QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN HOÁ CHẤT VIỆT TRÌ.DOC

Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Hiện nay, nước ta đang chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ
chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Cùng với nó là sự bung ra của hàng loạt các loại hình kinh doanh mới: doanh
nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần … và kéo theo sự sôi động
của một thị trường tràn ngập hàng hoá. Tất cả làm cho nền kinh tế Việt Nam
cạnh tranh gay gắt hơn, khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nước là điều kiện
không tránh khỏi, không ít các doanh nghiệp sa sút và đi đến phá sản. Bởi
vậy, một câu hỏi lớn nhất bao trùm đối với các doanh nghiệp là làm thế nào
để doanh nghiệp luôn tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường. Câu trả lời
của mỗi doanh nghiệp mặc dù rất khác nhau, song không một doanh nghiệp
nào có thể phụ nhận rằng “Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường
mang đầy tính cạnh tranh không còn con đường nào khác là phải nâng cao
khả năng cạnh tranh qua việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh”.
Được chuyển thành công ty cổ phần từ năm 1995, công ty cổ phần hoá
chất Việt Trì đã có những chiến lược và nhiệm vụ kinh doanh riêng của mình
để đứng vững trên thị trường. Với sự linh hoạt và nhạy bén của mình công ty
đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh hoá chất và không ngừng nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh.
Nhờ sự hướng dẫn tận tình của Ths. Ngô Thị Việt Nga cùng với sự
nhiệt tình của các cô chú cán bộ các phòng ban. Đặc biệt là Phòng kinh doanh
của Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì em đã hoàn thành bài báo cáo tổng hợp
của mình.
Do thời gian và năng lực có hạn, báo cáo tổng hợp của em không thể
tránh khỏi hết những thiếu sót. Em mong được sự quan tâm giúp đỡ của cô
giáo, các cô chú để báo cáo tổng hợp của em đạt kết quả tốt.
1
Website: Email : Tel

(
: 0918.775.368
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN
HOÁ CHẤT VIỆT TRÌ
1. Thông tin chung về Công ty
Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì thuộc Tổng công ty hoá chất Việt
Nam. Công ty bắt đầu hoạt động từ tháng 5/1961, chuyên sản xuất các sản
phẩm hoá chất cơ bản phục vụ cho các ngành sản xuất giấy, dệt, dầu khí...
1.1. Tên gọi
- Tên tiếng việt : Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì.
- Tên giao dịch quốc tế : Viêt Tri Chemical Joint Stock Company.
- Tên viết tắt : VICCO.
1.2. Địa chỉ giao dịch
- Trụ sở chính : Phố Sông Thao, phường Thọ Sơn, thành phố Việt Trì,
Tỉnh Phú Thọ.
- Điện thoại : 0210 911 689 Fax : 0210 911512
- Website: Viettrichem.com
- Tài khoản ngân hàng : 102010000254694 Ngân hàng công thương
Nam Việt Trì
- Email :
- Mã số thuế : 2600108217
- Website : Viettrichem.com
1.3. Loại hình doanh nghiệp
Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì là một công ty cổ phần trực thuộc
Tổng công ty hoá chất Việt Nam. Công ty được thành lập từ tháng 5 năm
1961.
2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần hoá chất Việt Trì
Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì là doanh nghiệp trực thuộc tổng công
ty hoá chất Việt Nam – Bộ công nghiệp. Quá trình hình thành và phát triển
của công ty cổ phần hoá chất Việt Trì được chia thành các giai đoạn như sau:

2
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
2.1. Giai đoạn I (từ năm 1961 đến năm 1975)
Hoà chung với khí thế sôi động, khẩn trương của toàn khu công nghiệp,
cùng với nhà máy Giấy Việt Trì, đúng vào ngày 19/5/1961 Nhà máy hoá chất
Việt Trì đã mở máy sản xuất an toàn và cho ra mẻ xút sản phẩm đầu tiên.
Khi mới ra đời tổng số cán bộ công nhân viên nhà máy gần 1000 người
nhưng có tới trên 60% được tuyển chọn từ lực lượng bộ đội, thanh niên xung
phong tình nguyện, con em của nhân dân Việt Trì. Trên 70% công nhân có
trình độ văn hoá mới hết cấp I, số công nhân học cấp III chỉ đếm trên đầu
ngón tay. Vừa tiến hành xây dựng, cán bộ công nhân viên nhà máy còn tích
cực chuẩn bị sẵn sàng tiếp quản và vận hành dây chuyền máy móc thiết bị của
nhà máy. Nhà máy đã phát động phong trào, tự mở lớp bổ túc văn hóa, đào
tạo chuyên môn nghiệp vụ cho hàng trăm công nhân. Dưới sự hướng dẫn của
chuyên gia, sự hỗ trợ của hơn 40 học sinh sinh viên thực tập, với đức tính cần
cù hiếu học chỉ trong thời gian ngắn đội ngũ công nhân đã được trang bị
những kiến thức cơ bản về công nghệ sản xuất hoá chất, chuyên môn nghiệp
vụ sẵn sàng bước vào mở máy sản xuất an toàn.
Trong những năm từ năm 1966 đến năm 1972 nhà máy liên tục bị không
quân Mỹ oanh tạc phá hoại. Nhưng tập thể cán bộ công nhân viên của nhà
máy luôn đoàn kết một lòng, không ngại hy sinh gian khổ, vừa sản xuất vừa
chiến đấu bảo vệ nhà máy. Vì thế mà trong suốt những năm tháng của cuộc
kháng chiến chống Mỹ cứu nước nhà máy vẫn duy trì sản xuất liên tục, các
sản phẩm của công ty vẫn có mặt cùng các ngành sản xuất khác góp phần vào
công cuộc xây dựng và phát triển Miền Bắc xã hội chủ nghĩa.
2.2. Giai đoạn II (từ năm 1976 đến năm 1986)
Đây là giai đoạn khôi phục kinh tế sau chiến tranh. Ở giai đoạn này nhà
máy đã nhanh chóng vận hành ổn định dây chuyền mới cải tạo mở rộng, từng

bước làm chủ và khai thác tối đa công suất dây chuyền sản xuất, nhiều sáng
kiến đã được đề xuất và ứng dụng hiệu quả cho quá trình sản xuất. Nhiều đề
3
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
tài nghiên cứu đã được triển khai sản xuất cung cấp sản phẩm mới cho nền
kinh tế đất nước.
Sau hơn 10 năm xây dựng và phát triển, với kinh nghiệm đã tích luỹ
được lại được sự hướng dẫn nhiệt tình của chuyên gia nước bạn, công việc cải
tạo mở rộng nhà máy đã được tiến hành khẩn trương và hoàn thành đúng kế
hoạch. Ngày 20/10/1976 nhà máy đã chính thức khánh thành toàn bộ dây
chuyền công nghệ đã được cải tạo mở rộng.
Đặc biệt, ngày 19/5/1983 nhà máy đã khánh thành lò sản xuất đất đèn
CaC
2
cung cấp cho sản xuất PVC. Dây chuyền sản xuất thuỷ tinh lỏng cũng
được đầu tư trong giai đoạn này. Trong giai đoạn này nhà máy đã cung cấp
tới 19 sản phẩm cho nền kinh tế, sản lượng Xút lỏng đạt được là 4500
Tấn/Năm.
2.3. Giai đoạn III ( từ năm 1987 đến năm 1995 )
Đây là giai đoạn đổi mới. Trong giai đoạn này nhà máy gặp rất nhiều
khó khăn trong sản xuất. Dây chuyền máy móc thiết bị đã bắt đầu hư hỏng
nặng, vật tư phụ tùng thay thế đã hết, vật tư nhập khẩu không được, dây
chuyền sản xuất thuốc trừ sâu 666 bị đóng cửa năm 1986 do nhà nước cấm
sản xuất loại thuốc trừ sâu này, dây chuyền PVC phải dừng sản xuất năm
1987 do sản xuất không hiệu quả kéo dài, chất lượng sản phẩm không ổn
định. Do ngừng sản xuất 2 sản phẩm trên nên cân bằng Clo bị mất cân đối
nghiêm trọng gây nên tình trạng máy móc hư hỏng nhiều, tình trạng ô nhiễm
môi trường trầm trọng.

Sau chiến tranh từ năm 1986 đến năm 1990 nhà máy mở rộng đợt II sản
lượng xút được nâng từ 4885 Tấn/Năm đến 6000 Tấn/Năm.
Năm 1991 nhà máy đầu tư dây chuyền sản xuất bột giặt 5000 Tấn/ Năm
và trở thành một trong những cơ sở sản xuất bột giặt đầu tiên ở miền Bắc, tạo
ra sự tăng trưởng mạnh trong sản xuất kinh doanh.
4
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
Năm 1994 Nhà máy đầu tư dây chuyền sản xuất Javel đạt chất lượng cao
đồng thời ngừng sản xuất thuỷ tinh lỏng theo phương pháp Xút, đầu tư dây
chuyền sản xuất thuỷ tinh lỏng theo phương pháp Xô đa.
2.4. Giai đoạn IV ( từ năm 1995 đến nay )
Năm 1995 nhà máy đã được nhà nước chuyển đổi tên thành công ty cổ
phần hoá chất Việt Trì và thay thế toàn bộ thùng điện cực Grafit bằng thùng
điện phân điện cực Titan. Trong năm 1995, tổng số thùng điện phân của nhà
máy là 44 thùng, dòng điện 11000-14500A, và công suất 6500 Tấn
NaOH/Năm.
Trong giai đoạn này nhà máy đẩy mạnh sản xuất kem giặt tiêu thụ trong
nước và xuất khẩu đi Trung Quốc đồng thời triển khai thành công đề tài sản
xuất CaCl
2
phun sấy trên cùng tháp sấy bột giặt mở ra khả năng tiêu thụ lượng
lớn axit HCl, chấm dứt việc thải axit HCl. Năm 1996 đầu tư hệ tháp phun sấy
CaCl
2
riêng biệt, đưa việc sản xuất CaCl
2
vào hoạt động ổn định, sản phẩm có
chất lượng cao đạt huy chương vàng hội chợ triển lãm Việt Nam.

Năm 2001 nhà máy đầu tư dây chuyền sản xuất sản phẩm NPK công
suất 15000 T/n. đồng thời bắt đầu triển khai liên kết với công ty VICO (Hải
Phòng ) sản xuất sản phẩm bột giặt Vì Dân tạo công ăn việc làm và tăng thu
nhập cho người lao động, tăng doanh thu cho công ty.
Năm 2004 nhà máy đầu tư thêm 28 thùng điện phân nâng tổng số thùng
điện phân làm việc lên 72 thùng, và nâng công suất NaOH lên 9000 T/n.
Cũng trong năm 2004 nhà máy đầu tư hệ máy ly tâm thay thế cho hệ lọc muối
cô đặc xút cũ.
Năm 2005 công ty đã tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp theo lộ trình
của nhà nước; công ty cổ phần hoá chất Việt Trì chính thức hoạt động từ
4/1/2006 mở ra một thời kỳ mới của công ty. Trong cơ cấu vốn điều lệ, phần
vốn nhà nước chiếm gần 70% còn lại là của cán bộ công nhân viên đã tạo ra
sự tham gia quản lý doanh nghiệp của Tổng công ty hoá chất Việt Nam và cán
bộ công nhân viên đi vào thực chất hơn.
5
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì
1. Cơ cấu tổ chức Công ty
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu hệ thống trực tuyến
- chức năng.
Số cấp quản lý của Công ty được chia làm hai cấp:
+ Cấp công ty;
+ Cấp phân xưởng.
Chức năng, nhiệm vụ của ban lãnh đạo các phòng ban, như sau:
Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty cổ phần hoá chất Việt Trì
Ghi chú:
6
GIÁM ĐỐC

P. GIÁM
ĐỐC
KINH TẾ
P. GIÁM
ĐỐC
KỸ THUẬT
PHÒNG KẾ
TOÁN
PHÒNG
TC - HC
PHÒNG
KD
PHÒNG
KT
P.X CLO
P.X
CƠ ĐIỆN
P.X XÚT
BAN KIẾM SOÁT
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
1.1. Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quản quản lý công ty có toàn quyền nhân danh
công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng có liên quan đến mục đích,
quyền lợi của công ty. Hội đồng quản trị có quyền và nghĩa vụ giám sát giám

đốc và những người quản lý khác trong công ty. Hội đồng quản trị điều hành
mọi hoạt động của công ty, ra các quyết định quản trị, thống nhất hoạch định
các chiến lược kinh doanh cũng như các chiến lược phát triển của doanh
nghiệp.
1.2. Ban kiểm soát
Ban kiểm soát có quyền và nghĩa vụ kiểm tra các sổ sách chứng từ trong
Công ty, báo cáo trước đại hội đồng cổ đông về các sự kiện tài chính bất
thường xảy ra, những ưu nhược điểm trong quá trình quản lý tài chính của hội
đồng quản trị.
1.3. Giám đốc
Giám đốc là đại diện pháp nhân theo pháp luật của công ty; điều hành
hoạt động hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về
việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao.
1.4. Phó giám đốc
Trong công ty cổ phần hoá chất Việt Trì có 2 phó giám đốc (phó giám
đốc kinh tế và phó giám đốc kĩ thuật). Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước
giám đốc về các nội dụng công việc được phân công, chủ động giải quyết
những công việc được giám đốc uỷ quyền theo quy định của pháp luật và điều
lệ công ty.
- Phó giám đốc kinh tế:
+ Phó giám đốc kinh tế tham mưu cho giám đốc về công tác quản lý,
kinh doanh, đời sống xã hội, trực tiếp chỉ đạo 1 số phòng ban nghiệp vụ quản
lý về kinh tế theo sự phân công của giám đốc công ty.
- Phó giám đốc kĩ thuật:
7
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
+ Phó giám đốc kĩ thuật chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động về
lĩnh vực khoa học kĩ thuật, trực tiếp chỉ đạo khối các phòng ban quản lý kĩ

thuật chất lượng và sản xuất theo sự phân công của giám đốc.
1.5. Phòng tổ chức – hành chính
- Chức năng:
+ Phòng tổ chức hành chính có chức năng tham mưu giúp giám đốc công
ty chỉ đạo và thực hiện các công tác: tổ chức cán bộ, tổ chức sản xuất, công
tác đào tạo, tuyển dụng, bố trí nguồn nhân lực, lao động tiền lương, đề xuất
các giải pháp an toàn lao động, vệ sinh trong quá trình sản xuất, tổ chức các
khoá học và các hình thức đào tạo khác nhằm nâng cao tay nghề cho công
nhân cũng như cán bộ … đảm bảo đủ điều kiện thực hiện mục tiêu đề ra, giải
quyết các chính sách cho người lao động theo quy định hiện hành.
- Nhiệm vụ:
+ Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ trực tiếp quản lý và thực hiện
các công tác sau: Hợp đồng lao động, chế độ chính sách với người lao động
(tiền lương, BHXH, BHYT…), quản lý lao động, kỷ luật lao động, thi đua
khen thưởng, đào dạo tuyển mộ lao động, vệ sinh công nghiệp, vệ sinh công
cộng, trang thiết bị dụng cụ hành chính xây dựng cơ bản (nhà làm việc, công
trình công cộng).
1.6. Phòng kĩ thuật
- Chức năng:
+ Phòng kĩ thuật có chức năng tham mưu giúp giám đốc chỉ đạo và tổ
chức thực hiện các công tác: quản lý đầu tư xây dựng cơ bản, quản lý khai
thác hệ thống cơ sở vật chất kĩ thuật, quản lý kĩ thuật an toàn, quản lý các
định mức kinh tế kỹ thuật, quản lý về chất lượng. Đồng thời, phòng kỹ thuật
còn có chức năng hướng dẫn về kỹ thuật cho các đơn vị trực thuộc.
- Nhiệm vụ:
8
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
+ Phòng kĩ thuật có nhiệm vụ: thiết kế, quản lý công nghệ sản xuất, xây

dựng đăng kí các tiêu chuẩn kĩ thuật, chất lượng theo quy định của nhà nước,
quản lý thiết kế bảo dưỡng lắp ráp thiết bị, xây dựng nội quy vận hành thiết bị
kiểm tra về kĩ thuật…
1.7. Phòng kế toán
- Chức năng:
+ Phòng kế toán có chức năng tham mưu cho giám đốc thực hiện đúng
chế độ và các qui định về quản lý vốn, quản lý tài sản, quản lý các quỹ, kế
hoạch hạch toán, chế độ kiểm toán và các chế độ khác do nhà nước quy định,
chịu trách nhiệm về tính xác thực và hợp pháp của hoạt động tài chính của
công ty.
- Nhiệm vụ:
+ Phòng kế toán có nhiệm vụ quản lý công tác kế toán, thống kê tài
chính tổ chức thực hiện các nghiệp vụ tài chính, tính toán chi phí sản xuất và
giá thành, lập các chứng từ sổ sách thu – chi với khách hàng, nội bộ, theo dõi
dòng lưu chuyển tiền tệ của công ty, báo cáo giám đốc về tình hình kết quả
hoạt động kinh doanh lãi lỗ của công ty, tổng hợp đề xuất giá bán.
1.8. Phòng kinh doanh
- Chức năng:
+ Phòng kinh doanh có chức năng tham mưu cho giám đốc các phương
án kinh doanh cho công ty, lập các chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh
doanh trong ngắn hạn cũng như trong dài hạn...
- Nhiệm vụ:
+ Phòng kinh doanh có nhiệm vụ: tổ chức thu mua cung cấp nguyên vật
liệu, vật tư.., nghiên cứu thị trường, nghiên cứu các chính sách giải pháp, xem
xét các hợp đồng và cung cấp tài liệu cho khách hàng, có trách nhiệm thông
tin các yêu cầu của khách hàng về sản phẩm và chất lượng cho các phòng ban
liên quan…
9