Xây dựng kế hoạch chiến lược

Trung tâm Tương Lai
XÂY DỰNG
XÂY DỰNG
KẾ HỌACH
KẾ HỌACH
CHIẾN LƯỢC
CHIẾN LƯỢC
Trung tâm Tương Lai
Tổ chức là gì?

Là một nhóm người làm việc chung với
nhau nhằm mục đích điều hành hay quản
lý một công việc nào đó

Là hành động có mục đích, có phối hợp,
có kế hoạch
Trung tâm Tương Lai
Các yếu tố trong một tổ chức

Tư cách thành viên: ai thuộc tổ chức và
ai không thuộc tổ chức?

Cách truyền thông, giao tiếp: giao tiếp
những loại thông tin gì và giao tiếp như
thế nào?

Sự tự quản của tổ chức: tổ chức có
quyền thực hiện những thay đổi nào?

Điều lệ, tôn chỉ của tổ chức: cái gì đã
khiến cho tổ chức hành động với tư cách

là một tập thể?
Trung tâm Tương Lai
Các lọai tổ chức

Tổ chức nhà nước

Tổ chức phi chính phủ

Tổ chức xã hội dân sự
Trung tâm Tương Lai
Mục đích của tổ chức xã hội dân sự

Phát triển

Từ thiện nhân đạo
Trung tâm Tương Lai
Phát triển tổ chức (OD) là gì?

TC trở nên hiệu quả hơn trước đây
và đạt được các mục đích mong
muốn.

TC nâng cao những năng lực bên
trong làm thành một sức mạnh để
thực hiện sứ mệnh.

TC được duy trì một cách lâu dài và
bền vững.
Trung tâm Tương Lai
Đặc điểm của QT phát triển tổ chức


Là những nổ lực có kế hoạch.

Là những nổ lực của toàn bộ tổ chức.

Là nổ lực quản lý từ trên xuống.

Là phải xác định trước các kết quả cần đạt.

Là cách can thiệp vào các quá trình của tổ
chức và dựa trên những hiểu biết của khoa
học về hành vi.
Định nghĩa này của Warren Bennis
Trung tâm Tương Lai
Tại sao phải phát triển tổ chức
“Hôm nay phải hơn hôm qua và
không bằng ngày mai”

Thay đổi niềm tin

Thay đổi thái độ

Thay đổi các giá trị

Thay đổi cấu trúc của tổ chức
Trung tâm Tương Lai
Công việc cần làm để phát triển tổ chức

Phân tích và nhận xét về tình
trạng hiện tại của tổ chức


Lập kế hoạch phát triển tổ chức

Cải tiến các hệ thống của tổ
chức

Thực hiện và đánh giá kết quả
Trung tâm Tương Lai
Văn hóa tổ chức là gì?
Là tập hợp các giá trị và qui tắc
được các cá nhân và các nhóm
trong một tổ chức chia sẻ với
nhau
Trung tâm Tương Lai
Các thành phần trong VHTC

Các thái độ của một tổ chức

Các kinh nghiệm của một tổ chức

Niềm tin của một tổ chức

Các giá trị mà tổ chức theo đuổi
Trung tâm Tương Lai
Các yếu tố của VHTC

Chiến lược của tổ chức

Hê thống kiểm soát


Cấu trúc của tổ chức

Cấu trúc quyền lực

Các biểu tượng

Các nghi thức và các lề thói

Câu chuyện và các huyền thoại
Trung tâm Tương Lai
Chiến lược là gì?
Chiến lược là sự sắp xếp các hành
động nhằm đạt một mục tiêu nhất
định.
Trung tâm Tương Lai
Lập kế họach chiến lược là gì?
Lập kế hoạch chiến lược là một quá
trình làm việc tập thể có sự đồng
thuận nhằm xây dựng chiến lược
cho một tổ chức hay một chương
trình/dự án
Trung tâm Tương Lai
Lập kế họach chiến lược
Cần trả lời được các câu hỏi sau:

Chúng ta là ai?

Chúng ta đang có những năng lực nào?

Chúng ta đang ở đâu? (vấn đề chúng ta

cần giải quyết là gì?)

Chúng ta muốn đi tới đâu? (mục tiêu)

Chúng ta sẽ đi tới đó bằng cách nào?
(chiến lược).
Trung tâm Tương Lai
Mối quan hệ giữa lập KHCL và KHHĐ

Lập KHCL và KHHĐ đều thuộc về
quá trình lập kế hoạch cho một tổ
chức hay một dự án.

KHCL (thực đơn) khác với KHHĐ
(tôm cà mắm muối).

Chỉ có thể lập KHHĐ sau khi đã có
KHCL.

Nên xây dựng lại kế hoạch chiến
lược cho khoảng 3 – 5 năm.
Trung tâm Tương Lai