Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (874.16 KB, 3 trang )


PHÒNG THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
BÁO DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP
----------------------
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP


























HỌC PHẦN I (5 Buổi)
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC HIỆN ĐẠI
(28,30/8; 3,4,5/9)
***

Thuật ngữ cũng như
chức danh Giám đốc điều
hành là khái niệm không
mới trong quản trị kinh
doanh thế giới, tuy nhiên
còn khá mới mẻ đối với các
Doanh nghiệp Việt Nam.
- Là người xây dựng văn hóa của Doanh nghiệp
- Là người xây dựng – quản lý bộ máy Nhân sự
- Là người chịu trách nhiệm về tài chính thông qua Quản lý
Tài chính ....

 Từ thực tế trên, bắt đầu từ tháng 8/2010 Báo Diễn đàn
Doanh nghiệp – cơ quan trực thuộc VCCI Việt Nam sẽ
triển khai chương trình đào tạo: “Giám đốc điều hành
chuyên nghiệp” nhằm nâng cao khả năng hoạt động –
vận hành của các Doanh nghiệp trên toàn quốc.
 Mặt khác, tạo ra một môi trường “giám đốc điều hành
chuyên nghiệp” nhằm mở rộng mối quan hệ, giao lưu,
làm ăn – hợp tác trong khối Doanh nghiệp.


 Người Lãnh đạo và Người
Quản lý liệu có phải là một?
 Lãnh đạo – Chức năng và

nhiệm vụ cơ bản.
 Các phong cách lãnh đạo.

 Kỹ năng quản lý thời gian
hiệu quả.
 Kỹ năng giải quyết vấn đề và
ra quyết định.
 Nghệ thuật khiển trách, xử
phạt.
 Nghệ thuật động viên, khen
thưởng.
HỌC PHẦN II (4 Buổi)
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO LÃNH ĐẠO
(17,20,24,27/9)
***
 Tầm quan trọng của Quản trị Nguồn Nhân lực.
 Kinh nghiệm Quản lý Nhân sự ở các Tập đoàn thế giới.
 Phát hiện và tuyển dụng nhân tài
 Những đặc tính của người tài.
 Bí quyết giữ chân người tài.



 Phân tích môi trường kinh doanh
của doanh nghiệp.
 Xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh
của tổ chức.
 Hình thành và lựa chọn chiến lược.
 Mô hình chiến lược tìm kiếm
khoảng thị trường mới.


HỌC PHẦN IV (6 Buổi)
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
(13,18,20,25,27/10,1/11)
***
 Tổng quan về quản trị TC.
 Vốn cố định và Vốn lưu động
 Phân tích báo cáo tài chính.
 Chi phí – Doanh thu – Lợi
nhuận
 Ý nghĩa các hệ số tài chính.
 Các báo cáo Tài chính DN
 Khái lược và nguồn gốc phong
thủy.
 Vận dụng kiến thức Phong thủy
vào quản lý, điều hành DN;
 Tìm địa điểm, vị trí thuận lợi;
 Bày trí đồ đạc để mang lại tài vận,
hạnh phúc
 Lựa chọn Ekip làm việc hoàn
hảo ...

 Tư duy Đàm phán hiện đại.
 Sơ đồ - Tương quan lợi ích
các bên trong Đàm phán.
 3 yếu tố biến đổi quyết định
thành công trong mọi cuộc
Đàm phán.
 11 chiến thuật hiệu quả
trong Đàm phán.

 Lợi ích bổ sung trong ĐP?



CEO của tập đoàn Apple –
Steve Jobs và chiếc Ipad làm
thay đổi thế giới của ông


 Những tình huống và
cách xử thế trong đàm
phán.
 Đàm phán nhóm?
 8 Nguyên tắc cơ bản
trong đàm phán nhóm.


Giám đốc Điều hành – CEO (viết tắt của: Chief Excutive
Officer) được hiểu là người quản lý, lãnh đạo, điều hành cao
nhất của một Doanh nghiệp và là người đại diện trước pháp
luật của Doanh nghiệp.
Làm một CEO có khó không? Xin trả lời rằng không khó vì
chức danh này được pháp luật công nhận, nhưng để hiểu rõ
chức năng – vai trò – nhiệm vụ của một CEO thì thực tế phần
lớn các Doanh nghiệp chưa có được kiến thức này.
Tuy đã có nhiều Doanh nghiệp có vị trí Giám đốc điều
hành nhưng vẫn có sự chồng chéo về quyền hạn và trách
nhiệm trong công việc.

CEO – Họ là ai?

- Là người hoạch định Chiến lược –
triển khai thực hiện các chiến lược DN
- Là người định ra hệ thống quản lý –
điều hành cho mọi hoạt động của
Doanh nghiệp
- Là người xây dựng văn hóa của
Doanh nghiệp.



 Quản trị nhân sự dành cho
Lãnh đạo
 Kết cấu tiền lương.
 “Tứ dung” và “Tứ trọng” ?
HỌC PHẦN III (4 Buổi)
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
(01,04,08,11/10)
****
HỌC PHẦN VI (6 Buổi)
NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH
(17,22,24,29/11; 01,06/12)
***

HỌC PHẦN V (4 Buổi)
PHONG THỦY TRONG KINH DOANH
(3,8,10,15/11)
***

HỘI ĐỒNG CHUYÊN GIA
***





























- Hình thức thanh toán: thanh toán bằng tiền mặt hoặc
chuyển khoản.

- Hình thức chuyển khoản: vui lòng chuyển về đơn vị
quản lý Học viên: CTCP Tư vấn và hỗ trợ Doanh
nghiệp Đại Viêt – NH. Vietcombank – chi nhánh Hoàn
Kiếm. STK: 0301005336868
 Chi tiết xin liên hệ:
- Hotline: Mrs. Tuyết Nhung – 0983 53 83 43
- Mr Quốc Huy: 09 0202 9986/ 04 62780484
- Email:

PGS.TS. VŨ CÔNG TY
 Chuyên gia tư vấn doanh
nghiệp: Quản trị chiến lược
tài chính, Quản trị rủi ro,
Thẩm định dự án.
 Trưởng khoa Tài chính
doanh nghiệp Học viện tài
chính.
PGS.TS. VŨ THÀNH HƯNG
 Thành viên của Hiệp hội
Quốc tế Quản lý (AoM), USA
 Trưởng khoa Khoa Đào tạo
Quốc tế - Đại học KTQD - Hà
Nội.
 Giáo viên, giảng viên và cố
vấn/ chuyên gia tư vấn Doanh
nghiệp.

GVCC. ĐỖ HUY CHÚC
 Giảng viên cao cấp CEFE,
Dự án VCCI - GTZ do CH Liên

bang Đức chuyển giao.
 Chuyên gia lâu năm trong
lĩnh vực Phong thuỷ .
 Tác giả: Phong Thủy Trung
Hoa và Phong thủy ứng dụng
– Âm trạch thời nay.


GVCC. NGUYỄN VĂN MỸ
 Giảng viên cao cấp CEFE, Dự
án VCCI - GTZ do CH Liên
bang Đức chuyển giao.
 Giảng viên Dự án MPDF.
 Ủy viên Hội đồng tư vấn
chương trình khởi nghiệp
Quốc gia - VCCI

 Mục tiêu của chương trình:
 Cung cấp cho học viên những kiến thức cơ bản, các
kỹ năng, kinh nghiệm cần có từ căn bản đến chuyên sâu
của một Giám đốc Điều hành;
 Mở rộng mối quan hệ
hợp tác kinh doanh giữa
các Học viên là Giám đốc
điều hành các DN
 Sau khóa học, Học viên
có khả năng thực hiện hiệu
quả công việc của một CEO
- Giám đốc Điều hành
Doanh nghiệp.


 Phương pháp đào tạo:
 Học qua giao lưu đa chiều.
 Lấy học viên làm trung tâm.
 Các bài tập tình huống dựa trên cách làm việc theo
nhóm, đóng vai, giúp học viên có cơ hội trải nghiệm để
rút ra các bài học và tự tìm ra giải pháp thực tế;
 Thực hành 70% và lý thuyết 30% giúp học viên nhớ
tốt hơn nội dung học.


 Đối tượng tham dự
của chương trình:
 Hội viên của VCCI;
 Lãnh đạo các doanh
nghiệp (HĐQT, HĐTV,
Tổng Giám đốc, ban Giám
đốc);
 Quản lý cấp trung của các
doanh nghiệp;
 Các cá nhân có nhu cầu
tham gia.





 Địa điểm tổ chức:
- Hội trường 2, tầng 7, tòa nhà VCCI, Số 9 Đào Duy
Anh - Đống Đa – Hà Nội.





 Quyền lợi của học viên:
 Được quyền yêu cầu giải đáp các thắc mắc, khó
khăn của Doanh nghiệp.
 Được tham gia các hoạt động trải nghiệm mới lạ về
nội dung khóa học;
 Có cơ hội giao lưu và xây dựng quan hệ với các học
viên là doanh nhân;
 Tham gia khóa học, Doanh nghiệp được hưởng ưu
đãi về quảng bá thương hiệu trên các phương tiện
thông tin đại chúng.
 Được tham gia các Diễn đàn Kinh tế do Báo Diễn
đàn Doanh nghiệp tổ chức.

 Học phí:
(bao gồm: học phí, chứng chỉ, tài liệu, tiệc trà)
- Giá phổ thông: 11.500.000/Khoá 29 buổi;
- Giá ưu đãi: 9.500.000/Khóa 29 buổi (áp dụng đối với
Hội viên VCCI).
- Có ưu đãi về học phí cho những Học viên đăng ký
theo nhóm.và trước ngày khai giảng 10 ngày.


×