Facebook: @Dethivaonganhang
www.facebook.com/dethivaonganhang
24 CÂU HỎI LÝ THUYẾT MÔN
KINH DOANH KHO VÀ BAO BÌ
***
Câu 1:Khái niệm kho hàng dưới 2 góc độ (kỹ thuật,kt- xh), ý
nghĩa nghiên cứu
Theo góc độ kỹ thuật or theo hình thái tự nhiên(hẹp):kho lag 1 bộ phận cơ
sở vật chất kỹ thuật của sản xuất kinh doanh dùng để dự trữ & bảo quản
vật tư hàng hóa phục vụ cho sx & lưu thơng. Theo nghĩa này, kho bao gồm:
nhà kho, bãi, các thiết bị chứa đựng,…
Ý nghĩa nghiên cứu: giúp ta lựa chọn đc loại kho phù hợp về yêu cầu bảo quản
của hàng hóa,tiết kiệm về mặt chi phí
- Mỗi kho chỉ phù hợp với 1 or 1 số loại hh cùng tính chất
- Có ý nghĩa trong việc thiết kế mẫu các loại nhà kho và quy định các
điều kiện,trang thiết bị hoạt động trong kho
- Kho ở trạng thái tĩnh cơ sở vckt of hoạt động sxkd(phải chịu sự tác
động of con ng)
Theo góc độ KT-XH:kho được xem là 1 đv kinh tế, có chức năng, nhiệm
vụ dự trữ, bảo quản, giao nhận vật tư hàng hóa. Kho hàng có cơ cấu tổ chức
phù hợp với quy mô & chức năng nhiệm vụ của nó
Ý nghĩa nghiên cứu:
tùy theo vai trị của kho hàng mà ý nghĩa khác nhau. Vd: doanh nghiệp kho hàng:
quản trị kho hàng chính là quốc tế doanh nghiệp. nếu kho là bp trực thuộc doanh
nghiệp-> tùy: kho ngvl, kho tiêu thụ, …. Kho hàng hóa của doanh nghiệp thương
mại: 1 nd trong quản trị quá trình kinh doanh của doanh nghiệp( lq đến dự trữ,
bảo quản hàng hóa)
Đứng ở góc độ này kho bao gồm:
LĐ(LĐ quản trị và lđ nghiệp vụ)
Cơ sở vc kthuật:nhà kho,tbị kho,nguyên nhiên vật liệu phục vụ
Đối tg lđ:các yếu tố of q trình sx kd
Có cơ chế hoạt động tùy thuộc vào từng loại nhà kho,từng đối tg hoạt động
of kho.
www.ThiNganHang.com
S Á C H
–
T À I
L I Ệ U
T H I
T U Y Ể N
Trang
1
Facebook: @Dethivaonganhang
www.facebook.com/dethivaonganhang
Có ý nghĩa rất lớn cho việc xây dựng mơ hình tổ chức và quản trị hoạt động
kho.
Khái niệm kho này dùng cho tất cả các loại hh => kho ở trạng thái động
Câu 2. Chức năng và nhiệm vụ của kho hàng
Khái
niệm
về
kho
hàng:
là những cấu trúc kĩ thuật với những trang thiết bị và diện tích dùng để tập
trung và bảo quản tạm thời sản phẩm hàng hố với mục đích sử dụng trong
q trình trong sản xuất tiếp theo hoặc cho tiêu dùng.
Chức năng
- chức năng chung:
Dự trữ/ lưu kho hợp lý & chuẩn bị có chất lg các loại vật tư hàng hóa đáp ứng
các nhu cầu kinh doanh 1 cách có hiệu quả
Hiệu quả: bảo quản tốt, tiết kiệm chi phí, đảm bảo đủ hàng hóa cho q trình
kinh doanh.
Bản thân kho hàng là 1 hệ thống nhưgn nó cũng là 1 bộ phận trong 1 hệ thống
chung của doanh nghiệp.
- 3 chức năng bộ phận:
Giao- nhận hàng hóa
Tiếp tục q trình sx trong khâu lưu thơng
Kiểm tra
Nhiệm vụ -> đề xuất giải pháp thực hiện nhiệm vụ đó
- Dự trữ, bảo quản tốt vt hàng hóa; giảm hao hụt tự nhiên: hợp lý,
tối ưu; giữu gìn nguyên vẹn giá tị sd của hàng hóa;
( giữ nguyên vẹn giá trị sd của hàng hóa) => dự trữ hợp lý( lg dự trữ vừa đủ= kế
hoạch hóa dự trữ)& phân bổ dự trữ hợp lý, thực hiện tốt các hoạt động liên quan
đến nghiệp vụ bảo quản( định vị, định lg, kê lót, sắp xếp), xác định kho chứa phù
hợp với từng loại hàng hóa cụ thể; nâng cao trình độ nghiệp vụ & tinh thần trách
nhiệm.
- Tổ chức tốt q trình giao, nhận hàng hóa chính xác kịp thời, đồng
thời nắm vững lực lượng hàng hóa dự trữ trong kho
=> giải pháp: nắm rõ nguồn hàng( nguồn nhập, đối tg xuất); làm đúng nguyên tắc
giao nhận đối với từng đối tác cụ thể; chuẩn bị tốt các điều kiện liên quan đến
www.ThiNganHang.com
S Á C H
–
T À I
L I Ệ U
T H I
T U Y Ể N
Trang
2
Facebook: @Dethivaonganhang
www.facebook.com/dethivaonganhang
giao- nhận; thực hiện tốt các nghiệp vụ trong hoạt động giao nhận( giao hàng về
chất lg, số lg); thực hiện tốt chế độ sổ sách & ghi chép sổ sách( ghi chép cập nhật
chính xác, cso quy định về cách thức ghi chép & phản ánh các nghiệp vụ phát
sinh); thực hiện kiểm tra kiểm kê; nâng cao trình độ nghiệp vu & ý thức trách
nhiệm của người lao động
- Phát triển các dịch vụ tiến bộ trong hoạt động kinh doanh kho hàng.
=> xác định chính xác nhu cầu về dịch vụ kho hàng: địa điểm, số lg, chất lg,…
thông qua đơn hàng or nghiên cứu thị trg; chuẩn bị các điều kiện về nguồn lực để
đáp ứng nhu cầu dv( con người, cơ sở vc kho bãi,…); xác định tổ chức mơ hình
bộ máy thực hiện dv cho phù hợp( phương thức tổ chức, địa điểm,…)
- Tiết kiệm chi phí kho, góp phần hạ chi phí lưu thông (cả DN sản
xuất và DN thương mại). tùy theo cách phân loại mà đưa ra giải pháp
tiết kiệm
=> tiết kiệm chi phí lao động sống( trả lg hợp lý, bộ máy linh động, gọn nhẹ);
bộ máy vận hành, quy trình nghiệp vụ đc cải tiến, đầu tư cơ giới hóa kho hàng,
hiện đại hóa thiết ; phân bố mạng lưới kho hợp lý; tổ chức nơi làm việc khoa học
=> tiết kiệm chi phí lao động vật hóa( cơ sở vckt): xd kế hoạch sd kho hang, kế
hoạch hóa việc sd thiết bị( căn cứ vào nhu cầu hoạt động); thực hiện tốt các chế
độ liên quan đến bảo dưỡng, sửa chữa, quy trình hoạt động của tb; nâng cao trìh
độ của người ld tỏng sd thiết bị; tang vịng quay của hàng hóa qua kho; xây dựng
các định mức sd
Câu 3 : Mạng lưới kho hợp lý? Yêu cầu, căn cứ phân bổ mạng
lưới kho DNTM? Chỉ tiêu sử dụng đánh giá tính hợp lý của
mạng lưới kho?
Mạng lưới kho là tập hợp tất cả các điểm kho của doanh nghiệp được phân bổ
được bố trí tại các điểm khác nhau nhắm thực hiện các chức năng, nhiệm vụ
của kho trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Mạng lưới kho hợp lý là mạng lưới kho hình thành một cách phù hợp với đặc
điểm lưu chuyển hàng hóa & và q trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Tính hiệu quả bao gồm hiệu quả kinh tế trước mắt là lợi nhuận và hiệu quả kinh
tế xã hội như các yếu tố thuộc an ninh môi trường , sự phát triển kinh doanh của
doanh nghiệp trong tương lai. Mạng lưới kho hợp lý là một mạng lưới kho phù
hợp với quy mô, tốc độ lưu chuyển của hang hóa và hiệu quả hoạt động của doanh
nghiệp.
www.ThiNganHang.com
S Á C H
–
T À I
L I Ệ U
T H I
T U Y Ể N
Trang
3