Tải bản đầy đủ (.docx) (22 trang)

xây dựng thương hiệu công ty Local brand

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.13 MB, 22 trang )

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC


TIỂU LUẬN

NGHIÊN CỨU LOCAL
BRAND VIỆT & CHIẾN LƯỢC
XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN
THƯƠNG HIỆU

Người thực hiện : LÊ NGUYỄN KIM
NGÂN

PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG
LOCAL BRAND TẠI VIỆT NAM
1.1

Giới thiệu tổng quan thị THÁNG
trường 12
Local
NĂMBrand
2022


“Local Brand” là cụm từ được hiểu là thương hiệu thời trang được sản
xuất và tiêu thụ trong một khu vực hoặc một quốc gia nào đó. Để bắt kịp nhanh
chóng những xu hướng hiện nay của giới trẻ trong nước và các tín đồ thời trang
nước ngồi. Nhiều nhãn hàng Local Brand đã được thành lập ra mắt sản phẩm
đánh được một dấu ấn ngoạn mục trong ngành thời trang “Streetstle” ở Việt Nam.
Khác với cửa hàng thời trang thông thường, Local Brand kinh doanh sản


phẩm tự thiết kế và sản xuất. Có nghĩa là thay vì nhập hàng có sẵn, người sáng
lập thương hiệu tự tổ chức từ khâu lên ý tưởng, thiết kế cho tới sản xuất. Vì thế,
các sản phẩm của Local Brand thường gắn mác “Made in Viet Nam”. Local
Brand có thể là áo quần, giày dép, túi xách, mũ nón…các mặt hàng thuộc về
ngành thời trang may mặc.

Trên đây là logo của những thương hiệu Local Brand lớn tại Việt Nam.
i


1.2

Sự hình thánh và phát triển Local Brand tại Việt Nam
Sự hình thành của các Local Brand từng rất khó khăn trong khoảng thời

gian khá dài tầm 2010 - 2015, các hãng Streetwear được thành lập tại Việt Nam
vô cùng khan hiếm, thậm chí là khơng có một thương hiệu nào vì trong khoảng
thời gian này xu hướng giới trẻ vẫn chưa hình thành và chưa chấp nhận những
thương hiệu Local Brand vì giới trẻ quá e sợ về giá thành, sản phẩm, mẫu mã và
điều quan trọng nhất chính là chất lượng của sản phẩm thuộc những dòng Local
Brand có chất lượng hay khơng?
Tuy nhiên, khi trang ngày càng phát triển, con người cần sự đa dạng về
quần áo, cũng như muốn sử dụng những sản phẩm có chất lượng tốt nhất, nên
việc khẳng định thương hiệu càng được coi trọng hơn trong vài năm trở lại gần
đây từ 2016 – 2018 các Local Brand đã được ra đời rất nhiều và đổi mới đánh
một dấu ấn ngoạn mục trong ngành thời trang Việt Nam.
Có thể nói cường độ sử dụng và ưa chuộng của chúng lên đến con số
99,9% đối với giới trẻ không chỉ là một trào lưu mà các hãng local brand là một
cơn sốt về thời trang khi đem đến những mấu thiết kế khá ấn tượng và đẹp mắt.
Trong đó những brand mà giới trẻ ưa chuộng rất nhiều mà không thể không nhắc

đến như: 5theway, Playdirty, Bad Habits, Hades studio, NOW Sai Gon,….

i


The New Playground - khu mua sắm dưới lòng đất Lê Lai Sài Gòn là khu mua
sắm với hàng trăm “items” khác nhau đến từ các brand nổi tiếng trong và ngoài
nước, cho bạn thỏa sức “mix match” theo phong cách thời trang của mình.

PHẦN 2: PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG VÀ MÔ TẢ ĐẶC
TRƯNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU CỦA THỊ TRƯỜNG
LOCAL BRAND VIỆT NAM
Thành công của hàng trăm Local Brand hiện nay là nhờ vào các chiến lược
xây dựng thương hiệu riêng của từng thương hiệu. Nhắc đến streestyle tại Việt
Nam giới trẻ sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu lớn như 5Theway, BoiBui,
Urban Monekye, Nirvana,… Điều gì đã khiến nhận thức nhãn hiệu trong tâm trí
của giới trẻ ln hướng đến các nhãn hàng này. Đó là nhờ vào chiến lược xây
dựng thương hiệu riêng của từng nhãn hàng, bắt đầu từ một cái tên độc đáo, một
logo thương hiệu khơng giống ai, sự hút mắt ngay từ nhìn lần đầu tiên. Vậy các
founder cùng đội ngũ Marketing đã xây dựng chiến lược thương hiệu của họ như
thế nào?
2.1 Xác định đối tượng khách hàng
i


Xác định khách hàng để xác định nhóm khách hàng mà các thương hiệu
nội địa muốn cung cấp sản phẩm. Chủ yếu, khách hàng hướng tới ở đây là giới
trẻ có nhu cầu sử dụng và mua quần áo, các phụ kiện giày dép, balo, thời trang,
túi xách,….
Để có thể trả lời câu hỏi làm sao để chọn khách hàng mục tiêu, đa số các

Local Brand đều dựa trên mô hình 5W:


Who: Ai là người mua sản phẩm của bạn? Họ bao nhiêu tuổi, giới

tính gì, thu nhập trung bình bao nhiêu?
 Đối tượng khách hàng mục tiêu được lựa chọn sẽ phải là giới trẻ tại Việt
Nam - có độ tuổi từ 16 đến 28 tuổi, dành cho giới trẻ có thu nhập trung
bình, sản phẩm của NGANHUNG có giá cả tương đối hợp lý, phù hợp với
mức thu nhập của đại đa số người Việt. Bộ phận đối tượng này ảnh hưởng
lớn đến sực mua và sử dụng các dịng sản phẩm của NGANHUNG.
• What: Khách hàng mong muốn điều gì ở các sản phẩm mà bạn
cung cấp?
 Sản phẩm NGANHUNG phải định vị trong tâm trí của người tiêu dung
như một thương hiệu của sự trẻ trung và năng động. Khách hàng tìm thấy
được sự phù hợp, trẻ trung, năng động, lịch sự, độc đáo, cá tính,… với
những dòng sản phẩm với giá cả tương đối phù hợp của NGANHUNG.
Sản phẩm của NGANHUNG sẽ mang đến chất lượng phù với giá cả mà
khách hàng mong muốn.
• Why: Vì sao họ lại quan tâm và có nhu cầu sử dụng sản phẩm của
bạn? Họ mua để làm gì
 Nhu cầu của khách hàng hiện nay nhất là ở lứa tuổi vị thành niên, thanh
trung niên họ luôn hướng đến xu hướng thời trang trẻ, khỏe, năng động, cá
tính, chất lượng và giá cả phù hợp. Chình vì vậy khách hàng quan tâm và
có nhu cầu sử dụng sản phẩm của NGANHUNG.
• Where: Họ ở đâu? Sở thích của họ là gì? Nhu cầu của họ? Hành vi
tiêu dùng của họ?
i



 Khách hàng mục tiêu của NGANHUNG ở khắp mọi nơi tỉnh, vùng miền

trên cả nước. Sở thích năng động, trẻ trung ln tìm kiếm những sản phẩm
“chất” và “ngầu” mang đậm phong cách StreetStyle; nhưng phải có chất
lượng và ý nghĩa trên từng sản phẩm. Tùy vào từng nhu cầu sử dụng mà
khách hàng có thể mua về để tặng, ,mặc hay resell.
• When: Khi nào thì họ có nhu cầu mua sản phẩm của bạn?
 Khách hàng có thể mua bất kì khi nào họ có nhu cầu. Đặc biệt
NGANHUNG sẽ thường xuyên mở bán các chương trình giảm giá tri ân
khách hàng trong những dịp mua sắm lớn. Dạo gần đây các Local Brand
đã kịp bắt trend giảm giá hàng tháng trong những dịp chốt deal siêu khủng
như 1.1, 9.9, 11.11 và bùng nổ nhất là 26.11 mua sắm lớn nhất vào dịp
cuối năm. Tạo được cơ hội thu hút sự tham quan mua sắm của khách
hàng.
 Khi ra một sản phẩm mới, đẹp vừa ý khách hàng
 Khi có khuyến mãi, khi mua nhiều sản phẩm sẽ có những ưu đãi giảm giá
 Ln nhận được sự tin cậy và lựa chọn hàng đầu của khách hàng khi có

những sản mới ra
2.2 Kế hoạch marketing bán hàng
Lên kế hoạch marketing chi tiết khi thương hiệu chuẩn bị mở bán trên thị
trường. Đầu tiên NGANHUNG sẽ tiến hành bán online trước trên các nền tảng
đang có sự tương tác cao nhất như : Shopee, Tik Tok shop, Page các kênh
Facebook và trang web. Giúp khách hàng tiếp cận và cập nhận một cách nhanh
chóng về xu hướng thời trang và các sản phẩm mới ra mắt của công ty.
Mở rộng khu vực bán hàng với các khách hàng tiềm ẩn, khách hàng có
nhu cầu sử dụng sản phẩm của NGANHUNG, nhằm giới thiệu các dòng sản
phẩm, bộ sưu tập thời trang theo mùa qua Webside trên mạng Internet tạo cho
khách hàng sự thoải mái, trải nghiệm, tiện ích hiện đại khi mua sắm qua hình
thức Online.

2.3 Xác định được đối thủ cạnh tranh
i


Ngoài việc phải xác định đối tượng khách hàng mục tiêu, việc xác định
thương hiệu cạnh tranh cũng không hề kém phần quan trọng. Việc tìm ra được điểm
mạnh, điểm yếu của những nhãn hàng đối thủ, cạnh tranh trong thị trường Local
Brand, sẽ giúp NGANHUNG biết chắc chắn sản phẩm đã đạt chất lượng mong
muốn chưa, đã có những chiến lược sáng tạo và độc đáo nhất chưa. Chính nhờ sự
khác biệt trong các sản phẩm của cty mà có thể thuyết phục khách hàng chọn
NGANHUNG thay vì chọn đối thủ.
Đối thủ cạnh tranh chính của cửa hàng chính là chuỗi các cửa hàng kinh
doanh thời trang cho tầng lớp thanh niên là chủ yếu. Ngồi ra có thể cịn là các cửa
hàng may, đây cũng chính là một trong những địa chỉ mà nhiều bạn trẻ đặt hàng, bởi
vì ở đây sản phẩm sẽ phù hợp cho mọi cỡ, mọi kiểu dáng. Vì vậy nhiệm vụ của
NGANHUNG là phải làm sao đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng.Từ những
phân tích đưa ra ở trên chúng ta thấy được sự tác động của các yếu tố lên sự thành
công của doanh nghiệp là khác nhau. Qua những phân tích này tơi nhận thấy sức ép
của khách hàng là lớn nhất sau đó là các đối thủ cạnh tranh và đến nhà cung ứng.
Sau khi phân tích các vấn đề về thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng chúng
tôi tổng kết qua ma trận SWOT sau:

MA TRẬN SWOT

Cơ hội (O)

Nguy cơ (T)

Nền kinh tế phát triển Thị phần của các thương
mạnh

hiệu khác tăng nhanh
Nhu cầu tiêu dung thời Sự thay đổi xu hướng tiêu
trang cao
dùng của khách hàng
i


Mặt mạnh (S)

Kết hợp SO

Kết hợp ST

Sản phẩm khá độc đáo

Phát triển nhanh thị phần Tăng cường thực hiện
của cửa hàng trên thị hoạt động Marketing
Phong cách phục vụ nhiệt trường
tình
Đáp ứng mọi nhu cầu của
Tạo được sự khác biệt khách hàng trong tiêu
Giá cả cạnh tranh
trong tất cả các lĩnh vực dùng
kinh doanh
Mặt yếu (W)

Kết hợp WO

Kết hợp WT


Chưa có nhiều kinh Thâm nhập sâu vào thị Tìm kiếm thị trường mới
nghiệm trên thị trường
trường cao cấp
cho sản phẩm hiện tại
Quy mô nhỏ

Củng cố cửa hàng hiện tại

Dựa trên những phân tích, đánh giá về thị trường và đối thủ cạnh tranh, để
phát triển một sản phẩm mới trong lĩnh vực thuộc thị trường Local Brand tại Việt
Nam phải quan tâm một số vấn đề sau:
+ Các sản phẩm phải đẹp, trẻ trung, hợp thời trang, kiểu dáng đa dạng, mẫu
mã phong phú, phù hợp với đa số ở lứa tuổi teen, và điều tiên quyết nhất là phải bắt
trend.
+ Gía cả nói chung phải chăng, hợp lý với túi tiền với đối tượng khách hàng
mà NGANHUNG lựa chọn ( từ 120.000 đến 400.000)
+ Luôn đề cao chất lượng trong mỗi sản phẩm, đường kim mũi chỉ, hình in
sắc nét, đóng gói đẹp mắt trước khi đến tận tay người tiêu dùng
Khi lên kế hoạch xây dựng ra mắt thương hiệu, các founder đã luôn đặt ra
những câu hỏi và xác định vị thế cạnh tranh:
-

Chất lượng sản phẩm của đối thủ như thế nào?
Giá cả của đối thủ có thực sự phù hợp với chất lượng sản phẩm mà họ

-

đem tới khách hàng chưa?
Thông điệp truyền thông và gửi gắm đến khách hàng có ý nghĩa tích cực
thế nào?

i


-

Điểm đặc biệt và khác biệt trong sản phẩm của họ là gì, nhờ vào đâu mà

-

khách hàng có thể phân biệt và để tâm đến sản phẩm của họ?
Cuối cùng phản hồi của họ nhận lại là gì sau khi khách hàng sử dụng sản

phẩm của họ?
2.4 Nắm bắt được xu hướng và cơ hội trên thị trường Local Brand
Market Trend là xu hướng của thị trường, nhằm nói đến sự thay đổi hay
hướng di chuyển của thị trường thời trang. Xu hướng thời trang ln vận hành và
địi hỏi sự thay đổi, phá cách, cập nhập xu hướng mới liên tục. Vì thế nếu chỉ giậm
chân tại chỗ, hang Local Brand của bạn chắc chắn sẽ bị đẩy lùi lại phía sau. Đa số
các thương hiệu thời trang đường phố tại Việt Nam đều được các xu hướng của thị
trường mục tiệu, từ đó nắm bắt cơ hội của doanh nghiệp mình trên thị trường. Họ
bước đi từng bước đúng đắn, sang tạo, phù hợp và luôn tạo cho mình những cơ hội
đặc biệt.

i


PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN
THƯƠNG HIỆU
3.1 Chiến lược xây dựng thương hiệu
3.1.1 Ra ý tưởng cho thương hiệu

Để thực hiện bất kỳ một mơ hình kinh doanh nào, chúng ta cũng cần phải
có ý tưởng. Ý tưởng sẽ là tiền đề để triển khai công việc được thực hiện xuyên
suốt hơn. Đối với việc mở Local Brand cũng không ngoại lệ. Thực hiện một ý
tưởng kinh doanh rõ ràng để đem lại hiệu quả, dễ dàng thực hiện hơn khi chưa có
một ý tưởng nào trong đầu. Điều này sẽ khiến số vốn của doanh nghiệp bị tiêu
một cách lãng phí, cũng như làm cho quá trình chuẩn bị mất nhiều thời gian hơn.
Ý tưởng để mở một Local Brand đúng hướng chính là đưa ra được sản
phẩm thời trang dự tính sẽ kinh doanh. Người founder thương hiệu sẽ biết rõ thế
mạnh về mặt hàng nên cho sản xuất kinh doanh mặt hàng đó. Bên cạnh đó, cần
ước lượng số vốn hiện đang có để đưa ra dự tính mở theo quy mơ nhỏ hay lớn.
Sau khi đã có một ý tưởng hồn hảo, hãy viết những kiến này ra giấy để từ đó
tiến hành các cơng việc tiếp theo.
3.1.2 Ước tính nguồn vốn kinh doanh Local Brand
Kế hoạch “Xây dựng và phát triển thương hiệu” bao gồm những nguồn vốn sau”
-

-

Vốn kinh doanh:
+ Tính tốn chi phí và xác định số vồn đầu tư
+ Lựa chọn phương thức, đối tượng đầu tư
+ Thỏa thuận, soạn thảo hợp đồng
+ Thu nhận đồng tư
+ Chi phí sản xuất
+ Chí phí khác ( điện, nước, phí bảo vệ môi trường,..)
Xác định nguồn hàng
+ Lên danh sách mặt hàng sẽ cho sản xuất
+ Đi khảo giá, lựa chọn và mua nguyên phụ liệu cung cấp cho sản xuất
i



-

-

+ Vận chuyển nguyên phụ liệu về xưởng sản xuất
Đăng ký kinh doanh:
+ Nghiên cứu các thủ tục pháp lý
+ Lập hồ sơ đăng ký kinh doanh
+ Hoàn thiện các thủ tục pháp lý
Markeing ( theo quy tắc ngón tay cái ) chi phí dành cho Marketing
chiếm 6- 12% doanh thu, doanh nghiệp B2B nên chi khoảng 2-6%
doanh thu cho Marketing
+ Chi phí mua website riêng cho thương hiệu, chạy tương tác cho page
thương hiệu trên nền tảng Facebook,…
+ Website and Digital là những trang thơng tin có chức năng là chiến
lược “lôi kéo” cho doanh nghiệp, nghĩa là những trang thông tin này cố
gắng tạo ra sự quan tâm đến những gì doanh nghiệp đang rao bán và
kéo khách hàng về cho doanh nghiệp.
+ Chi phí hoa hồng, chi phí qng cáo do những KOL/ KOC có lượt
tương tác cao, độ nổi tiếng, viral trên những nền tảng xã hội như
Facebook, Tik Tok review giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian tìm
kiếm ứng viên và hạn chế những rủi ro khi thực hiện dự án.
+ Thuê người mẫu hiện nay đối với các doanh nghiệp kinh doanh về
thời trang có thể nói là khơng thể thiếu. Nhờ vào việc th người mẫu
chụp ảnh lên sản phẩm của mình, có thể chân thực nhất cho khách hàng
thấy được dáng của bộ quần áo ra sao, chụp cận chất cho thấy được
chất liệu gì, mặc có thích khơng… Người mẫu thời trang khơng chỉ
giúp ích cho shop bạn mà cịn khiến cho khách hàng có sự tin tưởng
đối với shop mình hơn.

VD: so sánh giữa 2 cửa hàng thời trang, đều cùng bán đồ Quảng Châu
cao cấp nhưng 1 bên thì lấy ảnh người mẫu Trung Quốc cịn 1 bên thì
book mẫu tự chụp đồ để khách tiện xem hơn. Vậy dĩ nhiên, bên tự lên
mẫu sẽ có được độ tin tưởng của khách hàng hơn rồi.

3.1.3 Nghĩ tên và thiết kế logo cho thương hiệu

i


Bất kỳ một thương hiệu nào cũng cần có một cái tên riêng để khách hàng
có thể phân biệt. Từ đó giúp quảng bá hình ảnh đến với nhiều người hơn. Là tên
thương hiệu nên cần đưa ra được một cái tên ngắn gọn, dễ đọc, phù hợp với sản
phẩm dự tính kinh doanh. Ngồi ra, cho thể lựa chọn tên cho thương hiệu theo cá
tính, đặc điểm của bản thân.
Tìm hiểu khơng đặt tên trùng với những tên đã được đăng ký bản quyền.
Nên chọn tên theo phong thủy để việc kinh doanh được suôn sẻ hơn. Bạn thuộc
mệnh nào hãy chọn những chữ cái hợp với mệnh đó để có được một cái tên phù
hợp nhất. Nếu chọn cách đặt tên theo cách này, hãy thử xem mệnh của bạn hợp
với những chữ cái nào sau đây:
Mệnh Kim: C, Q, R, S, X, Z
Mệnh Mộc: G, K
Mệnh Thủy: B, F, M, H, P
Mệnh Hỏa: D, J, L, N, T, V
Mệnh Thổ: A, E, I, O, U, W, Y

i


Hiện nay, tại Việt Nam, các tên Local Brand thường được đặt theo tên

nước ngoài, hoặc được ghép từ những từ tiếng Anh lại với nhau như: Iqueen,
Clowns, DEGREY, COOLMATE, 5theway… Bên cạnh đó tên thương hiệu vẫn
được đặt theo tên tiếng Việt một cách ngắn gọn như: Hải Triều, Môi Điên…
Sau khi đã tiến hành nghĩ tên cho thương hiệu, dựa vào tên đó để thiết kế
nên một logo đặc sắc nhất. Logo là biểu tưởng giúp khách hàng có thể tiếp nhận
sản phẩm một cách nhanh nhất. Khi nhìn vào logo, ta có thể biết được ngay đây
là sản phẩm của thương hiệu nào. Khi thiết kế logo, cần cân nhắc một số lưu ý
như sau:
i


-

Logo khơng nên có q nhiều chi tiết.
Logo cần được biến đổi linh hoạt để phù hợp với không gian được in

-

ấn.
Áp dụng các quy tắc thiết kế như: Quy tắc 1/3, hay quy tắc ngón tay

-

vàng.
Logo nên được nhận ra dễ dàng khi thay đổi kích thước.
Ở dạng âm bản, logo vẫn phải luôn nổi bật.
Logo phải thể hiện được cái tôi của thương hiệu.

Như vậy, để thiết kế một logo mang dấu ấn riêng cho thương hiệu của
mình, và thực hiện đúng được các yêu cầu trên, tốt nhất người chủ kinh doanh

nên chú trọng nhất ở giai đoạn này, vì sự thiết kế logo thu hút đặc trưng sẽ giúp
cho thương hiệu tiếp cận đến gần với khách hàng.
3.1.4 Lựa chọn sản phẩm để sản xuất và ra mắt sản phẩm
Để mở một Local Brand hoàn thiện, cần hình thành nên các sản phẩm chủ
chốt của thương hiệu. Trong thời trang có rất nhiều loại trang phục khác nhau,
tuy nhiên không hẳn thương hiệu nào cũng kinh doanh tất cả các mặt hàng. Mặt
hàng NGANHUNG lựa chọn sẽ theo những dòng sản phẩm sau:

-

Trang phục dành cho nam hay nữ, hay unisex

i


-

Trang phục theo phong cách street style hay các loại trang phục sử
dụng hàng ngày.

i


-

-

Một số loại áo khác sẽ kinh doanh như áo sơ mi; áo khốc; áo hoodie;
sweater; áo thun phổ thơng; croptop; oversize; tanktop,…


i


-

i


-

Các loại quần như quần jeans, baggy, quần thể thao, quần kaki,…

-

Và kèm theo các loại phụ kiện khác như giày dép; ba lơ; túi xách; ví;
thắt lưng; mũ…

i


3.1.5 Liên kết các cơ sở sản xuất
Hiện nay, phần lớn các Local Brand thường thuê xưởng sản xuất uy tín để
gửi gắm những ý tưởng của mình. Việc này sẽ giúp họ tiết kiệm chi phí đối với
hàng tồn kho. Những xưởng may sẽ có nguồn nhân lực và máy móc hiện đại. Thế
nên chất lượng từ vải, đường kim mũi chỉ đến khâu in đều được đảm bảo ở chất
lượng tốt nhất.
i


Nhưng NGANHUNG đã có xưởng may riêng để lên kế hoạch sản xuất

hàng hóa riêng cho đầu ra của mình. Dù là món quần áo trị giá vài trăm
dolla hay Việt Nam đồng, đơn hàng lớn nhỏ đều được vận hành
cùng một hệ thống chun nghiệp. Khơng chỉ duy trì hoạt động
kinh doanh và vị trí ổn định, Xưởng may áo thun local brand
NGANHUNG còn sở hữu:các trang thiết bị hiện đại trong ngành
may mặc để hỗ trợ trọn gói cho khách hàng, tiết kiệm được
nhiều thời gian và công.
Trong khi đó NGANHUNG chưa liên kết được các cơ sở Thêu
áo oversize/freesize số lượng ít cho Local Brand .Trong khoảng 3
năm trở lại đây, phong trào Local Brand được ưa chuộng nhiều
hơn khi ngày càng có nhiều thương hiệu Việt tham gia vào quá
trình phát triển thời trang của nước nhà. Những Local Brand ở
Việt Nam phần lớn được ưa chuộng chủ yếu tập trung vào các
dòng sản phẩm áo thun T-Shirt, cụ thể là áo oversize/freesize.
Khi các Local Brand ngày càng bảo hòa hơn trong các thiết kế in
ấn, thêu dần được chú ý và được sử dụng nhiều hơn vì tính khác
biệt và điểm nhấn đặt biệt. Thêu cũng giúp cho các thiết kế của
Local Brand trở nên đặc biệt và đẹp hơn rất nhiều.
Chính vì điều này, NGANHUNG cần phải tìm kiếm những cơ
sở thêu uy tín dành cho các dòng sản phẩm Local Brand của
NGANHUNG để phát triển hơn trong chất lượng thêu in trên
chính những sản phẩm của mình.

i


KẾT LUẬN
Thời trang là một yếu tố không thể thiếu trong cuộc sống
nhất là trong điều kiện nền kinh tế ngày càng phát triển như
hiện nay. Nhu cầu của giới trẻ tăng lên về mọi mặt và đây cũng

là một điều đáng mừng. trên cơ sở đó các dịng sản phẩm của
NGAN HUNG mở ra nhằm thực hiện kinh doanh thời trang nhằm
mang lại cho mọi người một sự lựa chọn hồn hảo về dịng sản
phẩm này. Ngồi mục đính mang lại lợi nhuận cho công ty, thu
nhập cho công nhân NGANHUNG cịn mong muốn sản phậm của
của chúng tơi sẽ mang đến sự thoải mái, tiện ích, thu hút của
những người khác khi khách hàng sử dụng sản phẩm của
NGGANHUNG. Mặt khác nó cũng đóng góp cho văn hóa nói
chung và văn hóa ăn mặc nói riêng. Bởi vì ngày nay đang có
nhiều xu hướng lệch lạc về phong cách ăn mặc nên chúng tôi hy
vọng những sản phẩm khi bước vào hoạt động thì khác hàng sẽ
tìm được cho mình một phong cách ăn mặc phù hợp, đẹp mà
vẫn không mất đi bản sắc của con người Việt Nam. Quan trọng
nhất là giá thành trên từng sản phẩm NGANHUNG mang tới phù
hợp đi đôi với chất lượng đưa ra. Tuy nhiên trên thị trường Local
Brand nói chung và thị trường thời trang nói riêng đã có rất
nhiều thương hiệu những tôi vẫn đưa ra ý tưởng này bởi vì tơi tin
rằng sẽ tạo được sự riêng biệt để khi nói đến thương hiệu của
NGANHUNG là khách hàng sẽ nhận ran gay. Tuy nhiên sự thành
công của một nhãn hàng là nhờ một phần đóng góp của tất cả
khách hàng. NGANHUNG sẽ cố gắng hết sức để đáp ứng nhu cầu
i


mong muốn của tất cả khách hàng. Với những khó khan từ
những bước đầu sẽ gặp phải nhưng tôi sẽ không chùng bước,
trong ý thức NGANHUNG luôn tin chắc chắn thương hiệu
NGANHUNG sẽ thành công. Hy vọng rằng một thời gian không
xa nữa sẽ nhiều người biết tới thương hiệu NGANHUNG. Xin chân
thành cảm ơn!


i



×