thuyết trình cơ hội và thách thức doanh nghiệp bán lẻ việt nam thời mở cửa

CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
DOANH NGHIỆPDOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM BÁN LẺ VIỆT NAM
THỜI MỞ CỬATHỜI MỞ CỬA
NHÓM 6NHÓM 6
Quá trình mở cửa
I
Điểm mạnh & điểm yếu
II
Cơ hội & thách thức
III
Giải pháp
IV
Nội dung chínhNội dung chính
TrướcTrước
nămnăm
20082008
Quá trình mở cửa
I
Năm
1990 1993 2000 2001 2002 2004 2005
Hà Nội
0 0 25 32 32 32 55
Thành phố
Hồ Chí Minh
0 1 24 38 46 46 71
Sự phát triển của các siêu thị từ 1990-2005
Đối với dịch vụ bán buôn bán lẻ:
phải thành lập liên doanh với các đối tác Việt Nam
và tỉ lệ vốn góp của phía nước ngoài không được vượt quá 49%.
TrướcTrước
nămnăm

20082008
Quá trình mở cửa
I
Chợ: 40%
Cửa hàng: 44%
Siêu thị: 10%
NămNăm
20082008
Quá trình mở cửa
I
Kể từ Kể từ 11//11//20082008::
Việt Nam cho phép thành lập các doanh nghiệp bán lẻ liên doanh Việt Nam cho phép thành lập các doanh nghiệp bán lẻ liên doanh
không hạn chế vốn góp từ phía nước ngoài.không hạn chế vốn góp từ phía nước ngoài.
Năm
Xếp
hạng
thứ
Mức độ rủi ro
quốc gia và rủi ro
kinh doanh
(Country and
business risk)
Độ hấp dẫn
của thị trường
(Market
attractiveness)
Độ bão hoà
của thị trường
(Market
saturation)

Áp lực
thời gian
(Time
pressure)
GRDI
Score
2004 7 52 29 90 66 76
2005 8 54 24 88 68 79
2006 3 43 24 87 81 84
2007 4 57 34 76 59 74
2008 1 57 34 67 99 88
NămNăm
20082008
Quá trình mở cửa
I
Chỉ số phát triển bán lẻ GRDI
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
Biểu đồ doanh số bán lẻ 1990 - 2008
NămNăm
20082008
Quá trình mở cửa
I

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08
Doanh số
(tỷ VNĐ)
năm
763215,2
16747,4
183864,7
574814,4
463144,1
NămNăm
20092009
Quá trình mở cửa
I
Kể từ Kể từ 11//11//20092009::
Cho phép thành lập những công ty bán lẻ Cho phép thành lập những công ty bán lẻ 100100% vốn nước ngoài% vốn nước ngoài
Năm
Xếp
hạng
thứ
Mức độ rủi ro
quốc gia và rủi ro
kinh doanh
(Country and
business risk)
Độ hấp dẫn
của thị trường
(Market
attractiveness)
Độ bão hoà
của thị trường

(Market
saturation)
Áp lực
thời gian
(Time
pressure)
GRDI
Score
2004 7 52 29 90 66 76
2005 8 54 24 88 68 79
2006 3 43 24 87 81 84
2007 4 57 34 76 59 74
2008 1 57 34 67 99 88
2009 6 34 16 74 97 55
NămNăm
20092009
Quá trình mở cửa
I
Chỉ số phát triển bán lẻ GRDI
Điểm Điểm
mạnh mạnh
Điểm mạnh & Điểm yếu
II
Hiểu rõ thị trường nội địa
Điểm
yếu
Điểm mạnh & Điểm yếu
II
Tài chính: thiếu vốn
Sự thiếu hụt mặt bằng kinh doanh

Hệ thống hậu cần (logistics) chưa tốt
Tính chuyên nghiệp chưa cao
Năm
Tp. Hồ Chí Minh Hà Nội
Tổng diện
tích mặt
bằng bán lẻ
Tỷ lệ trống
(%)
Tổng diện
tích mặt
bằng bán lẻ
Tỷ lệ trống
(%)
2007 140.000 1
2008 150.000 6 100.000 10
2009 256.025 7 103.576 21
Cơ
hội
Lực lượng tiêu dùng nhiều tiềm năng
Lực lượng tiêu dùng đông đảo
Thu nhập trung bình ngày càng tăng
Thái độ lạc quan tiêu dùng cao
Thị trường đang trong giai đoạn phát triển
Đa dạng hóa phương thức bán lẻ và thanh toán Sự ổn định về chính trị, GDP liên tục tăng
Năm
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Tốc
độ
6,79 6,89 7,08 7,34 7,79 8,44 8,23 8,46 6,23 5,32

Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam
Sự thay đổi thói quen mua sắm
Cơ hội & Thách thức
III
Cơ
hội
Cơ hội & Thách thức
III
2
1
Cơ hội phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam
2
Doanh nghiệp nước ngoài không được kinh doanh 1 số mặt hàng
3
Ảnh hưởng tích cực của cuộc khủng hoảng KTTG
Thách
thức
Cơ hội & Thách thức
III
2
Sự tăng trưởng thiếu bền vững của thị trường
1
Sức ép cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài
3
Tác động từ cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới
4
Thói quen mua sắm
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Độ rủi ro 52 54 43 57 57 34
Độ hấp dẫn

29 24 24 34 34 16
Năm
Đánh giá
Nhà
nước
Giải pháp
IV
1
Quy hoạch phát triển
mạng lưới phân phối,
tạo điều kiện cho
doanh nghiệp Việt
Nam
Khuyến khích các
doanh nghiệp quy mô
lớn mua, sát nhập
những cửa hàng nhỏ.
2
Các gói kích cầu của
chính phủ để hỗ trợ
các doanh nghiệp
Việt Nam
Doanh
nghiệp
Giải pháp
IV
1
Xây dựng chuỗi
bán lẻ hiện đại
với tính chuyên

nghiệp cao, có
các trung tâm
logistics
2
Phát triển họat
động nhượng
quyền thương
mại
4
Hiểu rõ tâm lý
người tiêu dùng,
nắm bắt xu
hướng phát triển
của thị trường
3
Đẩy mạnh họat
động đào tạo
nguồn nhân lực,
nâng cao năng
lực cạnh tranh
của doanh
nghiệp