Báo cáo thực tập xây dựng product collect insight
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (669.13 KB, 33 trang )
ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
KHOA CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM
BÁO CÁO THỰC TẬP
XÂY DỰNG PRODUCT COLLECT INSIGHT
Công ty thực tập: GEEK UP TECHNOLOGY JSC
Người phụ trách hướng dẫn: Nguyễn Ngọc Tuấn
Thực tập sinh: Nhan Hữu Thuận
MSSV: 19522318
TP.Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022
1
LỜI MỞ ĐẦU
Vào thế kỷ 21, Cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 Internet nói chung và ngành
cơng nghiệp Phát triển Ứng dụng web là một phần không thể thiếu của thế giới. Với
tốc độ phát triển vô cùng mạnh mẽ, ngành Phát triển Ứng dụng web đã và đang nắm
vai trò chủ chốt trong nền kinh tế thế giới, và tiềm năng của ngành vẫn cịn có thể đi
xa hơn trong tương lai.
Cùng với xu thế phát triển của thế giới, Việt Nam cũng không phải ngoại lệ.
Ngành công nghiệp Phát triển Ứng dụng web của Việt Nam đang phát triển rất mạnh
mẽ, đủ sức hòa nhập, hợp tác với những công ty hàng đầu về xây dựng ứng dụng điện
thoại trên thế giới.
Sau quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Công nghệ phần mềm trường Đại
học Công nghệ Thông tin chúng em đã được trang bị các kiến thức về chuyên môn và
kỹ năng mềm. Với mong muốn bổ sung thêm kinh nghiệm và các kỹ năng làm việc
trong một môi trường chuyên nghiệp, em lên kế hoạch cho một khóa thực tập trong
học kỳ này. Sau khi tìm hiểu về lịch sử phát triển và văn hóa thì em quyết định chọn
Cơng Ty Cổ phần Cơng nghệ Geek Up - một môi trường lý tưởng, hiện đại, chuyên
nghiệp - là nơi sẽ giúp em thực hiện hóa dự định này.
2
LỜI CẢM ƠN
Em xin chân thành cảm ơn nhà trường và quý thầy cô trường Đại học Công
Nghệ Thông Tin đã tận tâm hướng dẫn, giảng dạy cho em những kiến thức chuyên
môn cũng như kỹ năng mềm trong hơn 3 năm ngồi trên giảng đường đại học, từ đó đã
xây dựng cho em nền tảng vững chắc tạo giúp em thực hiện hóa ước mơ.
Trân trọng gửi lời cảm ơn Công ty Cổ phần Công nghệ Geek Up đã tạo điều
kiện cho em có cơ hội được thực tập tại công ty, cho em trải nghiệm một môi trường
làm việc cực kỳ chuyên nghiệp và hiệu quả. Cùng với các người đồng đội trong kỳ
thực tập, em mong rằng chúng em đã để lại một dấu ấn, những kỷ niệm đẹp trong kỳ
thực tập vừa qua.
Chỉ trong một thời gian ngắn, nhưng nhờ sự chỉ dẫn nhiệt tình của các anh chị
hướng dẫn, nhóm thực tập chúng em đã tiếp thu được những kiến thức quan trọng để
có thể làm được một Trusted Product. Chân thành cảm ơn các anh chị trong nhóm
hướng dẫn đã bỏ ra nhiều thời gian, cơng sức để hướng dẫn chúng em hồn thành đợt
thực tập này.
Bên cạnh kinh nghiệm quý báu về kỹ năng chun mơn về Phát triển ứng dụng
web, cịn có những kỹ năng về làm việc nhóm, quy trình làm việc chuyên nghiệp. Các
anh chị hướng dẫn đã dạy em những kỹ thuật cần thiết trong giao tiếp và truyền đạt
cho em những kinh nghiệm của anh chị trong quá trình làm việc, trao đổi với khách
hàng và tinh thần trách nhiệm với công việc và với đồng đội. Các anh chị đã tạo cho
em nhiều cơ hội để ứng dụng những kiến thức đó ngay vào thực tế để xây dựng dự án
thực tiễn đi từ lúc ban đầu, nâng cao trình độ, cũng như tốc độ lập trình và trí thức
thêm một bậc.
Em xin chân thành cảm ơn!
Nhan Hữu Thuận
TP.Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022
3
NHẬN XÉT CỦA KHOA
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
……..
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
……..
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
……..
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
……..
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
……..
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
4
…………………………………………………………………………………………
……..
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
……..………………………………………………
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
1
LỜI CẢM ƠN
2
Chương 1: Giới thiệu công ty thực tập
5
1. Giới thiệu công ty GeekUp
5
2. Sản phẩm của cơng ty
6
Chương 2: Nội dung thực tập
9
1. Tìm hiểu công ty và các kỹ năng cơ bản trong công ty
9
2. Nghiên cứu kỹ thuật
11
2.1. Mơ hình Agile
11
2.2. Tìm hiểu về front-end development
15
2.3. Tìm hiểu về backend development
16
2.4. Tìm hiểu về product analysis and design
17
2.5. Tìm hiểu về project management
17
3. Thực hiện project
18
4. Lịch làm việc
18
Chương 3: Chi tiết về project
24
1. Giới thiệu về Coin
24
2. Vì sao cần có Coin?
25
3. Bối cảnh sử dụng sản phẩm
26
4. Cấu trúc của ứng dụng
26
5. Mục tiêu của ứng dụng
28
6. Các chức năng chính của ứng dụng
28
Chương 4: Tổng kết
29
1. Thành quả
29
2. Cần cải thiện trong thời gian tới
29
5
3. Cảm nhận của bản thân về công ty
TÀI LIỆU THAM KHẢO
30
31
Chương 1: Giới thiệu công ty thực tập
1. Giới thiệu công ty GeekUp
-
Tên đơn vị: Công ty Cổ phần Công nghệ Geek Up (GEEK UP
TECHNOLOGY JSC)
-
Lĩnh vực hoạt động: Xuất bản phần mềm
-
Địa chỉ:
o Trụ sở chính: 244/31 Huỳnh Văn Bánh, Phường 11, Quận Phú Nhuận,
Thành phố Hồ Chí Minh
o Chi nhánh: 27B / 9 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1,
Thành phố Hồ Chí Minh
-
Trang web: www.geekup.vn
-
Email:
-
Điện thoại: +84 28 6262 4400
-
Thời gian làm việc: Thứ 2 đến thứ 6: 08h30 - 17h30
6
-
Slogan: “Insightful development”
-
Sứ mệnh: Xây dựng các sản phẩm phần mềm mang lại nhiều giá trị cho người
dùng
-
Giá trị cốt lõi
○ Honesty: Sống hết mình với đam mê, là chính mình và phấn đấu hướng
tới những giá trị chung.
○ Geeks Get it done: Ln cố gắng hồn thành cơng việc đạt kết quả mong
đợi.
○ High standard: Luôn thử thách bản thân để nâng cao trình độ chun
mơn.
○ Stay Hungry Stay Foolish: Không dừng lại với khả năng hiện tại, luôn
tiếp tục trau dồi học hỏi.
2. Sản phẩm của công ty
1. Hmlet - Startup co-living có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất châu Á-Thái
Bình Dương
7
Quản lý hệ thống frontend & backend cho Hmlet
-
GEEK Up hợp tác với đội ngũ Hmlet để xây dựng và ra mắt các tính năng
cần thiết để thu hút khách hàng đến website và nâng cấp giao diện ứng dụng
dành cho các khách hàng đã ký hợp đồng để cải thiện Trải nghiệm người
dùng.
2. Funding societies - Nền tảng fintech dẫn đầu thị trường cho vay ngân hàng
8
Xây dựng nền tảng tối ưu hoạt động vận hành của startup Fintech dẫn đầu thị
trường cho vay ngang hàng
-
GEEK Up xây dựng nền tảng vận hành giúp Funding Societies rút ngắn thời
gian giải ngân, tăng cường tính liên kết giữa các bộ phận và khả năng đồng
bộ lưu trữ dữ liệu.
9
3. SMRT - nhà điều hành giao thông công cộng đa phương thức hàng đầu ở
Singapore
Nền tảng giao thông công cộng thay đổi trải nghiệm di chuyển của 6 triệu người
dân Singapore
-
GEEK Up hợp tác với Tập đoàn SMRT xây dựng nền tảng mới mang đến
trải nghiệm giao thông công cộng thuận tiện tại Singapore.
10
Chương 2: Nội dung thực tập
Đợt thực tập với chủ đề “Xây dựng Product collect insight” và mục tiêu là xây
dựng server, client trên nền tảng Web, đồng thời rèn luyện những kỹ năng mềm như
làm việc nhóm, thuyết trình, giao tiếp. Tại cơng ty, sinh viên có cơ hội được học tập,
khám phá và làm việc trong một môi trường phát triển product chun nghiệp.
1. Tìm hiểu cơng ty và các kỹ năng cơ bản trong công ty
-
Thời gian: 1.5 ngày
-
Nội dung:
o Giới thiệu về công ty, cách tổ chức của công ty. Được nghe người phụ
trách giới thiệu về cơng ty, q trình thành lập và phát triển, phương
châm và quy trình làm việc để deliver một sản phẩm, cách thức tổ chức
của công ty, tinh thần của mọi người trong cơng ty Geek Up, các vị trí
hiện tại trong công ty, cách mọi người trong công ty làm việc với nhau,
…
o Ngồi ra, thực tập sinh cịn được giới thiệu về cách thức làm việc trong
công ty như thời gian đi làm, các quy định cần phải tuân thủ, các bước
cần thực hiện trước khi bắt đầu vào làm, trong quá trình làm việc và khi
kết thúc một ngày làm việc.
o Tìm hiểu về các cơng cụ sẽ được sử dụng trong quá trình làm việc. Cũng
trong thời gian này, các anh chị hướng dẫn thực tập sinh tìm hiểu các
cơng cụ phục vụ cho từng mục đích cụ thể khi làm việc. Hầu hết các
cơng cụ đều là sản phẩm lưu hành nội bộ công ty, ngồi ra cịn có các
ứng dụng, phần mềm hỗ trợ như Google Meet – phục vụ cho mục đích
gặp và trao đổi trực tiếp. Một số bộ công cụ sử dụng cho dự án:
▪ Công cụ quản lý dự án
▪ Công cụ giao tiếp, trao đổi thông tin giữa team members
11
▪ Công cụ hỗ trợ note, viết technical approach
-
Kết quả : Hiểu thêm về cơng ty Geek Up, q trình thành lập và phát triển cho
đến hiện tại. Cách vận hành trong công ty, cách phối hợp với nhau giữa các
thành viên. Có thêm các kỹ năng về quản lý công việc, tinh thần trách nhiệm,
kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm qua các cơng cụ do cơng ty cung cấp.
12
2. Nghiên cứu kỹ thuật
2.1. Mơ hình Agile
-
Thời gian: 0.5 ngày song song với thực hành trong suốt quá trình thực tập.
-
Nội dung :
o Được training về các kiến thức chung và tìm hiểu về việc áp dụng mơ
hình vào quy trình làm việc nhóm trong q trình thực tập. Đây là mơ
hình làm việc mà cơng ty Geek Up đã apply vào sử dụng trên mọi
product của công ty.
o Khái niệm Agile (viết tắt của Agile Software Development) có nghĩa là
phương thức phát triển phần mềm linh hoạt, được ứng dụng trong quy
trình phát triển phần mềm với mục tiêu là đưa sản phẩm đến tay người
dùng càng nhanh càng tốt.
o Rất nhiều nơi định nghĩa Agile như một phương pháp. Thực chất, Agile
giống như một phương pháp luận, một triết lý dựa trên hơn nguyên tắc
phân đoạn vòng lặp (iterative) và tăng trưởng (incremental).
o Ngày nay, triết lí Agile đã vượt xa khỏi khu vực truyền thống của mình
là phát triển phần mềm để đóng góp sự thay đổi trong cách thức làm
việc, quản lý, sản xuất ở các ngành khác như sản xuất, dịch vụ, sales,
marketing, giáo dục... và trở thành một phương thức quản lý dự án phổ
biến nhất hiện nay với nhiều đại diện được gọi là các phương pháp “họ
Agile”.
● 4 tôn chỉ cần tuân thủ trong phương pháp Agile
○ Cá nhân và sự tương hỗ quan trọng hơn quy trình và cơng cụ:
Trọng tâm đặt lên con người, xây dựng tương tác và hỗ trợ giữa
các thành viên trong nhóm. Những thành viên có năng lực, chịu
tương trợ nhau trong cơng việc sẽ mang đến thành công cho dự
án.
13
○ Sản phẩm dùng được tốt hơn tài liệu đầy đủ: Tập trung thời gian
để làm ra phần mềm hoàn chỉnh đáp ứng hoàn hảo yêu cầu khách
hàng.
○ Cộng tác với khách hàng quan trọng hơn đàm phán hợp đồng:
Hiểu được khách hàng cần gì để tư vấn và điều chỉnh sản phẩm
thay vì chỉ dựa vào các điều khoản trong hợp đồng.
○ Phản hồi thay đổi hơn là bám sát kế hoạch: Agile khuyến khích
thích nghi với sự thay đổi, đó có thể là thay đổi về cơng nghệ,
nhân sự, deadline,...
● 12 nguyên tắc quan trọng trong Agile
○ Đáp ứng tồn diện nhu cầu khách hàng thơng qua việc giao hàng
sớm và sản phẩm có giá trị.
○ Thay đổi u cầu được chào đón, thậm chí là rất muộn trong quá
trình phát triển.
○ Giao phần mềm chạy được cho khách hàng một cách thường
xuyên.
○ Nhà kinh doanh và các kỹ sư phần mềm cần làm việc cùng nhau
trong suốt dự án.
○ Xây dựng dự án xung quanh các cá nhân có động lực. Cung cấp
sự hỗ trợ cần thiết, mơi trường làm việc và niềm tin để hồn
thành cơng việc.
○ Trao đổi trực tiếp là cách truyền đạt thông tin hiệu quả nhất.
○ Thước đo chính của tiến độ là phần mềm chạy tốt.
○ Phát triển liên tục và bền vững.
○ Cải tiến sự linh hoạt bằng cách quan tâm đến kỹ thuật và thiết kế.
○ Nghệ thuật tối đa hóa lượng cơng việc chưa xong - Sự đơn giản là
cần thiết.
○ Nhóm tự tổ chức
○ Thích ứng thường xuyên với những thay đổi.
● Điểm mạnh:
14
○ Thực hiện thay đổi dễ dàng
○ Không cần phải nắm mọi thông tin ngay từ đầu
○ Bàn giao nhanh hơn
○ Chú ý đến phản hồi của khách hàng và người dùng
○ Cải tiến liên tục
● Scrum Methodology
○ Scrum Roles:
■ Scrum master: Người có kiến thức và am hiểu về agilescrum, có vai trị điều phối các hoạt động phát triển sản
phẩm theo mơ hình agile của team.
■ Product owner: Là cầu nối giữa khách hàng và teams
development. Nắm rõ yêu cầu của khách hàng, quản lý
hoạch định product backlog cho team.
○ Scrum artifacts:
■ Product Backlog: Product Owner sẽ lập danh sách các
cơng việc cần hồn thành, và họ sẽ sắp xếp nó theo thứ tự
ưu tiên. Họ làm điều này bằng cách xác định đâu là mục
bắt buộc phải có, mục nào ít quan trọng hơn và mục nào
khơng phù hợp với khung thời gian được phân bổ.
■ Sprint Backlog: Sprint backlog có thể được định nghĩa đơn
giản là tập hợp các yêu cầu của người dùng trong đó nhóm
scrum sẽ làm việc trong một sprint. Điều quan trọng là
phải đảm bảo rằng những yêu cầu quan trọng nhất của
người dùng luôn là những yêu cầu đang được xử lý và
khơng có u cầu nào bị bỏ qua.
■ Product increment: Thuật ngữ phần tăng sản phẩm đề cập
đến tất cả các mục tồn đọng của sản phẩm đã được hồn
thành trong một sprint và nó cũng có thể được sử dụng để
mô tả tổng của tất cả các mục tồn đọng đã hoàn thành.
○ Scrum events:
■ Daily scrum
15
■ Sprint review
■ Sprint retrospective
● Agile ở GeekUP
○ Sprint Planning (Họp Kế hoạch Sprint- Iteration): Nhóm phát
triển gặp gỡ với Product Owner để lên kế hoạch làm việc cho một
Sprint (xem thêm phần Sprint bên dưới). Công việc lập kế hoạch
bao gồm việc chọn lựa các yêu cầu cần phải phát triển, phân tích
và nhận biết các cơng việc phải làm kèm theo các ước lượng thời
gian cần thiết để hồn tất các tác vụ. Chia nhỏ cơng việc thành
các backlog (task) để có thể theo dõi tiến độ dự án dễ dàng hơn.
Scrum sử dụng cách thức lập kế hoạch từng phần và tăng dần
theo thời gian, theo đó, việc lập kế hoạch không diễn ra duy nhất
một lần trong vòng đời của dự án mà được lặp đi lặp lại, có sự
thích nghi với các tình hình thực tiễn trong tiến trình đi đến sản
phẩm.
○ Daily Scrum (Họp Scrum hằng ngày): Scrum Master tổ chức
cho Đội sản xuất họp hằng ngày trong khoảng 15 phút để Nhóm
Phát triển chia sẻ tiến độ công việc cũng như chia sẻ các khó
khăn gặp phải trong q trình phát triển phần mềm suốt một
Sprint.
○ Sprint Review (Họp Sơ kết Sprint): Cuối Sprint, nhóm phát
triển cùng với Product Owner sẽ rà sốt lại các cơng việc đã hồn
tất (DONE) trong Sprint vừa qua và đề xuất các chỉnh sửa hoặc
thay đổi cần thiết cho sản phẩm.
○ Sprint Retrospective (Họp Cải tiến Sprint): Dưới sự trợ giúp
của Scrum Master, nhóm phát triển sẽ rà sốt lại tồn diện Sprint
vừa kết thúc và tìm cách cải tiến quy trình làm việc cũng như bản
thân sản phẩm.
-
Thực hiện :
16
o Tham gia đầy đủ các buổi training.
o Tham gia chuẩn bị bài thuyết trình tìm hiểu về agile scrum methodology
o Áp dụng tốt vào quá trình deliver dự án
-
Kết quả: Hiểu được những khái niệm của agile và áp dụng tốt vào quá trình
deliver sản phẩm.
2.2. Tìm hiểu về front-end development
-
Thời gian : 1 ngày song song với thực hành trong suốt quá trình thực tập.
-
Nội dung : Được training các kiến thức liên quan đến phát triển sản phẩm về
khía cạnh front-end, tech-stack sử dụng cho product:
o Những nội dung trọng tâm trong phát triển front-end: System design,
state management, convention, codebase structure, … Tìm hiểu về
minimum standard - mức tiêu chuẩn thấp nhất mà geek up đặt ra cho sản
phẩm.
o Tìm hiểu về các cơng nghệ sẽ được sử dụng cho sản phẩm bên phía
front-end:
▪ React: React là một thư viện JavaScript front-end mã nguồn mở
và miễn phí để xây dựng giao diện người dùng dựa trên các thành
phần UI riêng lẻ. Đây là cơng cụ chính được sử dụng để xây dựng
sản phẩm cho team front-end. Tìm hiểu về một số core concepts
của react: Components, state, life cycle, hook, event…
▪ DvaJs: Framework hỗ trợ quản lý state tương tự như Redux. Tìm
hiểu về các concept cơ bản trong Dva như: Action, Reducer,
Effect, Model, …
▪ UmiJs: Library hỗ trợ xử lý routing components
▪ Ant design: Một UI framework tương tự như bootstrap, cung cấp
các UI component để phát triển ứng dụng web. Ant design cũng
đồng thời là một design system với các tiêu chuẩn thiết kế riêng
biệt tương tự như material design. Ant design là một framework
17
rất lớn, đã được sử dụng rộng rãi ở nhiều nơi, và đặt biệt hỗ trợ
đa dạng các components để làm việc với ReactJs.
-
Thực hiện:
o Tham gia đầy đủ các buổi training của team cùng Coach.
o Làm các bài quiz, chuẩn bị bài thuyết trình tìm hiểu về các nội dung cơ
bản liên quan đến các frameworks sẽ sử dụng cùng team.
-
Kết quả:
o Có được những kiến thức quan trọng về phát triển front-end cho ứng
dụng.
o Tìm hiểu, biết thêm về các cơng cụ, cơng nghệ mới bên phía front-end.
o Ngồi ra cịn được biết thêm một số quy tắc trong việc viết code sao cho
đúng chuẩn, dễ đọc, dễ hiểu.
2.3. Tìm hiểu về backend development
-
Thời gian: 1 ngày song song với thực hành trong suốt quá trình thực tập.
-
Nội dung: Được training về các kỹ thuật liên quan đến phát triển sản phẩm ở
phần back-end, tech-stack sẽ sử dụng cho dự án:
o Những nội dung trọng tâm trong phát triển back-end: thiết kế api, làm
việc với database, orm, deploy ứng dụng, … Tìm hiểu về minimum
standard - mức tiêu chuẩn thấp nhất mà geek up đặt ra cho sản phẩm.
o Tìm hiểu về các cơng nghệ sẽ được sử dụng cho sản phẩm bên phía
back-end:
▪ NestJs: Nest (NestJS) là một framework để xây dựng các ứng
dụng phía máy chủ Node.js hiệu quả, có thể mở rộng. Được xây
dựng và hỗ trợ đầy đủ TypeScript (nhưng vẫn cho phép các nhà
phát triển viết mã bằng JavaScript thuần túy) và kết hợp các yếu
tố của OOP (Lập trình hướng đối tượng), FP (Lập trình chức
năng) và FRP (Lập trình phản ứng chức năng). Tìm hiểu về cách
tổ chức và một số khái niệm cơ bản trong nest: Controller,
Model, Module, Provider, Service, …
18
▪ PostgresSql: Một hệ quản trị cơ sở dữ liệu phát triển dựa trên
postgres
▪ TypeORM: TypeORM là một ORM có thể chạy trong các nền
tảng NodeJS, Browser, Cordova, PhoneGap, Ionic, React Native,
NativeScript, Expo và Electron và có thể được sử dụng với
TypeScript và JavaScript (ES5, ES6, ES7, ES8). Tìm hiểu về các
khái niệm cơ bản trong typeORM về mô tả entity, các loại
relationships, …
▪ Docker: Docker là một dự án mã nguồn mở giúp tự động triển
khai các ứng dụng Linux và Windows vào trong các container ảo
hóa. Tìm hiểu các khái niệm cơ bản liên quan đến docker như:
image, container, dockerfile, docker-compose, …
-
Thực hiện:
o Tham gia đầy đủ các buổi training của cơng ty.
o Thực hành làm việc nhóm tìm hiểu về các loại ORM khác nhau để so
sánh và lựa chọn sử dụng cho dự án.
o Thực hành cài đặt và sử dụng docker để chạy các ứng dụng demo đơn
giản.
-
Kết quả:
o Có thêm kiến thức về các loại orm khác nhau, so sánh, phân tích các
cơng nghệ để lựa chọn công nghệ phù hợp.
o Kiến thức về framework NestJs, Docker để áp dụng trong quá trình phát
triển dự án.
2.4. Tìm hiểu về product analysis and design
-
Thời gian: 0.5 ngày song song với thực hành trong suốt quá trình thực tập.
-
Nội dung:
19
o Được giới thiệu và training về phân tích sản phẩm các yếu tố liên quan
đến phân tích sản phẩm như: Business context, business challenge,
business goals,...
o Giới thiệu và training về product design, các nguyên lý cơ bản trong
product design: user experience, workflow, UI và UX, …
-
Thực hiện:
o Tham gia đầy đủ các buổi training.
o Áp dụng tốt vào quá trình deliver dự án.
-
Kết quả: Hiểu được những khái niệm cơ bản về phân tích và thiết kế sản phẩm
để áp dụng trong quá trình deliver dự án.
2.5. Tìm hiểu về project management
-
Thời gian: 0.5 ngày song song với thực hành trong suốt quá trình thực tập.
-
Nội dung:
o Được training kiến thức cơ bản về project management, vai trò của quản
lý dự án đối với quá trình xây dựng sản phẩm.
o Training cách sử dụng các công cụ được cung cấp để quản lý dự án
o Tìm hiểu về quản lý dự án theo mơ hình agile.
-
Thực hiện:
o Tham gia đầy đủ các buổi training.
o Thực hành sử dụng các công cụ quản lý dự án và các bước trong mơ
hình agile.
-
Kết quả: Tìm hiểu và rèn luyện những kỹ năng cơ bản về quản lý dự án và áp
dụng tốt vào quá trình deliver sản phẩm.
3. Thực hiện project
Sau một tuần được training và thực hành, thực tập sinh đã nắm được những
kiến thực cơ bản về quy trình phát triển sản phẩm agile, các nội dung trọng tâm về
phát triển sản phẩm ở GeekUp, cũng như được tìm hiểu về các công nghệ, ngôn ngữ
20
