Tài Liệu Bài Giảng Quan Hệ Lao Động Chương 6 - Quan Hệ Lao Động Trong Khu Vực Công.pdf

CHƯƠNG 6

QUAN HỆ LAO ĐỘNG
TRONG KHU VỰC CÔNG


Mục tiêu chương
 Giúp người học có kiến thức, kỹ năng về quan hệ lao động
trong khu vực công, vai trị của viên chức cơng đồn cũng
như các luật định trong quy trình thương lượng tập thể ở
khu vực cơng.
 Tập trung phân tích sự khác biệt về quan hệ lao động trong
khu vực cơng trên các khía cạnh: chủ thể của quan hệ lao
động, ký kết hợp đồng và thỏa ước lao động tập thể, tranh
chấp và giải quyết tranh chấp lao động.


6.1 Khái niệm và đặc điểm khu vực công
6.1.1 Khái niệm khu vực công
6.1.2 Các đặc điểm của khu vực công
6.2 Nội dung cơ bản của quan hệ lao động trong khu
vực công
6.2.1 Chủ thể quan hệ lao động trong khu vực công
6.2.2 Cơ chế đàm phán và thương lượng trong khu vực công
6.2.3 Ký kết hợp đồng làm việc, hợp đồng lao động và thỏa
ước lao động tập thể
6.3 Quan hệ lao đông trong khu vực công ở Việt Nam
6.3.1 Các chủ thể trong quan hệ lao động
6.3.2 Đối thoại, thương lượng giữa các chủ thể
6.3.3 Tranh chấp lao động và đình cơng

Khái niệm khu vực cơng

 Cơ quan hành chính nhà nước ở Trung ương
 Cơ quan hành chính nhà nước ở địa phương
 Đơn vị sự nghiệp của nhà nước cung cấp các dịch vụ công
 Doanh nghiệp nhà nước cung cấp các dịch vụ công


Các đặc điểm của khu vực công
 Sự ổn định
 Sự gắn bó của nguồn nhân lực
 Sự ràng buộc về hệ thống chính sách
 Nguồn tài chính chủ yếu dựa vào ngân sách nhà nước


Nội dung QHLĐ trong khu vực công
 Chủ thể QHLĐ:

◦ Cán bộ
◦ Cơng chức

◦ Viên chức
◦ Tổ chức cơng đồn

◦ Nhà nước là người sử dụng lao động & là bên

thứ ba

Cán bộ & Công chức

 Quyết định tuyển dụng

 Quyết định bổ nhiệm

 Quyết định miễn nhiệm


Viên chức
 Ký kết hợp đồng lao động

◦ Giữa viên chức với người đứng đầu đơn vị sự nghiệp
công lập
◦ Là người được tuyển dụng vào đơn vị sự nghiệp
công lập
◦ Hợp đồng lao động:
◦ Xác định thời hạn: 12 tháng đến 36 tháng
◦ Không xác định thời hạn: kết thúc thời hạn và cán
bộ công chức chuyển thành viên chức


Viên chức & Người lao động ký kết HĐLĐ

 Viên chức:
◦ Chế độ tập sự: từ 3 đến 12 tháng
 Người lao động

◦ Thử việc
◦ Ký kết Hợp đồng lao động

Ký kết Thoả ước lao động tập thể
 Với khu vực công, chỉ dành cho:

◦ Các doanh nghiệp nhà nước
◦ Các tổ chức sự nghiệp, dịch vụ có hạch tốn độc lập
của các đơn vị hành chính, sự nghiệp


QHLĐ trong Khu vực công ở Việt Nam
 Các chủ thể

◦ Cơng đồn
◦ Nặng về hình thức, số lượng
◦ Chưa phát huy hết vai trò

◦ Nghiêng về kiêm nhiệm
◦ Người sử dụng lao động
◦ Đại diện: năng lực, ý thức


Tranh chấp lao động và đình cơng

 Số vụ đình công doanh nghiệp nhà nước thấp so với tổng
thể
 Hầu hết các cuộc đình cơng diễn ra khơng đúng theo trình
tự quy định của pháp luật

 Vai trị yếu của tổ chức cơng đồn cơ sở

CHƯƠNG 7

QUAN HỆ LAO ĐỘNG
TẠI MỘT SỐ NƯỚC
TRÊN THẾ GIỚI


Mục tiêu chương
Trang bị cho người học kiến thức về quan hệ lao động
tại một số nước trên thế giới, bao gồm:
•QHLĐ tại Mỹ
•QHLĐ tại Anh

•QHLĐ tại Trung Quốc
•QHLĐ tại Singapore
•QHLĐ tại Nhật Bản

• Từ đó là các bài học kinh nghiệm cho Việt Nam


7.1 Quan hệ lao động tại Mỹ
7.1.1 Cấu trúc công đoàn, hệ thống quản trị và các thành viên.
7.1.2 Liên Đoàn Lao Động Hoa Kỳ và Hội Những Tổ Chức Công Nghiệp
(AFL-CIO)
7.1.3 Các qui định về đối xử không công bằng trong lao động
7.1.4 Tương tác giữa cơng đồn và Quản lý: Cơng tác tổ chức cơng
đồn
7.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến đàm phán giữa Cơng đồn và Quản lý

cơng ty
7.1.6 Tương tác giữa cơng đồn và quản lý: Giám sát hợp đồng
7.1.7 Quan hệ lao động trong khu vực công
7.2 Quan hệ lao động tại Anh
7.2.1 Môi trường của quan hệ lao động tại Anh
7.2.2 Sự phát triển của quan hệ lao động tại Anh
7.2.3 Các chủ thể tham gia vào Quan hệ lao động


7.3 Quan hệ lao động tại Trung Quốc
7.4 Quan hệ lao động tại Singapore
7.4.1 Sự phát triển của quan hệ lao động tại Singapore
7.4.2 Các chủ thể tham gia vào quan hệ lao động

7.5 Quan hệ lao động tại Nhật Bản
7.5.1 Môi trường quan hệ lao động tại Nhật Bản
7.5.2 Sự phát triển của quan hệ lao động tại Nhật Bản
7.5.3 Các chủ thể tham gia vào quan hệ lao động
7.6 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam


XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN


Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.

Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.


Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non mẫu giáo này để chăm sóc và ni dạy con của mình ngày một tốt hơn.