Tải bản đầy đủ (.pdf) (75 trang)

Khóa luận tốt nghiêp: chuyện ngành thiết kế thời trang : Bộ sưu tập côn trùng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (10.96 MB, 75 trang )

LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

PH N M

U

L IM
1.Tính c p thi t c

tài

nt

B
tranh sinh t
ngày nay.

U

t là b
c ngơi v th ng l

s

ìn n
ng trong gi

u
ng v



Th

H
U
TE

C
H

Cơn trùng, hay sâu b , là nh ng ng v
ng có tên khoa h c là l p
t và c
à l p phân b r ng rãi
Insecta (l p Côn trùng), là l p l n nh t trên
nh t trong s
i di n c a ngành Chân kh p (Arthropoda
d ng nh
t, v
ã
c mô t -chi
t n a t ng
i bi
nv
ng v s
s t t c các loài sinh v t s
c mô t lên t i 30 tri
i di
ng s ng khác
i ta có th tìm th y cơn trùng g

t c các môi
ng s
t, m c dù ch có m t s
ng nh các lồi có th thích nghi
cv
i s ng
giáp xác là nhóm chi
.

às

khơng ng
k
riêng c
v
ên nhiên cây c
thành m
nh

êu ý t
ình. V

êu ý t
ang, ln v
ìc

ã ra
à thi

ài cơn t


ã tr
ịng quay c

hi

Cùng v i s phát tri n c a xã h i, thì h
ng th c v t c
p ph i nh ng
ng không nh c
ng ô nhi m.Mu n nh n g i thơng
p b o v thiên
nhiên, b o v các lồi sinh v t. Chúng chính là m t ph n c a cu c s ng chúng ta,
p k t tinh t nhi u y u t và chúng ta c m nh n m t s vi c nhi
C
p, V i nh ng thi t k v a m nh m
n n tính
b
p
ng th i trang th gi i l y ý t ng t côn trùng
mong mu n mang n cho nh ng b n gái l a tu i t
n 25 có nh ng l a ch n
thích h p cho nh ng bu i d ti c sang tr ng hay trong nh ng dip l h i
ng th i c
ên ti ng tr ng c nh
có cái nhìn m i m và l m t v
báo v
ng s
p d n di n tích s ng c a nhìêu lồi sinh v t d n
n s di t vong cho nhi u gi ng loài

2. M
tài
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

u tra th c tr ng ngành th
ý t ng t

c ,nh ng s m i l trong th i trang l t
ng

Tìm hi u nh ng v
nhiên trong nh
3. khách th

n s

phát tri n c a th i trang v thiên

ng nghiên c u

4. Gi i h n và ph m vi nghiên c u

C
H


Khách th nghiên c u:
+ Các nhà thi t k và các sinnh viên ngàng thi t k th i trang tham gia tr c
ti p vào vi c nghiên c u
ng n m rõ xu h ng th i trang cao c p hi n nay
ng nghiên c u
+ Th c tr ng v xu th th i trang th gi i c
c v ki u dáng
c
t li u
+ Phát tri n nh ng ý t ng m
làm cho m

H
U
TE

Có r t nhi u th lo i trang ph
ì u ki n khơng cho phép nên em ch
nghiêng c u sâu v
m d ti
c
tài nghiêng c u
c th c hi n b i nh ng tài li
c, thu th p các b
pd a
trên hình dáng r
p và l c a các lo i côn trùng và t
c phát
tha và ch n ra 5 m u th c hi
ch n ra và th c hi n 3 s n ph m th t.

5. nhi m v nghiên c u

Nghiên c
ng th i trang hi
u ki n không cho phép nên tơi ch gi i h
H th ng hóa nh ng lý lu
S
t

t s ý t ng m
ra m t s nhi m v
n sau

ì

tài

ng hóa c a th i trang bi u di n ngày nay g n li n v i s phát tri n c a kinh

Vai trò c a th i trang bi u di n và ng d ng c
Nh ng lý lu n nh ng khái ni m v
Th c trang th

cc

c ngoài.

ng th i trang

c ta hi n nay


Tính hi u qu và l i ích c a kinh t
Cịn h n ch v ki u dáng và ch t li u
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

Các nhà thi t k

phát tri n

Phân tích nh ng nguyên nhân nh ng v
ng gi i pháp , nh ng ý t

nh

n ngành th i trang hi n nay

ng m i cho th

ng

u
i c u tài li u nh m thu nh p tài li

lý lu


tài

nghiên c u
N i dung bao g m l ch s và ngu n g c lồi cơn trùng m t s hình
tài
m thu nh p them các ki u dáng m i l
7. c u trúc lu
òm nh ng ph n

Ph n m
c u…

u: gi i thi u khái quát v

tài, m

h nghiêng c u, nhi m v nghiên

H
U
TE

Lu

C
H

sáng t o

Ph n nghiên c u g


ngành thi t k th i trang
th c ti n và c m h ng sáng tác
o Ph n k t lu n
o Tài li u tham kh o

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH

n


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

L

H
U
TE

C
H

Em, Nguy n Vi t Bình mã s sinh viên; 107302003, l p 07dtt là sinh viên
c a khoa M thu t công nghi
i h c k thu t công ngh TP. HCM xin
n t t nghi p c a em do chính em làm và khơng sao chép các
bài khóa lu n t t nghi
i m i hình th c, các s li u trích d

án
khóa lu n t t nghi p là trung th c và em xin ch u hoàn toàn trách nhi m v i l i cam

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

L IC
Lu
t qu h c t p và rèn luy n t
TP.HCM và là qáu trình cơng tác c a b n than t

Thu t Cơng Ngh

V i tình c m chân thành em xin bày t lòng bi
n quý th
ã tham gia
gi ng d y l p 07Dtt khóa 2 chuyên nghành thi t k th
n ban giám hi u nhà
ng cùng khoa M Thu t Công Nghi
ãt
u ki n và t n tình giúp
em
trong quá trình h c t
tài lu

C

H

Bên c nh s d y d
ình, q sr dịng Vinh
ý ân nhân than nhân . con xin cám
, các anh ch , quý Sr, quý ân
nhân, ã luôn h tr và chia s
n ngày hôm nay.

H
U
TE

c bi t em xin chân thành c
em nghiên c
tài và hồn thành lu

ã t n tình h

ng d n

M c dù b n than c g
i gian còn h n ch nên ch c ch n khơng th tránh
kh i nh ng thi u sót, r t mong nh
c ý ki
a quý th y cô.
Thành Ph H
Tác gi lu

Nguy n Vi t Bình


NH N XÉT C A GI

NG D N

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

H
U
TE

C
H

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………

NH N XÉT C A GI NG VIÊN PH N BI N
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH



LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

H
U
TE

C
H

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………

M CL C
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

Tên
M


U
ngành thi t k th i trang
Khái ni m th i trang
c tính c a th i trang
o
ãh i
o
m th m m và ngh thu t
1.3 Vai trò c a trang ph c
th c ti n và c m h ng sáng tác

H
U
TE

C
H

2.1 Ngu
ùng và nh
2.2 Nh
m c a côn trùng
2.3 Nh ng ng d ng c a côn trùng trong thi t k m thu t
ng trang ph
-2012
2.5 c m xúc sáng t o
o Lý do ch
tài
o Ph m vi sáng tác

o Tính kinh t
2.6 Nghiên c
o B n v phát th o
o Th hi n ch t li u
o Nh ng m u may thành ph m
o Thi t k r p
o S n ph m th t
PH N K T LU N

PH N THAM KH O
PH LUC

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

H
U
TE

C
H

NGÀNH THI T K
TH I TRANG

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH

1


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

1.1 Khái ni m th i trang:

Khái ni

Nh

ày l

trang
à ch

à t
h
ành.

H
U
TE

Th
là m
ph th
ành

t
trang" hay "không h
không h

C
H

C
ng, m c là m t nhu c u thi t y
is
i. Nó
quan h
n nhi u l
c xã h
a lý, l ch s , kinh t , l
ng c p
phong t c t p quán... nh t là l
n nó th hi n c th rõ
nét v
và th hi u th m m c a m
i, m i dân t c, m i th i
i. Nó là nh ng v t ph m b o v
i kh i
ng c
ng tô
i. Cùng v i s phát tri n c a khoa hoc k thu t,
và các nghành khoa h c khác,nghành công nghi p th i trang c
n
không ng ng t o th
ng v ng ch c trong xã h i .


ày c

êu c

Trang ph

Trang ph

Trang ph

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
2


LU N ÁN T T NGHI

Trang ph
th

MINH HOA

ùa: các b

Xuân Hè v.v.

Trang ph

Trang ph


Th

Th

H
U
TE

Trang ph

C
H

Th

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
3


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

Trung tâm th

Các trung tâm th
Milano, Thành ph
là trung tâm th
Tokyo,
AmiHouse, v.v...


, H

ên th
London,
và Paris. Vài thành ph
ên
Rio, Amsterdam, Antwerp, Los Angeles, Roma,
. Hay nh

H
U
TE

C
H

a, n u không ph i xu t phát t ngh thu t thì th i
trang v n ch là nh ng chuy n marketing ơm trong mình nh
n.
i m t v i nh ng kho
t bu
ts
ã nh ngh
r ng th
t kh ni m. Tính th
thơng
minh c a khái ni
i v i nh ng nhu c u c a th
ng th i trang có th

bi n ch ng cho m t s
ng khái ni m
c xây d ng
d a trên m t s phân tích th
thi c a
m t khái ni m. C
a trên nguyên t
ng lo i s n ph m cho nh ng
lo i khách hàng khác nhau c
c xây d ng và t
ã cho ra i nh ng
u n i ti ng th gi
là m t vài thí d . V y th t s th i trang là m t khaí
ni
c d a trên m t khái ni m? R t nhi
u th
ã
tham kh
n nh ng b n s c riêng, r
t s th hi n
i t t c nh ng khaí ni
c nghiên c u b i giám c ngh
thu t (art director) hay giám c kh ni
c cơng
nh
y có nh t thi t th i trang ph i th t s mang tính ngh thu t
hay nó ph i d a trên m t khái ni m c ng nh
c d a trên m t chi
c
hình

ã
c chu n b m t cách thơng minh t
c? Th t khó tr l i. Có
m
u rõ ràng r ng n n cơng nghi
i m i trìn
s làm cho
nh
ng cá nhân m nh
b nu t ch ng b i
gu
i kh ng l .

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
4


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

1.2 Khái ni m th i trang:

H
U
TE

C
H


ã h i:
Vi
b ngoài c
i r t c n thi t nó th hi
c con
i, kh
i, t o s hài hòa cho cu c s
i, giúp
nh
c nét riêng và v trí c
i trong xã h
th l và
gi i thi u v b n than
ng
n, cịn có ý ngh
ý th c chính tr v
c
i v quan ni m th m m … s t kh
nh mình thong qua trang
ph c, chúng ta c
nh xã h i ta con nhi
u th
không nh t thi t ph i ch
n khi th t giàu có sung túc m
nv n
trang ph c vì trang ph c trong ch ng m c nh
nh còn là ph
nr t
cl cc
chính tr khơng ch thu c s thích

hay th hi u c
m tv
tv
xã h i .
Cacmac cho r ng nó d c m nh
p m t cách tinh t ph i là m t bi u hi n
bên ngoài c a 1 n i dung bên trong
nh ng chu n m c lành m nh,
hài hòa, thanh lich, th c ti n …..
m th m m và ngh thu t
-Trang ph
v b ngoài c

c bao g m qu n áo, v t d

c. Là

i

cg

i c u kì, có ng

gi n
ng ngh
i trình
h c v n mà là kh
ng x v i c
ng
h p v i nh ng quy t c và chu n m

c nói chung c a xã h i
i có VH lu
c, tơn rtr ng mình và tơn tr ng m i
i dù trong b t k hoàn c
is
p
lên nh ng chu n m
c ko phù h p v
nh c a xã h i
2.M i quan h gi a trang ph c và VH
-Trang ph c s th hi n trinh
VH ho c cho th
-Vì trang ph c là ti ng nói th m l ng th hi
ì,
trình
th m m
nào
3.Chúng ta ph i làm gì?
c phù h p v i mơi trg, hồn c nh, l a t i.
K
m bài.
ts
ng d n c th
Trang ph c truy n th ng và hi
i là m t v
ng và ph c t p.
ng ch m i dân t c trong 54 dân t
u có cách th c, ki u dáng, ch t
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
5



LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

li u trang ph c riêng; trong t ng h th ng trang ph c y l i bao g m nhi u lo i:
qu n, áo, váy, m
ày, dép, gu c... th m chí c
trang s c; trang
ph
ng khác ngày t t, ngày h i, trang ph
i khác tang ph c, l
ph
ng ph c...

ã trình bày
i có th
ng rét, ch ng n

H
U
TE

Cách hi u v trang ph
c nh ng ph c s
nhi u m
g c.v.v...

C

H

Ph c t p là b i trang ph c khơng ph i hình thành và bi
ng ch trong b n
thân h th ng n i t i c a nó mà cịn g n bó v i hàng lo t b ph n khác nhau c a
is
ãh
u ki n hình thành, phong t c t p quán, th hi u, thói
quen, ngh nghi p, tu i tác... c a t
Ngh
c p t i trang ph c theo chi u tuy n tính, l
i (th i gian: quá
kh - hi n t i ub tg ps
ng, ph c t p này. Tuy nhiên, trong h v
v trang ph c y,
chúng tôi xin phép ch quan tâm t i m t v
nh : quan h gi a trang ph c
(dù truy n th ng hay cách tân) v i th hi u th m m c
iv
ch th . H
a, bài vi
c p ch y u t i m t s khía c nh xung quanh
m t trang ph c, m t th i trang và t t nhiên, t g
lý lu n.
trên. T

p, kh

mt t
mình v i

nh ngu n

Th hi u th m m v trang ph c có th
c hi
c s n có c a
i th hi n s
a ch n, kh
m th và th
p
thông qua trang ph c (và m t bi u hi n r
c chú ý c a nó là th i trang).
Do v y, có th nói, ngay t bu i bình minh c
i, trang ph c, ngồi
nh ng ti
ã c
ã ln g n bó và b c l th hi u th m
m . Qu n, áo, kh b ng lá, v cây th i ti n s và v i vóc, nhung, l a... hi n
th i, mu n t n t
i s ng, rõ ràng ph
ch n l
c nhu c
u làm
p ngày càng cao, ngày càng hoàn thi n c
i. Tuy nhiên, c n chú ý
m
u r t quan tr ng là: th hi u th m m
ng r t quan tr ng,
song s t n t i trang ph c, v i tính xã h i c a nó, khơng h n ph thu c th m
m cá nhân mà là th m m s
m m nhóm, c

ng. Hay nói khác
a ch n mang tính c
ng, th m chí mang tính qu c gia s
kh
nh t m m
ã h i c a trang ph
c ph c trang
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
6


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

nh m
ng g i là trang ph
i
Vi t, trang ph
i ph i tr i qua
m t quá trình dài lâu l a ch n, l
p l i nh ng trang ph
m t vài s n
ph
i s ng t
i và dân t
t nh ng l a ch n cá
y thành l a ch n c
t th i trang (v
m tính

cá nhân) d n tr thành th thi u th i trang c a c c
cc
ng
ch p nh
i bi n cho ngày càng phù h p, ngày càng hoàn
thi n.

C
H

y, b qua r t nhi
u ki n xã h i, dân t
ình
hình thành th hi u th m m trang ph c t
ic
c, chúng tôi
vào s chuy n bi n t m t th
n th hi u dân t c v trang ph c, m t
y u t quan tr ng th hi n quá trình xã h i hóa trang ph c c
i, m t
hi
c quan tâm hi n nay.

H
U
TE

M t trang ph c có n i hàm ng ngh
ng. Th nh t, có th hi
c th c hành th m m , xã h

i thơng qua trang
ph c. Th hai, nó hàm ngh
ng, t c s
o,
th hi n trang ph c (m c gì, ph i h p các trang ph c ra sao, s
p các trang
ph c c c a cá
ý t c, nh
in i
ti ng...) c a s
ã h i. Th ba, nó mang ý ngh
i trang, t c q
trình h ng th , sáng t o, th hi n trang ph
ng và ph bi n trong
t ng th i k
m tính cá th và tính nhóm xã h i, linh ho
ng.
Hi u m
, m t không ch là ph n n i, là hi
ng th i trang nh t
th
ng th y mà cịn bao hàm c ph n chìm, t c nh ng gì th hi n
c th m m trang ph c c
u ki n kinh t
xã h i chi ph i nó trong khơng gian và th i gian.
y, phía sau hi
ng m t th i trang là c m t quá trình hình thành, v n
ng, bi
i c a trang ph c theo quy lu t c a cu c s ng xã h i và quy lu t
phát tri n c a b n thân trang ph c t truy n th

n hi
i.
Trang ph c hay hi
ng n i c a nó - m t trang ph
c tìm
hi u qua hàng lo t y u t n i hàm và ngo i diên liên quan. Ch ng h n: truy n
th
ng th m m , quan ni
c, m c s
c m
tâm sinh lý, quá trình giao l
p bi n, tính
i, tính th i
, kh
n lan, s hài hòa gi a cá nhân và xã h i
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
7


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

m qua m t s y u t
hi

n trang ph

t


ng xã h i.

c h t là nh
ng ngo i t i, mang tính xã h i c a truy n th ng dân
t c, c a h th ng kinh t
ng, tâm sinh lý, gi i
tính, ngh nghi p c a ch th trang ph c (cá nhân, nhóm xã h i, c
ng).
ut
i nơng dân B c B m c b qu n áo nâu
, gu c m c.... không ch
u ng u
t hi n hi
i Minh
à hi
ng t t y u (dù b ép bu c). R i
i rõ ràng: Long bào c a vua, ph m
ph c c a quan, nhung ph c c a binh, l ph
ng ph c c
à
ns
ng c a hi u ph c, h ph c, trang ph c ngày l , ngày h i...
Có th nói, dù ti n b hay không ti n b , song nh ng y u t truy n th ng y tác
ng, chi ph i không nh t
m ph c trang và cách th hi n trang ph c
i s ng co
i. M t th i trang là hi
ng bi u hi n s phá b và
i m i trang ph c m nh m , song, dù th , nó khơng th thốt ly truy n th ng,
mà trái l i, ph i d a v ng ch

truy n th ng n u mu
c ch p
nh
nh hình trong xã h
tr thành m
c, m t bi
thì trang ph c hi n th i ph
u ki n: 1, phù h p v i
nhu c u và th hi u th m m hi
i và 2, phù h p v i quan ni m, tiêu chu n
v trang ph c c a truy n th ng dân t c.

H
U
TE

C
H

- Y u t truy n th ng v trang ph
quan tr ng. Ch ng h n, vi c nh
s ng, r ng rãi hay váy, y
nhiên. Vi c “c m qu
M
ng ph i m c qu n c

- Y u t chính tr - kinh t - xã h
c ty
m b o cho m t trang
ph c c

hi u trang ph c hình thành, v
ng, bi
i và thích ng
cu c s
c ph i phù h
ng giá tr c a xã
h i, nhóm xã h i theo nh ng tiêu chu n chính tr , kinh t
c, th m m ,
chu n m c xã h
n nay
t th ch hóa mang tính nhà
c v trang ph c, song, rõ ràng s
ng c a truy n th ng trang ph c và
n xã h i c
ã mb om
ng khá rõ ràng v
th c
trang ph c có tính xã h i.
-Y ut

t s y u t khác c a ch th bi u hi n trang ph c (trình
ình th , tâm sinh lý, ngh nghi p, gi i tính, l a tu i...) c a cá nhân
hay nhóm xã h i là nh ng y u t tr c ti p
n trang ph c. Trong
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
8


LU N ÁN T T NGHI


th c ti

MINH HOA

ng, phong phú c a ch th trang ph c c

u dáng

1.3Vai trò c a trang ph c

Bàn v v
ph
- Ch
th gi

H
U
TE

C
H

“Qu n áo v
y, v a bóc tr
i” (Miguel de Cervantes y
Saavedra – 1547- 1616)
Vi
b ngồi c a m
i có th
c so sánh v i vi c

trang trí m t c a hàng bách hóa. C a hàng v i các gian hàng c
,l nx ns
khó mà làm cho m
i quan tâm, còn nh ng c a hàng mà ch nhân bi t bày
bi
p m t v i phong cách tinh t s
t th i nam châm.
ng t
, v b ngoài c a m t doanh nhân có th
c
ng
t
i tác nghi ng i. Áo qu
ng h p này có
vai trị nh
t l i h a, m t s
m b o v nh ng gì có th ch
i
i
m c nó.

c này, chúng ta c
c ít nh t 3 ch

i thi

ý r ng b qu n áo c a doanh nhân
i thi
u ti t, thông tin.


c hi u r ng trang ph c s gi i thi
im cv ic
n s t b c l b n thân thông qua trang ph c

i.

- Ch
u ti t ngh à qu n áo s
ng (th m chí có th làm thay
i) s liên h
gi a các thành viên c a ho
ng kinh doanh. Ví d ,
i ph n
n công s v i chi c áo tr ng và váy ng n (mà không ph i
ng ph
nh), cơ ta có th khi n cho m
ng nghi p t ý
i, ch không t o ra m i quan h
n.
- Ch
hi n vi c b qu n áo có th chuy n t i các thông tin
r t khác nhau v
c, k c nh ng thông tin không nên ti t l .
ch
vi
i này là ai, anh ta mu n bi u l tính cách
b
nào, anh ta ngh
nào v s c thu hút c a mình…Ngồi ra,
trang ph c cịn hé m thơng tin v ngu n g c, th m m , thói quen, tâm tr ng,

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
9


LU N ÁN T T NGHI

thu nh p c

MINH HOA

i m c nó.

Nhi u nghiên c u cho th y, h
u có th thơng qua qu n áo
nh v trí xã h i c a m
ngh nghi
Ngay c tr em c
d ng d u hi u này m t
cách thành th o. Khi b
nh ng b c anh ch p các b váy
áo ph n
ã ch ra chính xác t ng l p xã h i c
i ph n có th
s m c nó, c
ts
m tính cách c a h n a.
V y trong trang ph
u gì ch
ng thơng tin nhi
u gì

c
c chú ý tr c tiên trong vi c l a ch n trang ph c cho m t doanh nhân?

C
H

các nhà nghiên c
m r ng 3 d u hi
ti t l thơng tin v v trí xã h i c a m t doanh nhân: giá tr , ki u dáng, màu s c.

H
U
TE

Giá tr
ng, giá tr b qu n áo b
c càng cao, thì v trí c a
b nc
ng trong m
i di
i ta tính giá tr d a
trên ch t li u, t n s xu t hi
hi m) c a ki u dáng và m i liên h v i th i
trang (tính h p m t) c a trang ph c.
Ki u dáng: Ki
c coi là ch dành cho gi
nh n m nh các góc, cịn ki
ng dân” s có nhi
ng cong
t s trang ph

c x p vào nhóm cao c p, ví d
áo khốc có tay ki u raglan, áo len, qu n v i m m hay qu n áo jeans nói
chung…
Màu s c: D u hi u c a VIP là trang ph c ít màu s
– tr ng
c coi là sang tr ng, tuy nhiên màu xám tro và t t c các s
c a màu
mc
c ch p nh n. N u có s
ng s c ph i nh , m nh
n v i màu n n nh m tránh thu hút s chú ý không c n
thi t.

t

, khi ch n trang ph c dành cho các ho
ng kinh doanh, b n nên quan
n nh ng d u hi
n nh
u mà chúng s truy n
ng giao ti p c a b n.

Khái ni m “l i ph c s c theo phong cách kinh doanh”
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
10


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA


Có 3 sai l
c mà b n, v
gi
c phép b
y theo th i trang m t cách quá nhi t tình, t
cao s h p d n c a b n thân, cho phép ngu n g c xu t thân
n
ng l
y gián ti
n v i th t
b i trong vi c t o l p các m i quan h kinh doanh.
Trang ph c theo phong cách kinh doanh nam gi i bao g m áo qu
trang s
i m c toát lên v thanh l ch, trang nhã,
chun nghi p, có uy tín, t
y.

H
U
TE

C
H

Trang ph c dành cho n doanh nhân chính là kh
ul b
m
i tác phù h p, x
ì th , n u ph n

c theo phong cách
này, nh
i ti p nh n s có th “gán” cho cơ ta nh ng ph m ch
nghiêm ngh
ch c… N doanh
nhân s
i trong vi c t o cho mình m t l i ph c s c theo
phong cách kinh doanh, b i vì các chi ti t và ph
a ph n ln

Ngồi ra, v n còn m t s
nh b
doanh nhân
trong v
c tiên, b n c n nh r ng n doanh nhân s ph i tuân
theo m t trong 3 phong cách trang ph
n, Channel và phong
cách c a riêng mình. Nh ng ki
u lãng m
ng
quê, th thao, bi n t u hay “ki
c th
u khơng th
ng hành v i
hình nh n doanh nhân.
Màu s c tranh ph c c
àm tv
khá ph c t p và tinh t , b i vì b n c n
màu s
hi

c tính chuyên nghi p, trách nhi m, s
n ph
yn
ã nói, nh

tr ng – xám s có tác d ng nâng cao v trí c a n doanh nhân trong m
i
i di n. Các màu có th
t cách t o s
ng là xanh
- liu, nâu, các gam màu nh t, màu trung gian, các màu g i s c
c, c cây…). Nh ng màu chói và r c r
u không phù
h p.
V y bao nhiêu màu có th k t h p trên m t b trang ph c c a n doanh nhân?
Câu tr l i là không quá 3 màu. N u nhi
trông gi
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
11


LU N ÁN T T NGHI

ngày T t và có th làm nh

MINH HOA

i xung quanh hoa m t.

n nghe th

c th t có phong cách”,
n có bi
u này có ngh à gì khơng?
t t o cho
mình hình nh riêng mà không b phân tách ra thành các chi ti t riêng c a qu n
áo hay ph ki
i. “Có phong cách” trong kinh doanh t c
là hòa h
c các “d li u” s n có c a b n thân (tính cách, kh
i
b áo qu n cơng s .

C
H

c h i làm th
c p, nhà thi t k th i trang
l ng danh th gi
ã tr l
p là
i bi
c phù h p, hài hịa v i chính mình và v i m
i xung
y, trang ph c không ch ti t l thơng tin v
i m c nó, mà
cịn gián ti p bi u l m i quan h c a anh ta v i m
i xung quanh. B i vì
chúng ta s ng gi a m
i, nên
ng v chúng ta bao gi c

n t i,
cho dù chúng ta có mu n hay không.

H
U
TE

V n bi t r ng "Qu n áo không làm nên th y tu" và b qu n áo b
ng m c
c
n b n tr thành m
u b n là m t
doanh nhân th c th , b n hãy chú ý
c sao cho trang ph c có th
y
a v xã h i và t o nên hình nh m
y.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
12


LU N ÁN T T NGHI

TH C TI N VÀ C M
H NG SÁNG TÁC

H
U
TE


C
H

ng 2:

MINH HOA

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
13


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

2.1 NGU

ÙNG - NH
BI

Kho
-s
minh c
nhi

ã hình thành ! Vào bu
ã

ình thành. S

ịng sơng, vào th

chúng ta có th
n
à có th
ã“
ên các l

ịng th
às

ình

à “ sinh gi

m

ài t
ã xu

ên.

H
U
TE

C
H

ã xu

250 tri
ah
Nhi
ên c
ài cây c
ã
tìm th
ã
ình lên các m
trong lịng
ã
àc
ên
nhiên ã khơng ph
àng mà xố s
ì do mình t
Ngay t
ình minh c
àn b
tính tuy
à Bi
à Di truy
ct
ên. S
ã ni
ình v
àn lồi sinh v
cu ùng ch
ài có tính thích nghi cao nh
ã nói s

ên “ T
ày, t
heo dõi t
nh
nh
ên trì nh
à khơng chút
ào cho s
àn
thi
ãm
nhà c
hh
ùng h
và bí
ên h àng c
ài
sinh v
ã ch
ày .

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
14


LU N ÁN T T NGHI

MINH HOA

V

ên c
ào ?
Có m
àt
à khoa h
à t ên c
trùng thu
Arthopoda
ên c
ùng
thu
ào v
òn là m
Trùng ba lá là t iên c
ùng b
ì cơn trùng và trùng ba lá có c
th
à3m
nhiên gi
ã khơng lý gi
ùng khơng
cánh ngun thu à cơn trùng có cán. M
à Protaptera (Là lồi cơn trùng
ngun sinh gi
các n
ịn có các ph
y
ình ti
ã phân ra thành 2 h
L


Thuy
lu

ành cơn trùng.

ày nhìn chung có c
ình

C
H

L

Arthopoda. Rõ ràng
ìm
ịng, t ên ch
ùng ngun sinh và th

H
U
TE

ng
ên, cho nên vi
khi c
Nh
òn gi
cho phép k
ùng là m

nh
ào bu
ã có nhi
gân và m
ài khác n
Nh
ùng c
th
ình d
này tuy ít nhi
ng khác so v
nh
ìl
M
v
àm
àm cho chúng ta hi
di
ên hành tinh này.
C
ùng là m

c

háng, kh
trùng cịn có tên g

àv
ịn là


ên v
ên c

ã

ã in hình kín

ìv
ã qua
ut

ùng ngày nay.
à cơn trùng
ên chúng.
ã hi

àn ch

àc
à chân, m
ùng có th

ài thơng tin c
àm
i ti
à ph
ịM
ùng g
ùi,
àn chân. C

ì nh
ài ra ng

àb

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
15


LU N ÁN T T NGHI

côn trùng c
v
àb
bao b
t
nh
Côn trùng c

MINH HOA

ùng có th

ày l
ãn, thay

ào nhau. Nh
à kittin và h

à nh

àn ch
ì so v
úng gi

g
cùng là h
hay kh

àu tr
ão trong

ão có vai trị t

ão con ng
àu tr g nh

à nhánh th

2.2 NH

à

H
U
TE

C
H

ph

à th
chúng.Ch
ùng khá dài. N
ì chúng ta ch
15.000 l
Có kho
ài cơn trùng trên th
ã
à phân lo
ên khoa h
ùng cịn l
100.000 lồi mà chúng ta v
ịn ch
ìv
th
à“m
à lồi “ m
thơi vì cơn trùng ã t
ên hành tinh c

M C A CƠN TRÙNG

Có kho ng 5.000 lồi chu n chu n; 2.000 loài b ng a; 20.000 loài châu ch u;
17.000 loài
m; 120.000 loài hai cánh; 82.000 loài cánh n a; 350.000 loài
cánh c ng và kho ng 110.000 loài cánh màng. Côn trùng th c s
c
phân lo i vào l
m sau: th nh
c a m t

thành trùng (cá th
ng thành c a loài) ph i phân thành 3 ph n t t c
u,
ng c và b ng. Th hai, thành trùng ph i có t t c
c g n vào các
t ng
u, và ph n b
c phân chia thành
nhi
t(
t). Ph n l n (không ph i t t c
u có
cánh. Khoa h c nghiên c u v
c g i là cơn trùng h c
(entomology).

Hình thái và phát tri

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SVTH NGUY N VI T BÌNH
16


MINH HOA

H
U
TE

C
H


LU N ÁN T T NGHI

Mơ hình gi i ph u côn trùng

A-

u B- Ng c (Thorax)

C- B ng (Abdomen)

1. Râu (antenna)
2. M
i (lower ocelli)
3. M
upper ocelli)
4. M t kép (compound eye)
5. Não b (brain)
6. Ng
c (prothorax)
ng m
dorsal artery)
8. Các ng khí (tracheal tubes)
9. Ng c gi a (mesothorax)
10. Ng c sau (metathorax)
c (first wing)
12. Cánh sau (second wing)
13. Ru t gi a (d dày) (mid-gut, stomach)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------



×