Tải bản đầy đủ (.pdf) (27 trang)

Một số hợp đồng phổ biến trong đầu tư quốc tế doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (288.06 KB, 27 trang )

CHNG 5
CHNG

5
MTS HP NG PH
MT

S

HP

NG

PH

BIN TRONG UT
BIN

TRONG

U

T

QUCT
QUC

T
CHNG 5
Tài liuhctp:
1. GS. TS. NguynTh M (Ch biên), Giáo trình Pháp


lut
trong
hot
đng
kinh
t
đi
ngoi
NXB
Thông
tin
lut
trong
hot
đng
kinh
t
đi
ngoi
,
NXB
Thông
tin
và truyn thông, 2009
2
L t

t
Vit
N


2005
2
.
L
u
t

u
t
Vit
N
am n

m
2005
3. N
g
hđnh s 108/2006/N-C
P
n
g
à
y
22/09/2006
g
gy
quy đnh chi titvàhng dn thi hành mtsđiu
ca
Lut

đu
t
ca
Lut
đu
t
CHNG 5
Tài liuthamkho
1. B T pháp, CNmnangpháplut kinh doanh dành
cho doanh nghipnh và va- tp2:Pháplutv




hp đ

n
g
và các c ch

g
iiqu
y
ttranhch

ptron
g
kinh doanh
N 



2.
N g
u
y
nTh Dun
g
,Pháplutv

hp đ

n
g
tron
g
thng mivàđut-nhng vn đ pháp lý c
b
N XB
Chí h


i
2009
b
n,
N XB
.
Chí
n
h

tr

qu

c
gi
a,
2009
3. Hip đnh v các bin pháp đut có liên quan đn
h
i
TRIM
t
h
n
g
m
i
TRIM
s
CHNG 5
Ktcuchn
g
:
g
I. Tng quan vđut quct
1
Khái
á


đ
1
.
Khái
qu
á
tv

đ
ut
2
Khái
quát
v
đu
t
quc
t
2
.
Khái
quát
v
đu
t
quc
t
3. Các hình thc đut quct
II. Mts loihp đng c th trong đut quct
1

Hp
đng
liên
doanh
1
.
Hp
đng
liên
doanh
2. Hp đng hp tác kinh doanh
3. Các hp đng BOT, BTO, BT
CHNG 5
I. Tng quan vđut quct
1. Khái quát vđut
a. Khái ni

m

-Trong khoa hckinht: ut là hot đng s dng
các
ngun
lc

hin
ti
nhm
đem
li
cho

nhà
đu
t
các
ngun
lc

hin
ti
nhm
đem
li
cho
nhà
đu
t
và/hocxãhiktqu trong tng lai lnhncác
ngun
lc
đã
s
dng
đ
đt
đc
kt
qu
đó
ngun
lc

đã
s
dng
đ
đt
đc
kt
qu
đó
-Digócđ pháp lý: ut là vic nhà đut b
vn
tài
sn
theo
các
hình
thc

cách
thc
do
pháp
vn
,
tài
sn
theo
các
hình
thc


cách
thc
do
pháp
lut quy đnh đ tinhànhcáchot đng nhmmc
đích
li
nhun
hoc
li
ích
kinh
t

hi
khác
đích
li
nhun
hoc
li
ích
kinh
t

hi
khác
Xem iu 3 khon1Lut ut 2005
CHNG 5

I. Tn
g
q
uan vđut
q
uct
(
t.
)
g
q
q
(
)
1. Khái quát vđut (t.)
b
c
đim
b
.
c
đim
- ut là hot đng mang tính dài hn, phctp
-Hot đng đut thng gnvivic thành lpt
chc
KT
hay
thc
hin
mt

d
án
dài
hn
chc
KT
,
hay
thc
hin
mt
d
án
dài
hn
CHNG 5
I. Tn
g
q
uan vđut
q
uct
(
t.
)
g
q
q
(
)

1. Khái quát vđut (t.)
Phâ
l i
c.
Phâ
n
l
o
i
-Cnc vào m

c đích đut: đut
p
hi l

inhu

n

p


(đut không mang tính chtthng mi) và đut
kinh
doanh
(đu
t
mang
tính
cht

thng
mi)
kinh
doanh
(đu
t
mang
tính
cht
thng
mi)
-Cnc vào ngunvn đut: đut trong ncvà
đ

ài
đ
ut n

cn
g
o
ài
-
Cn
c
vào
tính
cht
qun


ca
nhà
đu
t
vi
vn
Cn
c
vào
tính
cht
qun

ca
nhà
đu
t
vi
vn
đut: đut trctipvàđut gián tip
CHNG 5
I. Tng quan vđut quct
2. Khái quát vđut quct
a
Khái
nim
a
.
Khái
nim

ut quct là hot đng đut có yut nc
ài
n
g
o
ài
å n
g
t
g
iác đ

t m

t
q
uc
g
ia nht đ

nh thì ho

t
g
g


q
g



đng đut quct bao gm:
-
Hot
đng
đu
t
ca
nhà
đu
t
nc
ngoài
ti
Hot
đng
đu
t
ca
nhà
đu
t
nc
ngoài
ti
ncs ti; và
Hot
đng
đu
t

ca
nhà
đu
t
trong
nc
ra
-
Hot
đng
đu
t
ca
nhà
đu
t
trong
nc
ra
nc ngoài.
CHNG 5
I. Tn
g
q
uan vđut
q
uct
g
q
q

2. Khái quát vđut quct

b. c đi

m
-
N hà
đu
t

tr
s
ti
mt
quc
gia
khác
vi
quc
N hà
đu
t

tr
s
ti
mt
quc
gia
khác

vi
quc
gia nitinhànhđut

di
h 


tài

à
á

l
-

s
di
c
h
u
y
nv

v

n,
tài
s


nv
à
c
á
cn
g
u

n
l
c
khác
t qucgianàysangquc gia khác
-Vn đ lutápdng
Vn
đ
gii
quyt
tranh
chp
-
Vn
đ
gii
quyt
tranh
chp
CHNG 5
2. Khái quát vđut quct (t.)
b. c đim(t.)

N hà
đu
t
-
N hà
đu
t
+ Cá nhân Vit N am và nc ngoài
N
+ Pháp nhân Vit
N
am và ncn
g
oài
(
1
)
Phân
bit
:
N gi
nc
ngoài,
ngi
VN
đnh
c
(
1
)

Phân
bit
:
N gi
nc
ngoài,
ngi
VN
đnh
c
 nc ngoài, ngigcVN đnh cnc ngoài
(
2
)
Phân
bit
:
Doanh
nghip
nc
ngoài

doanh
(
2
)
Phân
bit
:
Doanh

nghip
nc
ngoài

doanh
nghipcóvn đut nc ngoài?

N hà

ó
hN

å
h
h
+

cc quan
N hà
n

cc
ó
t
hN
mqu
y
n
å
c

h
t
h
đcbit
CHNG 5
2
.
Khái
q
uát vđut

q
uct
(
t
.
)
q
q
(
)
b. c đim(t.)
di
h 


i

l
kh

S
di
c
h
u
y
nv

v

n, tà
i
sn và các n
g
u

n
l
c
kh
ác
N c
ca
N c
ti
L ih
ca

nhà
đ

ti
p
nhn

L

i
n
h
u

n,
hàng hóa xut
khN
u
N goi t, máy
móc thitb công
đ
u
t
đ

u
t
u
móc
,
thit

b

,
công

ngh, chuyên gia
CHNG 5
2. Khái quát vđut quct (t.)
b. c đim(t.)
-Lu


p
d

n
g

p
 g
+Lutcaqucgiađut
+
Lut
ca
nc
nhn
đu
t
Lut
ca
nc
nhn

đu
t
+CácHip đnh đutđaphng và song phng
Các
Hip
đnh
khuyn
khích

bo
h
đu
t
vi
.
Các
Hip
đnh
khuyn
khích

bo
h
đu
t
vi
Australia, Thái Lan, Pháp, Trung Quc, N ht
Hip
đnh
TM

song
phng
(BTA)
.
Hip
đnh
TM
song
phng
(BTA)
+Cácđiu c đaphng
Hi
đ h
kh

kh
đ
t
ASEAN
1998
.
Hi
p
đ
n
h
kh
ung v

kh

uvc
đ
u
t
ASEAN
1998
.Hip đnh TRIMs
CHNG 5
2
.
K
hái
q

t
vđut

q
uct
(t
.
)
q
q
(
)
b. c đim(t.)
d
-Lutáp
d

n
g
å
Lu
ý
:
Hn
ch
quyn
t
do
la
chn
lut
áp
dng
å
Lu
ý
:
Hn
ch
quyn
t
do
la
chn
lut
áp
dng

đivihot đng đut có yut nc ngoài: ch
đc
tha
thun
áp
dng
pháp
lut
nc
ngoài
tp
đc
tha
thun
áp
dng
pháp
lut
nc
ngoài
,
tp
quán đut quct trong trng hp pháp lutVit
N
N
am chacóqu
y
đnh
CHNG 5
2

.
K
hái
q

t
vđut

q
uct
(t
.
)
q
q
(
)
b. c đim(t.)
i i

h
h
-G
i

i
qu
y
ttran
h

c
h
p
Các
bên tranh chp
C
quan gii quyt tranh chp
Các
bên

tranh

chp
C
quan

gii

quyt

tranh

chp
N hà đut VN - N hà đut VN - Tòa án VN
N
-Trng tài V
N
N
hà đ


ut

V
N
-
N
hà đ

ut

NN
- Tòa án V
N
N hà đut VN -DN có vn đut
nc ngoài
N hà
đ

ài
N hà
đ
-Trng tài VN
- Tòa án nc ngoài
T
ài


N hà
đ
ut n


c ngo
ài
-
N hà
đ
u
t nc ngoài
-
T
rng t
ài
qu

ct

-Trng tài do các bên thathun
CHNG 5
2. Khái quát vđut quct (t.)
b. c đim(t.)
-Gii
q
u
y
ttranhch
p
g
ianhàđut

vic


q
uan N hà
qy
p
g
q
nc
+
Lut
đt
2005
:
tòa
án
VN
hoc
trng
tài
VN
Lut
đt
2005
:
tòa
án
VN
hoc
trng
tài

VN
+ Trong khuôn kh các Hip đnh song phng và đa
phng
v
khuyn
khích

bo
h
đu
t
:
(
1
)
Tòa
án
phng
v
khuyn
khích

bo
h
đu
t
:
(
1
)

Tòa
án
VN và nc ngoài; (2) Trng tài UN CITRAL (trng tài
ad
hoc)
;
(
3
)
ICSID
Trung
tâm
quc
t
gii
quyt
các
ad
-
hoc)
;
(
3
)
ICSID
-
Trung
tâm
quc
t

gii
quyt
các
tranh chpvđut; (4) Btk c ch gii quyttranh
h
à
đã
th
th 
t 
i

đ
t
c
h
pn
à
o
đã
th
a
th
u

n
t
r

cv

i
n

đ
u
t
CHNG 5
I. Tn
g
q
uan vđut
q
uct
(
t.
)
g
q
q
(
)
3. Các hình thc đut quct
• Thành lpt chc KT (JV/100% vn)
• t theo H (BCC, BOT, BTO, BT)

Các hình thc đu
• t

p
hát tri


nKD
• Góp vn, mua c phn, sáp nhp, mua
li
t trc tip

Mua c phiu, trái phiu
Mua

c

phiu,

trái

phiu
• t thông qua qu đt chng khoán
• t thông qua các đnh ch tài chính
trung gian khác
Các hình thc đu
t gián tip
trung

gian

khác
t

gián


tip
CHNG 5
I. Tn
g
q
uan vđut
q
uct
(
t.
)
g
q
q
(
)
3. Các hình thc đut quct

t
t
ti
h

ti ?
-

u
t

t

rc
ti
p
h
a
y
giá
n
ti
p
?
+ ut tr

cti
p
: nhà đut tham
g
ia
q
unl
ý
ho

t

p
g
q
ý


đng đut
+
u
t
gián
tip
:
nhà
đu
t
không
trc
tip
tham
+
u
t
gián
tip
:
nhà
đu
t
không
trc
tip
tham
gia qunlýhot đng đut
(Khon2,3-iu3-Lut t 2005)
?

Mua
c
phiu
:
lúc
nào
thì

đt
trc
tip
lúc
nào
?
Mua
c
phiu
:
lúc
nào
thì

đt
trc
tip
,
lúc
nào
là đt gián tip
CHNG 5

I. Tng quan vđut quct (t.)
3. Các hình thc đut quct
a. Các hình thc đut tr

cti
p

p
iu21Lut ut 2005
-
u
t
thành
lp
t
chc
kinh
t
u
t
thành
lp
t
chc
kinh
t
+ Thành lp doanh nghip liên doanh
+
Thành
lp

doanh
nghip
100
%
vn
ca
nhà
đu
t
NN
+
Thành
lp
doanh
nghip
100
%
vn
ca
nhà
đu
t
NN
- ut theo hp đng
+
Hp
đng
BCC
+
Hp

đng
BCC
+Hp đng BOT, BTO, BT

t
hát
ti
ki h
dh
-

u
t
p
hát
t
r
i
n
ki
n
h
d
oan
h
- Góp vn, mua c phn, sáp nhp, mua li doanh nghip
CHNG 5
I
.
Tng

quan
v
đu
t
quc
t
(t
.
)
I
.
Tng
quan
v
đu
t
quc
t
(t
.
)
3. Các hình thc đut quct (t.)
b. Các hình thc đut gián tip
CHNG 5
II. M

ts lo

ih
p

đn
g
c

th tron
g
đut
q
uc


p
g

g
q
t
1
Hp
đng
liên
doanh
1
.
Hp
đng
liên
doanh
-Hìnhthc: phibng vnbn
- N i dung: 54 N ghđnh 108/2006/N -CP

+
10
điu
khon
ch
yu
+
10
điu
khon
ch
yu
+Cácđiu khon tùy nghi: hardship, force majeure,
quyns hutrítu
CHNG 5
II. M

ts lo

ih
p
đn
g
c

th tron
g
đut
q
uc



p
g

g
q
t
2
Hp
đng
hp
tác
kinh
doanh
(BCC)
2
.
Hp
đng
hp
tác
kinh
doanh
(BCC)
a. Khái nim
- BCC là mthìnhthc đut trctip
BCC
đc


gia
các
nhà
đu
t
nhm
hp
tác
kinh
-
BCC
đc

gia
các
nhà
đu
t
nhm
hp
tác
kinh
doanh, phân chia linhun, phân chia snphNm (phân
chia riro)mà khôn
g
thành lp
p
háp nhân mi
CHNG 5
II. M


ts lo

ih
p
đn
g
c

th tron
g
đut
q
uc


p
g

g
q
t
2
Hp
đng
hp
tác
kinh
doanh
(BCC)

2
.
Hp
đng
hp
tác
kinh
doanh
(BCC)
b. c đim
- BCC là mthìnhthc đut trctip
BCC
đc

gia
các
nhà
đu
t
nhm
hp
tác
kinh
-
BCC
đc

gia
các
nhà

đu
t
nhm
hp
tác
kinh
doanh, phân chia linhun, phân chia snphNm (phân
chia riro)mà khôn
g
thành lp
p
háp nhân mi
CHNG 5
II. M

ts lo

ih
p
đn
g
c

th tron
g
đut
q
uc



p
g

g
q
t
3
Các
hp
đng
BOT
BTO
BT
3
.
Các
hp
đng
BOT
,
BTO
,
BT
a. Khái nim
-Khon 17, 18, 19 điu3Lut ut 2005
N 
108
/
2009
/N 

CP
ngày
27
/
11
/
2009
v
đu
t
-
N 
108
/
2009
/N 
-
CP
ngày
27
/
11
/
2009
v
đu
t
theo hình thchp đng BOT, BTO, BT
CHNG 5
II. M


ts lo

ih
p
đn
g
c

th tron
g
đut
q
uc


p
g

g
q
t
3
Các
hp
đng
BOT
BTO
BT
3

.
Các
hp
đng
BOT
,
BTO
,
BT
a. Khái nim
BOT BTO BT
Chuyngiaokhông
bi

Chuyngiaoäå

ki h
dh
Chuyngiaoäå
th h

/

bi
h
o
à
n quy

n

ki
n
h
d
oan
h
th
an
h
t
o
á
n
/
quy

n
thchinmtd án
khác
khác
CHNG 5
II. Mts loihp đng c th trong đut quct
3. Các hp đng BOT, BTO, BT
b
.
c
đim
b
.
c

đim
-Ch th:
+
N hà
đ
t
(t

à

ài)
+
N hà
đ
u
t

(t
ron
g
n

cv
à
n

cn
g
o
ài)

+ N hà ncVN (CP, B,UBN Dtnh, thành ph
trcthucTW)
-
N gun
vn
:
N gun
vn
:
+Vnnc ngoài
+
V
t

( 

N hà

VN
à

t
+
V
n
t
ron
g
n


c
(
v

nc

a
N hà
n

c
VN
v
à
c

a
t
chc, cá nhân VN )

×