Tải bản đầy đủ (.pptx) (20 trang)

Báo Cáo Dịch Vụ Ngân Hàng Đề Tài Phân Tích Các Chiến Lược Cạnh Tranh Của Một Ngân Hàng Cụ Thể Mà Bạn Biết Gắn Với Thời Gian Cụ Thể.pptx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (708.2 KB, 20 trang )

ĐỀ TÀI:

PHÂN TÍCH CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA
MỘT NGÂN HÀNG CỤ THỂ MÀ BẠN BIẾT GẮN VỚI
THỜI GIAN CỤ THỂ


I :Giới thiệu về ngân hàng
BIDV so với các ngân
hàng khác năm 2015 (cụ
thể là Vietinbank và
Sacombank)

Nội dung

II: Các chiến lược cạnh
tranh cụ thể của BIDV và
ví dụ tiêu biểu cho sản
phẩm e – banking

III:


Phần I:
Giới thiệu về ngân hàng BIDV so với các ngân
hàng khác năm 2015 (cụ thể là Vietinbank và
Sacombank
1.1 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của BIDV
1.1.1 Sứ mệnh
 BIDV luôn đồng hành, chia sẻ và cung cấp dịch vụ tài
chính – ngân hàng hiện đại


 Cam kết mang lại giá tốt nhất cho các cổ đông
 Tạo lập môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện
 Cơ hội phát triển nghề nghiệp và lợi ích xứng đáng cho
mọi thành viên


1.1.2 Tầm nhìn
Trở thành Ngân hàng có chất lượng, hiệu quả, uy tín hàng đầu
tại Việt Nam
Giá trị cốt lõi
Hướng dẫn
khách hàng

Chất lượng,
tin cậy

Trách nhiệm
xã hội

Đổi mới
phát triển

Chuyên
nghiệp ,sáng
tạo


2. Quá trình hình thành và phát triển NH BIDV

Thời kỳ

Ngân
hàng
Kiến
thiết
  Việt
  Nam
  (1957 –
1981)

Thời kỳ
Ngân
hàng
Đầu tư
và Xây
dựng
Việt
Nam
(1981 –
1990)

Thời kỳ
Ngân
hàng
Đầu tư
và Phát
triển
Việt Nam
(1990 –
27/04/20
12)


Thời kỳ
Ngân
hàng
TMCP
Đầu tư
và Phát
triển
Việt
Nam
(27/04/2
012 nay)


3. Tiềm lực của BIDV so với các ngân hàng
khác
 Sau đây là biểu đồ so sánh về tổng tài sản cũng
như vốn điều lệ của ba ngân hàng BIDV,
Vietinbank, Vietcombank.


800000
700000

724814
685746

600000 576530
500000
400000

300000
200000
100000
0

266503723431481
Tổng tài sản

Vốn điều lệ
Vietcombank

Vietinbank

BIDV




Nhìn vào biểu đồ này cho ta thấy được tổng
tài sản của BIDV so với ba ngân hàng top
đầu là cao nhất. Về vốn điều lệ thì BIDV là
ngân hàng đứng thứ hai đứng đầu là
Vietinbank cuối cùng là Vietcombank.


Về lợi nhuận cả ba ngân hàng đều dẫn đầu ngành,
Trong nửa đầu năm 2015 lợi nhuận trước thuế của
BIDV đạt 3.149 tỷ đồng tăng 27,8%. Lợi nhuận
sau thuế đạt 2.509 tỷ đồng, tăng 28,7% so với
kết quả cùng kỳ năm trước và hoàn thành được

41,9% kế hoạch




Bảng thu nhập lãi thuần và lợi nhuận trước
thuế của 3 ngân hàng
12000

10000

9620
8481

8000

7065

6000

4000

3878
3150

3149

2000

0


Vietcombank

BIDV
Thu lãi thuần

Vietinbank
Lợi nhuận trước thuế




Năm 2015 các ngân hàng hầu hết đều giữ
lại non nửa lợi nhuận để lập dự phòng rủi ro.
BIDV cũng phải bỏ ra 3.565 tỷ đồng, chiếm
53% tổng lợi nhuận trước dự phòng




. Chi phí dự phịng của Vietcombank cũng ở
mức 3.346 tỷ đồng ngốn 51,5% lợi nhuận.
Tại Vietinbank tỷ lệ này cũng ở mức 40% là
2.536 tỷ đồng.




Về nhân sự và thu nhập thì hiện nay BIDV là
ngân hàng có nhân sự có nhân sự cao nhất

22.952 người xếp sau là Vietinbank và
Vietcombank.


Phần 2: Các chiến lược cạnh tranh cụ thể của BIDV và
ví dụ tiêu biểu cho sản phẩm e – banking
2.1 Xác định mục tiêu chiến lược
Sơ đồ: Xác định mục tiêu chiến lược
Xuất phát
từ nguồn
lực và ràng
buộc mơi
trường bên
ngồi

Căn cứ vào
sự cần thiết
phải đạt
được mục
tiêu

Xây
dựng
mục tiêu


Mục tiêu chiến lược của BIDV là chiếm thị phần lớn,
tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường, đáp ứng
yêu cầu cảu khách hàng, tăng doanh thu, lợi nhuận,
thị phần, đa dạng hóa các nguồn thu dựa trên các

khoản thu nhập ổn định


Phân tích chiến lược

Phân tích
chiến lược -

• Xây dựng năng lực cốt
lõi và định vị ngành;
• Ðánh giá năng lực
cạnh tranh;
• Phân tích ơi trường
chiến lược;
• Phát hiện cơ hội chiến
lược.


Sơ đồ: Nội dung phân tích chiến lược
Xây dựng năng lực cốt lõi và định vị ngành

Đánh giá năng lực cạnh tranh

Phân tích mơi trường chiến lược

Phát hiện cơ hội chiến lược


Phân tích mơi trường chiến lược
Sơ đồ: Phân tích mơi trường chiến

lược
Chính trị Pháp


Văn
hóa xã
hội

Mơi
trường
vĩ mơ
Cơng
nghệ

Kinh tế


Phát hiện cơ
hội chiến lược

• Phát hiện ra cơ hội chiến lược
chính là việc nhận diện ra các
cơ hội và nguy cơ thông qua
việc xem xét môi trường kinh
doanh bên ngoài để nhận diện
các vấn đề


2.2.4 Vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ


BIDV Smart Banking – ứng
dụng ngân hàng thông
minh trên điện thoại di
động

BIDV Online – Dịch vụ
ngân hàng trực tuyến cho
khách hàng cá nhân

Thanh tốn hóa đơn – dịch
vụ đa tiện ích

• Ứng dụng thông minh giúp khách hàng giao dịch với BIDV
mọi lúc, mọi nơi, tương thích với tất cả các hệ điều hàng IOS,
Android, Windows Phone và chạy trên mọi thiết bị điện tử
smartphone, máy tính bảng… có kết nối 3G/WIFI/GPRS.

• giúp khách hàng cá nhân quản lý tài khoản và thực hiện các
giao dịch với BIDV thông qua Internet trên ứng dụng của
Mobile mà không cần tới quầy giao dịch

• Dịch vụ thanh tốn hóa đơn của BIDV cho phép khách hàng
thực hiện: thanh tốn trực tuyến (ví dụ như tiền điện, nước,
vé máy bay, vé tàu..),


Thank you!




×