Chương 1_ Van Tai Bao Hiem.pptx

QUẢN TRỊ VẬN TẢI
VÀ BẢO HIỂM
BỘ MÔN LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG
ỨNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG


Thông tin giảng viên
Ths. Vũ Thị Kim Hanh




CHƯƠNG 1: TỔNG

QUAN VỀ QUẢN TRỊ
VẬN TẢI
BỘ MÔN LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG
ỨNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG


Nội dung trình bày chương 1
1.1. Nhắc lại khái niệm Logistics
1.2. Các hoạt động quản trị Logistics
1.3. Khái niệm Vận tải
1.4. Đặc điểm Vận tải
1.5. Các loại hình Vận tải
1.6. Quản trị Vận tải
1.7. Các hoạt động quản trị Vận tải

Nội dung trình bày chương 1
1.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí Vận Tải
1.8.1. Khoảng cách vận tải.
1.8.2. Khối lượng vận tải.
1.8.3. Khả năng chất đầy
1.8.4. Bốc xếp
1.8.5. Mất cân đối hàng hóa giữa hai chiều
1.9. Vai trị của quản trị Vận tải
1.10. Xu hướng của thế giới đối với quản trị
Vận tải


1.1. Khái niêm Logistics

Logistics là quy trình lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm
sốt qúa trình lưu chuyển và dự trữ hàng hoá, dịch vụ,…, từ
điểm xuất phát đầu tiên đến nơi tiêu thụ cuối cùng sao cho hiệu
quả và phù hợp với yêu cầu của khách hang
(Hội đồng Quản trị Logistics Hoa kỳ 1988)
Mục tiêu của logistics nhằm đáp án ứng việc cung cấp sản
phẩm đúng thời gian và địa điểm (effectiveness), và giảm tổng
chi phí (efficiency)


1.1. Khái niêm Logistics


Dịch vụ khách hàng
Hệ thống thông tin

1.2. Các
hoạt động
quản trị
Logistics

Quản trị vật tư
Kho bãi
Quản lý hàng tồn kho
Đóng gói và xếp dỡ
Quản trị chi phí


1.3. Khái niệm Vận tải
Vận tải là một hoạt động kinh tế có
mục đich của con người, nhằm thay
đổi vị trí của hàng hóa và bản thân
con người từ nơi này đến nơi khác
bằng các phương tiện vận tải.


Đặc điểm của vận tải bao
gồm:

1.4. Đặc
điểm Vận tải

Có phương tiện di chuyển
Phải chở người hoặc hàng
hóa
Nơi đi và nơi đến phải khác

nhau


1.5. Các loại hình Vận tải


1.5. Các loại hình Vận tải
Vận tải đường ống

Vận tải đa phương thức


1.6. Quản trị Vận tải

Quản trị vận tải là việc lập kế hoạch và quản lý hiệu
quả (Effective) các hoạt động vận tải trong khi vẫn
duy trì được chi phí thấp (Efficient).

Việc quản lý các hoạt động vận tải bao gồm định tuyến
và lập bản đồ vận tải; lựa chọn và đánh giá các phương
vận tải; vận chuyển và xếp dỡ hàng hóa; ứng dụng
cơng nghệ thơng tin; và bảo trì phương tiện.


1.7. Các hoạt động quản trị Vận tải

Ở góc độ kinh doanh sản
xuất, các doanh nghiệp
chủ yếu sẽ thuê ngoài
dịch vụ vận tải (dịch vụ

giao nhận) bao gồm vận
tải hàng không, đường
biển, và đường sắt.

Quản trị vận tải ảnh
hưởng lớn đến thời gian
thực hiện (lead time) của
chuỗi cung ứng.


1.7. Các hoạt động quản trị Vận tải

Chi phí vận tải chiếm tỷ lệ cao nhất, khoảng 50% tổng
chi phí Logistics.
Chi phí vận tải có ảnh hưởng trái chiều với chi phí lưu
kho và tồn kho.
Việc điều chỉnh chi phí vận tải phải tối thiểu hóa tổng
chi phí Logistics trong khi vẫn phải duy trì được mức
độ dịch vụ khách hàng


1.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến chi
phí vận tải

Khoảng cách vận tải.
Khối lượng vận tải
Khả năng chất đầy
Bốc xếp
Mất cân đối hàng hóa giữa hai chiều

1.8.1. Khoảng cách vận tải.
1.8. Các yếu
tố ảnh
hưởng đến
chi phí vận
tải

Khoảng cách ảnh hưởng đến
chi phi vận tải bởi nó trưc
tiếp đóng góp vào biến phí
(lao động theo giờ, nhiên
liệu, bảo trì)
Khoảng cách vận tải càng lớn
tốc độ gia tăng chi phí vận tải
sẽ giảm dần. (Hình 1)


1.8. Các yếu tố
ảnh hưởng đến
chi phí vận tải

1.8.1. Khoảng cách vận
tải.

Hình 1. Quan hệ giữa khoảng cách và
chi phí vận tải.


1.8. Các yếu tố ảnh hưởng

đến chi phí vận tải
1.8.2. Khối lượng vận tải
Về mặt dịch vụ vận tải, khối lượng tỷ lệ thuận với giá
cước vận tải (chi phí vận tải)
Về mặt kỹ thuật, biến phí (lao động, nhiên liệu) không
ảnh hưởng nhiều bởi khối lượng vận tải, nhưng định
phí giảm khi khối lượng vận tải tăng. (Hình 2)


1.8. Các yếu tố
ảnh hưởng đến
chi phí vận tải
1.8.2. Khối lượng vận tải

Hình 2. Quan hệ giữa khối lượng
và chi phí vận tải.