạn thể hiện qua tầm nhìn
và sứ mệnh của doanh nghiệp?
Đây là thách thức quan trọng và cơ bản với mọi nhà lãnh đạo ở doanh nghiệp. Một