Chương 7 QUẢN TRỊ CHI PHÍ

Chương 7
QUẢN TRỊ CHI PHÍ


Những vấn đề quan trọng

Khái niệm cơ bản về kết quả, chi phí,
doanh thu
 Các chìa khóa để phân bổ chi phí
 Các dạng bài tập phân bổ chi phí



Nội dung cơ bản

1. Các khái niệm cơ bản về kết quả
1. Các khái niệm cơ bản về kết quả
và chi phí của doanh nghiệp
và chi phí của doanh nghiệp
2. Quản trị chi phí theo phương pháp
2. Quản trị chi phí theo phương pháp
sử dụng các chìa khố
sử dụng các chìa khố
phân bổ truyền thống.
phân bổ truyền thống.


1.1 Hoạt động doanh thu


Khái niệm: Hoạt động doanh thu là lĩnh

vực kinh doanh tạo ra doanh thu doanh
nghiệp.

Hoạt động sản
xuất công nghiệp

Hoạt
mại

Phân loại hoat động
doanh thu

động

thương

Hoạt động phần tử cấu
trúc


1.1 Hoạt động doanh thu : Thương vụ

Khái niệm: Thương vụ là một lĩnh vực
hoạt động có phát sinh chi phí và đem lại
doanh thu.
Thương vụ trong sổ

Các
loại

thương
vụ

Thương vụ đang tiến hành

Thương vụ vừa mới được
ký kết


1.2. Chi phí sản xuất kinh doanh
Khái niệm Chi phí sản xuất kinh doanh
Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh
Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp là tồn bộ các hao phí về lao
nghiệp là tồn bộ các hao phí về lao
động sống, lao động vật hóa và các chi
động sống, lao động vật hóa và các chi
phí cần thiết khác mà doanh nghiệp chi
phí cần thiết khác mà doanh nghiệp chi
ra trong quá trình hoạt động sản xuất,
ra trong quá trình hoạt động sản xuất,
kinh doanh biểu hiện bằng thước đo tiền
kinh doanh biểu hiện bằng thước đo tiền
tệ, được tính cho một thời kỳ nhất định.
tệ, được tính cho một thời kỳ nhất định.


Bản chất chi phí kinh doanh






Những phí tổn (hao phí) về các yếu tố đầu vào của
quá trình sản xuất, kinh doanh gắn liền với mục đích
kinh doanh.
- Lượng chi phí phụ thuộc vào khối lượng các yếu tố
sản xuất đã tiêu hao trong kỳ và giá cả của một đơn
vị yếu tố sản xuất đã hao phí.
- Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải
được đo lường bằng thước đo tiền tệ và được xác
định trong một khoảng thời gian xác định.


1.2. Chi phí sản xuất
Phân loại chi phí sản xuất kinh
doanh

Chi phí sản
xuất kinh
doanh: chia
làm 2 nhóm

Chi phí
trực tiếp

Chi phí
gián tiếp

1.2. Chi phí sản xuất

Khái niệm chi phí trực tiếp:
Chi phí trực tiếp: Là những chi phí được phân bổ
thẳng vào trong sản phẩm và không liên quan đến
sản phẩm khác (như từng loại sản phẩm, công
việc, hoạt động, đơn đặt hàng...); chúng ta có thể
được quy nạp trực tiếp cho từng đối tượng chịu chi
phí.


Các loại chi phí trực tiêp

Chi phí gia cơng
Chi phí gia cơng
th ngồi chế
th ngồi chế
biến
biến

Các loại chi phí
Các loại chi phí
trực tiếp
trực tiếp

Chi phí giờ cơng
Chi phí giờ cơng
sản xuất
sản xuất

Chi phí vật chất
Chi phí vật chất


Chi phí gián tiếp
Khái niệm chi phí gián tiếp: Là các chi phí có liên quan đến
nhiều đối tượng tập hợp chi phí khác nhau nên khơng thể
quy nạp trực tiếp cho từng đối tượng tập hợp chi phí được,
mà phải tập hợp theo từng nơi phát sinh chi phí khi chúng
phát sinh, sau đó quy nạp cho từng đối tượng theo
phương pháp phân bổ gián tiếp.
:
Chi phí quản lý:lý(chi phí
quản lý phân xưởng và
chi phí quản lý doanh
Các loại chi
nghiệp)

phí gián tiếp

Chi phí khấu hao: khấu
hao tiền phải trích hàng
năm nhằm mục đích bù
đắp nguyên giá tài sản cố
định


2.1. Quản trị chi phí

Một số ký hiệu, cơng thức
 Phân bổ chi phí gián tiếp theo các chìa
khóa truyền thống
 Cách giải các dạng bài tập



2.1.1.Một số ký hiệu cơ bản
LN1sp : Lợi nhuận 1 sản phẩm
DT1sp: Doanh thu 1 sản phẩm
Z1sp: Giá thành 1 sản phẩm
CPtt 1sp : Chi phí trực tiếp 1 sản phẩm
CPgt 1sp: Chi phi gián tiếp 1 sản phẩm
CPgc 1sp: Chi phí giờ cơng 1sản phẩm
Đg : Đơn giá 1 giờ công sản xuất
Gc: Giờ công sản xuất 1 sản phẩm
Cpvc 1sp: Chi phí vật chất trực tiếp 1 sản phẩm


2.1.2. Một số công thức cơ bản
Một số công thức:
1 ) CPgc 1sp= ĐgX Gc
2) CPtt 1sp = CPgc 1sp + Cpvc

1sp

3) Z1sp = CPtt 1sp + CPgt 1sp
4) LN1sp = DT1sp - Z1sp
Vấn đề đặt ra cần tìm CPgt 1sp ?

2.1.3. Phân bổ CPGT theo phương pháp truyền
thống: 3 chìa khóa
Chìa khóa K1: chìa khố phân bổ theo doanh thu.

K1 =

TỔNG CHI PHÍ GIÁN TIẾP
TỔNG DOANH THU

CPgt 1sp = K 1 X DT1sp


2.1.3. Phân bổ CPGT theo phương pháp truyền
thống: 3 chìa khóa
Chìa khóa K2: chìa khố phân bổ theo chi phí trực
tiếp.

K2 =

TỔNG CHI PHÍ GIÁN TIẾP
TỔNG CHI PHÍ TRỰC TIẾP

CPgt 1sp = K 2 X CPtt1sp


2.1.3. Phân bổ CPGT theo phương pháp truyền
thống: 3 chìa khóa
Chìa khóa K3: chìa khố phân bổ theo số giờ
cơng.

K3 =

TỔNG CHI PHÍ GIÁN TIẾP
TỔNG SỐ GIỜ CƠNG

CPgt 1sp = K 3 X GC1sp


2.2. Cách giải bài tập
Đề bài: Tình hình sản xuất kinh doanh của một doanh
nghiệp 1 tháng như sau:

Biết rằng ; Chi phí quản lý doanh nghiệp, Chi phí khấu
hao…
Hãy tính: Giá thành 1 sản phẩm và Lợi nhuận một sản phẩm.


Bước 1: Tính chi phí trực tiếp 1 sản phẩm

CPTT1sp

= CPVCTT1sp + CPGia cơng + CPgcsx1sp

CPgcsx1sp

= Đgtc1sp × Gc1sp

CPgcsx

: Chi phí giờ cơng sản xuất 1 sản phẩm

Đgtc1sp:
Gc1sp:

1sp

Đơn giá tiền cơng sản xuất 1 sản phẩm

Giờ cơng hao phí sản xuất 1 sản phẩm


Bước 2: Tính Tổng chi phí gián tiếp

∑ CPGT = CPQL + KH
 ∑ CPGT: Tổng chi phí gián tiếp
 CPQL: Chi phí quản lý
 KH: Khấu hao



Bước 3: Tính tổng doanh thu tồn bộ sản phẩm
(Bài tốn theo K1)


∑ DT = ∑ DT1sp i × Sản lượng sản phẩm

i

∑ DT: Tổng doanh thu

 DT1sp i: Doanh thu một đơn vị sản phẩm i
( Doanh thu một sản phẩm thường được
xét bằng giá bán một sản phẩm).



Bước 4: Tính chìa khóa K1



Chìa khóa K1 - chìa khóa phân bổ chi phí gián
tiếp theo tiêu chuẩn doanh thu 1 sản phẩm.
Cơng thức: K1 = Tổng chi phí gián tiếp/
Tổng doanh thu
CPGT1sp = K1 x DT1sp



CPGT1sp: Chi phí gián tiếp 1 sản phẩm



DT1sp: Doanh thu 1 sản phẩm





Bước 5: Lập bảng xác định giá thành và lợi nhuận một
sản phẩm



Việc xác định giá thành một sản phẩm và lợi
nhuận một sản phẩm dựa theo công thức sau:
Z1sp = CPTT1sp + CPGT1sp



DT1sp= Doanh thu một sản phẩm



LN1sp = DT1sp - Z1sp



Z1sp: Giá thành một sản phẩm



DT1sp ; Doanh thu một sản phẩm



LN1sp: Lợi nhuận một sản phẩm



Lập bảng theo chìa khóa K1


Bước 6: Nhận xét

- Về giá thành một sản phẩm
- Lợi nhuận một sản phẩm
- Đưa ra các chiến lược về giá, sản
phẩm cho doanh nghiệp