thuyết trình nghiên cứu công ty google và bài học kinh nghiệm

LOGO
Nghiên cứu công ty GOOGLE
và bài học kinh nghiệm
Nhóm 11 – Lớp cao học QTKD khóa 19
Tháng 10 / 2012
Nội dung
Đặt vấn đề
Tổng quan về công ty google
Môi trường kinh doanh quốc tế của Google
Hoạt động kinh doanh quốc tế của Google
Bài học Kinh nghiệm
Đặt vấn đề
 Hội nhập kinh tế toàn cầu là một xu thế tất yếu
 Điển hình cho công ty đa quốc gia thành công trên thế giới –
đặc biệt ở lĩnh vực Công nghệ thông tin là Google
 Sự thành công nhờ việc lựa chọn chiến lược kinh doanh quốc
tế phù hợp, xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý và áp dụng
những phương thức thâm nhập thị trường linh hoạt hiệu quả.
 Sự thành công của Google là những bài học kinh nghiệm vô
cùng quý báu cho những công ty khác, trong đó có các công
ty, doanh nghiệp Việt Nam.
Tổng quan về Google
Ứng dụng
internet
Điện toán
đám mây
Giải pháp
phần cứng
di động
Google
Quảng cáo

Cuối 2000, nền
tảng AdWords
cho quảng cáo
theo ngữ cảnh
4/9/1998
Menlo Park,
California
Gmail, Google
Voice, Google Docs,
Google Wave,
Google Analytics
2009, Google
App cho doanh
nghiệp và Google
App Engine cho
các nhà phát
triển.
mua lại Android
- 1/2004 phát hành cổ phiếu
- Mua nhiều cty danh tiếng: Pyra Labs,
YouTube,DoubleClick,
Motorola Mobility
Doanh thu của Google
2. Vốn hóa thị trường
$US 249.13 tỷ , tháng 10/ NASDAQ
1. Doanh thu của Google
Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm > 30%
Tổng tài sản của Google
Dv: tỷ $US
1998 2003 2004 2011

0.01
B
0.81
B
3.313.
B
77.52
B
Môi trường kinh doanh quốc tế của google
Các mặt mạnh yếu
Cơ hội Nguy cơ
Môi
trường
bên ngoài
Môi
trường
bên trong
Môi trường kinh doanh quốc tế của google
- Yếu tố chính trị: Trung Quốc 2009
- Tuân thủ luật pháp: tranh chấp bản quyền
- Môi trường văn hóa:Google Translate
- Khách hàng
- Cạnh tranh nội bộ ngành
- Sản phẩm thay thế
- Nhà cung cấp
- Đối thủ tiềm ẩn
Môi trường
bên ngoài
Môi trường
vĩ mô

Môi trường
ngành
Môi trường kinh doanh quốc tế của google
 Môi trường ngành
Top 10 thương hiệu lớn nhất thế giới 2011
Môi trường kinh doanh quốc tế của google
Tiềm lực
công ty
Văn hóa
công sở
Tuyển dụng
nhân sự
- Doanh thu lớn,
- Tăng trưởng ổn định
bình đẳng, không có hệ thống cấp
bậc quản lý khắt khe, tương trợ lẫn
nhau
không ngừng tuyển dụng những
người tài năng
quan tâm đến sự thông minh và trí
tuệ hơn là kinh nghiệm làm việc
Tiềm lực
công ty
Văn hóa
công sở
Tuyển dụng
nhân sự
Môi trường bên trong
Hoạt động kinh doanh quốc tế của Google
Chiến lược kinh doanh quốc tế

của Google
thôn tính
các c.ty nhỏ
Nâng cao
& củng cố
thương hiệu
Luôn tập
trung vào
người dùng
Tuyển dụng &
giữ nhân tài
Hoạt động kinh doanh quốc tế của Google
Châu Phi: bắt
đầu mở rộng
Chiến lược kinh doanh
đa quốc gia của Google
Châu Âu: Hấp dẫn – đầy khó khăn
Châu Mỹ La Tinh
chiếm 2% đến 3%
Châu Á: 39.5%
Hoạt động kinh doanh quốc tế của Google
• Là công cụ tìm kiếm
1 tỷ y/c tìm kiếm/ 24h
• Mua bằng phát
minh, sáng chế
Đặc điểm sản phẩm
Nhân tố ảnh hưởng
Tiềm lực
Phương thức
Thâm nhập

Thị trường
Của Google
• Đầu tư trực tiếp
toàn phần
• Các liên doanh
dự án
• Mua lại công ty
con
• Khoảng 200 tỷ USD
• >54.000 nhân viên
(34K Google & 20K Motorola)
• Các thỏa thuận
hợp tác
Cơ cấu tổ chức của Google
Ban lãnh đạo
cấp cao
•Eric E. Schmidt Chủ tịch điều hành
• Larry Page - Giám đốc điều hành
• Sergey Brin- Nhà đồng sáng lập
• Nikesh Arora - Phó chủ tịch cấp cao
• David C. Drummond - Phó chủ tịch cấp cao
• Patrick Pichette - Phó chủ tịch cấp cao
Phân cấp tổ
chức
- Ban cố vấn và giám sát
- Ban điều hành
- Ủy ban kiểm toán
- Ủy ban phát triển kỹ năng lãnh đạo và
bồi dưỡng nhân lực
- Ban M&A

- Các nhóm: kỹ thuật, kinh doanh, pháp lý
và tài chính.
Cơ cấu tổ chức của Google
Bài học kinh nghiệm
Nhân thức văn hóa tại các quốc gia khác nhau
Cải tiến sản phẩm & tổng hợp nguồn lực
Giải quyết mâu thuẫn
Đa dạng hóa sản phẩm và danh mục đầu tư nhưng trong
cùng một ngành
Chiến lược nhân sự và môi trường làm việc.
Nghiên cứu thị trường mục tiêu
Chiến lược nhân sự của
Google
Step 1
Step 2 Step 3
Title in
here
Nghiêm
ngặt trong
tuyển dụng
Title in
here
Thỏa mãn
nhu cầu tất
yếu của
nhân viên
Title in
here
Môi trường
làm việc

hoàn hảo
1.Môi trường làm việc hoàn hảo
2.Thỏa mãn nhu cầu tất yếu của
nhân viên.
3.Nghiêm ngặt trong tuyển dụng.
Chiến lược nhân sự
LOGO