KHÓA HỌC PUBLIC TRAINING: XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH TINH GỌN

KHĨA HỌC PUBLIC TRAINING:

XÂY DỰNG MƠ HÌNH KINH DOANH
VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH TINH GỌN
Vì tính chủ quan, đã có rất nhiều startup thất bại chỉ sau một thời gian ngắn vì khơng
xác định rõ cho doanh nghiệp mình một mơ hình kinh doanh nào mà chỉ tập trung vào
lợi nhuận để hoạt động. Như thế, có thể nói để khẳng định được doanh nghiệp mình
trên thị trường thì việc xây dựng một “Mơ hình kinh doanh” là vơ cùng thiết yếu. Bởi lẽ
nó khơng chỉ giúp nâng cao lợi nhuận mà cịn giúp cho sự phát triển tồn diện cho
doanh nghiệp của bạn. Đi đôi với việc xây dựng mơ hình kinh doanh và việc áp dụng cho
doanh nghiệp một kế hoạch kinh doanh tinh gọn để có thể dẫn dắt doanh nghiệp phát
triển vững bền mà không tốn kém và lãng phí.
Bất cứ ai một khi mang trên mình trọng trách vận hành doanh nghiệp cũng đều mong
muốn có thể đưa tổ chức mình phát triển vững bền và mở rộng ra những giá trị dài lâu
cho tổ chức. Chính vì thế đừng bỏ lỡ khóa học “Xây dựng mơ hình kinh doanh và lập kế
hoạch kinh doanh tinh gọn” của John&Partners nhé!
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC:
-

Giám đốc/ Trưởng phó phịng nhân sự

-

Giám đốc/ Trưởng phó phòng đào tạo và phát triển

-

C level, chủ doanh nghiệp

-

Quản lý doanh nghiệp

-

Trưởng các đơn vị, bộ phận

LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC:
-

Hiểu đúng về Lean (Tinh gọn)

-

Biết được cách xây dựng mơ hình kinh doanh cho doanh nghiệp

-

Hiểu được tầm quan trọng của Lean đối với cá nhân và tổ chức

-

Nắm bắt tổng quan các công cụ trong mơ hình sản xuất tinh gọn để nâng cao
hiệu quả làm việc

THƠNG TIN KHĨA HỌC:
-

Thời lượng: 22 buổi học

-

Hình thức học: Online training qua ứng dụng Zoom

-

Học phí: 13.200.000 đ/khóa


NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:
STT

BUỔI

1

4

MODULE
Tư duy về tối ưu và chuẩn hoá doanh nghiệp với LEAN
-

Như thế nào là một doanh nghiệp chuẩn hóa và tối ưu?

-

Lợi ích của việc xây dựng tư duy doanh nghiệp tối ưu và chuẩn hoá
theo Lean

-

Giới thiệu về Lean

-

Tầm quan trọng của Lean đối với hoạt động của doanh nghiệp

-

Phân tích nguồn doanh thu của doanh nghiệp

-

Phân tích các loại chi phí của doanh nghiệp

-

Phân tích lợi thế cạnh tranh và điểm khác biệt của doanh nghiệp

-

Các hoạt động tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng

2

4

Xây dựng mơ hình kinh doanh (Biz Model Canvas)

3

4

Quy trình lập kế hoạch kinh doanh

4

4

-

Các bước lập kế hoạch kinh doanh

-

Các yếu tố làm thay đổi kế hoạch kinh doanh

Quản lý kế hoạch kinh doanh với OPPM
-

Các yếu tố và 12 bước thực hiện

-

Những lưu ý để thực hiện hiệu quả trong thực tế

5

4

Tham quan, kiến tập

- Chương trình OEE (trải nghiệm vận hành xuất sắc tại doanh nghiệp)

6

2

Workshop
- Review các nội dung đã học
- Thảo luận, hỏi đáp

7

Lễ trao giấy chứng nhận

-------------------------------------------------------------THÔNG TIN LIÊN HỆ:
-

CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ GIÁO DỤC JOHN&PARTNERS

-

Website: john-partners.com

-

Email:

-

Phone: (028) 3636 2300/ 077 5955007