Tải bản đầy đủ (.pdf) (16 trang)

Sáng Kiến Kinh Nghiệm Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng, Hiệu Quả Cuộc Thanh Tra Hành Chính Trên Địa Bàn Thị Xã Đức Phổ.pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (392.22 KB, 16 trang )

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
SÁNG KIẾN (GIÁI PHÁP CÔNG TÁC)
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG, HIỆU QUẢ CUỘC THANH
TRA HÀNH CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ ĐỨC PHỔ
Họ và tên: NGUYỄN THỊ BÍCH LY
Sinh ngày: 06/10/1992
Chức vụ: Thanh tra viên
Đơn vị công tác: Thanh tra thị xã Đức Phổ
I. PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn sáng kiến
Theo quy định tại khoản 2 Điều 3 Luật Thanh tra năm 2010: "Thanh tra
hành chính là hoạt động thanh tra của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền
đối với cơ quan, tổ chức, cá nhân trực thuộc trong việc thực hiện chính sách,
pháp luật, nhiệm vụ, quyền hạn được giao ".Mục đích của hoạt động thanh tra
hành chính nhằm kiểm tra, đánh giá việc chấp hànhcác quy định pháp luật của
các cơ quan, đơn vị trực thuộc, phát huy, nhân rộng những mặt tích cực trong
việc quản lý nhà nước; đồng thời, phát hiện kịp thời, uốn nắn, chấn chỉnh những
hạn chế, tồn tại và xử lý những sai phạm (nếu có), kiến nghị khắc phục những sơ
hở, yếu kém và đề xuất những biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nhằm nâng
cao trách nhiệm các cơ quan, đơn vị trong việc chấp hành pháp luật, thực hiện
tốt công tác quản lý nhà nước.
Chủ tịch Hồ Chí Minh từng nói:“Thanh tra là tai mắt của trên, là bạn của
dưới”, cán bộ thanh tra là tai mắt của Đảng và Chính phủ, tai có sáng suốt thì
người mới sáng suốt”; đối với những người là lãnh đạo quản lý cấp dưới thì
thanh tra chính là người bạn giúp họ thấy được những việc mình làm đúng, làm
tốt để tiếp tục phát huy, những việc làm sai, làm thiếu trách nhiệm để khắc phục,
sửa chữa nâng cao năng lực và trách nhiệm của mình.Vai trị của cơng tác thanh
tra khơng chỉ là phát hiện và xử lý các vi phạm pháp luật mà quan trọng hơn,
thanh tra đóng vai trị như một biện pháp phòng ngừa hữu hiệu các vi phạm pháp
luật. Thực hiện tốt hoạt động thanh tra sẽ góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả


công tác quản lý nhà nước trên các lĩnh vực. Nâng cao ý thức chấp hành chủ
trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước của các đối


2
tượng thanh tra; nâng cao nhận thức, năng lực, trình độ cho thanh tra viên, cán
bộ làm công tác thanh tra và tăng cường hiệu lực, hiệu quả công tác thanh tra
hành chính tại UBND thị xã.
Cùng với sự phát triển của xã hội, các vấn đề kinh tế - xã hội ngày càng
phức tạp, đòi hỏi phải nâng cao năng lực quản lý nhà nước;xác định thanh tra là
một trong những biện pháp hữu hiệu để tăng cường công tác quản lý nhà nước, do
đó, vấn đề đặt ra là phải nâng cao chất lượng hoạt động thanh tra, trong đó, các
cuộc thanh tra chính là yếu tố quyết định chất lượng, hiệu quả của hoạt động
thanh tra.
Xuất phát từ yêu cầu lý luận và thực tiễn nêu trên, để góp phần nâng cao
chất lượng hoạt động thanh tra, phục vụ cho công tác quản lý nhà nước trên địa
bàn thị xã, tôi xin trao đổi sáng kiến kinh nghiệm của bản thân: “Giải pháp nâng
cao chất lượng, hiệu quả cuộc thanh tra hành chính trên địa bàn thị xã Đức
Phổ”.
2. Điểm mới của sáng kiến
Trong hoạt động thanh tra hành chính, sáng kiến của bản thân có những
điểm mới sau:
Một là, chủ động khảo sát, nắm tình hình thực tế của địa phương, kiểm tra
tính xác thực của các thông tin liên quan đến các vấn đề dư luận xã hội quan tâm
và hướng dẫn của thanh tra cấp trênđể chủ động xây dựng, phê duyệt và ban
hành kế hoạch thanh tra đúng định hướng của cấp trên và phù hợp với tình hình
thực tế tại địa phương.
Hai là, thực hiện tốt khâu chuẩn bị, nắm thông tin về nội dung thanh tra
thông qua nhiều kênh khác nhau,…từ đó, xác định trọng tâm, trọng điểm để xây
dựng kế hoạch tiến hành thanh tra chi tiết phù hợp với tình hình thực tế và

nguồn lực của Đồn thanh tra.
Ba là,đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác thanh tra:
tăng cường trao đổi thông tin, tài liệu qua hệ thống quản lý văn bản ioffice; khai
thác thông tin từ các phần mềm báo cáo của các cơ quan, đơn vị.
Bốn là, tăng cường mối quan hệ phối hợp giữa cơ quan thanh tra với các
đơn vị chức năng trong hoạt động thanh tra hành chính.
Năm là,chú trọng theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kết luận, kiến
nghị, quyết định xử lý về thanh tra.
II. PHẦN NỘI DUNG


3
1. Về đánh giá thực trạng vấn đề mà sáng kiến cần giải quyết
1.1. Kết quả thực hiện kế hoạch thanh tra giai đoạn 2019 - 2020
Hàng năm, UBND thị xã đều phê duyệt và ban hành Kế hoạch thanh
trakịp thời, phù hợp với chương trình, định hướng của Thanh tra Chính phủ,
Thanh tra tỉnh.Giai đoạn 2019-2020, UBND thị xã đã ban hành quyết định phê
duyệt 04 cuộc thanh tra/09 đối tượng thanh tra theo kế hoạch. Tuy nhiên, kết quả
trong giai đoạn 2019 – 2020, UBND thị xã Đức Phổchỉ tiến hành 01 cuộc thanh
tra/02 đối tượng thanh tra theo kế hoạch đã phê duyệt.
1.2. Đánh giá
- Kế hoạch thanh tra hàng năm đã được UBND thị xã Đức Phổ xây dựng,
phê duyệt đảm bảo thời gian quy định, đúng định hướng của Thanh tra Chính
phủ, Thanh tra tỉnh. Tuy nhiên, việc khảo sát, nắm tình hình thực tế của địa
phương chưa được quan tâm đúng mức, dẫn đến việc xây dựng, phê duyệt kế
hoạch thanh tra hàng năm chưa phù hợp với tình hình thực tế địa phương giai
đoạn 2019 - 2020; bên cạnh đó, đơn thư trên địa bàn thị xã phát sinh nhiều, phải
tập trung giải quyết đơn thư, nên ảnh hưởng đến kết quả thanh tra.
- Do triển khai số cuộc thanh tra trong kỳ còn hạn chế, dẫn đến việc kiến
nghị phát huy những nhân tố tích cực và phát hiện, xử lý sai phạm chưa nhiều;

việc triển khai các cuộc thanh tra còn chậm, chủ yếu ở khâu kiểm tra, xác minh
hồ sơ khi tiến hành thanh tra. Công tác chuẩn bị trước khi tiến hành thanh tra
cịn hạn chế, nắm thơng tin về nội dung thanh tra chưa đầy đủ, khảo sát xây
dựng đề cương chưa được coi trọng đúng mức dẫn đến đề cương, kế hoạch
thanh tra chưa xác định được trọng tâm, trọng điểm, vì vậy khi tiến hành thanh
tra gặp nhiều khó khăn trong khâu kiểm tra, xác minh, kết luận; báo cáo kết quả
thanh, ban hành Kết luận thanh tra còn chậm.
2. Nội dung, biện pháp, khả năng ứng dụng, triển khai giải pháp công
tác
Việc tổ chức thực hiện cuộc thanh tra hành chính được thực hiện từ giai
đoạn xây dựng, phê duyệt và ban hành Kế hoạch thanh tra hàng năm; trên cơ sở
kế hoạch thanh tra đã được phê duyệt, UBND thị xãtriển khai các cuộc thanh tra
theo kế hoạch. Để thực hiện các cuộc thanh tra hành chính hiệu quả, chất lượng,
đáp ứng yêu cầu thực hiện công tác quản lý nhà nước về thanh tra, tôi đề xuất
một số giải pháp sau:


4
Một là,chủ động khảo sát, nắm tình hình thực tế của địa phương, kiểm tra
tính xác thực của các thơng tin liên quan đến các vấn đề dư luận xã hội quan tâm
để chủ động xây dựng, phê duyệt và ban hành kế hoạch thanh tra đúng định
hướng của cấp trên và phù hợp với tình hình thực tế tại địa phương.
Hai là, thực hiện tốt khâu chuẩn bị, nắm thông tin về nội dung thanh tra
thông qua nhiều kênh khác nhau: từ đối tượng thanh tra, các cơ quan, tố chức,
đơn vị có liên quan thuộc phạm vi thẩm quyền thanh tra, báo cáo định kỳ…từ
đó, xác định trọng tâm, trọng điểm, những vấn đề nổi cộm cần được chú trọng,
xác minh làm rõ để xây dựng đề cương, kế hoạch tiến hành thanh tra chi tiết, xác
định rõ đối tượng, thời kỳ và thời hạn thanh tra phù hợp tình hình thực tế và
nguồn lực của Đồn thanh tra.
Ba là,đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác thanh tra:

tăng cường trao đổi thông tin, tài liệu qua hệ thống quản lý văn bản ioffice; khai
thác thông tin từ các phần mềm báo cáo của các cơ quan, đơn vịđể nhanh chóng
nắm bắt được các thơng tin, tài liệu liên quan đến đối tượng thanh tra, nâng cao
hiệu quả, chất lượng các cuộc thanh tra, rút ngắn thời gian thanh tra trực tiếp tại
đơn vị, từ đó tiết kiệm được thời gian, kinh phí của Đồn thanh tra, đồng thời
giảm bớt phiền hà cho các tổ chức, cá nhân là đối tượng thanh tra.
Bốn là, tăng cường mối quan hệ phối hợp giữa cơ quan thanh tra với các
đơn vị chức năng trong hoạt động thanh tra hành chính.
Cơng tác thanh tra hành chính có liên quan đến chủ trương, chính sách của
Đảng, pháp luật của Nhà nước, do đó có phạm vi, đối tượng điều chỉnh rất rộng.
Để nâng cao hiệu quả công tác thanh tra hành chính, địi hỏi phải phát huy có
hiệu quả quan hệ phối hợp giữa các bộ phận trong cơ quan thanh tra và quan hệ
phối hợp giữa cơ quan thanh tra với các cơ quan, đơn vị chức năng phù hợp với
yêu cầu của từng cuộc thanh tra cụ thể. Trong đó cần chú ý lựa chọn, trưng dụng
những cán bộ có phẩm chất chính trị, đạo đức, chun mơn để phối hợp tham
gia đồn thanh tra.
Năm là,chú trọng theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kết luận, kiến
nghị, quyết định xử lý về thanh tra(một trong những tiêu chí quan trọng để đánh
giá chất lượng, hiệu quả của cuộc thanh tra).
Tăng cường trách nhiệm của Thủ trưởng cơ quan quản lý nhà nước và Thủ
trưởng cơ quan thanh tra trong công tác chỉ đạo, điều hành, nâng cao chất lượng
hoạt động theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kết luận, kiến nghị, quyết
định xử lý về thanh tra.


5
Thường xun theo dõi, có văn bản đơn đốc, u cầu đối tượng thanh tra,
các đối tượng có liên quan nghiêm túc thực hiện các kiến nghị, quyết định xử lý
về thanh tra, có biện pháp xử lý phù hợp khi đối tượng không nghiêm túc chấp
hành.

3. Những kết quả đạt được
Từ tháng 7 năm 2021 đến nay, trên cơ sở các sáng kiến, giải pháp đã đưa
ra, Thanh tra thị xã đã tham mưu Chủ tịch UBND thị xã triển khai thực hiện
hoàn thành kế hoạch thanh tra năm 2021, 2022 của UBND thị xã.
Trước khi tham mưu Chủ tịch UBND thị xã ban hành Quyết định phê duyệt
Kế hoạch thanh tra hàng năm, trên cơ sở định hướng của Thanh tra tỉnh, Thanh
tra thị xã đã chủ động khảo sát, nắm tình hình thực tế của địa phương để tham
mưu UBND thị xã xây dựng, phê duyệt và ban hành kế hoạch thanh tra đúng
định hướng của cấp trên và phù hợp với tình hình thực tế tại địa phương. Sau khi
kế hoạch thanh tra đã được phê duyệt, nhằm thực hiện tốt các cuộc thanh tra,
Thanh tra thị xã đã chủ động nắm thông tin về nội dung thanh tra thông qua đối
tượng thanh tra và các cơ quan khác có liên quan, đề nghị cung cấp các hồ sơ, tài
liệu phục vụ việc chuẩn bị thanh tra, từ đó xác định những nội dung quan trọng,
tập trung xây dựng kế hoạch tiến hành thanh tra có trọng tâm, trọng điểm, sát
với tình hình thực tế cần làm việc với đối tượng thanh tra và đảm bảo phù hợp
với nguồn lực của Đoàn thanh tra.
Việc thành lập đoàn thanh tra: Đoàn thanh tra được thành lập gồm công
chức Thanh tra thị xã và trưng dụng các công chức chuyên môn ở các cơ quan,
đơn vị khác phẩm có chất chính trị, đạo đức, chun mơn phù hợp để phối hợp
tham gia đoàn, cụ thể: Đoàn thanh tra trách nhiệm về công tác tiếp dân, giải
quyết đơn khiếu nại, tố cáo, phòng chống tham nhũng và thực hiện pháp luật về
đất đai gồm: Thanh tra thị xã, Ban Tiếp cơng dân thị xã, Phịng Tài ngun và
Mơi trường; Đồn thanh tra việc thực hiện tài chính ngân sách tại các trường
gồm: Thanh tra thị xã, Phịng Tài chính – Kế hoạch, Phịng Giáo dục và Đào tạo;
Đồn thanh tra về đầu tư xây dựng cơ bản tại UBND các xã, phường: Thanh tra
thị xã, Phịng Quản lý đơ thị,…; trước khi tiến hành thanh tra, Trưởng Đoàn
thanh tra tổ chức họp Đoàn thanh tra để phổ biến kế hoạch tiến hành thanh tra và
phân công nhiệm vụ cho các thành viên Đoàn thanh tra, hướng dẫn thêm về
nghiệp vụ tiến hành thanh tra cho thành viên đoàn (nhất là những công chức
được trưng dụng từ các cơ quan khác để tham gia Đoàn thanh tra) nhằm đảm

bảo cuộc thanh tra được tiến hành đúng quy định, có chất lượng.


6
Trong q trình tiến hành thanh tra, Đồn thanh tra ứng dụng công nghệ
thông tin trong việc trao đổi thông tin, tài liệu giữa thành viên đoàn thanh tra và
giữa đoàn thanh tra với đối tượng thanh tra, các đối tượng liên quan qua việc sử
dụng phần mềm quản lý điều hành văn bản ioffice, đối tượng thanh tra, các đối
tượng liên quan scan và cung cấp thông tin tài liệu cho Đồn thanh tra (sau đó
mới thực hiện cung cấp tài liệu bản giấy có đóng dấu của đơn vị); thông qua các
phần mềm báo cáo (phần mềm báo cáo kiểm sốt thủ tục hành chính, phần mềm
bộ phận một cửa,…mà đối tượng thanh tra, đơn vị có liên quan báo cáo cấp
thẩm quyền), Đoàn thanh tra khai thác những thông tin, tài liệu liên quan đến nội
dung cuộc thanh tra; việc làm này tạo điều kiện cho Đoàn thanh tra nhanh chóng
tiếp cận được hồ sơ, tài liệu, rút ngắn thời gian thanh tra trực tiếp tại đơn vị, từ
đó tiết kiệm được thời gian, kinh phí của đoàn, đồng thời giảm bớt phiền hà cho
đối tượng thanh tra; sau khi nghiên cứu hồ sơ, tài liệu, trường hợp cần thiết phải
làm việc với đối tượng thanh tra để làm rõ thì Đồn thanh tra mới làm việc để
yêu cầu cung cấp thêm tài liệu, chứng cứ và giải trình các nội dung có liên quan.
Kết quả trong giai đoạn từ tháng 7/2021 - 2022, Chủ tịch UBND thị xã ban
hành 06 kết luận thanh tra, qua thanh tra đã phát huy những mặt tích cực của đối
tượng thanh tra, đồng thời cũng phát hiện, chấn chỉnh các sai phạm và kiến nghị
xử lý đối với các sai phạm của các cơ quan, đơn vị, cá nhân có liên quan, đưa ra
các giải pháp khắc phục. Sau khi ban hành kết luận thanh tra, UBND thị xã giao
Thanh tra thị xã theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện các kết luận thanh tra,
đảm bảo thực hiện đầy đủ, kịp thời các kiến nghị về thanh tra, cụ thể:
- Năm 2021, Thanh tra thị xã đã tham mưu Chủ tịch UBND thị xã thành lập
các Đoàn thanh tra và triển khai hoàn thành kế hoạch thanh tra năm 2021, tiến
hành 03 cuộc/05 đối tượng thanh tra, kết quả: ban hành 03 Kết luận thanh tra:
Kết luận thanh tra số 148/KL-UBND ngày 31/12/2021 về thanh tra việc chấp

hành các quy định pháp luật trong việc quản lý tài chính ngân sách tại các
trường Trường Tiểu học Phổ Cường và Trường Tiểu học Phổ Ninh; Kết luận
thanh tra số 01/KL-UBND ngày 14/01/2022 về thanh tra trách nhiệm của Chủ
tịch UBND cấp xã về công tác tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo,
phòng, chống tham nhũng và phát hiện, ngăn chặn, xử lý vi phạm pháp luật về
quản lý và sử dụng đất đai tại phường Phổ Minh; Kết luận thanh tra số 02/KLUBND ngày 27/01/2022 về việc thực hiện chính sách, pháp luật về đầu tư xây
dựng cơ bản của UBND xã Phổ Thuận và UBND phường Phổ Hịa đối với 02
cơng trình: Tuyến đường Trà Câu – Phổ Phong đi Nghĩa địa thơn Thanh Bình và
cơng trình Kè Lị Bó đoạn qua KDC số 02 thơn An Thường, Phổ Hòa.


7
+ Qua thanh tra, đã giúp các đơn vị được thanh tra nâng cao ý thức chấp
hành pháp luật, khắc phục những hạn chế, sai sót đã được Đồn thanh tra chỉ rõ
và nêu trong Kết luận thanh tra, từ đónâng cao hiệu quả quản lý nhà nước trong
các lĩnh vực; Đoàn thanh tra đã kiến nghị kiểm điểm trách nhiệm đối với 05 đơn
vị là đối tượng thanh tra và các cá nhân có liên quan, kiến nghị nhiều biện pháp
hành chính nhằm khắc phục và chấn chỉnh đối tượng thanh tra, các đơn vị có
liên quan; kiến nghị thu hồi và đã thực hiện xong việc thu hồi nộp vào ngân sách
Nhà nước số tiền 25.246.000 đồng;
- Năm 2022, Thanh tra thị xã đã tham mưu Chủ tịch UBND thị xã thành
lập các Đoàn thanh tra và triển khai hoàn thành kế hoạch thanh tra năm 2022,
tiến hành 03 cuộc/06 đối tượng thanh tra, kết quả: ban hành 03 Kết luận thanh
tra: Kết luận thanh tra số 47/KL-UBND ngày 05/5/2022 về thanh tra việc chấp
hành các quy định pháp luật về bồi thưỡng, hỗ trợ và giải phóng mặt bằng để
thực hiện Dự án: Nhà máy sản xuất viên nén sinh học Đức Phổ Xanh (được sửa
đổi tại Kết luận thanh tra số 70/KL-UBND ngày 14/9/2022); Kết luận thanh tra
số 65/KL-UBND ngày 22/7/2022 về thanh tra việc chấp hành các quy định pháp
luật trong quản lý tài chính, ngân sách đối với Trường Mầm non xã Phổ Thuận;
Kết luận thanh tra số 71/KL-UBND ngày 12/10/2022 về việc thanh tra trách

nhiệm của Chủ tịch UBND xã về công tác tiếp công dân, giải quyết đơn khiếu
nại, tố cáo, kiến nghị, phản ánh, tranh chấp đất đai và công tác phòng, chống
tham nhũng đối với UBND Phường Nguyễn Nghiêm và UBND xã Phổ Khánh.
+ Qua thanh tra, đã giúp các đơn vị được thanh tra nâng cao ý thức chấp
hành pháp luật, khắc phục những hạn chế, sai sót đã được Đoàn thanh tra chỉ rõ
và nêu trong Kết luận thanh tra, từ đónâng cao hiệu quả quản lý nhà nước trong
các lĩnh vực; Đoàn thanh tra đã kiến nghị kiểm điểm trách nhiệm đối với 06 đơn
vị là đối tượng thanh tra và các cá nhân có liên quan, kiến nghị nhiều biện pháp
hành chính nhằm khắc phục và chấn chỉnh đối tượng thanh tra; kiến nghị xử lý
khác về kinh tế số tiền 1.193.285.289 đồng; kiến nghị các biện pháp khác để
kiểm tra, chấn chỉnh, xử lý đối với các đơn vị khác (không phải là đối tượng
thanh tra của các Đồn thanh tra nói trên) trên địa bàn thị xã.
4. Khả năng, phạm vi ứng dụng, triển khai giải pháp sáng kiến
Sáng kiến đã được áp dụng trong gần 02 năm qua tại Thanh tra thị xã và
các Đoàn thanh tra do Chủ tịch UBND thị xã Đức Phổ quyết định thành lập
(Thanh tra thị xã là cơ quan chủ trì tham mưu thực hiện), đã mang lại những
hiệu quả tích cực trong việc thực hiện các cuộc thanh tra hành chính, từ khâu
xây dựng, ban hành kế hoạch thanh tra đến việc triển khai, thực hiện cuộc thanh


8
tra, ban hành kết luận thanh tra và tổ chức thực hiện kết luận thanh tra đã ban
hành.
Sáng kiến có thể tham khảo, vận dụng tại các địa phương khác.
III. PHẦN KẾT LUẬN
Hoạt động thanh tra hành chính khi được thực hiện hiệu quả sẽ đem lại
những tác động tích cực trong công tác quản lý nhà nước, giúp đỡ, định hướng
cho các đối tượng thực hiện đúng các quy định của pháp luật; đồng thời, chấn
chỉnh, xử lý các hành vi vi phạm của đối tượng thanh tra, góp phần răn đe, ngăn
ngừa các hành vi vi phạm pháp luật khác có thể xảy ra, tăng cường pháp chế xã

hội chủ nghĩa (bảo đảm cho pháp luật được tuân thủ một cách tuyệt đối, khơng
có một thực thể nào đứng trên pháp luật hay đứng ngoài pháp luật).
Thanh tra là nội dung không thể thiếu của quản lý nhà nước, ở đâu có quản
lý nhà nước thì ở đó phải có thanh tra (quản lý nhà nước mà khơng có thanh tra
sẽ dẫn tới quan liêu và xa rời thực tiễn). Do đó, trong thời gian đến, cần tiếp tục
thực hiện tốt các giải pháp nêu trên để nâng cao chất lượng, hiệu quả các cuộc
thanh tra hành chính trên địa bàn thị xã Đức Phổ, góp phần nâng cao hiệu lực,
hiệu quả quản lý nhà nước, ngăn ngừa, phát hiện và xử lý kịp thời những hành vi
vi phạm pháp luật trên địa bàn thị xã./.
Xác nhận của thủ trưởng cơ quan

Người viết sáng kiến

Nguyễn Thị Bích Ly


Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.


Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.



Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.


Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.


Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.


Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.


Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo

Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.


Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.



×