Người quản lý như cánh chim đầu đàn

BÀI TẬP 1
MÔN HỌC: LÃNH ĐẠO
Lớp: K28 - A3 - Ngành QL Kinh tế
Câu hỏi: Bình luận câu nói "Người quản lý đóng vai trị như nhạc trưởng, người
lãnh đạo là chim đầu đàn, người có tố chất tốt hơn’’
Trả lời: Qua nghiên cứu và học tập môn học Lãnh đạo, tơi xin trình bày câu trả lời
như sau:
Câu nói "Người quản lý đóng vai trị như nhạc trưởng, người lãnh đạo là chim
đầu đàn, người có tố chất tốt hơn’’ là hồn tồn chính xác. Bởi vì:
Thứ nhất: Chúng ta so sánh sự khác nhau cơ bản giữa lãnh đạo và quản lý.
Lãnh đạo hay còn được biết đến với thuật ngữ Leader. Lãnh đạo là quá trình
gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được
mục đích trong tình huống nhất định.
Quản lý hay còn được biết đến với thuật ngữ Manager. Đây là những người
chịu trách nhiệm về khía cạnh quan trọng của dự án, cơng việc, một nhóm. Cơng
việc của các nhà quản lý là làm kế hoạch, tổ chức và điều phối.
Qua khái niệm về lãnh đạo và quản lý cả hai đều ảnh hưởng, hướng tới mục
tiêu và làm việc với con người. Nhưng giữa lãnh đạo và quản lý có một sự khác
biệt rất rõ nét: Quản lý nghĩa là dẫn dắt, hồn thành cơng việc, chịu trách nhiệm và
tiến hành. Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng, là dẫn dắt định hướng về cách thức, tiến
trình, hành động và quan điểm.
Thứ hai: Chúng ta cùng so sánh sự khác nhau giữa vai trò của lãnh đạo và quản lý
qua bảng tổng hợp sau
Quản lý
Kế thừa, thực thi
Duy trì
Dựa vào sự kiểm sốt
Kế hoạch ngắn hạn

Lãnh đạo
Đổi mới, cách tân

Phát triển
Gây dựng niềm tin
Viễn cảnh dài hạn


Như vậy quản lý chỉ là thực thi và duy trì kế hoạch và lập kế hoạch trong
ngắn hạn, cịn lãnh đạo thực hiện đổi mới, phát triển kế hoạch, xây dựng kế hoạch
trong dài hạn và là người gây dựng niềm tin cho đội, nhóm, cho tổ chức.
Khi nói "Người quản lý đóng vai trị như nhạc trưởng’’ vì:
Ở đâu có sự hợp tác của nhiều người, ở đó cần có quản lý, bởi vì hoạt động
chung của nhiều người địi hỏi phải được liên kết dưới nhiều hình thức. Nhiệm vụ
của quản lý là điều khiển, chỉ đạo hoạt động chung của con người, phối hợp các
hoạt động riêng lẻ của từng cá nhân tạo thành một hoạt động chung thống nhất của
cả một tập thể và hướng hoạt động chung đó theo những phương hướng thống nhất
nhằm đạt được mục tiêu đã định trước.
Quản lý được thực hiện bằng tổ chức và quyền uy. Có tổ chức thì mới phân
định rõ ràng chức năng , nhiệm vụ , quyền hạn và mối quan hệ của những người
tham gia hoạt động chung. Có quyền uy thì mới bảo đảm sự phục tùng của cá nhân
với tổ chức. Quyền uy là phương tiện quan trọng để chủ thể quản lí điều khiển chỉ
đạo cũng như bắt buộc các đối tượng quản lí thực hiện các yêu cầu, mệnh lệnh của
mình. Quyền uy được hình thành dựa trên uy tín, khả năng chuyên môn và các
quan hệ xã hội khác.
Khi nói ‘‘Người lãnh đạo là chim đầu đàn, người có tố chất tốt hơn’’ vì:
- Người lãnh đạo cần có định hướng cho đơn vị
Doanh nghiệp muốn phát triển phải có một chiến lược phù hợp, dài hạn xác
định tầm nhìn trong tương lai. Nếu khơng có chiến lược, doanh nghiệp chỉ là một
bộ tổng hợp các mục tiêu cá nhân riêng lẻ. Chiến lược này không nhất thiết phải
quá mới mẻ hay q vĩ mơ. Có rất nhiều chiến lược kinh doanh hiệu quả là ý tưởng
đơn giản kết hợp thêm với một vài điều mới lạ về nội dung hoặc hình thức.
- Lãnh đạo cần có khả năng dẫn đầu, biết quan sát và dẫn đường cho nhân

viên


Óc quan sát là một trong những kỹ năng bắt buộc phải có đối với nhà lãnh
đạo. Phải có khả năng quan sát, đánh giá kết quả hoạt động thì nhà lãnh đạo mới có
thể đưa ra những hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp của mình. Hơn nữa, việc
quan sát sẽ giúp bạn học hỏi được thêm nhiều điều từ khách hàng, đồng nghiệp,…
Ngoài ra, khả năng quan sát cũng giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tinh tế, nắm
bắt tâm lý nhân viên, đưa ra những chính sách phù hợp, đảm bảo sự gắn kết của
nhân viên với doanh nghiệp.
- Khả năng quan sát, linh hoạt, sáng tạo của lãnh đạo
Điều hành một doanh nghiệp, thuận lợi sẽ ít hơn khó khăn, người lãnh đạo sẽ
phải đối diện rất nhiều tình huống bất ngờ khơng lường trước được. Những lúc như
thế, họ phải luyện cho mình sự nhạy bén, linh hoạt trong xử lý tình huống, giải
quyết vấn đề.
Ngồi ra, sự sáng tạo ln mang đến những thành cơng bất ngờ, một ý tưởng
mới, hấp dẫn có thể mang đến cho doanh nghiệp một khoản doanh thu ngoài mong
đợi.
Từ những lý do trên ta nhận thấy câu nói "Người quản lý đóng vai trị như
nhạc trưởng, người lãnh đạo là chim đầu đàn, người có tố chất tốt hơn’’ là hồn
tồn chính xác.