Câu Hỏi Mc Donald's

Câu 1 :
Đánh giá tác động của Mc Donald’s lên nền kinh tế và xã hội Úc nếu giả định rằng Mc
Donald’s sẽ ngưng các hoạt động kinh doanh của mình tại Úc.
 Tác động của Mc Donald’s lên nền kinh tế Úc
1. Số lượng nhà hàng tiêu thụ của McDonald’s tại Úc
Úc là mt trong nhng qu/s dân nhiu nht th gii.
 u là M vi 4.33 nhà hàng /1000 dân, ti       
ng th 4 vi 3.49 nhà hàng/1000 dân.

Nguồn: />restaurants-per-capita
u tiên ti ngo
1971.Tr s chính ct  Thornleigh, New South Wales và 4
c thuc   Melbourne, Perth, Brisbane và Adelaide.
Hin bây gi (s liu cp nht t nhà hàng i Úc 
lên ti 808 nhà hàng và tri dài khc Úc.
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
Mỹ New
ZeaLand
Canada Australia Nhật Bản Singapore Hong Kong Sweden United
Kingdom
Denmark

Nguồn : McDonald’s Australia Corporate Responsibilities & Sustainability Report 2010
Khong 70% các nhà hàng ti dân s hng quyn kinh doanh
b còn lu hành bi nhân viên ca công ty.
2. Đào tạo nhân lực và quản lý
i din cng tht khó có th t con s c th v
o cho các công ty  n mnh rng h s t
o và phát trin cho tt c các c cp
rt t l l cung cp cho vic phát trin
o ngun li, m phát trin các k t yu cho lc
ng, kin thc và k c v  có th ng nhu cu ca
h c t
Nhng s ghi nhn ca cng cho s g góp ct
i cung cp nhng khóa hun luyn tuyt vi :
 Hai ln giành chin thng là nhà Bán Buôn và Bán L c  
Employer of the Year Awards bình chn. Phng này ghi nhn nhng n lc tuyt
vi trong vic cung cp các dch v giáo do trong ngành công nghip Úc.
 Gi s thnh
ng cho nhân viên) và Education and Training (Giáo d   o) vinh danh
n luyn tuyt v
 hào khi cam kt rng h s ghi nhn tt c nha nhng
a ha nhng thi
h p các công vic linh ho có th ng vi nhng nhu cng
cp cho nhii Úc nhng công vic làm u tiên
u này mang li cho h mt trách nhim c th ng th là thách thc c th.
 cam kt rng s cung cp cho nhân viên ca mình có có mt công vic
v s tôn trng, ng an toàn và thân thin cùng vi hc h nâng
cao k a mình.
s     ng quy   ng 85,000 lao
ng làm vic ti nhà hàng và các phu hành khc. 

có m vào nn kinh t Úc v l tác
n chi tiêu và tiêu dùng bi vì các công nhân tr chi tiêu khá nhiu trên thu nhp
mà h ki   ng này thm chí còn l   t trong
nhng t dng ln nht th gio nhi tr tui
 Úc.
Mi Úc tuyn dng trung bình khoi ,trong
m nhân viên và các nhà qun lý. Nhng ngân hàng này làm vic khon
24 tiu mt s i hoi ca làm vic  tng nhóm
trong sut thi gian hop cho lng lao
ng tìm kim vic làm bán thi gian i linh hou kin tuyt
vi cho nhi va kt hp trách nhim công vic vi trách nhim hc tp hoc
trách nhim v.
mt nhà tuyn dng ln cho nhng i tr tui. Tht vy, phn ln (
69%) nhân  tui nm trong khong t 14-18 tui, mc dù gi có
 tui t 19 ti 21. Khong 80% các nhà quu bu làm vic vi
 v trí nhân viên và 86% nhng nhà qu tui t 17 ti 30 tui.
Bng sau cho thy d liu v vic làm, ch thng kê cho nh i làm vic ti
 c làm vic tc s hu
b   kh  c Úc. Nh i nhn quyn kinh doanh có trách
nhim trong vic tuyn dng nhân viên cho mình và nhng d liu ca nhân viên này
c trình bày trong bi.

Bảng : phân tích thống kê nhân viên nam và nữ làm việc tại McDonald’s và thống kê số
lượng nhân viên bởi vị trí của họ trong công ty.
3. McDonald’s cũng là người mua các sản phẩm nông nghiệp từ nước Úc.
Vi vai trò là mu tic kinh doanh thi
Úc s dng hu ht các khng khng l nguyên liu mc sn xut t các nông
tri ti Úc và các khu ch m Trên kh
tr 500 triu $ cho thy và vi 
600 triu $ và duy trì s ti mua nguyên liu trung bình này h

 
 Bánh sa và bánh xp 385 triu 360 triu kg
 Khoai tây 89 triu kg
 Trng 58 triu 62 triu kg
 Sa 22 triu lít 5 triu lít
 Tht bò 23 triu kg 19 triu kg
 c cam 6.7 triu lít
 Gà 8.8 triu kg 19 triu kg
 Pho mát 5.5 triu kg
 Rau 5.4 triu kg 6 triu kg
 Cà chua 910 000 kg 1.3 triu kg
 Café 402 000 kg
 Cá 1.5 triu kg

t trong nhng nhà thu mua nông sn và nguyên liu  
ln nht trong h th gii  chim 93%. Và ch khong 7%
tng sng là h cn nhp t c ngoài.
u này cho thm ng không h nh i vi s phát trin
ngành nông nghic nhà bi h là nhà thu mua sn phm ln trên th ng hàng
hóa nông sn cc Úc.
4. McDonald’s cũng là nhà xuất khẩu lương thực
Tiêu chun v sn phm cc công nhn trên toàn th giu
 thành mt nhân t thun li không h nh trong thành công v xut khu sn
ph c ca McD   t khu khong 300
triu $ sn phm ci dân Úc bao gm tht bò, nhng sn phc khác và
viHơn 60% các nhà hàng McDonald’s trên thế giới sử dụng thịt bò được
xuất khẩu từ Úc.
n xut khu cho nh
o Tht bò  Nht Bn :
Ngoài Nht Bp sn phm tht bò sng (raw beef) cho

nhic trên toàn th gii
o Rau dip cá  Nht Bn
Úc là nhà cung cp d phòng cho khu vg
o c quánh  New Zealand
Và nhiu sn phm khác na.
5. Lợi nhuận của McDonald’s Úc
Có ý kin cho rng phn li nhun chuyn v tr s chính cu.
Hu ht các cu là hình thng quyn, vì th các cng quyn
luôn mun gi li li nhun to ra. Mt phn trong s 60.000 $ ting quyc
chuyn v công ty m, tuy nhiên mt phn li nhu kic t các ca hàng
c s dng cho vi  o nhân viên, qung cáo và duy trì s ho ng ca h
thng.
 Tác động của McDonald’s lên nền nền xã hội và cộng đồng tại Úc

  gây 
 
cho Ronald McDonald.  cho 
trong   
ông Ray Kroc, và tri  ngày hôm nay  công ty và
các .

: 
 và   
trình    
 

       
u







 
McDonald góp .Tuy
nhiên,     lên  
lên  .

Bảng : Đóng góp của McDonald’s đầu năm 2010 cho nhà từ thiện Ronald’s McDonald’s
(RMHC)
1) Giá trị của các khoản hỗ trợ cộng đồng
         
            





 
 
 
2) Những chương trình biếu tặng, và bảo trợ mang tính cộng đồng khác
    

 
em.
           

 

 

 
thao dành 
   


3) Học bổng và các khóa sĩ quan hằng năm cho người dân Úc



các gi
 
gia
 -

             

 



             

              

.

Câu 3 :
Thảo luận về tầm ảnh hưởng của chính sách đào tạo và tuyển dụng người trẻ tuổi lên

viễn cảnh việc ở Úc.


Đơn vị tính : người
Nguồn: />%20Australia
       
(-





1





 làm theo        



1
Responsible Sutudent Employment Policy

2007
2008
2009
2010
2011


21,072,452
21,498,540
21,951,736
22,328,847
22,319,066
Nam
10,475,527
10,696,123
10,930,363
11,117,104
11,102,905

10,596,925
10,802,417
11,021,373
11,211,743
11,216,161






Bảng : Dữ liệu hình tháp về cấu trúc lao động của Úc năm 1990 và năm 2010 theo độ
tuổi và giới tính.
Nguồn :


ng 85,000 nhân viên và khong 70% trong s  tui t
14-18 tu    tui t 19-21 tu u này cho thy có khong
i làm vic ti Úc có tung trong khong 14-21 tui. Con s này so
sánh vi s  tung ca Úc (t 15-64 tui) là 14,856,250 
2010, chim t l khong 0,5%. Con s này khá nh, không cho thc nhiu v
tm ng cng Úc. Tuy nhiên, khi so sánh con
s 7i so vi trong lng có cùng  tui t 14-
21 tui ca Úc, t l p 13 ln là 6.5%. Vi lng nhân viên t 14-
21 tui ching nhân viên  m 6.5% s ng trên
t tuu này cho thy rt trong nhng
nhà tuyn dng thành công trong vic c khá nhiu nhân viên tr tui.

Bảng : số lượng lao động phân theo từng độ tuổi và giới tính cho năm 2011 của Úc
Nguồn: />%20Australia
Câu 4 : McDonald’s là người tiên phong trong việc đào tạo và phát triển, cũng như tạo
ra môi trường nghề nghiệp an toàn và khỏe mạnh (Occupational health and safety)
1) Đào tạo và phát triển
o ca  c công nhn trong tt c các c bi s
o các k ng quan trng, s giúp nhân viên ca h có th ng dng các k
ng s nghip ca mình. McDonald c chng nhn là
mt t cho u này giúp
 có th phát hin ra nh bng cách
cung cp khóa hun luyn thc tp sinh và các bng cp c công nhn trên toàn lãnh
th c Úc.
M ra khou $ trong vii qun lý nhà
hàng và nhân viên ca công ty. 
 Khong $ 21 tri o nhân viên, k c thi gian ca
ging viên và hc viên
 cho vic o các nhà qun lý.
 Chi phí cp cho tr s chính trong vic cung cp dch v

t quá $ 3.5 triu m.
 c honh 
trin nhân viên làm vic trong công ty.
Trong cuc kho sát Ý Kin Nhân Viên Trên Toàn Quc Gia (National Crew Opinion)
ng tình rng h nhc s h tr v hun luy
hi  thc hin công vic tt, và 80% các nhà qun tr cao cp báo cáo rng h có
h tr nhân viên ca mình bng cách cung cp nhng giám sát, nh
trình tho lun phát trin và t chc các khóa hun luyn.
o ca McDc công nhn rng rãi bi s phát trin k 
u bt ngun t công vin nht. Bng chng cho vic này chính là h
qun tr cao cp cu bu là nhân viên.
2) An toàn và sức khỏe lao động
 nh pháp lut ca OH&S trong mi tiu bang và lãnh th 
phát trin mng làm vic an toàn và lành mng lao
ng ca h  c mt sc kh  ng an toàn . Nhu thc t mà
c hin v OH&S bao gm :
 Khuyn khích mi chú ý và báo cáo v các mi nguy him. H c
yêu cu trong vic tìm ra các gi ci thin sc khe và m an toàn.
 Cuc hp gic Bm v tính An Toàn) trong mi
nhà hàng mà h m trách, phi kt hp vi Workplace Safety Program
 Tt c các hoo và phát trin phi bm s an toàn và vì vy tt c
c mng hun luyn tt h thng làm vic có ít
ri ro
 S i ca Safety Committee (y Ban An Toàn) trong m kt
hp vi lut l ca OH&S. Mi y ban bao gm nhân viên và các nhà qun lý. Các y
ban này tin hành kim tra m ng th chc
các cuc h tho lun v các v an toàn và k hoch thc hi
c sc khe và an toàn tc.
.