Bài Test - Đánh giá về tiềm năng lãnh đạo của bạn pptx

Bài Test - Đánh giá về tiềm năng lãnh đạo của bạn
Điều kiện tiên quyết đầu tiên và quan trọng nhất của lãnh đạo chính là khát
khao. Suy cho cùng, để trở thành một người lãnh đạo hiệu quả là một công
việc đầy khó khăn. Nếu bạn không chăm chỉ tăng cường kĩ năng này, hoặc
không thực sự tập trung, không chắc về mục đích của mình, bạn sẽ rất vất vả
nếu muốn trở thành một người đứng đầu thành công.
Làm cách nào để tăng cường khả năng lãnh đạo của bạn?
Điều kiện tiên quyết đầu tiên và quan trọng nhất của lãnh đạo chính là khát
khao. Suy cho cùng, để trở thành một người lãnh đạo hiệu quả là một công
việc đầy khó khăn. Nếu bạn không chăm chỉ tăng cường kĩ năng này, hoặc
không thực sự tập trung, không chắc về mục đích của mình, bạn sẽ rất vất vả
nếu muốn trở thành một người đứng đầu thành công.
Bạn đã có đủ nhiệt tình và nỗ lực và kĩ năng? Những đánh giá sau sẽ giúp bạn
tìm ra câu trả lời.
Cách thức tiến hành
Để tiến hành đành giá này, bạn sẽ phải chọn đồng ý hay không đồng ý để trả
lời cho những câu hỏi sau. Đáp án sẽ chạy từ 1 (hoàn toàn không đồng ý) đến
5 (hoàn toàn đồng ý)
Đối với mỗi câu hỏi, click vào ô hàng ngang phương án hợp lí nhất Chú ý
rằng hãy chọn phương án đúng nhất với bạn hiện tại ( hơn là chọn phương án
mà bạn nghĩ là sẽ phải thực hiện) và đừng lo lắng nếu một vài câu hỏi dường
như đi lạc với chủ đề. Khi kết thúc, hãy ấn nút “xem tổng điểm” nằm ở dưới
bài trắc nghiệm>
TT Câu hỏi 1
Hoàn
toàn
không
đồng ý
2 3 4 5
Hoàn
toàn

đồng ý
1 Tôi rất nhiệt tình khi mọi
người trình bày với tôi về
ý tưởng của họ
1 2 3 4 5
2 Như là một buổi thực
hành, tôi đưa ra cho mọi
người một vài câu hỏi
hóc búa khi chúng tôi
đang cùng nhau thực hiện
một dự án.
1 2 3 4 5
3 Tôi luôn cảm thấy thoải
mái khi khen ngợi mọi
1 2 3 4 5
người khi họ đã thực hiện
tốt
4 Tôi rất dễ dàng để trở
thành một người lãnh đạo
thân thiện, dù lúc đó
công việc thuận lợi hay
gặp khó khăn
1 2 3 4 5
5 Đối với tôi thành tích của
tập thể luôn luôn quan
trọng hơn thành tích của
cá nhân tôi.
1 2 3 4 5
6 Mọi người luôn đón nhận
và thực hiện ý tưởng của

tôi.
1 2 3 4 5
7 Khi tham gia vào dự án
nhóm, xây dựng tình
đoàn kết giữa các thành
viên là điều quan trọng
nhất đối với tôi
1 2 3 4 5
8 Khi tham gia vào dự án
nhóm, đào tạo cho các
thành viên là điều mà tôi
luôn hướng tới
1 2 3 4 5
9 Tôi luôn cảm thấy vui vẻ
khi tiếp nhận và chúc
mừng thành công của
người khác
1 2 3 4 5
10 Khi tham gia vào dự án
nhóm, vấn đề của các
thành viên cũng chính là
vấn đề của tôi.
1 2 3 4 5
11 Giải quyết xung đột cá
nhân trong khi làm việc
nhóm là việc tôi thường
xuyên làm
1 2 3 4 5
12 Khi tham gia vào dự án
nhóm, tôi luôn cho rằng

mình chính là khởi nguồn
1 2 3 4 5
của các ý tưởng
13 Khi tham gia vào dự án
nhóm, tôi luôn muốn nói
lên ý tưởng của mình
1 2 3 4 5
14 Tôi luôn cảm thấy vui vẻ
khi thuyết phục người
khác
1 2 3 4 5
Xem tổng điểm Tổng=
Cách chuyển đổi điểm:
Điểm Nhận xét
14-27 Bạn có ít tiềm năng để trở thành lãnh đạo
28-55 Bạn còn tồn tại một vài khuyết điểm để trở thành lãnh đạo

56-70 Bạn có một tiền đề tốt để trở thành lãnh đạo
Nguồn: Bộ câu hỏi trên được dành riêng cho đánh giá này và chỉ mang tính
chất minh họa. Những đánh giá không có hiệu lực trước kia đã giúp chúng tôi
khẳng định tính xác thực của đánh giá này. Mô hình của đánh giá này được
xây dựng dựa theo sách A. J. DuBrin in Leadership: Research Findings,
Practice and Skills (xuất bản lần thứ 2) (Boston: Houghton Mifflin Co.,
1998). Pp. 10-11.
Mục đích của bài trắc nghiệm này là để đưa ra kết quả, còn bước tiếp theo
phụ thuộc vào hoàn cảnh cụ thể của bạn.
Nếu kết quả của bạn là “Có tiền đề tốt để trở lãnh đạo” thì trên thực tế là bạn
đã là một lãnh đạo tốt, hoặc nếu chưa thì bạn đã tìm ra một vùng đất để có thể
phát triển sự nghiệp riêng của mình.
Mặt khác, nếu số điểm của bạn chỉ ra rằng bạn chưa có đủ khả năng để trở

thành lãnh đạo, bạn sẽ phải cân nhắc kĩ lưỡng công việc này, và bạn nên tìm
ra một lựa chọn khác trước khi quyết định. Chuyên mục Định hướng nghề
nghiệp của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm được một sự lựa chọn khác có thể giúp
bạn thành công.
Nhưng nếu bạn đã là một người đứng đầu và chưa làm tốt vai trò này, hãy
xem xét đến Công cụ để tăng cường kĩ năng lãnh đạo, để lấy lại sự nhiệt tình
cho công việc này, để có thể đứng đầu.