Btl n01thuyết trình
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.6 MB, 9 trang )
THE JOB OF MANAGING
Nhóm 1
GVHD: Nguyễn Hồng Chí Đức
ĐỊNH NGHĨA
The Reality
The Myth
•
Nhà quản lý là một người suy
ngẫm thấu đáo.
•
Nhà quản lý thích hành động và
khơng thích trầm ngâm.
•
Nhà quản lý khơng thường
xun có nhiệm vụ.
•
Nhà quản lý phải thực hiện các
nhiệm vụ thường xuyên
•
Nhà quản lý cần thơng tin đã
được tổng hợp.
•
Nhà quản lý tự đi tìm kiếm các
thông tin.
VAI TRỊ CỦA CƠNG VIỆC QUẢN LÝ
INTERPERSONAL
ROLES
• Bộ mặt
INFORMATIONAL
ROLES
DECISIONAL ROLES
• Thăm dị
• Nhà thầu
• Lãnh đạo
• Chia sẻ
• Xử lý rắc rối
• Cầu nối
• Trình bày
• Phân bổ nguồn lực
• Đàm phán
PRESCRIPTIONS BASED ON REALITY
•
Nhà quản lí dự án phải tìm ra cách để chia sẻ thông tin.
Leadership and New Science, Margaret Wheatley
•
Nhà quản lí dự án phải tránh khỏi những áp lực
•
Người quản lí dự án phải biết quản lí thời gian 1 cách hợp lí
NHỮNG VIỆC CẦN THẬN TRỌNG
Lên kế hoạch
Kiểm sốt cơng việc
NONMANAGEMENT ROLES
This role is also for no “official” manager
COUNSELOR
Một người quản lí nếu khơng làm được điều này thường
được xem như một người vô tâm và lạnh lùng
MENTOR OR COACH
Chun
mơn
• Trách nhiệm
Kỹ
năng
• Kinh nghiệm
CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG
NGHE
