Tải bản đầy đủ (.docx) (11 trang)

NỘI DUNG TIỂU LUẬN NHÓM kế TOÁN 1

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (121.01 KB, 11 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIÊN
Khoa Kinh Tế - Quản Trị

BÁO CÁO CUỐI KỲ
HỌC PHẦN: TINH THẦN KHỞI NGHIỆP
<TÊN ĐỀ TÀI(*)>

Ngành:

<TÊN NGÀNH(*)>

Giảng viên hướng dẫn : <HỌ TÊN GVHD(*)>
Sinh viên thực hiện

: <HỌ TÊN SV(*)>

MSSV

:

Nhóm

:

TP. Hồ Chí Minh, <năm>
NỘI DUNG TIỂU LUẬN NHĨM
1


Phần 1. Team’s passion


+ Tên nhóm: Kế tốn 1
+ Lĩnh vực: Kinh tế
+ Sứ mạng tồn tại (giá trị mang lại): Sự tồn tại nền kinh tế nhiều thành phần ở nước
ta vì những thành phần kinh tế cũ vẫn còn và xuất hiện thêm những thành phần kinh
tế mới. Kế tốn đem đến một giải pháp thơng minh để trợ giúp các chủ doanh
nghiệp trong việc điều hành và quản lí doanh nghiệp, cung cấp giải pháp tồn diện,
tối ưu hóa các nguồn thuế, nguồn nhân lực là chìa khóa pháp luật và kế tốn thuế tin
cậy, hiệu quả của doanh nghiệp và người tiêu dùng.
+ Slogan: Efficient Accounting Solutions to Grow Your Business.
Phần 2. Xác định ý tưởng khởi nghiệp & cơ hội
1. Tên vấn đề: Doanh thu.
2. Mơ tả vấn đề: Thu chi rõ ràng nhưng dịng tiền vẫn chênh lệch.
3. Nguyên nhân:

+ Chi phí phát sinh này không trong bản kế hoạch và tiếp theo
doanh thu đạt được lại khơng theo dự kiến.
+ Quản lí tài chính khơng tốt.
+ Số tiền trên phiếu thu, chi khác trên số sách kế toán.
4. Tác động của vấn đề:

+ Tổng cục thuế cần thực hiện kiểm tra, kiểm sát chặt chẽ các
công tác kê khai thuế của người nộp thuế.
+ Tác động đối với con người xã hội cộng đồng, con người.
+ Tiếp nhận những phản hồi của khách hàng.
+ Xác định đối tượng khách hàng phù hợp.
5.

Đối tượng chịu ảnh hưởng bởi các vấn đề mà nhóm đang phân tích:

+ Khách hàng.

+ Những cơng ty có quy mơ vừa và lớn hay các chi nhánh.
+ Các doanh nghiệp.
+ Số lượng.
 Doanh thu của các doanh nghiệp nhà nước (DNNN)
+ Năm 2019: 1.656.124. tỷ đồng
+ Nguồn (từ đâu có số lượng đó):
2


/>6.

tin?

Giải pháp của nhóm:

+ Theo dõi tình hình hoạt động của doanh nghiệp để xác định được thời điểm nào
doạnh nghiệp hoạt động tốt, thích hợp để bán hàng. Ngồi ra, bạn có thể cắt giảm
thời gian đi lại để giảm thiếu chi phí bằng cách sử dụng các cuộc họp online.
+ Các đối tượng khách hàng cũ thực marketing, giới thiệu doanh nghiệp đến các
khách hàng.
+ Kiểm tra kĩ mọi hóa đơn, sổ sách, chứng từ trước khi chốt sổ.
+ Đánh giá chiến lược các khoản đầu tư tiềm năng.
+ Kiểm tra đối chiếu doanh thu hàng thasng và điều chỉnh sổ sách kịp thời khi phát
hiện có sự chênh lệch.
+ Theo dõi chu kì tiền mặt.
Phần 3. Tiến hành phỏng vấn & ghi nhận thông tin tối thiểu 3 đối tượng ở trên
dựa trên những câu hỏi sau.
Đối tượng 1:
Câu 1: Anh (chị) có đang trải nghiệm vấn đề thấy về doanh thu khơng? Anh (chị)
có thể nêu một vài nguyên nhân gây ra vấn đề thu chi rõ ràng nhưng dịng tiền vẫn

chênh lệch khơng & tác động của vấn đề đó đến với anh (chị).
- Có, tôi đã và đang trải nghiệm vấn đề thấy nhiều khó khăn về ngành kế tốn.
- Ngun nhân:
+ Tỉ lệ cạnh tranh cao.
+ Dễ áp lực với những con số.
+ Khơng có trình độ ngoại ngữ.
+ Nhu cầu tuyển dụng kế toán của doanh nghiệp cao.
+ Chưa tự tin.
- Tác động:
+ Sợ bị thất nghiệp.
+ Tâm trạng không thoải mái.
+ Lo sợ khi chọn ngành.
Câu 2: Anh (chị) đã và đang sử dụng giải pháp nào để giải quyết vấn đề ở trên?
Theo anh (chị) giải pháp đó có hiệu quả không?
- Giải pháp đang sử dụng:
3


+ Học tập, trao dồi thật nhiều, thật tốt.
+ Hỏi ý kiến của người đi trước.
+ Tìm hiểu trước nhiều công ty.
- Ưu điểm, nhược điểm:
 Ưu điểm: Sau khi tốt nghiệp bạn có thể bắt đầu cơng việc với các vị trí như là một
cộng tác viên của các cơng ty. Thế nhưng tiềm năng tăng trưởng có thể được gọi là
tuyệt vời. Sau một vài năm có kinh nghiệm và kỹ năng dày dặn thì bạn có thể bắt
đầu di chuyển “Tiến nhanh về kế toán”.
 Nhược điểm: Bên cạnh những ưu điểm thì kế tốn vẫn cịn những mặt hạn chế
nhất định. Học Kế toán là việc bạn phải thường xuyên làm việc với những con số vì
thế bạn cảm thấy khơ khan, đơi lúc stress trong cơng việc. Do đó, bạn cần biết cách
phân bổ, sắp xếp thời gian để đem lại hiệu quả công việc tốt nhất.

Câu 3: Anh (chị) mong muốn cách giải quyết vấn đề đó như thế nào?
+ Một cách nhanh chóng và hiệu quả.
+ Tìm người đi trước để học hỏi.
Câu 4: Gợi ý giải pháp của nhóm & hỏi anh(chị) đánh giá như thế nào về giải pháp
của nhóm?
- Gợi ý giải pháp của nhóm:
+ Tìm nhiều cơng ty thực tập để có thêm kinh nghiệm và kiến thức chuyên mơn sâu
hơn về ngành kế tốn. Học tập khơng ngừng để đúc kết kinh nghiệm từ các anh chị
đi trước để phát triển nhiều hơn .
- Đánh giá:
+ Giải pháp nhóm tơi rất hữu ích và dễ dàng áp dụng .
Câu 5: Anh (chị) sẵn lòng chi trả bao nhiêu cho giải pháp của nhóm?
Tơi sẵn sàng chi trả 1.000.000.đ cho giải pháp của nhóm. Vì tơi rất ưu tiên trau dồi
càng nhiều kinh nghiệm cho bản thân .
Đối tượng 2:
Câu 1: Anh (chị) có đang trải nghiệm vấn đề doanh thu khơng? Anh(chị) có thể
nêu một vài ngun nhân gây ra vấn đề thu chi rõ ràng nhưng dòng tiền vẫn bị
chênh lệch không & tác động của vấn đề đó đến với anh ( chị):
- Có, tơi thường xuyên tiếp cận với việc thống kê doanh thu của công ty.
- Nguyên nhân:
+ Nhập một số mặt hàng không xác định
+ Giá cả thị trường lên xuống không xác định
4


+ Thị trường biến động không ngừng
+ Một số nhân viên không trung thực
- Tác động:
+ Không thật sự nắm rõ các doanh thu của công ty.
+ Áp lực trong công việc.

Câu 2: Anh (chị) đã và đang sử dụng giải pháp nào để giải quyết vấn đề ở trên?
Theo anh (chị) giải pháp đó có hiệu quả khơng?
- Giải pháp đang sử dụng:
+ Công khai minh bạch các khoản thu chi và có háo đơn kèm theo hoặc xác nhận
của người sử dụng.
+ Công khai minh bạch các giấy tờ có xác nhận của người sử dụng từ đó ta có thể
kiểm sốt một cách dễ dàng và kiểm tra lại một cách rất nhanh chóng.
- Ưu điểm, nhược điểm:
 Ưu điểm:
+ Hạn chế việc thiếu hụt của doanh nghiệp.
+ Tiết kiệm thời gian và nắm được hướng của cơng ty.
+ Phục vụ tốt cơng tác quản lí.
 Nhược điểm:
+ Thiết bị tiên tiến gây tốn kém rất nhiều.
+ Khó khăn trong việc quản lí doanh thu.
+ Gây nhầm lẫn trong việc nhầm lẫn trong việc kiểm soát sổ tiền vào và ra.
+ Cơng tác quản lí hoạch tốn chưa hoặc lí gây nhiều sai sót ảnh hưởng đến doanh
thu.
Câu 3: Anh (chị) mong muốn cách giải quyết vấn đề đó như thế nào?
+ Các nhân viên kế tốn cũng cần được đào tạo đầy đủ và chú ý làm đúng trình tự
các khâu, tránh sự thiếu sót và thiếu rõ ràng ở việc kê khai các nguồn thu chi, gây
thất thốt ngân sách của cơng ty.
+ Sắp xếp hóa đơn theo thứ tự ngày tháng rõ ràng để tránh thiếu sót khi chỉnh sửa
hóa đơn.
+ Lưu trữ hóa đơn, biên bản thu chi tiền, sử dụng bản photo để tránh mất hoặc sai
sót.
+ Sử dụng các cơng cụ để xử lý các vấn đề về tồn kho, cân đối chi phí phát sinh,...
5



Câu 4: Gợi ý giải pháp của nhóm & hỏi anh (chị) đánh giá như thế nào về giải pháp
của nhóm?
- Gợi ý giải pháp của nhóm:
+Cơng khai minh bạch các khoản thu chi và có hố đơn kèm theo hoặc xác nhận
của người sử dụng số tiền.
+ Tuyển dụng nhân viên đúng năng lực và tinh thần làm việc cao
+ Giám sát và kiểm tra chặt chẽ lượng hàng hố trong một ngày
- Đánh giá:
+ Giải pháp của nhóm rất phù hợp với quy mô của công ty.
+ Giải pháp đó giúp cho cơng ty dễ dàng kiểm sốt.
Câu 5: Anh (chị) sẵn lòng chi trả bao nhiêu cho giải pháp của nhóm?
Tơi sẵn sàng chi trả 500.000đ để góp phần ủng hộ giải pháp của nhóm. Vì tơi rất ưu
tiên cho việc giúp công ty dễ dàng kiểm sốt .
Đối tượng 3:
Câu 1: Anh (chị) có đang trải nghiệm vấn đề doanh thu khơng? Anh (chị) có thể
nêu một vài nguyên nhân gây ra vấn đề thu chi rõ ràng nhưng dịng tiền vẫn bị
chênh lệch khơng & tác động của vấn đề đó đến với anh( chị)?
Có, tôi thường xuyên tiếp cận với việc thống kê doanh thu của cơng ty
- Ngun nhân:
+ Khơng có sự chi tiêu hợp lí trong mua và bán
+ Khơng biết cách giả quyết tình huống khi bị rơi vào hồn canh bản thân chưa từng
gặp phải.
+ Do chưa có biện pháp xử lí mức doanh thi chi tiêu hợp lí
+ Có thể do sự chênh lệch doanh thu đó mình khơng biết giải quyết như thế nào
+ Khơng biết kiểm sốt mức chi tiêu và chưa có sự tiết kiệm
+ Giá cả hàng hóa tăng
- Tác động:
+ Mọi sự chi tiêu bị hạn chế vì khơng biết kiểm sốt đồng tiền.
+ Mất cân bằng trong sinh hoạt chi tiêu.
+ Sự chênh lệch doanh thu làm cho ta khó giải quyết mọi sự chi tiêu

+ Làm cho nguồn thu nhập của các thành viên trong gia đình cũng ít nhiều bị ảnh
hưởng theo.
6


+ Thậm chí cũng khơng có khả năng để mua những đồ dùng hay mọi tài liệu với số
lượng nhiều.
Câu 2: Anh (chị) đã và đang sử dụng giải pháp nào để giải quyết vấn đề ở trên?
Theo anh (chị) giải pháp đó có hiệu quả khơng?
- Giải pháp đang sử dụng:
+ Thắt chặt kiểm soát hơn, lập bảng kế hoạch ghi rõ chi tiêu, doanh thu để dễ dàng
kiểm soát nguồn tiền.
- Ưu điểm, nhược điểm:
 Ưu điểm:
+ Tiết kiếm thời gian, chi phí.
+ Kiểm sốt được doanh thu.
 Nhược điểm:
+ Sẽ có sai sót số liệu.
Câu 3: Anh (chị) mong muốn cách giải quyết vấn đề đó như thế nào?
+ Cần chuẩn bị kĩ các biện pháp ứng phó và xử lí kịp thời mỗi khi doanh thu đang
trên bề biến động. nếu có bước chuẩn bị tố thì mọi thứ sẽ thực hiện dễ dàng và đạ
được hiệu quả hơn.
Câu 4: Gợi ý giải pháp của nhóm & hỏi Anh (chị) đánh giá như thế nào về giải
pháp của nhóm?
- Gợi ý giải pháp của nhóm:
+ Đi trải nghiệm một số công ty để biết đặc điểm của từng cơng ty từ đó rút ra được
bài học cũng như kinh nghiệm cho bản thân. Tôi nghĩ rằng đây là một giải pháp
thiết thực và có hiệu quả cao.
+ Xây dựng một chiến lược để kiểm soát doanh thu tăng giảm theo đúng đắn tình
hình thực tế. Như vậy sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động góp phần làm tăng lợi nhuận.

+ Sau khi đã xây dựng được chiến lược thì bước tiếp theo ta cần phải có chính sách
kinh doanh sao cho phù hợp với thực tại nhằm chú trọng vào việc nâng cao chất
lượng trong doanh thu để hợp lí.
+ Ngồi ra việc đưa ra một số sáng kiến cũng như các bảng hiểu làm một page để
nói về việc chức năng của đồng tiền cũng như tầm quan trọng của doanh thu sẽ giúp
ta một phần kha khá trong việc giải quyết tốt sự chênh lệch doan thu qua mỗi quý.
- Đánh giá:
+Rất hay và có ích.
+ Phù hợp với vấn đề cần giải quyết.
7


Câu 5: Anh (chị) sẵn lòng chi trả bao nhiêu cho giải pháp của nhóm?
Tơi sẵn sàng chi trả 900.000. Vì tơi muốn được quan sát cách mà mọi người làm
việc cũng như cách mà mọi người giải quyết vấn đề khi gặp phải trục trặc.
Phần 4. Điều chỉnh giải pháp sau khảo sát
Giải pháp của nhóm (hồn chỉnh):
 Sau khi nghe những ý kiến đánh giá của mọi người thơng qua cuộc phỏng vấn.
Nhóm chúng em đã đưa ra những giải pháp sau:
+ Các nhân viên kế toán cũng cần được đào tạo đầy đủ và chú ý làm đúng trình tự
các khâu, tránh sự thiếu sót và thiếu rõ ràng ở việc kê khai các nguồn thu chi, gây
thất thốt ngân sách của cơng ty.
+ Theo dõi liên tục chu kì tiền mặt .
+ Lưu trữ hóa đơn, biên bản thu chi tiền, sử dụng bản photo để tránh mất hoặc sai
sót.
+ Sắp xếp các hóa đơn theo thứ tự ngày , tháng , năm một cách rõ ràng để tránh
thiếu xót khi chỉnh sửa hóa đơn .
+ Sử dụng các công cụ để xử lý các vấn đề về tồn kho , cân đối phát chi phí phát
sinh ,…
Phần 5. Tính giá & quy mơ doanh thu

+ Giá thành = số tiền bình quân người khảo sát sẽ trả cho giải pháp của nhóm
1.000.000 + 500.000 +900.000 = 2.400.000đ
Số tiền bình quân là 2.400.000/3 = 800.000đ
+ Quy mơ doanh thu= giá thành*số lượng của nhóm đối tượng đã ước tính trước đó
Số lượng nhóm ước tính khi dựa vào danh sách thống kê gần đây là :
1.000 người .
Quy mô doanh thu : 800.000 * 1.000.000 = 800.000.000đ
Phần 6. Đánh giá tính khả thi
Nhóm đánh giá khả năng thực hiện ý tưởng được hay không? Tại sao?
Thông qua những đánh giá và những cuộc phỏng vấn đối tượng bị chịu ảnh hưởng
bởi vấn dề doanh thu của doanh nghiệp. Nhóm chúng em đã nhận được khá nhiều
sự ủng hộ và tin cậy ngồi ra cịn có những đóng góp ý kiến tích cực của mọi người
và đã điều chỉnh lại một số giải pháp cho hợp lí. Do đó, khả năng thực hiện giải
pháp này hiệu quả cao.
Vì trên thị trường hiện nay việc xuất hiện nhiều doanh nghiệp với quy mô lớn nhỉ
ngày càng nhiều với số lượng không ngừng tăng lên. Việc oanh thu bị tác động tùy
8


vào từng yếu tố là điều cũng không khỏi tránh được. Và để có thể làm ổn định
doanh thu của doanh nghiệp chúng em đã quyết định sẽ cùng nhau đi trải nghiệm
vào những công ty trước hết là vào trải nghiệm những cơng ty mang tính nhỏ lẻ
trước, sau đó là các cơng ty cỡ trung bình vừa. Cuối cùng là dến các công ty to cỡ
lớn. Cứ một lần đi qua các công ty khác nhau sẽ biết được tính chất và đặc điểm của
mỗi cơng ty khác nhau. Nhưng trong điểm khác thì cũng sẽ có điểm giống. Một
mục tiêu chung là điều muốn hướng tới mức doanh thu tăng.
Vì thế việc áp dụng giải pháp này là rất cần thiết và mang tính thiết thực cao dựa
vào nhũng điều mà mình đã tổng hợp được sau quá trình đi trải nghiệm

BÀI HỌC RÚT RA ĐƯỢC TỪ DỰ ÁN CỦA NHÓM

9


Qua dự án trên của nhóm em đã học được những bài học bổ ích khác nhau từ cách
làm việc với mọi người. Chúng em đã cùng nhau hoàn thành dự án này, học được
cách phối hợp ăn ý với mọi người trong khi làm việc nhóm với nhau, giúp cho
chúng em có nhiều sự tự tin khi sau này làm việc với nhiều người khác hơn. Ngoài
ra dự án này còn giúp chúng em hiểu được nhiều cách học có hiệu quả hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO
10


1. />
tin?

dDocName=MOFUCM183155
2. />
tai-cong-ty-dau-tu-tai-chinh-nha-nuoc-tp-ho-chi-minh-204729

11



×