Do an xay dung phan mem quan ly nhan su tai cong ty xay

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (678.49 KB, 71 trang )

Lời nói đầu
i

i

Ngày nay, trong đời sống xÃ hội nói chung, các cơ quan quản lý nhà nớc
và các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói riêng, con ngời là một nhân tố cực
kỳ quan trọng: bằng sự lao động sáng tạo của mình sẽ thúc đẩy mọi sự phát
triển của xÃ hội. Vì vậy đối với bất kỳ lĩnh vực nào thì con ngời cũng là trung
tâm của mọi sự điều khiển.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Trong những năm gần đây, việc chuyển đổi sang nền kinh tế thị trờng
theo định hớng xÃ hội chủ nghĩa có sự điều tiết của Nhà nớc đÃ tạo nên bớc phát
triển mạnh mẽ về mọi mặt của ®Êt níc. NỊn kinh tÕ - x· héi ngµy cµng phát
triển và tiến bộ, đặc biệt là lĩnh vực công nghệ thông tin, đòi hỏi các cấp lÃnh
đạo phải có phơng pháp quản lý con ngời một cách có khoa học và hiệu quả tốt
nhất. Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng không thể thiếu đợc lực lợng lao động
và ở đây vấn đề quản trị nhân lực sẽ là nòng cốt quyết định sự thành bại của
doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc tổ chức và quản trị nhân lực cần đợc các cấp
lÃnh đạo quan tâm và phải có những phơng pháp tối u mới đạt đợc hiệu quả cao
trong công việc.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Xuất phát từ vai trò của một sinh viên Khoa Tin học Quản lý kết hợp với
i

i

ii

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

những hạn chế trên của công ty nên em đÃ chọn đề tài : Xây dựng phần mềm
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

quản lý nhân sự tại Công ty xây dựng Vinaconex số 21 làm đề tài của
chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Và đây cũng là ứng dụng mà em viết đÃ đợc tìm
hiểu qua thực tế, nên cũng không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong đợc
sự góp ý của các thầy cô giáo trong khoa.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Chuyên đề thực tập chuyên ngành có kết cấu
i

i

i

i

i

- Mục lục.
ii

i

- Lời nói đầu.
ii

i

i

-1-

i

i

i

i

i

ii

- Chơng I Tổng quan về Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
Vinaconex và Công ty xây dựng Vinaconex số 21.
ii

i

ii

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Chơng II Phơng pháp luận để xây dựng đề tài - Hệ thống thông tin Quản
lý nhân sự.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Chơng III Phân tích, thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự.
ii

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Kết luận.
ii

i

Đợc sự chỉ bảo nhiệt tình của Giáo viên Hồ Thị Bích Hà, cùng sự giúp đỡ
tạo điều kiện của Ban giám đốc, Phòng Tổ chức Hành chính của Công ty xây
dựng Vinaconex số 21 đÃ giúp em hoàn thành tốt quá trình thực tập trong thời
gian qua tại Công ty. Em xin chân thành cảm ơn.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Chơng I
i

i

Tổng quan về tổng công ty xuất nhập khẩu Xây dựng
việt nam - vinaconex
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

và công ty x©y dùng vinaconex sè 21
i

i

i

i

i

i

i

I. Giíi thiƯu chung vỊ Tỉng công ty xuất nhập khẩu xây dựng
Việt Nam - Vinaconex
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

1. Tên gọi
i

Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
i

i

i

i

i

Tên giao dịch quốc tế:
i

i

i

i

-2-

i

i

i

i

i

i

i

VIETNAM IMPORT - EXPORT CONSTRUCTION CORPORATION
i

Viết tắt
i

i

Nớc sở tại
i

i

Điện thoại
i

i

i

i

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

i

: VINACONEX

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

Trụ sở chính
i

i

: 34 Láng Hạ - Hà Nội
i

i

i

: Việt Nam

i

i

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

i

i

i

i

: (84 - 4) - 8345034; 8345295; 8345385;
i

i

i

i

i

i

i

iii

8345298; 831092; 8340282.
i

Fax

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

Mail

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

Website

i

: (84 - 4) – 8345035
i

i

i

i

i

:
i

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

: Vinaconex.com.vn
i

2. Ngµy thµnh lËp: 27 - 09 - 1988
i

i

i

i

i

i

i

3. Ban lÃnh đạo Tổng công ty
i

i

i

i

i

i

Chủ tịch hội đồng quản trị
i

i

i

i

i

Ông: Phí Thái Bình
i

i

i

Tổng giám đốc
i

i

Ông: Nguyễn Văn Tuân
i

i

i

Các phó tổng giám đốc
i

i

i

i

Ông: Bùi DoÃn Tạo
i

i

i

Ông: Trịnh Hoàng Duy
i

i

i

Ông: Nguyễn Ngọc Điệp
i

i

i

Ông: Nguyễn Thành Phơng
i

i

i

Ông: Mai Long

i

i

Kế toán trởng
i

i

Ông: Nguyễn Đình Thiết
i

4. Vốn pháp định
i

i

i

i

192.991.000.000đ
5. Tổng số cán bộ và công nhân
i

i

i

i

i

i

-3-

i

26.178 ngời

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

i

Trong đó: Làm việc ở trong nớc: 22.436 ngời.
i

ii

iiiiiiiiiiiiiiiiii

i

i

i

i

i

i

Làm viƯc ë níc ngoµi: 3.742 ngêi.
i

i

i

i

i

i

Sè TT

NghỊ nghiƯp

Tỉng sè

1
2
3

Kü s
Kü thuật viên

Công nhân kỹ thuật

2.641
1.275
17.056

i

i

i

i

i

i

i

i

i

6. Các lĩnh vực sản xuất chủ yếu
i

i

i

i

i

i

- Nhận thầu xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng, các công
trình kỹ thuật hạ tầng, các công trình Cấp thoát nớc, xử lý môi trờng,
các công trình Bu chính viễn thông, Cầu, Đờng, Sân bay, Bến cảng,
Đê, Đập, Hồ chứa nớc, các công trình Điện, Đờng dây, Trạm biến
thế... trong và ngoài nớc.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Xuất nhập khẩu Xe, Máy, Thiết bị, Vật liệu xây dựng, Trang thiết bị
nội thất và các hàng hoá khác.

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Đầu t kinh doanh: Bất động sản, Khu đô thị, Khu công nghiệp. Đầu t
các dự án sản xuất: Xi măng, Vật liệu xây dựng, Điện nớc, Vật t
ngành nớc... với các phơng thức BOT, BT, BO.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Cung cấp nhân lực đồng bộ, Kỹ s, Kỹ thuật viên, Đốc công, Công
nhân kỹ thuật... cho các hÃng, nhà thầu xây dựng nớc ngoài. Cung
cấp lao động với các ngành nghề khác nhau cho các thị trờng lao
động trên thế giới.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Sản xuất vật liệu xây dựng: Cấu kiện bê tông, Bê tông thơng phẩm đá
các loại... và các sản phẩm công nghiệp khác cho xây dựng.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- T vấn, Khảo sát, Quy hoạch, Thiết kế, Đầu t xây dựng, Quản lý dự án.
i

i

i

i

i

i

- Dịch vụ khách sạn và du lịch.
i

i

i

i

i

i

-4-

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Hợp tác với các hÃng nớc ngoài, thành lập các liên doanh hoặc hợp
doanh để xây lắp các công trình trong và ngoài nớc, sản xuất hàng
hoá xuất khẩu, cho thuê và bán các loại xe, máy, thiết bị xây dựng,
thiết bị tự động hoá, đầu t các dự án sản xuất vật liệu xây dựng, cấp nớc, thuỷ điện...
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

7. Quá trình hình thành và phát triển
i

i

i

i

i

i

Từ năm 1982, Bộ xây dựng đÃ có chủ trơng đa các đơn vị thi công xây
dựng đi làm việc ở nớc ngoài. Tổ chức đầu tiên đợc thành lập ở askhabat
thuộc Liên Xô cũ, sau đó đÃ mở rộng ra ở Algeria, Liên Xô, Bungari,
Tiệp Khắc, iraq, và một số nớc khác ở Đông Âu.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Tại Algeria năm 1985 có hơn 1200 CBCN, tại Bungaria có trên 3500
CBCN thuộc 6 công ty (Vinasoftrol, Vinabelstrol,Vinaplovstrol,
Vinavastrol, Vinametrosophia, Vinamontas); tại Liên Xô có hơn 1500
CBCN thuộc công ty Vinavlastrol; tại Iraq có gần 6000 CBCN.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Cùng với sự hình thành cà phát triển của các công ty xây dựng ở nớc
ngoài, tháng 3 năm 1988 Bộ xây dựng đÃ quyết định thành lập Ban quản
lý hợp tác lao động và xây dựng nớc ngoài và sau đó hơn 1 năm, để phù
hợp với các chức năng nhiệm vụ đợc giao, chuyển đổi hẳn sang hoạt
động kinh doanh, hạch toán kinh tế, Bộ xây dựng có quyết định số 1118/
BXD - TCLD ngày 27/09/1988 chuyển Ban quản lý hợp tác lao động và
xây dựng nớc ngoài thành Công ty dịch vụ và xây dựng nớc ngoài, tên
giao dịch quốc tế là VINACONEX.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Đến năm 1990 số lợng CBCN ở nớc ngoài đÃ lên tới trên 13000 ngời,
làm việc trong 15 công ty, xí nghiệp xây dựng. Để phù hợp với yêu cầu
nhiệm vụ mới ngày 10/08/1991 Bộ xây dựng có quyết định số 432/BXD
- TCLD chuyển đổi Công ty dịch vụ và xây dựng nớc ngoài thành Tổng
công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACONEX.

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Phát huy những thuận lợi của Tổng công ty: có đội ngũ cán bộ quản
lý, công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, đợc tuyển chọn kỹ để đa ra nớc
ngoài làm việc, tiếp thu đợc công nghệ tiên tiến của quốc tế cùng với sự
năng động, nhạy bén tiếp xúc với các thị trờng mới, từ năm 1990 Tổng
công ty đÃ ký kết đợc nhiều hợp đồng xây dựng công nghiệp và dân dụng
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

-5-

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

lớn trong phạm vi cả nớc, đa một lực lợng lớn kỹ s và công nhân ra nớc
ngoài làm việc, đẩy mạnh xuất nhập khẩu vật t - xe máy - thiết bị, góp
phần đẩy nhanh tốc độ tăng trởng và tích luỹ của đơn vị.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Đến năm 1995 Tổng công ty đÃ đạt doanh thu trên 1000 tỷ đồng,
đóng góp nghĩa vụ cho Nhà nớc trên 49 tỷ đồng và trở thành một trong số
những doanh nghiệp thành đạt của Việt Nam.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Trên cơ sở những kết quả đạt đợc trong hoạt động sản xuất kinh
doanh, thực hiên việc xắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nớc quy mô cấp
Tổng công ty, Bộ xây dựng đợc sự uỷ quyền của Thủ tớng Chính phủ đÃ
có Quyết định 992/BXD - TCLD ngày 20/11/1995 về việc thành lập
Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACONEX.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Để thực hiện các nhiệm vụ mới đợc giao, Tổng công ty đÃ huy động
mọi nguồn lực hiện có, tăng cờng năng lực tiếp thị, tham gia đấu thầu và
thi công nhiều công trình xây dựng quy mô lớn trong cả nớc, đồng thời
đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu xe máy, thiết bị, vật t,
mở rộng các hoạt động sản xuất kinh doanh khác có hiệu quả. Tổng công
ty đÃ đầu t nhiều máy móc thiết bị thi công hiện đại phù hợp với công
nghệ mới, kỹ thuật mới có hiệu quả cao nhằm tăng tỷ trọng cơ giới hoá
trong ngành xây dựng, tăng năng suất lao động, nâng cao năng lực sản
xuất, chất lợng sản phẩm.

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Tổng công ty cũng hết sức quan tâm đến việc đào tạo, xây dựng đội
ngũ Kỹ s, Kỹ thuật, Cán bộ quản lý, Chuyên viên giỏi ở tất cả các lĩnh
vực, đội ngũ Công nhân có tay nghề cao với kỹ thuật chuyên sâu.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Đến nay Tổng công ty đÃ có đội ngũ cán bộ, Công nhân có trình độ
giỏi để thi công xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, các
công trình xây dựng chuyên ngành nớc, các công trình kỹ thuật hạ tầng,
các công trình cầu cảng, đờng giao thông...
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Về thi công xây dựng các công trình dân dụng nh Trung tâm thơng
mại Tràng tiền, các nhà ở cao tầng (17-24 tầng), Tổng công ty đÃ áp
dụng công nghệ thông thi công mới, các doanh nghiệp xây lắp trực thuộc
Tổng công ty có thể đảm bảo thi công xong một đợt tầng sàn từ 10-12
ngày. các tổ chức t vấn Đầu t - Khảo sát - Quy hoạch - Thiết kế cũng
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

-6-

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

không ngừng phát triển nâng cao năng lực cùng với sự trởng thành của
các tổ chức thi công xây lắp tạo điều kiện để Tổng công ty vơn tới làm
Tổng thầu từ quy hoạch, khảo sát thiết kế đến thi công các dự án khu
công nghiệp, khu đô thị lớn với nhà ở cao tầng.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Về các công trình Công nghiệp, từ sự tích luỹ kinh nghiệm thông qua
thực tế điều hành thi công xây dựng một số công trình lớn nh: nhà máy xi
măng Bỉm Sơn, xi măng Bút Sơn, xi măng Ching Fong - Hải Phòng, xi
măng Hoàng Mai, xi măng nghi Sơn, Nhà máy phân đạm Hà Bắc, nhà
máy Coca - Cola... Tổng công ty đÃ có thể làm Tổng thầu các công trình
công nghiệp quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp và đặc biệt là những công
trình về xây dựng cấp thoát nớc, Tổng công ty đang chiếm thị phần trong
nớc trên 70%.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Ngoài sở trờng thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp
lớn, Tổng công ty đÃ vơn tới làm chủ công nghệ thi công Cầu và Đờng,
Tổng công ty đÃ và đang xây dựng các công trình nh: Quốc lộ 5, cầu Quý

Cao, cầu vuợt R4 Nam Định, các cầu trên đờng Hồ Chí Minh gói thầu
CT 08 - Nghệ An, cầu Bàn Thạch - Phú Yên, cầu Bòng Lạng - Hà Nam...
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

ii

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Trong các lĩnh vực thi công xây lắp, Tổng công ty lu«n coi träng viƯc
øng dơng tiÕn bé kü tht, c«ng nghệ mới, tăng cờng hợp tác với các tổ
chức nớc ngoài. Tổng công ty đÃ vơn lên làm chủ và chiếm lĩnh thị trờng
về: công nghệ thi công trợt nhà ở cao tầng, công nghệ xây dựng nhà bằng
kết cấu dầm, sàn ứng suất trớc, công nghệ thi công cầu, đờng bằng các
phơng pháp mới nh thi công đúc hẫng, trợt, công nghệ xây dựng các trạm
xử lý cấp thoát nớc quy mô hợp lý giải quyết nớc sạch ở nông thôn...
Việc áp dụng những công nghệ mới để làm tăng lợng trí tuệ trong sản
phẩm, bảo đảm tiến độ, chất lợng an toàn lao động, nâng cao chất lợng
sản phẩm.. đÃ góp phần hoàn thành nhiệm vụ, nâng cao hiệu quả, uy tín
của nhà thầu VINACONEX trong xây lắp.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Trong những năm gần đây, Tổng công ty đÃ mở rộng liên doanh, hợp
doanh với với các nhà thầu xây dựng lớn, với các hÃng kinh doanh nớc
ngoài, với các cơ sở nghiên cứu và sản xuất phát triển ở trong nớc. Đến
nay đÃ và đang triển khai hoạt động của các liên doanh về xây dựng nh:
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

-7-

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

+ Công ty liên doanh VinaTa - liên doanh giữa Vinaconex và tập
đoàn Taisei (Nhật Bản)
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

+ Công ty liên doanh VinaLeighton - liên doanh giữa Vianconex và
công ty Leighton asia Co.Ltd (úc - HongKong).
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

+ Hợp doanh TV 16 J/O giữa Vinaconex và tập đoàn Taisei và Tổng
công ty Bặch Đằng.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Hợp doanh ViKowa giữa Vinaconex và Kolon Hàn Quốc xây dựng
dự án nớc 1A Hà Nội.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Các liên doanh, hợp doanh này đÃ thi công nhiều công trình lớn nh
Nhà máy xi măng Chinh Fong - Hải Phòng, tổ hợp công trình Sứ quán
Australia tại Hà Nội, công trình Sài Gòn Metropoliten Tower ở thành
phố Hồ Chí Minh, nhà máy thép Vinakyoei, nhà máy lắp ráp ôtô
Mitsubishi, nhà máy lắp ráp ôtô Dahatsu, nhạc viện Tp Hồ Chí Minh.
Công trình Gunze, Vinastar, Vindaco, thi công đờng 5 Hà Nội - Hải
Phòng, nớc A1 Hà Nội.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Ngoài ra Tổng công ty cũng đÃ thiết lập các liên doanh về sản xuất
vật liệu xây dựng và kinh doanh xuất nhập khẩu nh liên doanh: liên
doanh VinaRose Với Bỉ về xây dựng nhà ở cao tầng, sản xuất các cấu
kiện bê tông dự ứng lực. Tổng đại lý của nhiều hÃng và công ty nớc ngoài
nh Electrolux(Thuỵ Điển), SCT (Thái Lan)... Đầu t vào các công ty cổ
phần, công ty TNHH nh công ty cổ phần Vinaconex số 6, công ty cổ
phần Vinaconex số 7, công ty Vinaconex số 3, công ty cổ phần cơ giới
lắp máy và xây dựng - ViMeco, công ty cổ phần Bu Điện, Khách sạn cổ
phần Suối Mơ...
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Thông qua các hoạt động liên doanh, liên kết, đầu t vốn vào các công
ty cổ phần, công ty TNHH. Tổng công ty từng bớc thực hiện đa sở hữu
vốn, hoà nhập vào các thị trờng xây dựng và xuất nhập khẩu quốc tế, vào
nền kinh tế thị trờng định hớng XHCN, đào tạo đợc một đội ngũ Kỹ s và
Cán bộ thông thạo nghiệp vụ có trình độ ngoại ngữ, có kinh nghiệm quản
lý, điều hành sản xuất theo qui trình công nghệ tiên tiến.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Về lĩnh vực đầu t, Tổng công ty đÃ và đang triển khai các dự án nh
BOT, BT, BO vỊ cÊp níc cho khu c«ng nghƯp Dung Qt, khu c«ng nghƯ
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

-8-

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

cao Láng Hoà Lạc, khu công nghiệp và khu đô thị Nghi Sơn - Thanh
Hoá, các dự án khu đô thị mới Trung Hoà - Nhân Chính Hà Nội, khu đô
thị Đông Xuân - Hà Tây, khu công nghiệp Phú Cát - Hà Tây... bằng nội
lực của chính doanh nghiệp.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Về xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn
ISO 9001 - 2000 cơ sở hạ tầng cho công tác quản lý, công ty đÃ tập trung
chỉ đạo triển khai, đến nay Tổng công ty và 7 đơn vị thành viên đÃ đợc
cấp chứng chỉ ISO 9001- 2000.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Sáu năm liền 1997, 1998, 1999, 2000 ,2001, 2002 Tổng công ty đợc
thủ tớng Chính Phủ tặng cờ thi đua xuất sắc và năm 2002 Tổng công ty đợc Chủ tịch Nớc tặng thởng Huân chơng lao động hạng nhất.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Đến nay, Tổng công ty Vinaconex đÃ trở thành một doanh nghiệp sản
xuất kinh doanh đa ngành nghề, đa sản phẩm thuộc nhiều lĩnh vực khác
nhau nh: Xây lắp, Xuất nhập khẩu, Xuất khẩu lao động, Sản xuất công
nghiệp, Vật liệu xây dựng, Đầu t dự án và kinh doanh, Dịch vụ khách
sạn, Du lịch lữ hành... hoạt động cả ở trong và ngoài nớc, trở thành một
Tổng công ty mạnh của Bộ xây dựng.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

8. Số liệu tài chính của Tổng công ty trong những năm gần đây
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Đơn vị tính: triệu đồng
i

Chỉ tiêu
Tổng tài sản

i

i

i

1998

1999

2000

2001

2002

831.059

982.145

284.235
648.099

262.469
814.443

Vốn kinh doanh

447.134

569.743

Doanh số

1.780.00
0

1.948.00

0

2.321.00
0

1.712.63
5
434.798
1.292.75
0
1.013.70
0
2.709.00
0

3.013.685

Tổng nguyên giá tài sản cố định
Tổng tài sản lu động hiện có

1.258.25
5
318.282
1.039.13
5
705.514

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

II. Giới thiệu chung về công ty xây dựng VINACONEX số 21
i

i

i

i

i

i

i

1. Tªn gäi:
i

-9-

i

i

i

i

638.434
2.208.064
1.696.979
3.188.857

Công ty xây dựng vinaconex số 21
i

i

i

i

i

i

Tên giao dịch:
i

i

vinaconex 21
i

Địa chỉ
i

Điện thoại
i

Fax

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

: 034 - 824416

iiiiiiiiiiiiiiiiiii

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

Mail

: Phố Ba La - Thị xÃ Hà Đông - Tỉnh Hà Tây

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

i

i

i

: 034 - 516391
i

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

i

i

:
i

2. Nơi và năm thành lập: 1969 tại Việt Nam
i

i

i

i

i

i

i

i

3. Giám đốc:
i

Ông: Nguyễn Xuân Việt
i

i

i

Điều hành chung trực tiếp phụ trách công tác tổ chức, công tác tài chính
và định ra chiến lợc phát triển của công ty.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Các Phó giám đốc:
i

i

i

Ông: Tạ Ngọc Oanh
i

i

i

Phụ trách công tác kinh doanh, công tác kế hoạch vật t và xây dựng cơ
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

bản.
Ông: Ngô Văn Dũng
i

i

i

Phụ trách sản xuất, công tác kỹ thuật chất lợng công trình.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Trởng phòng Kế toán:
i

i

i

Ông: Nguyễn Hải Hiệp
Chức năng: Tham mu cho giám đốc Công ty về công tác quản lý theo
dõi, giám sát các hoạt động tài chính của doanh nghiệp, kiểm tra - kiểm soát
kinh tế tài chính của công ty, giúp giám đốc Công ty tổ chức và thực hiện thống
nhất công tác kế toán trong toàn Công ty. Thực hiện các quy định của Nhà nớc.
Nhiệm vụ: tổ chức thực hiện công tác nghiệp vụ kế toán thống kê và hạch
toán sản xuất kinh doanh của Công ty. Chịu trách nhiệm trớc giám đốc về mọi
hoạt động của đơn vị có liên quan đến kế toán tài chính, thống kê theo dõi kiểm
tra, hớng dẫn các bộ phận thực hiện chế độ tài chính hiện hành của Nhà nớc
cũng nh quy chế của Công ty. Lập kế hoạch tài chính của Công ty, giúp giám
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

iiiiiiiii

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- 10 -

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

đốc phân tích hoạt động kinh tế theo định kỳ và theo sản phẩm sản xuất của
Công ty.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Trởng phòng Kinh doanh:
i

i

i

Bà: Lê Thị Trâm
iii

i

i

Chức năng: Vì hiện nay Công ty cha có Phòng Kỹ thuật nên Phòng Kinh
doanh có chức năng tham mu cho giám đốc Công ty về Kỹ thuật và Kinh
doanh. Trong thời gian tới đây Công ty định thêm Phòng Kế hoạch Kỹ thuật.
Phòng này sẽ gánh bớt phần công việc cho Phòng Kinh doanh. Từ đó Phòng
Kinh doanh chỉ có nhiệm vụ kinh doanh thôi thì công việc sẽ hiệu quả hơn.

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm.
Lập các kế hoạch trung hạn và dài hạn của Công ty. Xây dựng kế hoạch phát
triển cho toàn Công ty. Điều hành các Đội, Xởng và các Tổ sản xuất trong Công
ty. Lập kế hoạch mua sắm vật t, thiết bị đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh
doanh của Công ty. Thiết lập và theo dõi quá trình thực hiện các hợp đồng kinh
tế, hợp đồng khoán, phiếu giao viƯc. LËp kÕ ho¹ch vỊ thêi gian duy tu, bảo dỡng sửa chữa các hệ thống máy móc, thiết bị. Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch
đÃ giao cho các đơn vị. Đôn đốc thực hiện và đa ra các giải pháp đảm bảm kế
hoạch đợc thực hiện đúng tiến độ.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- 11 -

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Ông: Tống Văn Thuận
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Trởng phòng HC - TH:
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Chức năng: Tham mu cho giám đốc về các công tác tổ chức, lao động,
tiền lơng và an toàn lao động.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Nhiệm vụ: Xây dựng và biên chế lao động hàng năm theo phơng án sản
xuất của Công ty và các đội trực thuộc; xây dựng chơng trình giải quyết việc
làm cho Công ty; thực hiện chế độ bảo hộ lao động an toàn lao động. Tổ chức
xây dựng và quản lý tiền lơng, xây dựng đơn giá tiền lơng trên cơ sở định mức
lao động, hớng dẫn và lập kế hoạch phân bổ đơn giá tiền lơng cho các thành
viên trong Công ty. Xây dựng và thực hiện quy chế trả lơng, thởng. Hớng dẫn
ngời lao động thực hiện chế độ bảo hiểm xÃ hội bảo hiểm y tế và theo dõi việc
đóng và hởng BHXH và BHYT. Hớng dẫn kiểm tra việc thực hiện công tác an
toàn lao động, an ninh trật tự trong doanh nghiệp, phòng cháy, chữa cháy...
Thực hiện các công việc hành chính trong Công ty.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Xây lắp bao thầu.
i

i

i

- Xây dựng các công trình công cộng, công nghiệp thuỷ lợi.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Xây dựng các công trinh giao thông.
i

i

i

i

i

i

- Xây dựng các công trình Điện 500 KV.
i

i

i

i

i

i

i

i

- Sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh vật t, xe máy thiết bị xây
dựng.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

6. Các ngành kinh doanh chính
i

i

i

i

- Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Xây dựng các công trình giao thông, san lấp mặt bằng.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Xây dựng các công trình thuỷ lợi.
i

i

i

i

i

i

- Xây dựng các công trình cấp thoát, xử lý nớc và môi trờng.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Xây dựng các công trình thuỷ điện, nhiệt điện, phong điện.
i

i

i

i

i

i

- 12 -

i

i

i

i

i

i

i

5. Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu
i

i

i

ii

i

i

i

i

i

i

i

4. Các đội, các tổ sản xuất của các đội và các xởng sản xuất
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

ii

i

i

- Xây dựng sân bay, bến cảng, đờng hầm.
i

i

i

i

i

i

i

- Xây dựng đờng dây và trạm biến thế điện đến 500KV.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Thí nghiệm kiểm tra chất lợng vật liệu, công trình.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Đầu t kinh doanh phát triển nhà, hạ tầng đô thị.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật t, máy móc, thiết bị.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Kinh doanh, khai thác và sản xuất vật liệu xây dựng.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

7. Năng lực nhân sự của toàn công ty
i

Số tt
i

i

i

i

i

i

i

Ngành nghề

Phân loại

i

Trình độ
tay nghề

i

i

i

Số lợng
i

i

I

Kỹ s

A

Xây dựng dân dụng và
công nhiệp.

i

i

i

i

i

Kỹ s xây dựng

2 16 năm

20

Kỹ s vật liệu xây dựng

2 - 10 năm

8

Kiến trúc s

2 - 21 năm

10

Kỹ s cấp thoát nớc

2 - 10 năm

10

Kỹ s máy xây dựng

2 - 10 năm

6

Kỹ s kinh tế xây dựng
Kỹ s cầu đờng

2 - 12 năm
2 - 10 năm

8
8

Kỹ s địa chất công trình

2 - 5 năm
i

5

Kỹ s trắc địa

2 - 9 năm

5

Kỹ s XD công trình ngầm
Kỹ s cơ khí

2 5 năm
2 - 15 năm

5
6

Kỹ s điện

2 - 16 năm

6

Cử nhân kinh tế

2 - 16 năm

8

Kỹ s thuỷ lợi

3 - 15 năm

6

Cao đẳng các loại

3 - 19 năm

20

Điều khiển máy

2 - 25 năm

20

i

i

i

i

i

ii

i

i

i

i

i

i

i

i

B

Xây dựng giao thông
i

i

i

i

i

i

i

i

C

Ngành nghề khác
i

i

i

i

i

i

i

i

i

A

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Công nhân cơ giới
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Công nhân kỹ thuật
bậc 4 trở lên

i

i

i

II

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- 13 -

i

i

i

i

Thợ sửa chữa cơ khí
Thợ mộc

3 - 20 năm
2 - 20 năm

20
70

Thợ nề

3 - 15 năm

200

Thợ sắt
Nớc

2 - 18 năm
5 - 19 năm

82
40

Lắp máy

5 - 20 năm

20

Trắc địa
Các ngành nghề khác

5 - 16 năm
5 - 18 năm

10
150

i

B

Công nhân xây dựng
i

i

i

i

i

i

i

i

Công nhân kỹ thuật
chuyên ngành nớc
i

i

i

i

i

i

i

Công nhân kỹ thuật khác
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

D

i

i

i

C

i

i

i

i

i

i

i

i

i

8. Số liệu tài chính
i

i

i

Đơn vị tính: nghin đồng.
i

Thôngi tini tàii chính

Tổng số tài sản
Tài sản lu động
Tổng số tài sản nợ
Tài sản nợ lu động
Lợi nhuận trớc thuế
Vốn luân chuyển
Doanh thu
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Năm 1999
8.806.000
6.654.000
8.806.000
6.327.000
165.320
3.603.000
18.420.896
i

Năm 2000
10.040.000
7.977.000

10.040.000
6.582.000
256.500
5.182.000
22.657.560

- 14 -

i

i

i

Năm 2001
12.461.000
10.492.000
12.461.000
8.040.000
376.200
6.919.000
29.168.000
i

i

Năm 2002
17.578.000
16.494.000
17.587.000

15.117.000
493.600
9.919.000
35.817.700
i

III. Cơ cấu tổ chức và các lĩnh vực hoạt động
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

1. Cơ cấu tổ chức của tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt
Nam - Vinaconex (trang 19)

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

2. Sơ đồ tổ chức các lĩnh vực hoạt động của Tổng công ty xuất nhập
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

khẩu xây dựng Việt Nam Vinaconex (trang 20)
i

i

i

i

i

i

i

i

3. Cơ cấu tổ chức của công ty xây dùng Vinaconex sè 21 (trang 21)
i

i

i

i

i

i

i

i

i

- 15 -

i

i

i

i

i

i

Sơ đồ tổ chức quản lý
Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACONEX
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Chủ tịch HĐQT

Ban kiểm soát

Tổng giám đốc

Văn phòng và các phòng
ban chức năng

Các phó tổng giám đốc

Kế toán trởng

Các văn phòng đại
diện ở nớc ngoài:

Các hợp doanh
liên doanh:

Các công ty XD và
hạch toán độc lập:

1. Tổng đội XD
Vinaconex tại Libya
2. Văn phòng đại diện
tại Hàn Quốc
3. Văn phòng đại diện
tại CH.LB Nga
4. Văn phòng đại diện
tại CHDCND Lào
5. Văn phòng đại diện
tại CH Séc

6. Văn phòng đại diện
tại CH Slovakia
7. Văn phòng đại diện
tại UAE
8. Văn phòng đại diện
tại Nhật
9. Văn phòng đại diện
tại Malaysia

1. LD Vina –
Leighton
2. LD Vinata
3. LD Vikowa
4. LD Vinarose
5. Cty TNHH.TM
Plaza Tràng
Tiền
6. LD An Xuân
(An Giang)
7. Cty CP nhiệt
điện HP
8. Cty CP nhiệt
điện QN
9. LD Cửa Đạt
10. Cty CP nhiệt
điện Cẩm Phả

1. Cty Vinaconex
2. Cty CP Vinaconex
3. Cty Vinaconex 2

4. Cty Vinaconex 5
5. Cty Vinaconex 9
6. Cty Vinaconex 10
7. Cty Vinaconex 15
8. Cty Vinaconex 17
9. Cty Vinaconex 21
10. Cty Vinaconex 25
11. Cty Vinaconex
QuyÕt Th¾ng
12. Cty Waseenco
13. Cty Vinahitecin
14. Cty Vinaconsult
15. Cty Khoáng sản Bà
Rịa Vũng Tàu

Các công ty cổ
phần có vốn nhà
nớc chi phối:
1. Cty Vinaconex 3
2. Cty Vinaconex 6
3. Cty Vinaconex7
4. Cty Vinaconex11
5. Cty Vinaconex 12
6. Cty Vinaconex 19
7. Cty CP Vimeco
8. Cty CP Vinadecor
9. Cty CP Vinamex
10. Cty CP thơng mại
Vinaconexmart
11. Cty CP Lụa Việt

Nam
12. Cty CP Chu Linh
13. Cty CP Suối Mơ

- 16 -

Các đơn vị phụ thuộc:
1.
2.
3.
4.
5.

NM Bê tông và XD Xuân Mai
TT Xuất khẩu lao động
TT Kinh doanh XNK Vinatra
Trung tâm R & D
TT ứng dụng công nghệ Tự
động hoá
6. XN XD Thuỷ Công
7. NM Nớc Dung Quất
8. NM Đá ốp lát Phú Cát
9. Khách sạn xây dựng
10. Đaị diện Vinaconex tại Tp Hồ
Chí Minh
11. Ban QLĐTXDPT nhà & đô thị
Vinahud
12. Ban QLDA trọng điểm Hoà
Lạc
13. BQLDA Đầu t XD TT Dịch vụ

TM Bắc Phú Cát
14. BQLDA Đầu t XD Khu đô thị
Hoà Phú
15. BQLDA XM Cẩm Phả
16. BQLDA Đá ốplát Phú Cát
17. BQLDA XD Thuỷ Điện
18. BQLDA Hồ Sen 2 Cầu Rào

Các cơ
đào tạo:

sở

1. Trờng
nghiệp vụ
và Kỹ thuật
Xây dựng
Xuân Hoà
2. Trờng Kỹ
thuật Xây
dựng Bỉm
Sơn
3. Trờng đào
tạo XKLD
Phú Minh

Sơ đồ tổ chức - các lĩnh vực hoạt động
Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACONEX
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Chủ tịch hội
đồng quản trị

Văn phòng hội đồng quản trị

Ban kiểm soát
ban kế hoạch - chiến lựơc
ban pháp chế - đối ngoại
Tổng giám đốc

Các phó tổng
giám đốc

P.Tài chính
Kế hoạch

P.TCLĐ

x
ây lắp

Xuất
khẩu lao
động
Dân
côn
Hạ

Giao
thông - cấp

P.Đầu t

trờng
đào
tạo
điện
thuỷ
điện
nhiệt
điện
năng l
ợng gió

Trung tâm
QLDA I

tài
chính
bảo
hiểmnớc

Kế toán trởng

Trung tâm
QLDA II

kd khách
sạn và &
du lịch

Nớc sinh
hoạt
Nớc uống
Nớc CN

P.KT Thi
công

sx
công
nghiệp
vlxd

- 17 -

P. Đào tạo Thi đua
và An toàn LĐ

thao,
giải trí, môi tr

ờng
khai thác
khoáng
sảnPhụ gia xi
măng
Khai thác đá
granite,
marble
các khoáng
kd dịch vụ thể

P.Kinh
doanh

P.Thị tr
ờng

xnk & thuơng mại
tổng hợp

sx công
nghiệp
nhẹ
dệt may
thời trang
Chế biến
nông lâm
sản
sx hàng

P.Trung tâm
thông tin

Kd bất động sản,
đầu t hạ tầng kt

hạ tầng
khu công
nghiệp
phát triển
đô thị mới
Bất động
sản
hạ tầng kt

thải
xi
măng

đá
ôplát
cao
cấp

kính
an
toàn

đá

xây
dựng

các kiện bê
đồ mộc &
tông dự ứng
trang trí nội
Sơ
đồ
tổ
chức
quản lý
lực
thất
Công ty xây dựng Vinaconex số 21
i

i

i

i

i

i

Giám
công ty

i

i

i

i

vật t & phụ
kiện ngành n
ớc

Nhôm
định
hình

i

đốc

Phó giám đốc
công ty

Phòng KH - KT

Đội xây dựng
số 1,2,3,4,5

Phòng
doanh

Đội làm đờng
số 1,2

Kinh

Đội điện nớc
số 1,2

Phòng TC - HC

Đội lắp đặt
thiết bị

Các tổ sản xuất của các đội, xởng sản xuất

- 18 -

Phòng Kế toán Tài vụ

Đội thi công
cơ giới

Xởng mộc,
sắt, bê tông

4. Sứ mệnh của tổng công ty
i

i

i

i

i

i

Phấn đấu xây dựng Vinaconex trở thành tập đoàn kinh tế đa doanh
hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam, hoạt động có hiệu quả, tăng trởng bền vững, quan tâm dến trách nhiệm xÃ hội, đóng góp ngày càng
nhiều cho sự phát triển của dất nớc.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

5. Giá trị cơ bản của Tổng công ty
i

i

i

i

i

i

i

i

Con ngời là nguồn tài sản vô giá, là sức mạnh của Vinaconex.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Đoàn kết hợp tác trong công việc, tính kỷ luật cao, tác phong công
nghiệp là giá trị cốt lõi, là truyền thống, văn hoá của Vinaconex.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Chất lợng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, liên tục đợc cải tiến, đáp
ứng nhu cầu của khách hàng. Khi sản phẩm và dịch vụ đợc thị trờng hấp
nhận nghĩa là thơng hiệu Vinaconex đợc thừa nhận.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Lợi nhuận là yêu cầu sống còn của sự tồn tại và tăng trởng.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Trách nhiệm với xÃ hội là một trong những mục tiêu hàng đầu của
Vinaconex.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

6. Những nguyên tắc định hớng của Tổng công ty
ii

i

i

i

i

i

i

i

i

Khách hàng là trung tâm của mọi công việc là đối tỵng phơc vơ
quan träng nhÊt.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

ChÊt lỵng, thêi gian giao nhËn sản phẩm thoả mÃn yêu cầu của
khách hàng là u tiên số 1.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Quan hệ hợp tác rộng rÃi trên tất cả các lĩnh vực.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Liên tục đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến và đổi mới
mọi mặt là vấn đề cốt yếu để thành công.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Đoàn kết mọi ngời cùng nhau hợp tác trong mọi công việc là cách
làm chung của cán bộ công nhân viên của Vinaconex. Vinaconex là một
tập thể thống nhất, mọi ngời tin tởng và tôn trọng nhau. Đó chính là nhân

tố quyết định để phát triÓn.
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- 19 -

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Chơng II
i

Cơ sở phơng pháp luận để xây dựng
i

i

i

i

i

i

i

hệ thống thông tin quản lý nhân sự
i

i

i

i

i

i

i

I. Hệ thống thông tin quản lý nhân sự
i

i

i

i

i

i

i

i

1. Thông tin
i

i

1.1. Khái niệm
Thông tin: đợc hiểu theo nghĩa thông thờng là một thông báo hay
tin nhận đợc làm tăng sự hiểu biết của đối tợng nhận tin về một vấn đề
nào đó, là sự thể hiện mối quan hệ giữa các sự kiện và hiện tợng.
Thông tin tồn tại dới hình thức:
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- Bằng ngôn ngữ.
i

i

i

- Hình ảnh.
i

i

- MÃ hiệu hay xung điện...
i

i

i

i

i

i

Thông tin là một yếu tố cơ bản của quá trình thành lập, lựa chọn
và phát ra quyết định để điều khiển một hệ thống thông tin nào đó. Hệ
thống này có thể là trong tự nhiên, xÃ hội hay t duy. Quá trình thu thËp
i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

- 20 -

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Do an xay dung phan mem quan ly nhan su tai cong ty xay

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về